年会店长发言稿

第页年会店长发言稿年会店长发言稿篇1

从异样繁忙的工作中，来到今日的公司年会，顾不上往留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提示着我，新的春天准确已到来。

此时此刻，与各位一起共同总结过往看将来，这类共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来说不算甚么，但对我们在坐的每个人，都有着沉甸甸的份量，由于，这是我们在鸿与智全部人息息相干的年终大会。依据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参加共同创建的鸿与智头号新闻事务。

特别感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为鸿与智员工的代表，与各位共享我在过往一年的理解与思索。我想以一个成熟员工的心态为主题，来谈谈我的想法。

作为鸿与智初期一起走下来的团队的一分子，我见证了公司这几年的发展，比较深化地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般味道揉一体，万千感慨。不同于几年前，今日的鸿与智已成长为一个较具范围的大型媒体公司，从初期的媒体代理和媒体出版起先，鸿与智在近几年每一年都在大踏步地前进，特殊是在过往的20xx年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预料在不远的将来能够获得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原本的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，可谓开年大喜事。公司的范围与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的产业媒体团体公司，鸿与智，正在改写中国产业媒体的竞争格式与发展历史，并以势不行挡的态势引领产业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局当中，我们的企业布满了无穷的可能，而我们每个人，布满了无穷的机遇。

回看过往的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法终究在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的奔腾，我终究成长到一种与行业政府***、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交换的境地，并奉献于我们的各个媒体产品。我们终究让行业评价说，你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为实力是了不得的。

我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过往的20xx年，由于轨道交通产业的快速扩大，有许多许多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，由于力之不所及，只是在靠一种责任心在支持，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又特别荣幸地意想到自己须要成长的地方，不成长不行，由于不成长总是要受指责，不成长不行，由于不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉蹡前行这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。

我有许多许多的体会，在这里，迫不及待与你们共享，你们愿不情愿听

首先，是关于成长。

成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的气力源泉。我永久也不会遗忘，三年前我有一次在出差途入耳到的李总关于成长的一段话，我今日把它精炼地总结为：每一个人，在每一个阶段，都须要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与应用，帮助我在人生、在工作中的每个关口获得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我经常性地会体会这句话，并且不断地发觉每一个阶段的成长都那末惊人。这句话直到今日仍旧在影响我，我信任李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响愈来愈多的鸿与智人。就在我为这次发言做预备时，又有机会深化体会到，成长，尤如一颗种子，必需经验过狂风暴雨，干枯的土地，其他种子成长的竞争，才可具有强大的生命力，才能长成参天大树。

成长是有阶段性的。每一个人在每一个阶段都面临着新的成长。很荣幸的是，我们的企业也正在一条高速成长的道路上，我们每一个人都有没有限的机会和可能。但是，机会总会眷顾那些有预备的人，那些奋勉进取的人。我看到一个又一个这样的例子，你们看，你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售职员、优秀的编辑职员，他们除本身已具有的工作实力之外，我想，他们确定深谙成长之道。

其次，关于销售。

虽然我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地指责说那一百零一零一多万甚么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有肯定理解的。我以为，销售职员肯定要晓得销售行为的几个关键点，并且限制住这些关键点。要保持开发客户的销售状态，了解客户的需求，在关键点上促进客户的购买行为，维护巩固客户的关系，让客户成为我们始终合作下往的客户，这准确须要实力与境地。鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构，初期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这类销售文化进行很好的接着，但后来的会议团队再次做出了这类强销售的工作作风，我清晰地看到强销售正在逐步回回。实在，强销售文化的本源就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目标。我们之前感觉没有好的产品与服务，怎样能够销售处好的结果。但是，我后来不再这样以为，所谓好的产品与服务，只有在好的销售结果下，才能真正做到。试想，都没有销售结果支持，我们如何投进本钱往支持好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对产品的高要求，我们又有甚么动力往把产品做好。所以，我信任，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。我想，这也是为何我们每一个项目用销售额来作为第一评价标准的主要依据吧。

最终让我们携手共进，把公司变成全部人为之骄傲的公司!感谢。

最终祝诸位新年欢乐.工作顺当.身体安康.万事如意!

