《S技术公司运营风险研究10000字（论文）》

新冠疫情下S技术公司运营风险分析案例目录TOC\o"1-3"\h\u17953摘要 I16507前言 131278第1章新冠疫情下运营风险的相关概述 2193151.1新冠疫情的基本概述 2203411.1.1新冠疫情的特点 2171991.1.2新冠疫情给我国经济带来的连锁反应 2294891.2运营风险的相关概述 2251631.2.1运营风险的含义及危害 2300951.2.2新冠疫情下运营风险的基本特征分析 316440第2章新冠疫情下S信息技术公司运营风险概况及存在的问题 482722.1S信息技术发展公司简介 460172.2新冠疫情对宏巨信息公司运营的影响 493302.3公司运营风险现状数据分析 4151722.3.1应收账款分析 4159502.3.2存货资金和存货周转期分析 575212.3.3盈利能力及费用对比分析 6193332.3.4债务结构及相关指标分析 649082.4公司产生运营风险的主要表现 7269932.4.1应收账款过多 7134762.4.2存货资金积压严重 7102262.4.3主营业务逐渐减少 8211242.4.4企业负债累累 831695第3章新冠疫情下S信息技术公司运营风险存在问题的原因分析 986083.1催收能力不足 9135753.2货物保存混乱 9282723.3盈利增长乏力 983923.4重大投资失败 9443第4章新冠疫情下S信息技术公司运营风险解决的主要措施 10317094.1完善应收账款的催收与管理方式 10265524.2优化采购计划和存货管理 10168524.2.1优化采购预算，制定合理采购计划 1015914.2.2采用ABC分类存货法 115434.3提高企业盈利能力 11124154.3.1加强主营业务的意识，提升主营业务效益 11206794.3.2加大生产优势 11308924.4加强对重大投资的管理 111521第5章结论 13摘要2020年新年伊始，突然爆发了新冠疫情，让大部分的中小企业受到重创，经济政策环境，市场环境等都出现了一系列变化，投资减少，收入减少，面对着严峻的运营风险，这就要求在当前的形势下，必须找出相关的对策解决好中小企业的运营风险。本文研究新冠疫情下中小企业面临的运营风险及应对策略，采用案例分析的方法，对宏巨信息公司的运营状况进行了调查，通过分析目标企业2020年经营活动中应收账款，现金流量，债务结构等相关指标分析，充分了解企业所面临的运营风险类型。寻找避免金融风险发展成危机的方法，提出公司积极面对新冠疫情，建立有效的运营管理机制的措施，用来降低中小企业在运营方面的一系列的风险，以便于促进企业的可持续健康发展。关键词：新冠疫情；S信息技术公司；运营风险；运营管理前言新冠疫情对经济发展带来巨大影响，本文以S信息技术发展有限公司为案例，对该公司在新冠疫情下出现的运营风险类型及产生原因进行研究。本文所选择的案例公司，在中小型企业中具有一定代表性，很大层次上能够反映大部分中小企业所面临的运营风险，本文通过对相关文献资料的查找、归集、整理、提炼。利用会计学、管理会计学、运营管理等相关学科的基本原理，充分利用在课堂上所学到的知识，将理论与实际案例相结合。同时，围绕选题进行资料收集，通过互联网、期刊、图书馆的书藉等渠道收集案例公司相关信息以及与其他相关案例的资料，加以提炼分析。通过数据统计，分析宏巨信息2018-2020年的运营信息，尤其是2020年新冠疫情爆发后该公司的运营现状，并指出了目前新冠疫情下该公司面临的运营风险存在的问题，对案例公司的问题及对策进行探究和剖析。一方面找出应对策略中的不足并进行补充说明，而后提出自己的看法与观点，这样一来，有利于案例公司做出更加优质的决策以及战略性调整，以此来推动新冠疫情下S信息技术发展有限公司面临的运营风险的发展和完善，另一方面，也可以为同行业中类似的中小企业提供参考以及案例支持和应用依据，达成预期目标，有助于新冠疫情下中小企业面临的运营风险的科学管理，推动中小企业更好的可持续发展。第1章新冠疫情下运营风险的相关概述1.1新冠疫情的基本概述1.1.1新冠疫情的特点2019年12月，在武汉地区突然爆发一种未知的新型冠状传染性病毒（世界卫生组织后将其命名为2019新型冠状病毒COVID-19)，随后疫情大范围的在全国内传播，短短几个月出现上万名感染者。