工程项目创优实施(方案)细则

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工2标工程项目创优实行细则编制：______________审查：_______________审批：_______________XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工2标段项目部一、项目概略1二、编制依照2三、创优目标21.目标建立22.目标分解2四、创优保证举措31.管理保证举措32.技术保证举措43.经费保证举措5五、实行计划51.QC小组活动52.创立文明工地63.优异施工工法64.鲁水杯75.泰山杯76.大禹奖8六、新技术应用规划9七、影像资料要求91.拍摄内容及重点92.拍摄注意事项11八、附件11创优管理小构成员表11工程项目创优实行细则一、项目概略XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程主要利用XXXX工程和XXXX线路向北，沿XXXX线路输水至XXXXX。XXXXX程XX段长175.2km,自XX枢纽以下分为东、西双线。为知足XXX供水实现东、西双线输水要求，对影响输水线路规模效益发挥和输水安全的工程进行改建、新建；依据调水要求确立该工程为应急供水工程。此中本标段主要建筑物为XXX渠道衬砌工程。为增加应急调水东线输水能力同时保证渠道输水安全，在基本不增加原设计水位条件下提升六分干的过流能力，本工程对XXX全段(桩号为98+174?110+906)进行衬砌，衬砌长度11.32km。渠道纵断面设计保持原设计，为单式梯形断面，底宽6.0m,断面边坡坡比为1:3.0。渠底及设计水位以上0.8m为预制混凝土六棱块衬砌，再至渠顶为生态护坡形式，采纳8字型植草砖护砌。依据《水利水电工程等级区分及洪水标准》(SL252-2017)的有关规定，依照供水对象的重要性，供水对象重要性为“特别重要”的XXXXXX等，确立本工程工程规模为大(1)型，工程等别为I等，与XXXX工程等别一致。此中XXX衬砌段设计流量为36m3/s，依据(SL252—条，设计流量A10m3/s<50m3s,供水工程永远性水工建筑物级别确立XXX衬砌段级别为2级。二、编制依照工程招标、施工合同及图纸文件等；施工组织设计；各级质量目标责任文件；14.5.6.