年会店长发言稿篇2

敬重的各位领导，敬爱的各位同仁：

大家好！

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家团聚一堂！

今日我们不须要感谢CCTV呵呵，但却必需诚心地感谢这次评比活动的策划者和组织者，感谢的细心策划，让全体员工感受到高层所提倡的人文关怀，我代表全部的获奖人员感谢你们！

同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体同仁！在评比的过程中，正是每一位人的主动响应，才有我们这10个人的闪亮登场！据我们

部门的同事和我说，我所在的教化科技北京分公司在投票的最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前全部的凝合力，都在为自

己的同事拉票，教化科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我！

感谢诺亚舟供应了这样一个广袤而又充溢人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和志向！也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声！

教化是一项功德无量的事业，我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充溢欢乐与华蜜！对于我来说，20xx算是经验人生一劫，

“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了！”呵呵！我们每个人

把每天至少八个小时的生命用在了工作上，犹如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长！

感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，敬爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远！

诺亚舟正处于一个极速发展的时期，须要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的！

让我们在有限的生命时间中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值！

感谢！

年会店长发言稿篇3

敬重的各位领导、各位同仁

大家下午好!20xx年的钟声即将响起，寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依旧明媚，寒冷与暖和交织而存，严冬孕育着春天的气息。

在这辞旧迎新的时刻，在20xx年新年到来之际，我代表XX向工作在各个岗位的全体家人致以最亲切的问候和良好的祝福!恭祝各位新年欢乐，身体健康，万事如意!共同祝福公司事业兴盛!此时，抚今追昔，我们感慨万千，展望前程，我们心潮澎湃，过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年，即将过去的20xx年，是我们成立的一年，也是全部员工迎接挑战的一年，经受考验，克服苦难，努力完成销售任务的一年。

一年来我们在各店面老板和主管的带领下，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态，取得了不错的成果。在这里，我感谢一年来全体人的不懈努力!新的一年即将来临，我们在品尝美酒，共享喜悦的同时，还要醒悟的相识到，在激烈的市场竞争环境中，我们依旧面临广泛的机遇和严峻的挑战，我们必需抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推动我们的持续发展，全力以赴，打造每个品牌行业第一!

年会店长发言稿篇4

假如把以纯比作流经全国的长江，那么每一位以纯的销售员就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长，我就要引导以纯销售员的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。

管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的销售员心态。培育销售员的心态应当以以纯的企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育销售员的自信、自尊和明确的自我认知度；培育销售员团队帮助精神和集体观念，加强销售员和各部门负责人之间的相互协作和协作；培育销售员永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育销售员换

位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互协助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助；对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴．

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员

工作变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是一个优秀的培训老师，销售员的榜样，能够指导销售员精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做销售员的拉拉队长，挖掘销售员的内在潜能，激发销售员的工作热忱。

假如我是一名店长，我要从与销售员感情、销售员的自我价值实现、销售员的待遇三方面入手。首先要得到销售员们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与销售员的感情方面，我要时时关切销售员的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有须要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。销售员为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，销售员违反劳动纪律了就要指责和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允，但我要尽量做到公允，这能让销售员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有实力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳安排，不能用借口或是其它缘由，去克扣销售员的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于担当。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有干脆的关系，都要担当一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领销售员去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让销售员们心里踏实、放心，能够一心一意地为企业服务。

年会店长发言稿篇5

敬重的各位领导、各位同仁

大家好！在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工团聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队诚心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献！

