【精华】创业计划范文集锦九篇（创业计划书范文+案例）

24/24【精华】创业计划范文集锦九篇（创业计划书范文+案例）

从资金方面来看；我们现在的主要经济来源来自家里，尽管有合伙人，但是力气还是有限，资金短缺。

阅历不足：缺少社会熬炼的我们，并不是那么的了解行情，虽说现在网络很发达，但是很多都是表面的现象，并没有深入到到到行情内部，竞争的玩耍不太了解。

竞争对手强大；现在社会的脚步在加快，人们的生活方式好像也在加快，有时连吃饭的时间都没有，为了便利，很多人还是很情愿吃便利面。而便利面的厂家也在推陈出新，留住老顾客，吸引新顾客。例如，新出的老坛酸菜牛肉面就抓住了南方人爱吃酸菜，麻辣的特性；而他们的促销方式也是别出心裁，利用各大高校进行促销。不用说劳动力的底价，也给他们打造了良好的社会形象。从现在的中国的人口活动来看，便利面照旧占据了相当大的市场。而我们要想在市场上占有一席之地，就必需缔造出像便利面一样便利，价格相差不大的米线。因此，不管在经营还是在技术含量上，我们的米线还是有很多地方还需吃饭工具的不变化，或许在我们的碗具上，尽管要追随传统没错，不是不能一成不变。现在电视上不是有个叫什么晶锅英雄，接受应用晶莹剔透的水晶锅，在视觉上就给人一种清晰透亮的感觉，让人们从心里开心轻松，这样就可以勾起人们的食欲。

经营周期不全面。由于设在学校四周，消费群体主要是同学，因此，在寒暑假期间就无法正常经营，会造成确定的经济损失。

缺乏高效率。与西方的麦当劳、肯德基相比，传统的有中国特色的过桥米线制作过程耗时较长。手工操作导致效率低下使目前的中国快餐仍无法与西式快餐相媲美。

创业方案篇2

前言

随着国内经济的进展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时供应了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期进展的主要盈利模式。

公司描述

（一）公司名称

心扬艺路广告有限公司

（二）公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面对于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为宽阔的广告设计同行带来进货的便利，后期以关怀客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

作为一家广告公司明显要朝着多方面进展，在现有基础之上，进展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培育更多年轻人实现创业幻想。

（五）创业理念

心扬艺路广告有限公司目前处于调查争论和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初主动探究进展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，进展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的预备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告进展的动态和趋势，从争论大众市场动身，具体落实为我们的每一个客户供应最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司进展的关键。

（六）公司服务

成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。

为客户供应高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。

成立内部的争论机构，慢慢开创自己的理论架构和学问体系，建立公司的文化内涵。

要慢慢与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

市场描述

当前中国广告业正处于一个进展的阶段，在这个进展过程中布满机遇和挑战，也同样布满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。假如我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简洁的宣布传达单；印刷品等开头作起。通过这样一个过程慢慢的增加公司知名度，在作的过程中探寻机会和机遇。国外知名广告公司的阅历当然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“阅历”是我们学习的关键。不能完全的“效仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的进展目标和方向。以每一名员工为进展道路上的“财宝”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的进展壮大。

目标市场

主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的进展前景。这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。

筹建进度

心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10―30天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。之后依据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简洁的办公设备与工具。

公司经营

主要针对各广告公司的耗材销售，进行简洁的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱呈现制作。

经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增加市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

3、缔造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣布传达，影响力开头向整个山西掩盖。

俗话说的好，不打无预备之战。在投资前充分做好各项前期预备工作可削减后期运作中消逝意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个消逝问题都将直接影响到公司的进展。

经营障碍

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新起步的广告公司，处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期，是获的利润特别困难的主要缘由。以及广告耗材的定价和送货途径。

3、公司团队整体实力需要进一步提升。

4、公司知名度不高，合作伙伴对公司的种种质疑。

公司管理

人力资源

现在初步方案XX人共同合作进行创建这个公司，有广告设计的人才，有销售人才，有团队分散力，有共同的创业激情与价值认同观，这样我们还是很有实力的

方案费用

固定投资（单位：元）

公司租赁费用

10000（一年）

二手广告喷绘机

30000

刻字机

6000

扫描仪、打印机、复印机3000

电脑3台

10000

活动庆典广告装饰用品10000

公司装修费用

5000

对外宣布传达广告费

20xx

日常经费

10000

其他

5000

合计

91000

每月开销：（单位：元）

工资（按当月营业收入提成）1000――3000

电费、电话费

500

税金

500

设备维护及修理费

200

业务经费

300

员工培训费用

300

合计

2800――5800

广告公司创业方案书

公司描述

（一）公司名称：

（二）公司性质：

集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨：

以关怀客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：

打造代表炉桥广告事业的窗口形象。

（五）创业理念：

接触广告公司目前处于调查争论和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初主动探究进展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在炉桥形成强有力的广告公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告进展的动态和趋势，从争论受众及市场动身，具体落实为我们的每一个客户供应科学化专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司进展的关键。

（六）公司服务

1．专业化的广告服务

为我们的客户供应详细精确的行业询问服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

成立内部的争论机构，慢慢开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。

与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

２．共性化的业务服务

是炉桥第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户供应开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必需的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣布传达造势工具。

代理联系进行活动所需礼仪小姐。

３．为客户供应精确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑，我们为客户供应完善的效果测定服务。