《水利水电建设工程查收规程》（SL223-2008）；标准化工地建设指南；工程创优规划；7、最近几年来各样奖项评比管理方法。三、创优目标目标建立建管单位、监理单位、公司公司分别与项目部签署了质量目标责任书，本工程的质量目标为：单元工程质量合格率100%，优异率90%以上（含90%）；分部工程质量优异率90%以上（含90%）；单位工程质量优异；工程外观得分率85%以上；合同项目优异。在此基础上争创优良工程。联合项目实质状况及有关要求文件，确立本工程质量创优目标最后为：中国水利工程优良奖（大禹奖）。目标分解依据大禹奖评审管理方法的有关规定，施工单位应在技术创新、质量管理及文明施工等方面获取有关优异成就。若获得省市级有关奖项亦为申报大禹奖增加光彩的一笔。所以为了保证各个阶段目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解以下：创优项目阶段时间水利工程优异QC小组展开活动3个月以上省或部级文明工地起码达成安装工程量20%省或部级优异工法工艺经过工程施工运用此后山东省“鲁水杯”优良水利工程完工使用1年或经过1个汛期山东省建筑质量“泰山杯”工程工程完工后经过一年以上2中国水利工程优良（大禹）奖工程投入使用运一年以上四、创优保证举措1.管理保证举措1）从政策上落实：建管单位及公司公司均将该工程列入为今年的重点项目，在保证合同工程质量的前提下，全力打造优良样板工程，在施工过程中推行“样板先行”制。2）从组织上落实：推行质量创优岗位责任制，成立以项目经理为第一责任人的管理小组；明确各分项工作的详细负责人，执行绩效考查方法，形成一支出手必胜的质量创优团队。管理小构成员表见附件。3）从人员上落实：紧抓工程质量，管理人员和作业人员的素质。a、第一，从思想认识上，项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员，都一定秉承一个主旨，即“动工必优”，要彻彻底底地抓好质量，保证质量优良。b、其次，紧抓人员素质，施工及管理人员素质的高低，将直接影响工程质量。因此，一定要组织责任心强、工作能力强的管理人员，同时选择拥有经验丰富、素质好的分项工种操作班组和人员，宁优良高价，不劣质廉价。4)从资料上落实：资料产质量量的好坏是保证工程质量的基础。因此，一定严格把好资料进场关，根绝冒充、不合格资料进场，决不贪小失大。对进场的各样资料、成品、半成品按有关标准进行质量检查查收，凡使用在工程上的钢筋、水泥、土工及保温资料等一定有出厂合格证或质保单，此中钢筋应预先做力学试验及焊接性能试验；水泥选择质量稳固的大厂；土工及保温资料一定切合设计及规范要求；砂石料要切合级配并作好级配调整工作。2.技术保证举措1)增强技术管理，仔细贯彻执行国家标准，并严格执行样板管理制度。工程各重点工序和重要节点一定做好样板后再进行正式施工。32)加大看管力度，严格过程控制手段。在项目施工过程中，各管理人员要运用自己的职权，增强对工程的检查和督导，保证目标的实现。提升责随意识，仔细执行实测实量制度。项目部对分层、分段、分部分项工程的全部实测区进行100%实测实量，用数听说话，对不达标的纠正改良。4)做好资料整理，完美施工质量查收记录。将施工质量查收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的成立、采集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证实时、正确、系统、完好。做好重点、难点的管控和技术攻关工作。施工中，严格依照“计划、执行、检查、办理”的PDCA质量循环管理模式来解决问题。工作之前要先做好计划而后进行实行，在实行的过程中进行检查；检查达成后，统计剖析检查结果找出问题所在，因材施教拟订解决方法，再进行实行，进行改良。把没有获取解决的问题或出现的新问题再进行下一个PDCA循4环，直至该项工作达到预约质量标准。.经费保证举措为保障工程创优目标的实现，我项目部在领悟上司精神的前提下，仔细贯彻执行上级的指导精神，合理安排每一项经费的使用，保证创优经费实时、足额投入的各项工作中。创优小组参照各近似事例，经议论研究确立估算花费，由组长报公司公司审批。创优经费估算的管原因组长（项目经理）兼备安排，在保证重点投入的前提下合理测算急需和刚需的额度。会计人员对每笔支出仔细审查，严格把关，根绝不合理、不睦规的支出。五、实行计划QC小组活动1）成立QC小组，项目经理为组长，落实小构成员责任。活动时段计划4-8月，为期4个月。2）计划课题为“提升六棱硅预制块检验一次合格率”。活动程序以下：否.总他?结确和定制原定下目定因要一标对心分因步策是现析打算3）做好PDCA各阶段检查、剖析资料，采集各阶段有关影像，为成就总结打下优异的基础。创立文明工地1)成立文明工地领导小组，健全精神文明建设制度，拟订创立举措方案，落实各项举措和活动。做好宣传、学习、娱乐活动及培训等工作，与各参建单位之间关系和睦、工作协调，与当地政府、公司和民众等各个方面关系优异，搞好和睦共建。同时要增强党风勤政建设，遵纪守纪，文明安全的各项举措落5实到位，执行成效优异。3)施工场所、办公和生活区合理部署，标准化建设，健全管理消防、环保、防疫、应急、检查等制度举措；并落实到位，检查记录完美。保证安全施工到位，严格依照安全标准化执行。质量管理系统完美，制度健全，有效展开各项质量管理活动，保证质量管理目标和目标的实现。6)落实专人采集各项资料和有关影像，并踊跃联系业主，获得业主方的建设程序、管理系统、规章制度等有关资料，为申报文明工地做好准备工作。优异施工工法本工程主要实体为预制块衬砌渠道，依据公司已达成近似工程，计划在预制块衬砌方面优化施工方法、改良工用具以提升施工工艺水平。所以，经项目小组研究确立该工法名称为：混凝土预制板衬砌施工工法。2)工艺流程和操作重点是工法的重要内容，所以在施工伊始就要做好详细的技术交底；在施工过程中，做好施工方法的调整顿良记录及工器具的研究；而后进行总结，调整、改良技术成就。3)落实质量、安全、环保等管理举措，采集各项资料和有关影像，做好效益剖析及总结报告。总结中注意工法内容不得与已宣布的有效期内的各级工法相同。鲁水杯山东省“鲁水杯”优良水利工程是全省水利行业优良工程的最高奖项，是以工程质量为主，兼备工程设计、工程建设管理、工程效益和社会影响等要素的优异工程。该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：61)踊跃联系业主单位，获得业主方的建设程序、管理系统、规章制度等有关资料。2)获得项目法人责任制、招标招标制、建设监理制、合同管理制“四制”管理的有关资料。3)联系监理及设计单位，获得工程设计科学合理，切合现代治水理念的有关证明资料。采集工程防洪、生态、经济、社会效益明显的证明数据或文件。采集使用的新技术、新资料与新工艺等有关文件。采集各项有关影像，为编制报告视频文件打下基础。泰山杯山东省建筑质量“泰山杯”工程是全省建筑行业优良工程的最高奖项，该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：踊跃联系业主单位，获得业主方的建设程序、管理系统、规章制度等有关资料及后期完工、环保、消防查收报告等。2)获得项目法人责任制、招标招标制、建设监理制、合同管理制“四制”管理的有关资料。3)联系监理及设计单位，获得工程设计科学合理，切合现代治水理念的有关证明资料。采集参建各单位资质、合同样有关文件采集工程防洪、生态、经济、社会效益明显的证明数据或文件。采集使用的新技术、新资料与新工艺等有关文件。采集各项有关影像，为编制报告视频文件打下基础。大禹奖中国水利工程优良(大禹)奖是全国水利行业优良工程的最高奖项，7获奖工程应是建设规范、设计优异、施工先进、质量优异、运转靠谱、效益明显的工程，达到国内当先水平。该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：踊跃联系业主单位，获得业主方的建设程序、管理系统、规章制度等有关资料及后期完工、环保、消防查收报告、运转状况及检测等。2)获得项目法人责任制、招标招标制、建设监理制、合同管理制“四制”管理的有关资料。联系设计单位，获得设计理念、新思路、新风格及创新的有关资料，和设计获的奖项等其余有关支持文件。联系获得运转管理单位对项目建设的评论。采集参建各单位资质、合同样有关文件采集工程防洪、生态、经济、社会效益明显的证明数据或文件。采集技术难点、重点解决的技术文件和四新技术的应用及获奖状况等有关文件。采集各项有关影像，为编制报告视频文件打下基础。综上所述，不论哪项创优活动都离不开团队成员的精诚协作、上司单位的支持和兄弟单位的合作；所以在工程建设中，大家都要踊跃找寻创优切入点，争取更多有关奖项和专利技术。六、新技术应用规划依据住建部推行的新技术应用，联合本工程实质状况进行选择，剖析其实行可行性，要力争经济优惠、安全靠谱、管理便利，可以有益于工程质量、进度、安全、环保、管理或某一方面的改良和促使。确立项目后，制度详细方案，进行实行。当前，经初步挑选，计划以下：1.依据预制场的环保要求可选择十项新技术中第7项“绿色施工技8术”中的7.4和7.5小项，施工扬尘控制技术和施工噪声控制技术。2.依据业主计划要求，配合采纳推行第10项“信息化技术”中的10.5小项，鉴于挪动互联网的项目动向管理信息技术。新技术应用推行中不只要做好各样记录，还要注意采集各样有关资料及影像文件。同时，在施工中呼吁全部管理、技术人员踊跃挖掘可采纳新技术、新工艺的项目，争取做出优异成就。七、影像资料要求拍摄内容及重点9厅P拍摄名称

