优质结构工程申报材料（企业）

优质结构工程申报材料（企业）第一篇：优质结构工程申报材料(企业)优质结构工程申报材料(企业)1、工程概况主要摘录建筑设计总说明和结构总说明中体现本工程结构主要设计指标和重要参数及参建责任单位及检测单位基本介绍。2、杭州市建设工程优质结构优质奖申报表需盖企业公章3、工程结构验收证明文件4、地基基础和主体结构的质量监理评估报告除填写文件规定的附件2外，还应提供工程主要平、立、剖面图和能反映工程概况的工程彩照（附文字说明）及基础、主体施工阶段关键部位的施工影像视频（不少于十五分钟）。主要表达关于质量控制的要素及实体质量情况，如：桩基施工质量控制介绍、地下室防水质量控制情况，钢筋制作及安装的质量控制情况，梁柱节点抗震处理情况、保护层控制措施、混凝土浇注顺序、标高控制及养护措施及砌体砌筑工艺质量控制情况。涉及钢结构的应介绍制作、安装、焊接（螺栓连接）、涂装等工艺的质量控制情况。通病防治情况等介绍等。影像资料应有相关的拍摄日期为证，附必要的文字说明（部位等）5、工程结构质量综合评价表包含本工程地基及桩基工程质量评价记录和结构工程质量评价记录，不应缺项并应符合建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006的规定。6、杭州市建设工程结构优质奖创优简介7、工程开展全面质量管理（QC小组活动）及积极采用新工艺、新技术、新材料的情况。8、桩基检测情况静载、高低应变桩基检测汇总表及桩位偏差及处理情况9、结构实体检测情况同条件养护试块评定情况和保护层、楼板厚度、回弹等实体检测情况10、建设工程中标通知书施工单位及监理单位11、工程项目经理资质证书和监理资格证书及其他需要提供的资料附证材料第二篇：优质结构工程申报书目录XX市优质结构工程申报书目录一、《XX优质结构申请表》二、XX市优质结构工程检查打分表三、项目立项文件、中标通知书、开工意见书四、工程承包合同复印件五、质量目标及质量保证预控措施六、基础、主体工程质量验收报告七、工程文件质量汇总表八、结构工程施工过程自评与图像资料第三篇：优质结构申报流程。优质结构申报流程申报一.符合以下条件的工程可以申报优质结构工程：1.符合国家法律法规的新建工程；2.住宅工程的建筑面积2000m2及以上；公共建筑、工业厂房等房屋建筑工程的建筑面积3000m2及以上；3.其他具有代表性和纪念意义的建（构）筑物。二.优质结构工程应由施工单位在工程开工前申报，并提供以下资料：（申报优质结构，应在开工或基础工程完工前申请）：1.《南京市建筑优质结构工程申报表》；2.《建设工程质量监督通知书》；3.结构工程创优方案；4.施工图审查合格文件、施工许可证等其他需提供的资料，没有施工许可证的应有建设单位书面说明材料（需建设单位盖章）。三.申报时应将资料装订后经我站核查，由企业自行在三天内送往南京建筑业协会质量分会(地址：苜蓿园大街紫金城29-1号，南京市建筑安装质量检测中心内二楼。电话、传真：84592563).过程控制1.施工单位做好隐蔽工程影像资料，并加强过程控制。2.工程主体进度在1/3时通知我站优质结构相关人员对工程进行实体质量过程检查。工程主体进度在2/3时通知我站优质结构相关人员对工程进行质控资料检查。检测流程主体完工后（主体验收前）企业应自行携带相关材料提前一周去质量分会、市检测中心办理专项检测申请（砼回弹、几何尺寸、钢筋位移间距、碳化深度检测等），须至质量分会办理登记，携带材料：1）标准层平面图；2）监理人员平行检验记录：a.砼回弹检测平行检验记录；b.板厚检测平行检验记录；评审企业应在检测合格、主体验收后及时携带相关材料来我站复查，通过后去市质量分会申请复验。一.符合以下要求的工程可进行优质结构评审：1.过程检查符合要求；2.优质结构的专项监督抽检结果符合要求；3.建设、监理、施工等参建单位同意申请优质结构评审。优质结构工程评审时申报单位应提供以下资料：1.工程质量控制资料；2.隐蔽工程影像资料；3.优质结构工程专项监督抽检资料；4.监督人员主体监督抽查验收记录（复印件）。符合以下条件时，由质量分会推荐给审定委员会进行审定：1.质量控制资料完整；2.优质结构专项监督抽检结果合格；3.地基基础及主体质量验收合格，且质量监督部门已出具验收监督记录；4.专家组同意评审为优质结构。第四篇：优质结构示范工程东校区教职工2#-3#高层住宅楼优质（样板）主体工程策划书东校区教职工2#-3#高层住宅楼优质（样板）主体工程策划书东校区教职工2#-3#高层住宅楼高层住宅楼工程地下一层，地上十八层剪力墙结构。设计新颖，功能齐全。建成后将作为文理学院标志性建筑，总建筑面积33373m2，符合申报省级优质工程的基本要求。我公司设立的目标：本工程作为公司第一号重点工程，以确保“合格”，争创“长安杯”奖为最终目标。我公司曾经获得多项陕西优质工程“长安杯”奖，多年来又连续获得“鲁班奖”等各项质量奖多项，大大地提高了我公司的品牌形象。我公司多年来积累了丰富的“鲁班奖”、“扬子杯”、“长安杯”“优质主体工程”等评奖经验，对中国建筑业协会颁发的（2000）建协字第17号文《关于印发〈中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法〉的通知》所规定的评选工程范围、申报条件、申报程序、工程复查、评审的过程极为熟悉，按鲁班奖对工程质量的要求进行全过程质量控制。同时结合陕西省建筑业联合会颁发的文件《陕建联发〖2007〗第013号关于陕西省建设工程优质工程结构工程质量备案和抽查有关事项的通知》、《陕建联发〖2005〗第017号关于印发陕西省建筑结构示范工程评选实施细则的通知》，严格执行。