地埋电缆施工组织方案

...

. 1．项目区基本情况工程名称：港西新城经济适用房小系统配套项目A

地块、B2

地块施工工程工期要求：90

日历天2．工程任务港西新城经济适用房小系统配套项目A

地块、B2

地块施工工程。任务进行合理的组织和施工，保证施工任务顺利完成。3.施工布置工程为：沟槽开挖和地埋电缆敷设工程。 一、测量放线1.施工测量控制：测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。2.平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m

打一中心桩，..

.定需要的宽容用白灰撒出开挖线。3.复测、定位根据监理的现场交桩和书面材料，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。4.竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、平面控制系统的复核。二

、地埋线路施工方法电网安全运行的重要关键。1.开沟个区，三点成一线，每

10～20m

立一个小木桩。开沟时先不拔桩，待冻土层以下，不得小于

0.7m，上口宽度为

0.4m,沟底宽度为

0.3m，沟底要求平整、硬杂物要清理干净。当地面出现高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆弧形，以免电线弯曲过大。2.放线放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线者要随时注意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用..

.手摸，眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线，过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应立即加上明显标志，并交叉、拧绞或继续损伤。应根据线路距离，选放线长度与之相适应的膨胀伸缩用。导线连接地埋线端头制作时，将地埋线端头削出

15～20cm，用来与其它导线连接，接头可用压接和缠绕法，也可以用并沟线夹连接。3.沙土垫层的厚度，首先在沟底打上木桩，木桩高度在0.1m,然后用自制工具找平。4.排线相序的规定为：面向受电侧，左侧

L1

相、中间为L2

相、右侧为L3

相。线耙顺沟底徐徐向前移动，后面紧跟二人随即覆盖一层

10～20cm

厚的填土，使电线按所要求的排列方式敷设固定。线路的始端、末端线头，要留足接入控制开关或接线箱的长度。

U

..

.方，线端应多留出

1.0～1.5m。5.铺砖缆上，以保证电缆能够承受足够的压力。6.填土回填土分两步进行。第一步，随排线逐渐进行。排好线后，随即向地沟内填松软细土或细沙

10～20cm

厚压住地埋线。在线路有地下接头的地方，要留一段距离不填土。在U

形布线处，要待排线人将线可多处同时进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时处理。第二步，经复测无问题后即可将全面回填。对地埋线沟无夯实要求，应自然下沉，回填土应高出地平面约

30cm

作为沉降层。如施工现场附近有水源，最好向地沟内放水将地沟浸实。填入施工记录表中。7.引线安装从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引进或引出线及从较多，引线采用加装套管加以保护。套管埋入地下部分长度应大于50cm，露地面部分全部套管。第三章 劳动力计划及主要施工机械计划..

.一、劳动力计划1.施工管理机构设置及配置设各专业施工队。项目经理部定员

7

人,设项目经理

1

人,技术负责人

1

人,设置

5

1

名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求现场施工操作。2.

工作机制及职责分工（1）工作机制实行三级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。（2）职责分工①项目经理同要求。制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制，强化管理、推动科..

.的监督指导，及时向建设单位汇报工作。负责施工现场的环境保护、规章制度。②项目技术负责人制度，确保工程质量。建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与负责有关施工技术规范和质量验收标准及

IS0900

标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标..

.的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。③工程技术部过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工计划的制定、④材料设备部负责材料、物资采购和管理。负责本工程项目材料、物资管理办程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。⑤安全生产、文明施工部..

.全生产、文明施工工作。负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通；⑥质量检查部合管理，行使内部质量监察职能。确保产品在生产、安装的各个环节标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全动。负责对工程技术资料的签证、管理工作。⑦计划财务部向业主报送有关报表和资料。参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，本核算工作。⑧综合办公室信息，为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令，指导、督促、检查..

