机械设备管理制度手册范本

.....专业.专业..专注.机械设备治理制度方法。一、机械设备的治理体制，治理机构和人员配备。依据机构设备治理体制既要便利生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投度〔包括租赁和调拔。机械设备治理和修理保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进展。器材部负责各工程设备租赁治理和对外租赁的业务工作。工程经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产治理。同时具备以下两个条件的机械设备〔包括自制设备〕都应列入固定资产。使用年限在一年以上。单机价值在2500元以上。由器材部统一购置，并进展统一编号。凡添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号，录入总完善，实行设备分级治理。设备由设备科统一标识，标识应固定在机器上易于观察处。部提出打算，由器材部调拨或由器材部授权工程部自行购置，具体规定见HY/ZYS/GL 04-1999三、设备转移、安装、验收及报废设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单前方可执行。大型设备〔指塔吊、物料提升机、施工电梯等〕由设备科组织编制安装方案及实施，并办理转移手续，由设备科与安全科及总工共同验收。中小型设备由设备科指导工程自行安装，由设备科、安全科共同验收。设备超过使用年限，或不堪使用且无修理价值，由使用单位或修理单位提出书面申请，由设备科鉴定，报总经理许可前方可办理报废手续。四、设备租赁围及有关费用的划分：赁围，小型机械及手开工具由器材部统一配置或由器材部授权购置。计入本钱，设备进出场费则由工程经理部担当〔附租赁单。其次章关于小型施工机具治理方法实行统一治理，特制定以下方法。一、本方法适用围200~2500电开工具、配电箱，一切机、电缆、砂轮机、钻床等。二、机具的选购由器材部询报价经总经理审批后购置〔或授权工程部购置。定的要求。发票须经器材部签字报总经理审批前方可报销。三、机具的治理机具由器材部统一治理、调配。器材部不收取租赁费。手续。的治理措施。机具停用，须将机具修理保养完好封存由器材部统一调配，退场机具须零部工程实行经济惩罚(主要表现在奖金)。机具报废须经器材部签字，报主管领导批准。本方法从发文之日起执行。第三章设备检修治理方法一、设备检修打算编制的依据1、设备的修理周期设备状态信息。3、大、中型设备的大修打算由设备科编制，由主管领导签批，报总经理审批。各台设备修理工程，解决的关键问题，更换配件等。5、大中型设备的小修由工程部机电工自行解决，并做好修理记录。二、验收1、设备小修由工程部机电工长现场鉴定验收即可。2、设备大修必需由设备科鉴定验收。第四章设备的使用和维护保养规定一、设备的使用1、定人定机，持证上岗。2、按设备操作规程或设备使用说明书规定，细心使用设备。二、设备日常保养制度15~102、大型设备每日填写设备运转记录。修理工电工处理并填写设备修理记录，作为设备档案和拟定大修打算的依据。第五章大型设备治理制度第一节大型设备拆装治理制度一、大型施工机械〔塔吊、电梯〕拆装质量治理制度安装资质的专业队伍和专业人员担当，一般人员不得参与。拆装作业必需符合GB6067-85《起重机械安装规程》和GB5144-85《起重机械安全规程》之要求。术交底工作。〔塔吊轨道的铺设〕要符合各种机型的技术要求，严格按原厂供给的施工图纸进展施工。重安装的大型设备，安装技术负责人应组织参与人员认真争论图纸和生疏装。