新型冠状病毒肺炎是一种因为新型冠状病毒感染引起的急性呼吸道传染病，主要表现为发热、干咳、乏力，普通患者表现为鼻塞、流鼻涕、腹泻等上呼吸道和消化道症状。重症患者在一周后出现呼吸困难，迅速发展为急性呼吸窘迫综合征、感染性休克，直至死亡，给患者的生命带来极大的威胁。新冠疫情来势凶猛，传染源不清、传播途径广阔、易感染、发病后对身体机能损害严重，影响广泛。由于新冠疫情传染性极强，潜伏期很长，对我们的生命健康产生了严重威胁，更重要的是对日常工作及学习生活造成了巨大影响。1.1.2新冠疫情给我国经济带来的连锁反应按照西方经济学中“经济连锁反应理论”——在某个经济体系动力系统中，初始条件（疫情灾难等）即便产生的变化是微弱的，给整体带来的连锁反应依然是强烈的，蝴蝶效应就是典型。尤其是如今新冠疫情的到来，也给经济带来了连锁反应。Fan(2019)认为在新冠疫情全球公共事件的影响下，这些问题不仅冲击着各国的经济发展，对于消费者来说也极大的削弱外出消费的信心，由此以来导致服务性消费行业整体面临巨大危机，带来了直接性的影响。Sadique(2020）认为中小企业在新冠疫情紧急事件下会存在风险修正行为，公共卫生问题对于实体经济的影响是直接的、快速的、致命的，这种行为影响着整个经济的消费和投资，并发现员工旷工率在此类事件背景下会显著增加并间接影响着生产率。MariaNicola,ZaidAlsafi（2020）认为，新冠对服务业生产制造业，产生了严重影响，其影响不仅是对大型企业的影响，更是对个体经济的影响，尤其是中小企业影响严重。1.2运营风险的相关概述1.2.1运营风险的含义及危害企业的主要目的是从经营中获利，一个企业在市场上的生存基本上是其经营产生的利润可以高于企业的生产成本。以上可以看出，企业发展的不可或缺的因素之一是资本。个企业是需要不停的成长和发展的，倘若资金出现问题，最严重的情况就会摧毁企业。通过对我国企业发展的研究，这些企业经常因资金使用不当而发生运营风险，破产非常普遍。所谓运营风险是指企业运营活动朝着失控或严重亏损的方向发展。运营风险的产生会导致企业的盈利以及偿债能力大幅度被削弱，最终恶化到无法继续经营和破产的地步。如果一个企业不能偿还债务或者利润低于成本，公司的运营就会失控。运营风险的危害，企业的发展对运营水平特别敏感。运营风险给企业带来了巨大的危害，涉及到许多内容。最重要的危害之一是企业资本过多，降低了企业可以获得的经济效益，缺乏资本在后续生产中扩大生产，没有额外资本投资于宣传和扩大营销，这将降低企业生产经营活动的效率，中断原有的经营活动。从运营角度来看，当发生运营风险时，企业不仅会因产量减少而减少利润，还会面临原有隐性利润的损失。由于经济危机的影响，原有的损失将会增加，企业的生产和研究将不会更新。由于企业债务的进一步加强，这种经济下滑将直接影响到基层工人的工资，这将降低工人的积极性，很大程度上对企业的发展造成了一定的影响，因为企业发生运营风险，那么就会降低企业与其他企业的竞争力，它们就没有经济实力与竞争对手竞争。与此同时会将企业的流动资产降低，从而使得企业没有办法应对市场的变化，会对企业的生存造成一定的影响。1.2.2新冠疫情下运营风险的基本特征分析(1)运营风险具有客观积累性对企业的融资、投资、占领、消费、回收、分配等错误的积累就是只企业的运营客观积累。一个项目在一段时间内的错误，而不是在会计报表中的某个点上的错误。换句话说，企业的各种各样的金融活动构成了企业的运营风险的积累，比如,在融资和投资决策的过程中,疏通融资渠道不能确保顺利实行投资计划,并且没有办法实现投资效益,一旦投资失败了就会使得投资资本难以回收，或融资结构和投资结构之间的不匹配会导致过度集中的还款期限。在进行生产的过程中，因为不科学的管理，使得企业的生产成本大大的增加了，并且企业的产品质量也出现一定的问题，大量成品挤压，在进行营销的时候，由于不准确的市场定位产品销售不佳,向后促销方法或售后服务差。由多种原因造成的，在一定的时期内，使得现金的流入比现金的流出要低，使得企业没有办法按时的归还债务。