.工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。负责工程竣工资料的收集、整编工作。（3）

劳动力计划本标段共投入人员

50

人，其中管理人员

5

人（其中技术人员

3

42

人，目前这些人员针对本工程项目已配备完毕，一旦公司中标，可迅速开赴工地。程进度。主要负责人就冬、雨季施工质量、安全、进度等事宜要组织的设计。主要的机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。二、主要施工机械计划拟投入的主要设备公司计划对本标段工程投入

10KW

柴油发电机组

1

台、挖掘机

1台、2.8KW

切割机

1

台、电焊机

1

台、载重汽车

2

台、汽车起重机

1

1

命，一旦我公司中标，全部设备即可立即运至工地，投入生产。详见拟投入本合同的主要施工设备表。 一、 质量保证体系的建立：..

.质检负责人、施工队、施工员、工段（班）组长三级质量保证体系。1． 建立以工段（班）组长为主的质量初检体系对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同段落之间，首先由施工（班）组长根据《施工技术规程》及设计图纸的要求进行自检。2． 建立以施工队施工员为主的质量复检体系一方面，项目部质检员坚守工作岗位，协助施工（班）组长把好质量关，当场发现问题，当场处理。另一方面，对各单元工程经施工（班）组长自检认为合格后，报请项目部质检员进行复检，复检不合格者，当即返工直至合格。3． 建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系组织各施工（班）组长、质检员自查自验，互相学习交流，定期召开阶段质量管理会议。二、 质量目标：合格工程三、 工程质量保证措施质量为中心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，加强质量意识宣传教育，树立质量观念，主要措施如下：1.

明确各级质量，安全管理人员岗位职责..

.（1） 项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任，主持制订并提出质量目标与安全目标。（2）

具体安排落实各项指标实施及验收评定。（3）项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量管理工会，组织施工人员学习，执行施工规范、规程与质检评定标准。负责对施工安全及各项制度的制定、实施、落实，以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。（4）

施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前对班级进行技术、工艺，操作规程与质量交底，组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。（5） 工程队专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工程质量与定全施工，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，工-+验评定记录，对工序工程质量进行复检。（6） 施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行防措施，防患于未然，对工序作业质量进行初检。..

.2. 施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量等级评定制及施工验收制度等。3. 一个单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行下道位工程质量。4．

实行项目经理负责制，实行全员管理，充分发挥劳动者的能动性。5．加强质量管理教育，以预防为主，预防与检查相结合，克服工序衔接中的问题，防患于未然。6．开工前项目部召集质检、技术管理各组、施工队负责人、技术人员召开质量管理会，明确责任及施工质量、工期要求，按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺标准、安全要求等提出技术管理细则，责任明确到组，落实到人，细分至工段，并与个人岗位工资挂钩。7． 随时召开现场质量会议，分析和解决工序、材料、进度、质量各方面存在的问题，坚决把质量放在首要地位。8． 遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，积极听取监理工程师的意见和建议，改进施工方法和施工工艺，提高工程质量，与监理单位积极配合。..

.（1）如果我公司中标，将组织项目部迅速进驻现场，做好施工准备，进一步编写施工组织设计，详细编制施工进度计划，填写开工开工条件，签发开工令，我公司方可正式开工，确保施工符合程序。（2） 开工前，我公司将编制详细施工进度计划上报监理工程分项工程开工前，先做好施工放线，准备施工材料，填写分项工程开工报告，报请现场监理工程师审查，经审查合格并签署“同意”意见后再开工。（3）

施工中各关键工序和隐蔽部位提前24

小时向监理工程师报告，请求旁站监理现场验收，以确保中间环节的施工质量，并使之处于监理工程师的全程监控之下。（4）施工中按质检站提供的项目划分方法进行单元工程划分，查，如实填写检测数据，做出相应质量评定，报监理工程师审核。9. 竣工资料的收集和整理收集整理，主要包括：(1)

电缆实验报告和进场检验单，出厂合格证。(2) 施工放线测量记录、单元工程质量评定表、各种申报单、申请单，以及监理工程师的批复、通知，各种会议纪要等等。10. 原材料质量控制..