设备安装完毕后，要按规定进展调试，对安全装置进展牢靠性试验，对整机术试验规程》和《建筑机械使用安全技术规程》施行。二、大型施工机械〔塔吊、电梯〕拆装安全治理制度一般人员不得参与。协商制定安全技术保证措施。序，拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥。坠落、挤伤等事故。规程》之要求，并通过公司或劳动部门验收前方准予使用。三、大型施工机械〔塔吊、电梯〕拆装前零部件检查制度曲变形、焊缝不开裂。工作爬梯、防护栏杆安全牢靠。重配重的数量或长度完整齐全，无损坏。靠，没有裂纹损伤。用要求，电机绕组以及线路绝缘电阻≥0.5MΩ。，完好无损，确保安全牢靠。拆卸完毕，要清理、保养好机械设备的各种零部件，并保管堆放整齐。四、大型施工机械〔塔吊、电梯〕安全技术交底制度拆、装塔吊时，应严格执行国家标准、部颁标准及行业标准和生产厂家使用说明书中的规定要求进展。和方案要求组织交底、实施。工位作业要求。工作〔作业区应悬挂警示标牌。工人状况，具备拆、装条件方可组织人员进场。参与拆、装作业人员应承受安全技术交底。由技术负责人组织，由拆、装指续。必需马上停顿作业，并紧固连接螺栓。五、大型施工机械〔塔吊、电梯〕拆装检测验收制度〔一、检测安装完毕的起重机械必需符合GB6067《起重机械安装规程》之要求，检测验93.10.15全要求，不得进展拆卸作业。计量校验，保持检验工具的准确性。检测环境条件要符合国家要求。检验工作必需由持省级检验员证的人员来完成有检验员章方算符合要求。〔二、验收安装的施工电梯、塔吊、快速井架等大型施工机械，设备科必需汇同公司技术试验规程》来进展。安装方案、安全交底等资料，填写安装验收记录表。六、大型施工机械〔塔吊、电梯〕拆装档案治理制度保管、归存至单机档案。施工资料，统一交由基地机管员收存保管。机管员对大型设备的拆装资料的治理，应做到如下几点：①按单机收集、整理、保管每次安拆的各种资料；拆装作业供给帮助；③规定拆装资料的复制、翻阅和借阅方法，以保证资料完好不遗失；④告知各类原始资料和拆装资料的借阅单位和借阅人员，不得在档案资料上涂改、抽换，并保证准时归还。其次节大型设备〔塔吊、施工电梯〕安全治理制度一、大型设备安全生产治理制度1安全隐患。独操作。保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。进展检查，以确保安全装置齐全、灵敏、牢靠。使用安全技术规程和可能引起危急事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。二、设备科安全生产责任制贯彻执行上级颁发的机械设备安全生产的有关规定与通知，作出具体实施方案并安排落实。执行、建立和健全机械设备安全治理、安全使用的规章制度。提出整改措施并催促落实。技术学习与培训。作；负责机械事故调查、分析，提出对事故责任者的处理意见及上报工作。〔兼职〕安全员安全生产责任制出整改通知书，并负责检查整改完成状况，同时填写相关安全资料。执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度，加强人员安全教育，催促提出处理意见。改善措施，并报告领导安排人员着手整改。参与机械事故的调查分析处理和上报工作，填写事故报告单。常常宣传安全生产的重要性。四、机电工长安全生产责任制做好大型机械的定期检查，深入现场对大型设备的安全保护装置及指示装置齐全有效动作灵敏牢靠。在大型机械进出场过程中，严格遵照预先制定的施工方案进展作业，并执行。料。求的地方提出整改措施并安排落实下去。工作。安全交底，并提出具体要求。执行机械定机、定人、定岗三定原则，坚持持证上岗制度。验，合格后投入生产。