运营危机的发生是企业生产经营中长期运营矛盾积累的结果,需要遵循必要的市场和紧急规律，通过对过往企业发展状况的了解，可以实现对事物发展进行预判和前瞻，只要运营经理在日常管理中更加注重细节，运用有效的方法进行控制，最终控制和解决危机。第2章新冠疫情下S信息技术公司运营风险概况及存在的问题2.1S信息技术发展公司简介S信息技术公司成立于2008年，从成立到如今已经走过了14年，位于济南市，当时注册的资本是200万元，法定代表人陈璞，经营范围包括计算机集成、综合布线；网络技术开发及服务等。宏巨信息技术公司在2000年10月改制成立，从天眼查、企查查搜索公司目前员工不足50人，但实际情况并非如此，员工有100人左右，因为是著名的大型互联网公司，包括华为、绿盟科技、网御星云、启明星辰等厂家的代理商（或者技术服务商），在济南信息技术产业拥有一席之地。2.2新冠疫情对宏巨信息公司运营的影响新冠疫情导致市场不景气，导致宏巨信息的客户交易量和购买量急剧下降，在这之前，S信息技术公司忽视了运营稳健，对外进行了大量的投资，仓库储备大量产品，可是新冠疫情突然爆发，市场正在迅速变化，使得陷入了运营风险，新冠疫情导致外部环境的变化导致客户量减少，投资方减少投资，使得企业的销售产品积压，面临重大的亏损，面临着巨大的运营风险，破产倒闭的风险急剧上升，根据2020、2021年的市场需求调整供求关系，企业在面对新冠事件时面对较大的负债，S信息技术公司发生运营风险时，理应及时制定应对措施可以帮助企业渡过难关，增强企业对外部环境变化的适应性,研究企业运营风险的对策，可以减少投资者权益的损失,但是S信息技术公司没有及时应对新冠疫情的政策，导致整个市场风险增加，公司收入在2020年减少60%，净利润减少80%，相比较2019年资产负债率增长10%，使得运营困难重重。2.3公司运营风险现状数据分析2.3.1应收账款分析受2020年新冠疫情的影响，为了控制新冠疫情的传播，大家纷纷响应国家政策居家隔离，避免出门，这也导致许多的中小型及微型企业不得不停工停产，资金入不敷出，承受了巨大的经济损失。宏巨信息技术有限公司的市场份额受到了业界的一个广泛的关注尤其是在面临市场内内外部竞争的情况下，应收账款的增长显而易见，显得压力不小。与此同时，行业的特点是由信用风险的问题所决定的。运营指标2018年2019年2020年应收账款（单位：元）52，914，093.5988，773，222.18225，597，630.12应收帐款增长额（单位：元）-4，667，551.2335，859，128.59136，824，407.94应收帐款增长率-8.11%67.77%154.13%总资产增长率32.33%39.07%85.82%销售收入增长率66.54%66.67%47.02%应收账款占当年总资产的比重20.70%24.98%34.16%应收账款占当年营业收入的比重18.20%18.32%31.67%应收账款周转率5.266.844.53表12018-2020应收账款（数据来源：根据宏巨信息技术公司2020年内部运营资料整理所得）从表1可以看出，S信息技术发展有限公司的应收账款在逐年增多，金额从18年的52,914,093.59元扩增到20年的225,597,630.12元，增幅为426.35%。特别是19年和20这两年，超过了总资产增长速度，同时也远超了营业收入的增长速度。关于应收账款占总资产的比例是不断地上升的，在营业收入的比例中，应收账款的占营业收入的比例分别是20.70%、24.98%和34.16%，比例分别从2018年的18.20%和2018分别是8年的18.32%上升到2020年的31.67%。2019年应收账款周转率同比下降2.31倍。但是根据相关数据分析表明，2020年的时候，公司还没有能达到合理的价值，应收账款周转率的合理价值是5.22倍。总的来说，S信息技术发展有限公司的行业风险在于周转缓慢，公允价值小，这是应收账款金额过大造成的。公司应当完善营运资金的管理，综合管理回收应收账款，减少公司坏账的一个损失，提升营运资金的使用效率。在客户还款能力不足，还款缓慢，会使得企业的流动资金链产生缺失，企业无法透余额，无法支撑企业的日常经营活动。2.3.2存货资金和存货周转期分析存货是企业日常营运过程中持有以备出售的商品等，反映企业流动资金运行的晴雨表。