在管理上，我公司从签定本工程合同起，把本工程作为公司第一号重点工程，以确保“合格”，争创“长安杯”奖为最终目标，精心组织、精心施工、围绕分阶段设置创优目标，确保申报成功。在组织上，公司总经理挂帅，由技术熟练、水平高的土建、安装总工（高级工程师）担任技术主管。并选择优秀施管理人员成立项目部，组建强有力的项目管理班子，在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目标分解到每个单位、每道工序，落实到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对性地制定了各阶段的质量保证措施。在技术上，我公司在总工程师的组织下，及时编制施工组织设计，报业主、监理审批后组织实施。在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，而过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。严格把好“三关”：一关：原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度，控制材料进场质量。二关：抓好技术交底关。在施工过程中，在每道工序施工前把质量要求，操作难点，要领和技术措施都向操作者交代明白，保证操作质量。三关：做好检查验收关。我们建立四级验收制度（即班组自检、施工队互检、项目总承包部质量员专检、监理单位复查）。使每道工序结束后就进行质量验收，发现问题决不放过，要求施工人员必须整改复检合格后，才能进行下道工序，以保证整个工程的质量，确保工程实现开工前预定的目标。第一节土建部分创优措施一.地下室结构工程根据本工程地下室的特点，我公司精心编制专项施工组织设计及质量计划。施工组织设计审定通过后，都要针对工程特点和难点，以及人防工程的特殊要求，以强制性标准为依据，以保证结构安全和使用功能、克服质量通病为重点，编制详细切实可行的施工组织设计和施工方案，明确地下室墙板止水带、沉降缝处理等关键工序和特殊工序的控制措施。具体为；设计模板固定卡、定位卡具、支撑凳确保模板在浇注混凝土时不变形，不位移。1、基础按规范开挖放坡：2、基础防水细部做法：涂料局部防水样板做法墙体阴角附加层粘贴密实3、基础工程的钢筋绑扎采取样板带路：筏板套筒及按线绑扎底板钢筋大体积混凝土测温表定时记录观测大体积混凝土温度变化4、基础的混凝土工程采取连续作业：二.上部结构工程1、分部工程质量核验前项目工程必须提前5d填写好分部工程验收单，并经项目经理、确认签字后交公司技术质量部门。经公司技术质量部门核实后上报监理单位、建设单位、设计单位、质监站申请核验。2、本工程主体结构施工严格按照设计图纸，施工组织设计和规范规程要求，从材料采购、施工工艺、摸板制作、钢筋绑扎、混颖土浇注、砖墙砌筑等主要分项进行控制，对各构件的断面、垂直度、平整度、轴线、标高等进行严格的管理和监控，保证结构工程的施工质量。3、为控制楼梯间墙板不偏差，我们采用特制钢定型楼梯模板，确保楼梯踏步成型尺寸准确不变形，表面光滑整洁，观感良好。为保障剪力墙达到清水混凝土效果，本工程采用全钢清水大模板。结构板采用满堂架60×100木方龙骨，12㎜厚双面覆膜竹胶板硬模拼缝。所有墙、梁、板采用隐形接茬技术，达到清水混凝土效果，混凝土表面看不到混凝土施工缝接茬。混凝土成型结构尺寸准确，棱角方正，表观密实光洁，消除表面气泡和烂根质量通病。顶板模板支设墙、柱大模板楼梯专用钢模板5、本工程钢筋工程结构质量做到严格按设计及规范施工，确保钢筋下料尺寸准确，绑扎到位，无钢筋偏移现象。采取从钢筋的加工、连接到安装，重点控制主控项目；特别是钢筋的安装，结合多年的创优经验，采用定位卡、梯子筋、长型改良马凳，有效控制钢筋间距和保护层厚度。钢筋原材钢筋直螺纹加工钢筋直螺纹钢筋绑扎及直螺纹保护6、本工程混凝土采用商品混凝土，混凝土浇筑之前到厂家现场查看砂、石、水泥是否为混凝土报告上所标识的产品，混凝土到工地后检测混凝土的坍落度，浇筑之前进行分项施工技术交底，施工过程中工长随时查看浇捣的方法和时间控制，浇筑完毕后及时养护。注：在浇筑剪力墙根部砼时，安排专人负责对剪力墙根部砼挂线找平，初凝后终凝前进行精平，保证剪力墙两侧砼及与相邻剪力墙根部平整、标高准确，大模板就位前在刮平的地面上沿模板内侧控制线位置粘贴海绵条，使剪力墙根部与大模板接触严密，防止漏浆,烂根现象发生。▲图九剪力墙根部砼找平墙体混凝土连续浇筑第二节工程亮点、难点控制措施一、本工程采用的新技术、新工艺创造了很大的社会和经济效益，使工程在施工期间得到了各界的一致好评。（1）、砼泵送技术的应用；（2）、新型模板和脚手架应用技术（大钢模板、悬挑式脚手架技术）；（4）、粗直径钢筋连接技术（滚扎直螺纹连接、电渣压力焊）；（5）、建筑节能和新型墙体应用技术（空心砖、）；（6）、新型建筑防水应用技术（高分子防水卷材、RG防水涂料）;(7)、铝塑复合管应用技术；（8）、计算机联网监控。二、施工难点：A大模板螺栓洞封堵方法：螺栓洞清理→钢丝刷刷毛→洒水润湿→灌砂浆(1)螺栓洞清理：先进行螺栓洞粘存杂物清理，如有砼等杂物应用相应的工具进行清理。清理完毕后用吹风机吹干净。（2）钢丝刷刷毛：待清理干净后，用钢丝刷绕周圈刷毛，用吹风机吹干净。（3）洒水润湿：使用喷壶进行喷水润湿，在施工前一小时进行喷水，使螺栓眼周围保持湿润。施工时再进行小量喷水，以便施工。