失修、安全装置失灵的施工设备严禁投入使用。负责机械设备各种资料收集、积存、保管、上报工作。五、设备科机电设备安全检查制度〔一、每班检查，觉察问题准时通知机电修理人员予以修复。置进展检查，觉察问题准时报告主管工长或技术领导后马上予以解决。〔二、不定期检查设备科领导、工程工长常常深入现场巡察、询问、检查设备的运行状况和安止、订正和处理。依据上级文件通知和要求，组织相关人员对机电设备进展专项检查。雨季和台风到来之前，工程机电工长召集相关机电人员对机械设备进展检查置进展检查，确认没问题后才可投入使用。〔三、定期检查准时安排解决。整改消退。六、设备科安全技术教育制度育学习，树立其安全防意识。安排从事机械操作指挥的工人由设备科申报本地的劳动局，依据安全技术、持证上岗。应工种的安全技术与工作技能，经考试合格后持证上岗。全操作学问进展进场前教育。变换工种作业的工人，在上岗前必需进展相应工种的安全技术教育与学习。〔塔吊、施工电梯〕拆装岗位责任制一、现场指挥工作职责负责编制安拆方案和安全技术措施。负责组织作业班组进展拆装规程和相应技术标准的学习，对拆装工作提出安全技术要求。负责安排拆装的各项工作任务，明确人员分工以及各人的工作职责。负责保证预定安全技术措施的实施，解决拆装过程中遇到的各种技术问题。负责拆装作业过程中的设备安全与人身安全。负责安排安装好机械检测试验和验收工作以及安拆资料的建立填写。二、吊车司机岗位职责应娴熟把握汽车起重机的主要技术参数，把握特性曲线的使用方法。负责保证车辆各局部的技术状态完好，确保吊车安全使用。负责对工作场地状况提出安全保证意见，对吊装作业提出建议和措施。负责吊车的安全操作、安全驾驶。负责与信号工、起重工良好协作，保证吊装作业顺当完成。三、信号工岗位职责娴熟把握和使用各种起重吊运指挥信号。负责执行起重指挥的作业规程和相关要求。负责与起重工、吊车司切协作，确保吊装作业的安全进展。四、起重工岗位职责娴熟把握起重吊装指挥的安全技术学问。负责参与编制机械设备的拆装方案，提出相关吊装方法和防护措施。负责合理选择各种起重机具和索具，并保证其安全使用。负责排解工作现场的各种起重障碍，针对地基状况，提出吊车摆放的加固措施，确保吊车安全使用。负责计算异形构件的重心位置，选择适宜吊点以利平衡起吊。执行起重作业的安全技术要求，负责起重吊装与运输的安全。五、机修工〔钳工〕岗位职责娴熟把握机械设备整机构造和安拆作业的方法挨次和步骤。在安装拆卸前，负责检查机械设备的金属构造、安全装置、各工作机构和机械零部件的安全状态是否符合要求。依据相关技术标准和编制的方案进展安拆作业，负责拆装作业过程中的机械安全工作。对作业过程中遇到的各种技术和安全问题提出建议及解决方法。参与设备检验验收工作，保证安装好机械设备的良好运转、安全牢靠。六、电工岗位职责娴熟把握机械设备线路安装调试方法和电气工作原理。在安拆作业前，负责检查设备的电气线路、安全限位装置、电气零部件、绝缘和接地状况，应符合相关要求。依据相应的技术标准和预定方案进展电气安装拆卸作业，负责此过程中的电气安全工作。对作业过程中遇到的各种问题提出建议和解决方法。第四节大型设备〔塔吊、施工电梯〕拆装作业规程一、起重司机作业规程吊车使用前，应检查吊臂、吊钩、钢丝绳、操纵与传动机构、液压系统等各部位状态，确认完好后才准使用。同时制止超载作业。起重司机必需听从指挥人员指挥，当指挥信号不明时，司机应发出“重复”信号询问，明确意图后，方可开车。司机必需娴熟把握国家标准规定的各种指挥信号，与指挥人员亲热协作。司机在开车前必需鸣铃示警，必要时，在吊运过程中也要鸣铃，通知吊物威胁到的地面人员撤离。指挥人员所发出信号不符合国家标准时，司机有权拒绝执行。吊运过程中，司机对任何人发出的“紧急停顿”信号都应听从。