现场施工音像资料拍摄内容及重点拍摄内容注思事项1管理宣传2视察检查3整体相貌

临建办公室上墙制度等，施工场区及各样宣传口号、制度牌、安全标示、防备设备等，现场临建标准色人物、内容、现场背景整体、单体工程平面、，程原貌等

全部影像在拍摄时要注意安全帽、警告标示、防备设备、环境文明形象等能否切合要求4土方施工

施工全景、施工局部、工程放线、回填等5吊装、焊接等吊装定位、对接、焊接、压力试验及各检验、检测应有监理代施工种检验、检测等表在场。钢筋绑扎过程注意支撑6钢筋施工原资料及半成品堆码、表记钢筋绑扎过系统拍摄程、成就焊接头的地点、插筋定位钢筋钢筋查收应有监理代表查收过程、成品代表作在场。放线过程7模板施工大模板的保护、安装、支设状况放线过程、模板查收应柱模板的加固举措有监理代表在场。模板工程查收、成品代表作混凝土浇注前的准备工作局部拍摄施工坍落度测试过程、试件过程拍摄（全景）制作等应有监理代表在8混凝土施工坍落度测试、试件制作，场。标养试件、同条试件保养反应混凝土养护覆盖，浇注过程摄像沙浆质量控制、砌筑操作过程沙浆的拌制应有配比9砌筑施工原资料及成品保护举措牌、计量工具。沙浆试件制作应有监理代表在沙浆试件制作及砌筑工程成品代表作场。构造施工完的全景拍摄查收前放线准备、成品10分部工程查收混凝土工程的代表作保护举措等。现场验收、资料查收和会议情基础、主体等的工程查收过程拍摄况。工程查收过程拍摄拍摄时注意能表现工程11工程查