（4）灌砂浆：用铁抹子将水泥砂浆抹到螺栓眼里，应注意的是，螺栓洞是一头大一头小，应该先堵小头的那一边。灌进去一部分后，用铁抹子将螺栓眼处抹平压光。内墙要等先封堵的一头砂浆凝固后方可灌浆封堵另三、工程亮点（1）滴水线条在主体施工过程中一次成型。项目部在主体施工前，优化施工方案，进行细部策划，对于突出的空调板、凸窗板等在主体施工中，模板安装时下降边缘50㎜，并且预埋15㎜的木线条，混凝土浇注一次成型，形成的滴水线尺寸规格一致，线条通畅，棱角分明，美观大方。克服以往粉刷成型易脱落，尺寸不一致，线条不平顺通畅的缺点。（2）、现场临时用水沿剪力墙暗敷，每层只留水嘴，克服现场乱拉乱接的现象，解决滴漏跑冒的顽疾。节约资源，增加文明氛围。（3）、现场临时用电借用设计线路暗敷管穿线，解决现场临电的乱拉乱接线的不良现象，消灭蜘蛛网线，确保临时用电安全，做到整体有序，零而不乱。促进和谐。（4）、模板安装采用隐形接茬，外观平整实在，达到浑然一体，整体清水样板效果。（5）、钢筋安装采用特制定位梯子筋、定位卡具。确保钢筋位置尺寸，间距尺寸准确无误，安装时方便操作，成品质量有所保障，克服现场手工施工难，施工的随意性。（6）、混凝土施工中,结构板面采用QC质量活动小组总结的“三手一拉毛”施工工艺，确保混凝土结构板密实，克服板裂缝等质量通病。混凝土剪力墙采用轻放料，少放料。勤振捣，二次下料复振法施工工艺，确保混凝土墙体密实，克服大模板墙体气泡及烂根的质量通病。一切为用户负责的心态，混凝土剪力墙振捣完成后，墙上口商品混凝土中的浮浆层及时清理。（7）、外架防护体系采用悬挑架架，在原有的基础上，项目部在外架底部与墙体之间采用槽钢悬挑。另外在外架作业层面设置钢丝网，绿色密目安全网，白色大眼网三重防护。防止建筑材料破网掉落，确保安全。质量保证措施第一节质量保证体系一.工程质量保证一般措施本工程目标定为确保达到陕西省优质主体工程，在施工过程中，必须把各个环节的质量关，为保证工程达到优质目标，根据国家的GB/T-19002质量保证标准，结合我公司的创优经验。除了以上各有关章节有关于质量保证措施外，还特制定以下质量保证措施：1、建立如下图所示的工程质量管理网络组织机构；2、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度；3、详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图、技术要求和质量标准；4、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导；5、加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组；6、实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书；7、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验；8、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》和西安市有关规定进行工程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如果不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工；9、砂浆配合比做到现场挂牌，材料过磅，按规范要求做好试块，按时试压，砼浇灌须有浇灌令；10、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核、公司技术工程部的检查和建设单位的认可；11、土建和专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合；12、推行样板制和各工种上墙制度（名字、等级、质量挂牌上墙）贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序；13、重视构件钢筋保护层，用小砂浆块垫支或钢筋马凳控制好受力筋位置；14、聘请专家到现场指导和监督。第二节工程质量控制的原则一.坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。二.以“人为本”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。三.“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。四.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。五.贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。第三节各阶段的质量控制内容一.事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。1、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。2、所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。3、每一施工准备计划的编制均包括以下内容：⑴技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）⑵物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。