要留意吊装现场有足够的照明的畅通的吊运通道，并与架空线路保持规定距离。吊运作业中不准扳动支撑脚操作柄，如要调整，须先将吊物放下。吊车在最大负荷状况下，左右旋转角度不能超过45度，一般状况不准横吊，以防翻车。不得在起重特性曲线规定的围之外变幅。回转时动作应缓慢，防止重物摇摆造成翻车。起吊重物要先作试吊，即离地10cm处试验制动器是否牢靠，支撑脚是否牢靠。有以下任意状况之一均不准吊：①捆绑不牢不稳；④信号不明或无统一指挥；⑤易燃易爆物品；⑥工作场所担忧全，可能危及电线、建筑物等。二、起重工作业规程要保证使用的工具索具完好无损。安全牢靠。依据现场环境状况和机械构件的特点，制定相应捆绑吊装方法和必要的防护措施。要生疏各类土壤的承载力，提出地基加固措施，防止起重机械沉陷倒塌。要生疏使用吊车的技术参数，在吊装过程中，依据起吊物的重量，确定起吊时扒杆长度和回转半径，排解各种高空障碍。在吊装运输中，要遵守以下留意事项：①要合理选择各种异型构件的吊点位置，以确保平稳起吊重物；②吊物下或吊物上站人不准吊，无信号工在场指挥不准吊；③超载物体不准吊，指挥信号不清、光线不明不准吊；④吊索、附件捆绑不牢或有棱角切口的物件未加保护衬垫不准吊；⑤装车后各物体的着力点应用枕木垫牢，重心位置用绳索捆绑好之前方可起步。三、电工作业规程电工应持证上岗，非电工人员制止从事电气作业。安拆作业前，电工人员应认真研读设备的电气线路图以及电气部件的安装方法、挨次以及步骤，娴熟把握电气工作原理。机械拆装前，电工应全面检查设备的电气线路、电气部件、限位开关、绝缘和接地状况并符合安全使用要求，确保电气线路工作正常牢靠。严格按规定的技术标准进展电气安装和调试工作，对安装好的机械设备，要做好机身接零接地工作，要认真调整各安全限位装置使之动作灵敏牢靠。作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤事故的发生，同时要留意保护协同作业人员的安全。四、机修工〔钳工〕作业规程机修工应持证上岗，无证人员不得安装机械设备。安拆作业前，首先应重点检查各金属构造无腐蚀严峻、变形开裂现象，要保证机械各零部件以及拆装使用的工具完好无损。要娴熟把握设备整机构造和安拆作业程序，依据说明书要求安装根底、防护装置、金属构造部件和工作机构；连接螺栓要按规定的预紧力矩紧固，轴销按规格大小穿好尾销。严格遵照制定的方案和技术措施进展拆装作业，在作业中觉察实际状况与方案中预定措施有冲突时，应报告主管人员重审定修改方案后进展。作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤事故的发生，同时要留意保护协同作业人员的安全。安装时，要保证机械设备的垂直度偏差符合规定要求。拆卸前和安装后,要检查调整工作机构的无传动制动装置,使之运转正常制动牢靠。对重要安全装置、钢丝绳以及机械部件要作认真检查，确认完好牢靠。五、信号工作业规程起重作业时，指挥人员应佩戴鲜亮标识，要正确使用各种指挥信号〔旗语、手势、口哨、对讲机，依据国家标准指挥司机，发生的信号要清楚、准确。，应随时指挥吊物避开人员和障碍物。指挥人员不能同时看清司机和吊物时，须增设中间指挥人员，错传信号时，应马上发出停顿信号。负载降落前，指挥人员必需确认降落区域安全时，方可发生降落信号。多人绑挂同一负载时，应先作好联系应答，确认绑挂无误后，方可由一人指挥吊运。两台吊车进展抬吊时,指挥人员应用手分别指挥各台起重机,以确保同步吊运。常速度起吊。六、塔吊操作规程使用前，应检查各金属构造部件和外观状况完好，空载运转时声音正常，重将操作手柄归零，待电机停顿转动后再换向操作，力求平稳，严禁急开急停。可进展运行。业和擅离工作岗位或把机器交给他人驾驶。