存货作为企业的最重要资源，不仅能够给企业带来经济利益，而且会形成一定的负面影响，一方面，存货进行加工，可以快速获得收益，企业现金流可以得到有效保障；另一方面，过多的存货会让企业的现金流出现一些问题，比如存货价格出现波动，大量存储存货可能会使企业出现资金链断裂的问题。因此存货管理可保证满足日常经营活动所需要存货量的基础上，将存货的相关成本降到最低。项目/年份201820192020存货（元）22，259，812.4823，410，621.62,45，631，393.53存货周转期（天）86.4795.74102.56表2存货资金及周转期（注：数据根据宏巨信息技术有限公司运营报表统计得出）就这家企业的存货周转期而言，依据上面的表2我们可以得到的结论为：所呈现的为逐年增的总趋势，从2018到2020年，公司的存货资金一直居高不下，尤其是2020年高达4千多万元，相比行业平均水平，尤其是存货周转期方面，2020年是行业平均水平的两倍。除了使得公司方面管理成本大幅度提升之外，存货过多还使得这样一家企业的营运资金被大量地占用了。存货没有较强的变现能力，当其加工成相应的产成品，才可为企业带来相应的收益。对于宏巨信息技术有限公司来说，存货管理方面存在很大的缺陷，一个制造型企业，较长的存货周转期会造成资金链的断裂，形成的影响是不可逆的。2.3.3盈利能力及费用对比分析表3销售净利润率、净资产和净资产收益率运营指标2018年2019年2020年销售净利率9.94%7.70%6.36%资产净利率11.31%10.50%6.86%净资产收益率25.05%22.67%10.44%管理费用占营业收入比率6.415.46%7.79%营业费用占营业收入比率6.11%6.18%10.14%运营费用占营业收入比率1.01%1.20%1.07%（数据来源：根据宏巨信息技术公司2020年内部运营资料整理所得）从上表可以分析出，公司的净资产收益率、销售净利润率、净资产收益率等盈利能力指标下降的趋势比较明显，特别是在2020年新冠疫情的爆发，近三年已经下降到了与以往相比的最低水平。同步的净利润的增长导致了一个高速的增长，销售收入的高速增长,和三个时期的成本,特别是增加的管理费用和营业费用的比例的收入、管理费用增加了2.33,从2019年到2020年,营业费增至4个百分点，这一段时间公司的业绩也受到高昂的运营费用的影响。2.3.4债务结构及相关指标分析运营指标2018年2019年2020年资产负债率55.32%53.74%64.46%利息保障倍数14.1210.578.03短债权益比115.91%112.45%51.67%长债权益比7.88%3.710.71短债资产比51.79%52.02%33.87%长债资产比3.52%1.72%0.46%短债比重93.63%96.8198.27%长债比重6.37%3.19%1.34%可持续增长率25.05%20.40%6.79%表4债务结构（数据来源：根据宏巨信息技术公司2020年内部运营资料整理所得）总体而言，无论是短期还是长期债务水平都在逐年下降。尤其是，该公司的杠杆率在2020年降至34.46%的创纪录水平。不难理解，2020家上市公司成功上市，表明大大的提高了偿债能力，保护了大部分的债权人的利益，但是，随着覆盖率的下降，和去年相比，企业的税前利润或运营成本下降了，再一次表明了这个企业下降的盈利能力。企业信用下降:由于企业信用下降，银行贷款不能及时偿还，企业信用下降，导致银行融资困难。在这样的中国，公司将无法支付员工工资，因此他们将不得不拖欠工资，这将使公司很难收回债务。2.4公司产生运营风险的主要表现2.4.1应收账款过多S信息技术公司以利润最大化作为经营发展的战略目标，扩大销量，增加收入的同时，忽略了事后对账款的催收管理工作。由于没有形成明确具体的催收政策，当出现拖欠款项的情况时，只是通过基础性的方式进行，比较单一和形式化。根据调查，S信息技术公司公司在催收方式上并没有做具体的详细规定，而是采取了基础性的催收方式，月末，运营部负责人员进行账款的对账工作，针对已收回的款项在账簿中登记说明，针对到期却没有收回的款项，运营人员会将到期未归还款项的客户名单以及欠款金额整理出来，采取下一步的催收工作。