⑶组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。⑷施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。二.事中质量控制：1、本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。2、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。3、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。4、重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。5、任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。6、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。7、隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。8、计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。激光经纬仪测设9、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。10、各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。11、由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。12、各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。三.事后质量控制：1、每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。2、对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。第四节施工质量及施工工序的控制要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及每道工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：A、严格遵守工艺规程。B、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。C、及时检验工序活动效果的质量。D、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。一.工序活动条件的质量控制：1、人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。⑴操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。⑵没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。⑶为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。⑷为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。⑸为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。⑹对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。⑺动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。⑻对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2、材料的控制：⑴掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。⑶正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。⑷材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。A、对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。B、本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。D、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。E、在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。⑸重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。A、对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。B、凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。3、机械控制：⑴所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。⑵需要标定的机械由专业测试单位定期标定。4、施工方法的控制：⑴施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。⑵预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。⑶最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。⑷施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5、环境控制：⑴施工现场按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。⑵质量管理严格按公司的ISO9001质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。⑶编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。二.工序活动效果的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：1、每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。2、由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。第五节成品保护措施贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序时，有责任对上道工序进行保护，否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感，保持工程的美观、整洁；具体措施如下：一.组织措施包括建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加。二.保护措施包括遮挡、包扎和封闭等。1、遮挡：就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。2、包扎：就是对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、用木板等物进行包裹、捆钉等保护。三.技术措施在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内。质量通病的防治一.土方工程质量通病的防治1、雨天施工时，边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵予以排出；2、回填土沉陷的预防措施：⑴回填土中不得有大于50mm直径的干土块。⑵回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净.⑶每层铺土厚度不得超过30cm。3、凡被雨水浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。二.模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施⑴模板轴线放线后，由专人进行技术复核。⑵柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。⑶支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。⑷浇捣砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施⑴每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。⑵模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施⑴变形的钢模板及时进行修整。⑵梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。⑶梁、柱结点部位采用新型模板，消除质量通病的产生，详见后面推广应用新技术。三.钢筋工程主要质量通病的防治1、楼板及阳台板上筋下踏的预防措施⑴按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距1000。⑵砼浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施⑴钢筋绑扎时，派专人检查，弯沟要朝上。⑵发现倒钩，应拆掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施⑴加强钢筋骨架成型后的保护措施。⑵严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。四.砼工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施⑴浇捣砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。⑵及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。⑶砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、砼裂缝的预防措施⑴配制砼时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子。