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文档简介
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)一单选题(共50题)1、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指()。
A.管理手册、作业指导书
B.程序文件、管理规定
C.作业指导书、程序文件引用的表格
D.管理手册、程序文件
【答案】C2、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是()。
A.撤销认证
B.暂停认证
C.重新复评
D.注销认证
【答案】A3、合同分析的作用不包括()。
A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B.分析合同风险,制定风险对策
C.分析发包人可能失误,制定索赔策略
D.合同任务分解、落实
【答案】C4、在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行()。
A.控制
B.分析
C.考核
D.归集
【答案】D5、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。
A.合同结构
B.施工技术
C.管理流程
D.组织工具
【答案】A6、关于政府对工程项目质量监督的实施程序,对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是()。
A.受理建设单位办理质量监督手续;监督工程竣工验收
B.受理建设单位办理质量监督手续;形成工程质量监督报告
C.制订工作计划并组织实施;监督工程竣工验收
D.制订工作计划并组织实施;形成工程质量监督报告
【答案】C7、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是()。
A.合同通用条款
B.合同协议书
C.投标书
D.合同专用条款
【答案】B8、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示()。
A.Ⅳ级预警
B.Ⅲ级预警
C.Ⅱ级预警
D.Ⅰ级预警
【答案】B9、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。
A.日常性检查
B.专业性检查
C.季节性检查
D.不定期检查
【答案】D10、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续,不得使用零散工
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
【答案】A11、建设工程施工承包合同谈判中,对于具有较多的()的建设工程项目,中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收,并从该批验收时起开始计算该部分的维修期,以缩短承包人的责任期限,最大限度保障自己的利益。
A.分部工程
B.子单位工程
C.单位工程
D.单项工程
【答案】D12、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】A13、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。
A.人的因素和技术因素
B.人的因素和环境因素
C.决策因素和组织因素
D.技术因素和决策因素
【答案】C14、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
A.法律法规
B.工程建设标准
C.业主要求
D.设计文件
【答案】C15、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
【答案】B16、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
【答案】B17、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。2016
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【答案】D18、建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
【答案】B19、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。
A.质量特点
B.控制方法
C.常见弊病
D.影响因素
【答案】D20、关于施工总承包管理的说法,错误的是()。
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
【答案】B21、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于()责任事故。
A.指导
B.操作
C.技术
D.管理
【答案】B22、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
【答案】B23、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
A.项目设计阶段
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段
【答案】B24、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B25、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。
A.属于一次性的系统
B.需要进行第三方认证
C.仅涉及施工承包单位
D.需要通过业主方认证
【答案】A26、关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是()。
A.施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量
B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C.审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D.施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
【答案】B27、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日
【答案】A28、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。
A.6
B.0
C.3
D.5
【答案】A29、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
【答案】A30、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【答案】B31、材料费控制按照“量价分离”原则,控制()。
A.材料质量和材料价格
B.材料用量和材料价格
C.材料用量和材料种类
D.材料质量和材料种类
【答案】B32、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
A.合同价
B.工程概算
C.工程决算
D.施工预算
【答案】B33、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。
A.进行项目目标的分析和再论证
B.编制项目实施期合同结构总体方案
C.确立项目实施期管理总体方案
D.确定关键技术分析和论证
【答案】A34、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。
A.管理职能分工表不适用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
【答案】A35、下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。
A.淋浴间设置挂衣架
B.生活区不定期喷洒药物
C.施工区设置开水炉
D.办公区设敞开式垃圾容器
【答案】A36、下列各项工作中,属于决策阶段的是()。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.初步设计
D.技术设计
【答案】A37、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.实现项目建设目标
B.实现项目管理目标
C.实现提高项目建设的综合效益
D.为项目建设增值
【答案】D38、编制施工项目成本计划的关键是确定()。(2012)
A.预算成本
B.平均成本
C.目标成本
D.实际成本
【答案】C39、分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.项目经理
D.业主
【答案】A40、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是()。
A.目测法
B.无损检测法
C.实测法
D.理化试脸法
【答案】B41、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程
C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
【答案】A42、某工程事故中有20人死亡,按事故严重程度分类,该事故属于()。
A.死亡事故
B.重大伤亡事故
C.特大伤亡事故
D.特别重大伤亡事故
【答案】C43、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划等;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
【答案】C44、关于出售招标文件的说法,正确的是()。
A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件
C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D.招标文件售出后,可以退还
【答案】A45、
发生较大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()d内做出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
【答案】A46、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
【答案】C47、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。2016
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
【答案】A48、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。
A.增加资金投入
B.变更技术方案
C.增加人员投入
D.变更合同条款
【答案】C49、工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金,属于质量风险应对的()策略。
A.规避
B.自留
C.减轻
D.转移
【答案】D50、建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
【答案】D二多选题(共20题)1、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
【答案】ABD2、建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有()。
A.移交工程资料
B.进行竣工决算
C.办理决算手续
D.进行项目总结
E.对项目部人员进行考核评价
【答案】AB3、施工成本管理的主要环节有()。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本纠偏
E.施工成本计划
【答案】ABC4、所谓合同管理,不仅包括对每个合同的()等过程的控制和管理,还包括对所有合同进行筹划的过程。
A.签订
B.履行
C.终止
D.解除
E.协调
【答案】ABD5、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
【答案】CD6、合同实施偏差处理的合同措施包括()。
A.进行合同变更
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.签订附加协议
E.采用新的高效率的施工方案
【答案】ABD7、工程建设监理规划的编制依据有()。
A.建设项目相关的合同文件
B.监理大纲
C.施工组织设计
D.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
E.建设工程的相关法律
【答案】ABD8、施工成本管理的主要环节有()。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本纠偏
E.施工成本计划
【答案】ABC9、根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。(2016)
A.劳动合同
B.缴纳的社会保险
C.项目经理持有的注册执业证书
D.职称证书
E.授权范围
【答案】AB10、关于风险对策的说法,正确的有()。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
【答案】CD11、在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。
A.该项工作变为关键工作
B.不影响其后续工作
C.将使总工期延长
D.不影响紧后工作的总时差
E.不影响总工期
【答案】AC12、下列情形之中,可以不进行修订安全生产应急预案的有()。
A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的
B.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的
C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的
D.工程发生相应设计变更.使得进度计划受到影响
E.因天气原因施工单位不得不停工
【答案】D13、质量体系程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,为确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,可按管理需要编制相关文件,如()等。
A.作业指导书
B.不合格品控制方案
C.具体工程的质量计划
D.预防措施
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