这种方式不到万不得以，尽量不要采取，会耗费大量的人力、物力，历时时间长，还会有高额的诉讼费，给企业带来负面舆论影响。2.4.2存货资金积压严重由表我可知，从2018到2020年，公司的存货资金一直居高不下，导致流动资金运营不畅。企业的库存货物在仓库中积压，这种现象会导致现金流出的速度快于企业的收益，因此企业就会积压比较多的货物，使得企业的盈利能力下降。如果库存与销售的比率高于企业的承受能力，这可能是即将到来的运营危机。存货管理模式相对落后，主要是生产的效率过于低下，目前企业没有科学有效的生产管理体系，在生产过程中，秩序十分混乱。2.4.3主营业务逐渐减少企业生存和发展的关键取决于主营业务状况，一般情况，企业主营业绩较为稳健则经营状况良好，主营业务的利润占总利润的比例较高。虽然宏巨信息技术公司为了将企业的经营风险化解掉，采取多元化的经营，广泛涉及计算机，文化传媒、电子产品销售、资料查询、第三方服务等业务，从表面上看，好像是更加将精力花在对外扩张上，分散风险，但事实上其主营业务的发展未能形成规模，没有形成强大竞争力，不能带来稳定收入。2.4.4企业负债累累盲目实施投资计划，带来的不利影响远大于效益，重大投资失败。给公司带来的,主要损失在于，大量投入该项目的资金无法回收，企业的现金流传链出现问题，企业利润下滑，导致企业陷入运营风险，因为重大投资的失败，导致宏聚信息技术公司的总资产收益率低于贷款利率，将在很大程度上增加企业的亏损，给企业带来巨大的负面影响。企业的运营分险会随着负债率的增加而提高。由于负债过多，一旦企业资金链的一个环节发生断裂，就会影响到期债务的偿还，必然导致运营困难。

第3章新冠疫情下S信息技术公司运营风险存在问题的原因分析3.1催收能力不足部门协作能力欠佳，应收账款能否按期收回，需要各部门之间的相互协作与配合，需要部门领导之间的有效沟通和真诚合作，而S信息技术公司在很大程度上依靠运营负责人员，运营人员不仅负责金额核算的工作，而且还负责账款催收工作，其实实施起来真的有点困难，而这些工作不仅仅是运营部的责任。根据实践经验，销售部门与客户接触更为频繁，比较了解客户以及客户的信誉，但是由于销售部门对应收账款不是负直接责任的，所以销售部门所了解到的情况不能够及时反馈到运营部门，这也间接导致了拖欠款项预期很久才能收回的后果。以上信息也表明了S信息技术公司部门协作能力欠佳，有效信息未能及时得到反馈，不注重人员之间的沟通合作，错失了收款的最佳时机。3.2货物保存混乱公司的存货保存混乱，宏巨信息技术公司目前主要积压的产品有台式机设备，电脑耗材，网线，音响设备，成品半成品、大型生产设备，日常生活用品、灭火工具等。对目前物资材料等存货串档串规，让各个品种、各个次序、各个价格、各个型号的存货物资互相混杂，以至于用货、找货过程中耗费大量的时候，同时也导致存货周转周期过程。这些问题很多都是由于在入库时对产品的分类和描述不够仔细，使得存货保管混乱不堪，降低了存货的质量和效率。3.3盈利增长乏力2020年新冠疫情，大家关注更多的是电商、直播带货、网络大数据等信息软件的使用，使得资料查询和第三方服务等业务急剧下降，主营业务的脆弱性和不成功的多样化使公司在激烈的市场竞争中抵御风险能力薄弱，盈利能力增长乏力，无法逃脱运营风险的命运。3.4重大投资失败2020年宏巨信息技术公司存在重大投资的失败，主要表现在绿盟科技、网御星云等的电子产品服务上，尤其新冠疫情爆发，相关的市场急剧萎缩，前期宏巨信息技术公司的资金和产品的投入都打了水漂。原因主要是指重大投资项目因投资决策失误或企业外部环境突变而造成的损失。由于投资前没有严格的可行性研究，存在很大的盲目性。第4章新冠疫情下S信息技术公司运营风险解决的主要措施4.1完善应收账款的催收与管理方式面对2021年新冠疫情的挑战，宏巨信息技术公司更应该加强应收账款的管理，在应收账款催收时，应该采取灵活多变的方式，依照客户拖欠款项的具体原因来制定合理、科学的收账政策，如口头催收、打电话提醒、发送函证和邮件、上门催收、利用催收机构进行催收，在这些方法都实行后，客户仍未归还逾期款项，可以付诸法律诉讼及通过法律途径进行催收。