⑵控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于1.2Ma。⑶砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。⑷门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这些部位裂缝。⑸加强砼的养护工作，气温高的天气，应浇水养护。五.卫生间质量通病防治措施1、卫生间防水施工要点⑴预留管道洞口应留成上大下小的”V”形洞口,以便后期嵌填施工更易确保质量.⑵楼板的地漏,管道大便器接口处应全数检查，用细石砼分两次灌密实，大便器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷，并做成2‰的坡水流向地漏方可进行面料铺贴。六.外墙质量通病防治措施1、外墙架子洞，临时预留洞等处，在内外墙装饰前必须用加膨胀剂的细石砼嵌补密实，并由专职质量员进行检查后，方可进入下道工序。2、外填充墙与混凝土墙洞口上部在刮槽之前，将水平缝隙用膨胀防水泡沫剂嵌实，防止外墙水顺缝流入内墙。2010年6月日第五篇：优质工程申报有关常识优质工程申报有关常识一、优质工程申报类别二、优质工程评定程序三、优质工程申报资料内容和要求四、优质工程现场复查内容和要求五、优质工程申报过程中需要注意的问题一、优质工程申报类别1、国家优质工程国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的工程建设领域国家级质量奖，宗旨是倡导工程建设质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传质量优、管理佳、效益好、节能、环保的工程项目，表彰在工程建设中做出突出贡献的企业（单位）。1992年至1998年停办，1999年恢复。国家优质工程设金质奖、银质奖，评审工作由国家工程建设质量奖审定委员会（以下简称审定委员会）负责，设在中国施工企业管理协会的审定委员会办公室（以下称办公室）组织实施。2、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。鲁班奖是1987年开始设立的，一直至今。1996年鲁班奖和国优工程合并。鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。从2010年开始，每两年颁一次奖，分两批进行评审。3、省优工程省优工程由各省建筑业协会主办，一般一年一评。山西省建筑工程汾水杯质量奖上海市建设工程白玉兰奖北京市“长城杯”优质工程-竣工长城杯，结构长城杯陕西省建设工程长安杯奖四川省建设工程天府杯奖甘肃省飞天杯优质工程奖安徽省建设工程“黄山杯”奖浙江省钱江杯优质工程奖湖北省建筑工程楚天杯奖4、部优工程部优工程由各部委行业协会主办，一般一年一评。铁路优质工程奖（路内工程），铁道部建设司和铁道建设协会，分一等奖和二等奖。火车头优质工程奖（路外工程）铁道建设协会，分一等奖和二等奖。公路交通优质工程奖，中国公路建设行业协会水利部优质工程奖，水利部优质工程审定委员会全国市政金杯示范工程，中国市政工程协会5、市（局）优质工程市优工程集团公司优质工程奖二、优质工程评定程序国家工程建设质量奖审定委员会，2010年11月24日下发《国家优质工程审定办法》，工质字〔2010〕9号。2008年6月13日，中国建筑业协会下发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》，建协［2008］17号。国家级优质工程奖的组织、评审过程分六个阶段：（一）组织阶段（3—4月份）1、分配名额：根据“具备申报国家优质工程条件的已竣工及在建工程项目清单”，拟定各推荐协会（单位）的推荐名额。国优工程申报名额相对宽松些，总公司每年有9个，铁建协还有4－6个；鲁班奖每年控制在100项左右，铁建协每年6个，山西省每年2－3个。2、发文组织申报：一般给资料整理留两个月的时间。3、申报工作培训会。国优、鲁班分别进行。（二）申报阶段（5－7月份）1、整理资料：申报单位根据申报要求整理资料。2、受理资料：国家工程建设质量奖审定委员会办公室受理国优申报资料，中国建筑业协会受理鲁班奖资料。3、资料初审：对申报资料进行初审；对存在的问题进行反馈。4、推荐复查：初审合格的工程进入复查程序。（三）复查阶段（8－9月份）1、复查动员：召开国家优质工程、鲁班奖现场复查专家动员、培训会。2、现场复查：现场复查专家对工程进行复查。3、复查汇报：复查组长对现场复查情况进行汇报。（四）评审阶段（10－11月份）1、推荐工程名单：根据初审、复查情况提出推荐工程名单。2、审定会审定。鲁班奖评审设立评审委员会，由21人组成。其中主任委员1人，副主任委员2至4人。（五）表彰阶段（12月份）1、获奖工程公示（15天）：对通过审定的工程进行公示。2、发文表彰。3、颁奖会表彰。4、登报表彰（杂志、报纸等）。（六）宣传阶段1、媒体宣传。2、编辑画册。3、出版技术创新丛书。三、优质工程申报资料内容和要求申报方式：网上申报和书面申报。申报内容：书面资料和DVD光盘。（一）推荐申报的国家优质工程、鲁班奖，应是与批准立项项目一致且一次成优的工程，并已获得省部级优质工程。设计已获得省部级设计奖（国优金奖要求设计已获得国家级优秀设计奖）。