装运重物时，应先离开地面肯定距离，检查制动牢靠前方可连续进展。坚持“十”不吊。作业完毕，应断电锁箱，搞好机械的“十字”作业工作。七、电梯操作规程用前，应检查各金属构造部件和外观状况完好，空载运转时声音正常，重将操作手柄归零，待电机停顿转动后再换向操作，力求平稳，严禁急开急停。可进展运行。业和擅离工作岗位或把机器交给他人驾驶。装运重物时，应先离开地面肯定距离，检查制动牢靠前方可连续进展。不允许超载运行，严禁货物伸出吊笼运行。〔五级以上、导轨上结有冰霜等恶劣天气状况下，制止使用升降机。作业完毕，应断电锁箱，搞好机械的“十字”作业工作。第六章机械设备技术档案治理制度为了加强机械治理，充分了解单机设备使用维护状况，特建立机械设备档案制度。1、公司全部设备必需由设备科调配并依据工程需要择优购置。2、全部设备档案〔包括正在修理保养的〕由公司设备科统立。3、设备档案随设备至各工程经理部，由工程经理部机电工长统一保管，退场时须与设备同时交接。4、每台固定资产设备建立设备档案容包括：终奖金，并通报批判，严峻者辞退。6、工程机电人员必需认真填写修理、保养记录，并填好零配件更换表，由现场7、小修、日常保养记录、按月填写一次。表，确认修理正常后，修理负责人必需进展调试验收并签字确认。810、填写设备技术档案必需字迹端正，条理清楚，不填写或乱填写一次罚款20元。表。华远建设设备修理、保养记录设备设备规格型名称 号 位编号修理缘由分析：

人

修理评定人签名：修理评定状况：签名：机械名机械名厂型编号称牌号出厂日原估量残动力期值值报废机械设备报废申请表填报日期： 年 月 日 申请日期：年 月 日缘由财务部机械主 门

公司领导管意 意 见部门意 见见见存放地点：第七章 设备租赁治理制度一、总则1、凡公司和分公司各工程经理部租赁设备适用本制度。2、公司所属的固定资产的夯实机械、砼机械、钢筋机械、木工机械、通用围。3、建材公司对设备机具拥有租赁权，产材属公司全部，工程经理部、分公司等批前方可对外出租。〔1998〕中的折旧费、大8~10%。，并签订租赁合同，否则建材公司不得供租〔特别状况除外。6赔偿。退库后的设备机具由建材公司统一治理。位供给完好的设备，周到效劳。实行供给、保养、修理一条龙效劳。件及电箱、电缆需一次进入工程本钱。制度。树立良好的爱机爱岗风气。二、备及机具完好标准1、机械设备及机具必需能启动、不缺件，工作装置完整。清洁、润滑良好。2〔有些可有调拨单上注明〕3、安全装置完整，无损坏。4、易磨损件，必需交回原件，以旧换，费用由承租方担当。5、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞，未经许可不得改制等。三、租赁双方履行的职责〔一、建材公司职责加强使用治理。进展检查验收。3、协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。查，对违章使用机电设备的人和事可赐予警告或惩罚。5、负责出租设备修理保养进展监视检查，并催促实施，准时供给有偿效劳配件。6、参与机械事故的调查分析处理。7、准时传达两级公司对机械设备治理制度或上级传达文件指示精神。8、负责输出专职或兼职机电工长〔机管员。〔二、租用方的职责1、负责设备及机具进出场的运输，安装〔大型设备除外〕和调试等实施及费用。生活设施。3、负责设备根底方案的编制及实施，符合设备说明书要求。4、负责机电人员治理，严禁违章指挥或使用设备机具。5、自觉遵守机电设备使用必需听从安全的原则，杜绝违反操作规程使用设备。抽调。而造成遗失的赔偿费用。济罚款。地，准确提出设备机具配件需用打算。10、使用完后，需对设备机具进展清洁、润滑、保养，并送到指定地点。