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文档简介
质量问责制度为加强项目内部的质量管理工作,强化全员的质量责任意识,特制定本制度。一、关键部位验收内容(此内容根据项目实际情况增减):1、基础阶段:基础标高、轴线位置;基础开挖尺寸;集水坑数量位置尺寸;防水材料及施工工艺标准。2、结构阶段:结构形式(建筑结构是否一致);轴线位置、顶板标高及大跨度板起拱高度;门窗口位置、预留洞口位置;预留预埋(人防门、吊钩、插筋、预留埋件等);楼梯踏步数量位置尺寸标高;结构造型(重点屋面及阳台)。3、二次结构及粗装阶段:门窗口位置尺寸;填充墙与结构(包含墙、梁)交接部位抗裂做法;预留洞口位置尺寸;净高、净距控制;防水(卫生间、屋面等)材质、施工做法标准及薄弱环节处理;地面施工标高、平整度、施工工艺标准。4、外装饰阶段:外墙外保温点粘粘接面积国标要求不少于40%及设计要求。(避免拉拔试验不合格)。外墙抹面砂浆厚度控制,符合设计要求。(避免拉拔试验不合格)二、制度及标准1、验收制度:结构期间墙体及顶板模板拆除后1—3天,对结构实体进行实测实量、图纸对比,并作好验收记录,整理好原始记录。2、材料进场验收:混凝土、钢筋、砌块、防水卷材、止水带、止水条、保温板、粘接剂等,进场应检查验收,避免不合格材料的使用,导致返工或引发质量问题的出现。3、试验标准:现场各项材料的复试、工艺检测等严格按照规范及标准要求进行取样。三、责任划分1、结构偏差与设计结构不符责任划分:质检员80%;工长20%。2、结构图纸与建筑图纸不符责任划分:技术员50%;质检员40%;工长10%。3、标高及轴线问题:轴线及标高错误验线未发现,待下一道工序施工完毕后检查出错误,责任划分:测量员60%;质检员40%。4、成品保护及违规操作:混凝土未到达强度拆模或上荷载过早造成的质量隐患;由于施工操作违反要求(例如回填土破坏防水等);不经验收私自进行下一道工序等。责任划分:工长80%;质检员20%。5、由于进场材料质量不合格或不符合要求进入施工现场使用:责任划分:材料员60%;质检员40%。6、试验:实验员应根据试验委托单数据,严格按照相关规范要求进行取样复试,具体情况如下:如委托部位及数量提供错误,导致试验缺少或漏项等错误:责任划分:工长60%;试验员40%。如试验员未按照试验委托单内容取样复试,导致试验缺少或漏项等错误:责任划分:试验员100%。水电安装:隐蔽施工前要求安装部人员签汇签单,保证完成水电等预留预埋工作,无漏埋、错埋等问题、位置准确、固定牢固。如有在隐蔽施工完毕后,无变更洽商的情况下,出现剔凿拆改等问题。责任划分:安装部100%。四、验收资料填写及留存1、公司要求每个检验批由工长验收合格后才能报质检员验收,验收发现的问题由工长督促整改,每个批次参与验收人员必须签写验收意见(表格详见内部验收会签单)。记录表每周汇总到质量部,存留待查。2、水电安装部汇签单由工长保存待查。3、结构实测实量数据每次汇总到质量总监(负责人)处分析存留,分析结果要及时反映给项目经理和生产经理。五、处罚措施:1、现场责任问题出现一次,视情节严重情况给予批评、警示。2、现场责任问题出现二次,视情节严重情况项目给予通报批评。3、现场责任问题出现三次,视情节严重情况给予50元至100元现金处罚。4、现场责任问题出现四次至5次,年终奖金扣除30%。5、工作态度怠慢、消极、不负责任者,将建议公司辞退。6、安装部问题:由于漏埋、错埋、位
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