工程因质量问题整修的不能参评（二）国家优质工程申报材料由六部分组成：1、申报表1份（备电子版）；2、DVD光盘1份（拟申报参评金奖的工程）；3、幻灯片光（U）盘一份；4、申报资料1份；5、工程项目创新成果汇总（建设、咨询、设计、监理、调试、施工等与工程有关的管理、技术、质量方面创新成果总结，一万字以内，并备电子版）。6、工程简介1份，用于编印《中国优质工程》画册（800字以内，备电子版）。（三）国优工程申报资料内容要求和装订顺序如下：1、申报资料封皮（封面，采用250g铜板纸）；2、目录（注明页码）；3、5～8张5吋的工程彩色照片，照片可打印（须清晰、清楚）或粘贴，其中工程全貌的照片不少于3张，特色照片不少于2张，照片须附简要说明；4、申报表（1份）；5、主申报单位（非建设单位申报时）资质证书复印件；6、项目咨询可评（研）报告或项目建议书复印件（如获奖请附证书）；7、政府主管部门审批、核准或备案的工程立项文件复印件；8、工程报建批复文件复印件（规划许可证、土地使用证、施工许可证、环评等证明文件）；9、省、部级工程（施工）质量奖证书复印件；10、省、部级设计奖证书复印件;11、工程质量监督（咨询/监理）单位的工程质量评定文件复印件；12、工程节能、环保验收证明文件；13、工程验收证明文件（验收证书）复印件；14、工程质量监督部门的备案文件复印件和国家验收文件复印件；15、工程决算或审计报告复印件；16、工程获得省部级QC活动成果奖证书复印件；17、业主满意度评价表（住宅小区工程）；18、其他需说明的材料（如农民工工资给付情况）。（四）每个申报项目应附幻灯片（12－20张，其中工程全貌3张以上，工程独具特色的部位3张以上，与工程结构和使用安全相关的3张以上，主要设备照片3张以上，）每张幻灯片须附简要说明，并刻入一张光盘或拷贝到U盘。（五）国优工程DVD光盘1、具备参评金奖条件，并拟申报金奖的工程项目必须提供工程简介DVD光盘一张（一般工程8－15分钟，住宅小区工程10－20分钟）。2、拟申报银奖的工程项目，可根据工程情况准备相关的DVD或灯片向幻现场复查专家组介绍工程的创新特点和工程隐检部分的施工过程，时间控制在8～20分种之间。（六）鲁班奖申报资料的主要内容和要求如下：1、上网资料（申报工程、申报单位及相关单位的基本情况，工程照片、人物照片、图纸、技术资料和证明材料）；2、申报表2份；3、书面资料1份（包括证明材料和20张工程彩色数码照片两部分）；4、DVD光盘1份（5分钟）。证明材料：工程立项审批文件；国有土地使用证；建设用地、建设工程规划许可证；工程招投标文件，总承包及专业分包的合同；施工许可证；工程竣工验收资料（包括规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工验收备案资料等）；工程获省（部）级优质工程的文件证书、优秀设计证书或对工程设计水平评价证明；省（部）级及以上科技进步奖、工法、科技示范工程、发明专利、实用新型专利等资料。四、优质工程现场复查内容和要求初审合格的工程须进行现场复查，每项工程一般需要2天时间。复查由土建（组长）、水电、安装三位专家和一名领队组成，也就是按专业分为三个小组。工业、交通、水利、市政、园林工程另外配备1-2名专家参加即分为四个小组。三会（汇报会、征求意见会、讲评会）二查（查验实地工程质量水平、查验内业资料的齐全完整与翔实无误）二报告（书面复查报告和在讲评会上的口头报告）（一）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。（二）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。（三）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。（四）实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。（五）复查组对工程复查情况进行现场讲评。（六）复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。现场复查的两项主要内容：汇报材料和DVD光盘。汇报材料和DVD光盘是整个申报过程中最重要、最有分量也最难做的两项内容，复查组长的复查报告直接从汇报材料中提取，审定评委又从复查报告、图片和DVD光盘等几个方面来了解和认同工程，获得良好信息。A、汇报材料（一般汇报时间15分钟）汇报材料要图文并茂，重点突出，做成幻灯片。（一）工程概况：包括工程名称，工程类别，建设地址、主要使用功能，工程规模，主要工程数量，投资，地理特征，开竣工及验收日期，自评工程质量等级和有关部门核定等级、参建各方单位等。（二）工程特点及难点：含主客观条件、技术复杂程序、技术含量高低等。（三）技术创新。“四新”技术介绍，其中有一项以上国内领先水平的创新技术。（四）建筑业十项新技术应用：采用住建部“建筑业10项新技术”不少于6项。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。（五）工程质量管理措施：包括创优目标，创优措施。（六）工程质量情况和主要质量特色：包括实物质量和竣工资料情况。要用数据说话，避免空洞、套话。特色：人无我有，人有我突，人突我优，人优我特。（七）工程综合效果及获奖情况：包括获奖情况（包括设计奖，优质工程奖，科技成果奖，工法、专利奖，QC成果奖等），社会和经济效益（工程应具有良好的投资效益和社会效益），运营质量情况及使用单位评价意见等。B、DVD光盘（一）解说词。解说词是做好光盘的前提条件，从汇报材料中提炼。按正常语速，200－220字/