11、按规定时间及标准承付设备机具租赁费。12、不得私自将设备机具转租第三者，违者按《员工手册》重罚。三、建材公司的权利〔租赁〕的作业。2、有权维护自己的合法权益，参与业务，劳务纠纷的解决。〔未润滑、保养、超技术性能，延时更换磨损件使用造成设备损坏或丧失所发生费用通过财务部门拨转租用单位。4、有权拒绝不合格操作人员使用机械设备，对违章造成损失要求赔偿。550%提取停置费用。并视其情节轻重赐予惩罚。四、租赁方法〔一〕打算编制1、工程经理部依据公司批准的施工组织设计提出设备机具需求打算。字为准。315〔以接收打算人员签字为准。〔二〕设备调拨1、由公司基地协作工程履行设备调拨手续，并签字确认。2、运输费用：设备机具进出场费用按规定由工程部担当。3、安、拆装及验收：〔总工〕签字前方可实施。〔总工〕审批的大型设备根底施工方案负责实施，并供给相关的技术资料交建材公司保存。〔附表〕由工程部担当。〔1998〕与本企业实际状况制定执行。收合格后，方可投入使用。验收合格投入使用后，不得以任何其它理由申请退场。〔三〕租赁合同租赁合同见附表，经双方代表签字后生效。〔四〕租赁费用结算1、公司对工程部设备实行租赁治理〔详见设备租赁费用清单。2〔1998〕制定执行。3、按台班计算：8448181030按日历天的50%计台班费〔扣除工作台班。超过30台班，按运转记录实际台班数计算。③中、小型设备工作日按25/月执行。〔指各级保养和临时故障所需费用〕由工程部担当。凡停工大修或中修〔指机械消灭严峻问题，全部费用由公司担当。5、中、小型设备常常修理费用由工程部自行担当，凡班组未严格依据操作规定〔附后。6、大型设备进出场费由公司制定执行，中、小型设备进出场按实际发生费用。五、设备机具外租全部设备须由总经理审批。六、设备机具修理1、设备日常保养、润滑、擦拭、更换易磨损件及小修由租用方实施并担当费用。2、建材公司基地负责中修、大修等。电动机具及其它日常修理及配件更换由租为造成设备机具的损坏发生修理，所需费用由租用单位担当。附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用治理规定制定本治理规定。一、本规定适用围：集团公司所属各部门、工程经理部。二、申请程序：1、工程部〔或司属各部门〕〔附表1〕经理或部门负责人签字生效。3、打算送达建材公司签收后，设备经理〔设备分管负责人〕协调调配，基地负〔如台风、塌方、紧急检查等〕可通知建材公司设备经理〔分管负责人〕直接调配。三、治理规定：1、挖掘机、压路机、装载机由建材公司统一治理调配，有偿使用。〔分管负责人〕协调调配。使用状况及相关人员进展监视检查。4I。〔2、3、4〕关制度执行。〔1998〕及市场现状制定执行。8、设备外租须经集团公司总经理审批。四、装载机司机准则：1工作，并帮助基地、工程机电人员完成其它修理工作。向基地领导汇报并帮助做好租赁费用清单。围，否则司机可以拒绝。5第八章华远公司班组使用机具、设备治理暂行规定定。二、本规定主要针对围：的沙浆搅拌机械。三、班组使用机具、设备治理规定：1、本绝使产机具、设备必需开据领料单，并签定领用责任合同。紧固、润行、防腐。消灭的问题应准时找机电人员解决。一切损失。7、班组停机作日常保养完车，必需关掉电源，方可离岗。四、惩罚条例：班经处以50－100元的更款，造成重大损失可对班组处以200-500元的罚款。行担当。3、未严格操作规程，未按施工程序，野蛮使用机具、设备，而导致机械局部损20械报废的，班组应按机械现有价值进展照价赔偿。〔例如：插头不插紧、压坏，把电费当绳子提拉〕100治理人员可处以班组50-100元的罚款，并限期整改，未果加倍惩罚，对小型机具未作日常保养可处以20元罚款。6105060%40%的责任。