在这些方法的基础上，宏巨信息技术有限公司对未按期归还款项的客户可以根据是否到期以及逾期时间长短等具体信息来采取不同的催收方式，工作人员严格按照政策展开催收工作，以期达到催收效果最优化。比如，在应收账款到期前半个月，通过发邮件礼貌提醒；在到期前一周，再次礼貌提醒；逾期三个月内，部门负责人员登门拜访，向其询问推迟还款原因，并要求提供还款计划表；逾期六个月，委托催账公司进行收账；逾期一年，发送律师函，付诸法律诉讼程序解决。在选择销售固定的客户群体前，公司的行用管理部门应该起到积极引导作用，不仅只是对客户以往的征信情况进行详细调查，明确客户目前有无拖欠款项负债率是否过高，更应该结合当下市场环境实际情况合理预测其能否有充足的偿债能力，以此来决定是否要进行赊销以及确定金额的大小。核对客户信用批准的步骤,宏巨信息技术公司信用管理工作人员，收到批核的情况下，比如客户到目前为止有没有返回平衡应收账款进行比对等,以确保信贷的安全性。在对客户进行信贷之前，应该确定每位客户信用情况，对客户的付款、操作条件和其他信息详细的进行调查，并且要构建一个动态信息系统，时时关注跟踪并且检查他们的信用情况以及操作条件的变化，然后以此为依据判断能否建立相应的关系，值得注意的是，在签署相关合同或者文件的时候，一定要签署特别明确意见。对案例公司的运营部对所有与本公司有业务往来的客户进行动态信息系统的更新，而后由信用管理部负责。4.2优化采购计划和存货管理4.2.1优化采购预算，制定合理采购计划面对较大的存货，公司内部各部门要将本部门所需的物资进行汇总，形成需求计划提交给采购中心;采购部门对各部门提交来的需求计划单进行汇总计算,生成采购计划;再次,采购部门将采购申请单提交运营部门,采购部门按排采购活动，要详细标明采购货物的类型、数量、价格，特别增加了物品的规格型号这一栏后，采购人员在购买时就不容易错买了其他的东西，同时估计单价一栏防止了一些采购人员从中谋取私利的行为，日期一栏的添加就防止了急需的材料延后购置导致生产延后而带来的负面影响。这样的表格也有利于在出现纰漏时准确的、快速找到问题的症结。应该保证在不出现货物短缺的情况下，制定合理的采购计划，减少资金的占用。4.2.2采用ABC分类存货法为了科学有效的管控存货，采用ABC分类存货法，把存货分为3类或者多类，根据从数量少占比小但是价值上占比大的存货，数量少价值大的存货要比密切关注进行把控，数量多价值少的存货只需要对总数量进行管理即可，要分清主次，进行区别对待。可以用适时制JIT存货管理，用管理引致需求存货，企业对某种存货需求来自或依赖于对其他存货的需要，完全根据经营需求保有刚好足够的存货数量，以满足生产需求，避免了出现存货积压的问题，这样可以降低库存资金的占用，提高营运资金管理效率。4.3提高企业盈利能力4.3.1加强主营业务的意识，提升主营业务效益面对2020、2021年的新冠疫情，宏巨信息技术公司应当对市场营销计划进行完善，要加强市场的实地考察及调研，对现有的市场销售渠道的份额进行扩展。另外，应当加大国内的市场的实体终端与企业的合作，充分利用各种资源，对计算机信息服务的份额进行扩展，集中产品在二三线城市大市场，出口终端和销售拥有比较好的业绩。4.3.2加大生产优势宏巨信息技术公司根据现有的市场环境分析得知，宏巨信息技术公司需要新的合作伙伴,在数字信息领域找新的合作者，充分发挥自身的生产优势，优化产品，对公司的新产品进行积极的研发，发展新的利润增长点。提升企业的经营环境，将公司的竞争力提升，从而提升企业自身的盈利能力，保证企业的健康发展。4.4加强对重大投资的管理在2020、2021年新冠疫情持续影响下，市场环境是瞬息万变的，随时面临运营危机的考验。绝大部分企业都不能在任何时候避免它。当运营危机袭来时，损失几乎总是不可逆转的。在这个运营危机预测模型中，企业有足够的时间来判断自己投资业务方向是否正确，预测模型有自己的预警机制。要完善投资管理，尤其是重大投资必须召开管理层会议，通过高层理事会议，吸收投资教训，从而能够在未来公司面临类似情况的时候有一个可以借鉴的参考，失败乃成功之母，在某个地方失足一次之后就应该汲取教训，使得投资不再重蹈覆辙。第5章结论2020年，许多中小企业在新冠疫情的爆发的大环境下，自身产业等受到冲击，发展受阻，市场经济与企业发展不相适应，可持续发