20xx年是我们xx极具挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经验了太多太多，我们有欢乐，也有泪水，有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成状况），但我们在经济低迷、行业不景气的状况下，靠着xx人特有的激情与斗志，用我们坚决的信念和无所畏惧的志气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，最终迎来了充溢希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们傲慢，为你们骄傲，因为我们成功的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。

20xx年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划：

1、塑造xx七街企业文化：20xx年我们已经起先整理和树立了自己的企业文化，在新的一年里，我们将接着完善和修正，要让加入我们这个团队的全部成员思想统一、目标统一、价值观统一，首先要从公司高层起先，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力气。

2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。

3、提升我们的执行实力：假如我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。

年会店长发言稿篇6

敬爱的伙伴们：

大家好!

x年即将结束，新的一年又将来临。_交好卷，_送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关切和支持我们的各位挚友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的庆贺;向长期在幕后为公司的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：x年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。x年，公司实现销售收入突破亿，比x年的亿增加收入x亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续x年年增长率超过x，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志x中国潜力x榜。x年，我们还会接着荣登x中国潜力x榜。公司销售市场接着扩大，已在全国x个省建立了驻外销售办事处，x年，市场竞争异样激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成果，来之不易，它凝合着我们公司全体员工的辛苦和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、选购 部、财务部、办公室、人力资源部、车队等全部从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成果，必将激昂人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

x年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最终一年，做好x年工作，对公司发展极为重要。x年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作支配对公司产业发展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的全部动力用户，二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作，将接着加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴，挑战与机遇并存。x年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了许多问题和冲突。我们急需解决这些问题和冲突。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力选购 集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化须要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

x年，我们要以战略的思路把握时代给予的新机遇，我们要以全面的目光批阅新的市场变局，我们要以坚决信念，再创辉煌!

年会店长发言稿篇7

各位挚友们、同事们：

大家好！

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！

在过去的一年中，xx店取得了历从来没有过的好成果，超额完成了年初预料的各项任务。我们为xx又建设出了一批具有时代感的、美丽的xx，它们已经成了城市的亮点，吸引着多数酷爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批人供应了工作场所。我和大家一样为这些成果感到骄傲和傲慢。

这些销售成果和建筑成就，是全店每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了多数困难，也经受了很多考验，甚至是特别艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚恳、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奇妙。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作看法和精神，都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。

20xx年的销售成果和建筑成就，是全店每一位同事辛勤努力的结果。

这一年来，我们店和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和协作，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这宏大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必需熬炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的全部单位、敬重的挚友们，以及近xx名工人致以节日的问候，给大家拜年了！

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建立楼房、创建物质财宝的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚恳、团结、创新更是我们的企业文化，在此与大家共勉！

最终，祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐！

年会店长发言稿篇8

敬重的各位领导和同事们：

大家晚上好！

我是江北茂业百货店的店长王平梅，今日很荣幸能站在这里发言，心情非常激烈。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示诚心的感谢，感谢领导对我的栽培和关切，和对我以往工作的确定，也要感谢同事们赐予我的帮助和支持。

当时公司支配我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的状况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导悲观。于是确定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。

作为一名店长，工作中必需以身作则，做销售员的表帅，须要培育销售员团队帮助精神和集体观念，充分调动和发挥销售员的主动性，增加本店的凝合力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。

虽然我的工作很一般，但要成为一名优秀的销售员，在我看来，最重要的就是要酷爱工作。“细心只能将事情做对，专心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要专心，认仔细真的做好本职工作。虽然今日有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还许多，有许多的东西，还须要我去学习。成果属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成果作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的特长，不断提升自我，保持主动仔细的工作看法，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热忱，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的激励和厚爱。

最终，请允许我再次向大家表示诚心的感谢，并祝大家工作顺当，身体健康！

年会店长发言稿篇9

敬重的各位来宾、各位员工：

大家好！

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表店董事会，向辛勤工作在各个岗位上的`伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿！

20xx年，是店保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；店面形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而店的宣扬CD、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中；店规模的扩大，离不开规范的管理，而今行也在进行筹备店里新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证……