9、班组退回设备时必需由机电治理人员验收，签字确认完好后，方可办理结算手续。对维护保养一贯做得比较好的班组，设备科视整体状况赐予班组200-500元的嘉奖。10、机电人员未办任何手续，私自发动电器配件及机具给班组扣除其当月工资，情节严峻者辞退。〔包括教育、培训、检查、整改、惩罚〕或治理100%设备科将重罚以至除名。华远公司设备领用责任合同合同编号：甲方：华远建设集团乙方： 工程 班组承包分项工程领用所需设备签订以下合同。多班组同时作业的沙浆、搅拌机械。二、乙方所领设备清单名名型号规当前状领用日验收编号 单位数量称 格 况 期 人三、双方必需遵守以下协定正常，交与乙方接收。甲方机电人员有义务对班组使用机具进展指导，并提出整改意见，对违反操。乙方操作必需持证上岗，严格操作规程，否则产生全部后果自负。自己的防盗措施。乙便利用过程中，损坏或丧失必需照价赔偿。字验收后，方可办理结算手续。甲方：单位盖章：

乙方：单位盖章：托付代表人： 托付代表人：乙方退回设备状况处理意见：退回设备数量、状况及缘由：退回设备数量、状况及缘由：主管工长签字：乙方签字：主管工特长理意见：年年月日器材部意见：年月日第九章 机械设备安全技术操作规程一、一般规程1、操作人员工作时精力应集中，不得吸烟及吃食物或与别人谈笑及看书，加油时制止吸烟和接近明火。修。3、登机操作前，不能饮酒，患有阻碍驾驶疾病者。不许操作机械或车辆。4、机械作业前，要听取指挥人员交底，并要依据状况或合同制订相应安全措施后，方可进展工作。5、进入施工现场应遵守现场安全规定，听从现场人员指挥，对现场涉及机械、人员安全状况准时提出意见。6、操作人员必需了解把握操作方法和保养规程，经考试合格后，领取机械设备操作证前方可单独操作。7、建立交接班制度，本班司机介绍机械运转状况和工作中觉察的问题，接班司机要检查主要机械及附属工作装置等，交接完善前方可开头工作。8、夜间工作时，工作现场及驾驶室应有足够的照明设施，灯光应齐全完好。9、不得擅离职守，不得将机械交给非指定人员驾驶。10、协作机械作业关心人员，应听从指挥，机上机下人员应亲热协作，严禁随便转动机械。二、装载机安全技术操作规程1、装载机发动前要检查发动机的油量，水量是否加足。并将各操作杆放在空档位置，经检查合格再发动机器低速运转，同时检查各种仪表是否正常。2、坚持例行保养，机械常常保持完好，机件失灵，必需检修好，在机械运转中，制止进展清洁、紧固、润滑、调整等各项工作。3、装载机在开车前，留意检查四周是否有障碍物和危急物，对工作地段有影响施工的障碍物等必需事先去除后再进展工作，酒后制止开车。4、操作机械时，司机必需精力集中，不准吸烟和与他人玩笑打闹，身体有病〔有医生证明者，不要牵强操作，严禁非司机开车。5、装载机在大路上行驶，要严格遵守交管部门颁发的有关交通规章、法令。中速行驶，安全礼让，下坡时，制止空档滑行。6、在土质坚硬状况下，装载机不准强行推铲，以免损坏机件，必需选用其它机械翻松后，再用装载机工作。7、严格执行保养规程，每次工作完要将机械擦拭干净，检查各部位紧固、润滑、调整状况。8、每工作200-250小时进展一次一级保养，检查调整各部间隙，紧固各部轴承，更换机油。9、每次工作下班时，应将机械开到安全地段，不准停在坑洼流水处，要做〔冬季还应将机体和小箱存水放净，以防冻缸。维护保养详见说明书三、塔吊安全技术操作规程11-22〔组成一个机组，团结全都，统一指挥。直度<4%。3、每隔半月，检查塔身完好及各连接螺丝结实状况，检查机械各传动构造局部的完好及润滑状况，并依据说明书规定添加润滑油脂，保养检修一次。4380V5%〔>360V，并检测塔身有无漏电现象。5、塔吊操作前应进展空载与重载运转试验，并常常检查各电气保险装置，限位装置，报警指示系统是否齐全有效。