４．其他

用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

市场分析

（一）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：火车站以西市场，开发区市场，华塑内部及周边市场；远期目标市场为炉桥镇周边乃至定远市场。火车站以西市场主要表现为街道灯杆广告、横幅广告和商铺门牌广告。开发区市场主要表现为进行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告，重点放在几条主干道的灯杆和横幅广告需求。华塑内部及周边市场的主要表现为大型广告牌的制作和招商，华塑对外广告宣布传达、对内制度条例、办公自动化需求等等。

（二）目标客户

目标客户初期主要定位在炉桥镇及周边各政府、单位、企业、商铺、经营生产门面业主。

（三）建设进度

接触广告公司由筹建、预备到实施估量将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与安徽省各地广告公司及耗材供应商进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从其次个月开头，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最终一个月，在完善公司建设的同时，建立自己的宣布传达网站，与周边一些主要网站进行链接，实现自己的对外宣布传达。

（四）市场进展战略

创业初期阶段(第一年)

1．我们初期阶段的进展模式可以考虑

方案（1）：与炉桥镇一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立进展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。这也对我们公司初期的进展有相当大的关怀。

方案（2）：假如联合不成功，我们初期必需抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌、横幅为主，辅之进行一些有确定规模和影

响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在进展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今日的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣布传达员。

2．探寻广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

3．与周边商务网站建立友情链接，在网上宣布传达介绍接触广告公司。

4．开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务。创业进展阶段（其次、三年）

广告公司在进展初期的规范运营中积累了相当的阅历，在炉桥市场具有确定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着进展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标进展到大中企业。

1．在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，猎取收益。

2．初步建立一个稳定的客户群。

3．把广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。

广告设计公司创业方案书

一、前言

随着国内广告行业也在不断完善和扩大，针对我的考研方向（新闻传播学之广告方向）,特此设计创办一家广告设计公司。首先，广告公司向市场推出广告类服务，同时供应的对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期进展的主要盈利模式。

二、公司描述

1.公司名称：雅亮广告设计公司

2.公司性质：广告耗材的销售，后期广告的设计，喷绘，创意为一体的媒介性合资广告公司。

3.广告宗旨：主要面对与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售，后期以关怀客户猎取经济效益为己任，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。

4.公司目标：成功建成一座广告设计的商业大厦，以及实现高校生的创业幻想。5.创业理念：在起步之初主动进展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系，逐步扩大自己的阅历和名气。6.公司服务：

6.1专业化的广告耗材销售服务

为客户供应最好的耗材质量，以最快的方式供应货物。

成立每部的争论机构，慢慢开创自己的理论架构和学问体系，建立自身的文化内涵。

慢慢与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。6.2共性化的业务服务

成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的学问进行广告制作。

为客户供应高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告，楼盘设计，公司标志等高水平的广告。

用专业的视力鉴别材料，做到真正的优质价廉。

三、市场调查

1.市场描述

广告行业是我国的新兴行业，几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。依据专家的猜度揣测，中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距照旧很大并在短时间内不会有大的变化。

武汉是湖北的一线城市，商品交易活跃，商业网点密集。在广告有很大的前景的同时，更需要做个具体的市场调查。

2.目标市场

主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货，还有很大的进展前景。

3.建设进度

雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对潜在的客户的挖掘，以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作关系。其次个月在前一个月的基础上，依据客户需求进行进货。第三个月，我们将联系在武汉的客户，并尝试建立长期的合作伙伴关系。

四、公司经营

1.公司业务

初期的业务内容大体分为：

1.1主要针对各广告公司的耗材销售。

1.2进行简洁的文字复印。成熟期后的业务还包括：

1.3开头设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。呈现制作。

1.4公司转型，慢慢形成广告设计公司，不单单只是销售广告耗材，同时为宽阔客户进行广告宣布传达设计。2.经营策略

2.1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.2加强公司形象，提高知名度，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的

满意度。

2.3缔造区域优势。以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。2.4初步建立一个稳定的客户群。在主流广告公司做广告宣布传达。2.5把雅亮广告公司向武汉各地推广，公司利润将趋向稳定化。3.成本核算

俗话说得好，“不打无预备之仗”。在投资前充分做好各项前期预备工作，削减后期运作中消逝的意外状况。资金、人力、场地这三个环节中任何一个消逝问题都将直接影响到公司的进展。4.经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润特别困难的主要缘由。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

创业方案篇3

一、项目介绍

由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧急也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开头创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的进展，至于我们个人之间的利润和合作规章，先等店面开起来，我们再来确定一份方案书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我准备进军服装行业了，其理由如下：

衣食乃生身所需，市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的共性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了许多的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

服装业便于倔起，利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，简洁进入也简洁启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感到饶有兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有确定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、共性、敢于尝试新事物。

30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。

45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为猛烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多留意服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。

商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

二、店面的选址(一起考虑)

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取照旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：

商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

人口密度高。在商业街、居民区四周开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简洁。

客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场四周的服装服饰客流量较多，由于客人在逛完商场后会顺带到四周的街店转一圈。

同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。

竞争地点

消费对象

商品定位

客流量

交通设施

周遭环境

黄兴路商业街

追求前卫、另类、时尚的年轻男女

中、高挡杂牌服装，多以品牌店和连锁店为主为主

客流量很大

交通便利