细数过去一年的种种，作为店面的创始人，感谢全部员工的付出和努力，xx今日这些成果的取得均饱含着我们店全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！

过去的成果凝合着店里全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，xx依旧面对广泛的机遇和严峻的挑战，xx项目更是任重道远，我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推动我们店的持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的幻想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！

最终，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意！给大家拜个早年了！

年会店长发言稿篇10

敬重的各位领导、敬爱的给位同仁：

你们好！

我是来自军昂成都财宝又一城的店长刘英，很兴奋在这里与大家来共享我们团队的工作。回首过去，展望将来。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，凝合力超强，同时取得了肯定的成果。

这段时间对于我来说至今记忆犹新，特别感谢公司领导给我这次机会来呈现自己，让我再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈：

一、平安生产：

在此项目中平安肯定是重中之重。整个团队时刻加强平安生产意识学习与培训；严格根据公司《平安工作条例》进行作业；加强现场装备平安检查与现场平安巡查；制定了相应的平安事故处理机制与流程，来防范平安事故的发生。

二、市场营销：

依据公司制定的业绩指标，制定店面业绩的任务及个人分解和详细实施，通过公司主动与全体人员的共同努力，销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作：

1、目标市场分析

宏观分析

目前，成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度，还存在肯定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知，行业规模也在不断的壮大之中，竞争也日益激烈，目标客户分布广泛。拓展训练由原来特地的拓展培训机构经营演化到了培训公司、旅游社、体育文化宣扬公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期，拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂，各类培训机构良莠不齐，在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。

目标人群分析

从目前看，趋向于参与拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助，提高小孩的整体素养，挖掘自身的潜力，为今后的进一步发展打好基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想，从而吸引其前来参加训练。

组织形式与参训目的分析

参与拓展活动的团体主要是散客，有目的有组织的前来参与训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户，如学校、教化机构组织的随机团体来到我部参与过训练活动。

2、详细宣扬策略

依据我部现阶段的实际状况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的岗位配比等状况我们采纳如下的宣扬手段：

网站微博宣扬

电子邮件宣扬推广

拓展训练中心本部门宣扬

幼儿与小学招生宣扬

小区QQ群社区宣扬

人际关系与口碑宣扬

三、团队管理

对员工进行企业文化的培训，早会或者共享会时，对全部员工培训企业文化和服务意识。针对新员工也针对性的做出相应的培训，包括：产品核心价值和销售技巧，其主要如下

1.与主管每天都进行沟通：主管作为店面核心，担当着更大的责任。首先是大局观意识，平和心态，统筹支配员工事宜，目标的管理，激励的重要性和处理突发事务等。

2.其次是店面核心员工的培育：也是本部的其次梯队，帮助主管做一些事情。核心员工就是首先认同公司的企业文化，具有较强的责任感与主子翁意识；

3.最终要时刻保持主动正面的工作看法，提高店面竞争优势，带动其他同事；将自身优势与公司相结合，实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。

四、企业文化学习

文化方面主要是培训公司的企业文化，如核心价值观、面子文化、结果导向。常常性的组织员工举办文化活动，如模拟演练、魔方竞赛等。目的是增加团队凝合力，发觉一些隐患和问题来解决问题。

新员工的入职培训和转正培训，包括对新员工的入职，OJT（实习期），通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工，也能给团队注入一份簇新血液。

年会店长发言稿篇11

敬重的各位领导：

大家好！

我是子W服装品牌尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导供应给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。

当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参与工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：肯定要努力工作、做一名合格的营业员。

我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应实力。首先把公司的利益放在第一位，以创建最大效益为目标，帮助店长、领导全力以赴做好每一项工作。

假如我选上了储备店长一职，我肯定会倍加努力、根据领导的指示完成份内工作，我将会这样管理：

1、实行"顾客第一,服务第