6、塔吊要定期检查各电动机的绝缘电阻是否符合规定，接地电阻是否<4Ω。7、操作人员与指挥人员必需按规定的信号、手势、哨音或对讲机进展联系，拒绝执行，并马上报告状况。8、起吊重物时，严禁超负荷使用。9、作恶中无指挥、指挥信号不明、超过六级风，斜拉、斜吊、吊拔埋入地下或其它物体上的物体等状况，塔吊司机严禁操作。10、不管有无安全装置和设备，严禁任何人随吊生物升降。11、操作掌握必需从“0”位开头逐级变档，严禁超档操作。换向操作时必需放在“0”位使机械停顿运转后，再转向起动运转，严禁直接换向操作操作要力求平衡，严禁急开急停，严禁酒后开机。扎无问题后，方可指挥作业，塔吊停用时，吊勾上升距吊杆距离不得<1m。13、塔吊驾驶室不得存放易燃物品，并须具备牢靠的消防设备。14、塔吊处理电气故障时，必需由电气修理人员两人以上参与。修理。16、塔吊在停电、停工何处时，应将重物卸下，不得悬挂在空间。17、塔吊作业围无关人员通行，任何人不得在起吊重物下停留。18、塔吊在作业中，制止任何人上下塔吊进展调整检修塔吊。压>10m〕润，到达报废标准时应准时更换。将各操作手柄置于“0”位，关闭总电源。22、塔吊司机应认真作好塔吊运转记录及交班记录方可离岗。修理保养方法详见使用说明书。四、施工电梯安全技术操作规程1、电梯司机必需持证上岗。2、严禁超载。31向下滑行，以便检查电机制动局部进否正常〔最好满负荷进展。4、运行中留意乘人和载物应尽可能地均匀分布，防止偏重。5、随时留意信号，遇事故和危急时马上停车，配重铁下严禁站人。6、风力达六级以上时制止使用，并将吊籠降到底层。7、吊籠载荷状况下不准离开升降机，信号不灵，不准开车。8、配重钢丝绳钮结或损坏进制动未调整前，限位开关失灵或其他机件失灵时不准开车。9、修理保养时，不准开车。10、酒后或身体不适时不准开车。LD1渐加至5档使电机到达正常运行状态〔一般不要在低档运行。LK5〔留意尽量使吊籠减标停车。13、觉察电源掌握失灵或危急状况时，请快速将转换开关扳至空档，切断电源，扳动紧急刹车转换开关，将手动刹车手把刹住。14、运行过程中，升降机假设消灭故障应停梯由专职人员修理，确认修复后方可连续运行。15、司机下班停机后必需切断电源开关，锁好电器箱，并作好交班运转记录和交接班记录。修理保养方法详见使用说明书五、施工电梯零部件的保养要求1、钢构造的保养，要定期清洁和油漆以防腐蚀并常常检查各焊点和联接点，升降机拆卸后，漆皮有磨坏的应用钢刷除去并重刷漆。2、吊笼的保养：要常常检查各主要焊接点，有否开焊，各支撑杆螺栓有否有否特别。3、对驱动机械的保养要求：电动机和蜗轮变速箱在固定板上各连接螺栓是否结实。联轴节上各橡胶圈视其磨损状况进展更换，同时检查电动机，与变速箱轴的同心。检查变速箱油位及是否漏油。检查电磁制动器状况及运行状况。4、对标准节保养要求标准节上齿条与齿轮齿齿接触齿宽应与齿条宽一亲均称并留意润滑。检查齿条固定螺栓是否松动，安装接高时在四管止口上抹钙基脂，以防腐蚀。5、对天轮保养要求安装前应作腐蚀处理，拆卸时，应拆下绳轮进展清洗，并加润滑油。6、对重钢丝绳保养要求要定期对钢丝绳清洗并加润滑油脂以防腐蚀。丝损坏，如觉察钢丝绳有变形，钢丝绳断开或严峻腐蚀时，应马上更换。六、钢筋弯曲机安全操作规程1、工程前对机械进展全面检查和空运转试验，工作台和弯曲机台面要保持2、操作时将钢筋需弯的一头插在工作园盘上的中心轴套和成型轴套的间隙方可开动机器。3、弯曲钢筋中，如需更换心轴、成形轴、挡铁轴时，必需切断电源停顿转动后才能更换。4、严格弯曲超过设备所规定直径的钢筋。假设弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