.量就不可能符合标准，因此，我们在施工中，要加强对原材料的质量控制。(1) 原材料的选用原材料优先选取质量优、规模大生产厂家。(2) 建立严格的原材料试验制度样，必须注意其代表性，必须依试验规程规定的取样方式进行取样，性，发现可疑的材料应立即重新取样试验。监理工程师收到原材料试验报告及原材料合格证后对进厂的材使用。(3) 选择有资质、技术力量强的试验室11. 施工机械设备质量控制(1) 施工机械设备的选择施工机械设备的选择，本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作方便、安全可靠、数量充足的原则，以保证依照合同规定的质量及工期要求，完成工程施工任务。(2) 机械设备使用管理① 作技术，做到定机定人，实行机械使用和保养的岗位责任制。..

.② 定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。③ 严格执行各项技术规定，正确使用机械设备。12. 工序质量控制(1) 施工前要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。(2) 采取旁站和破坏性检查相结合的方法对工序进行质量检查。(3) 用直方图或排列图法对检验得来的数据进行分析，找出其规律。(4) 依据质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的质量问题，找出原因，采取措施加以预防。(5) 找出影响工序质量的因素，加强对工序质量的控制。(6)重复检测，调整施工方法，直至满足要求。13. 加强技术管理工作（1）仔细阅读图纸及设计文件，真正领会设计意图，严格按设计施工。（2）

认真编写施工组织设计，进行各种方案对比，使可能出现的问题提前预计到，并提出处理办法，保证施工顺利进行。（3）

做好技术交底，使施工人员都明白设计要求、施工方法、技术标准和注意事项，严格按规程操作，按规范检查，按标准评定。（4） 执行技术复核制度，按各项复核内容认真复核，使问题..

.消灭在萌芽状态。（5）

及时、准确地做好各种技术资料，坚持实事求是的原则，保证资料真实、齐全、准确、汇总齐全规范。14.

各施工段、各工种相互配合的措施（1）施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关键工序及特殊工序，要进行划分，组织突击进入该部位施工，要抓重点，推进全面工程的施工进度。（2）施工前及施工过程中，技术人员要充分研究，讨论各种施工方案，从中选出最优的施工方案，同时通过技术辩论会，技术交底术保障。（3）项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题研究解决的方法。为各流水段施工做好物资设备保障。（4）要求各个施工班组，要强化质量意识，所承担的施工任务实行奖罚制度。（5）项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性，确保各施工段按计划完成。（6）利用计算机信息系统，现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术以加强整体规划和管理。 一、

安全管理目标..

.事故率为

0，机械设备事故率控制在

0，重伤率控制在

0，年事故率控制在

0，在合同签订的同时签订安全管理目标责任制，并明确每发生一起人身伤亡事故则扣款1

扣除。二、 安全生产体系为安全生产第一责任人，负责全面管理本合同项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。三、

施工安全保证措施1． 遵守法规岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2． 健全机构安全科内聘用

1～2

名事业心强、懂业务的专职安全检查员，其中

1名为分管日常安全工作的副科长，各作业队配置

1

名专职安全员和1～2

名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视..

.现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。3． 加强教育遵照《建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才充许上岗的制度。操作人员必须佩带安全帽，无安全帽不许进入工作面。同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。4．

安全防护规程包方和监理单位的有关人员，并交监理单位备案。安全防护规程手册的内容包括

(但不限于)；防护衣、安全帽、防护鞋及其他有防护用品的作用；汽车驾驶和运输机械的使用；用电安全；

砼浇筑作业安全；

机修作业安全；压缩空气作业安全；焊接和涂漆作业的安全和防护；

意外事故和火灾的救护程序；

化学制品作业的安全和有害气体的防护；

信号和告警知识。四、 主要工程技术安全措施..

.1． 做好劳动保护工作。对现场工作人员，将根据作业种类和特点，并按照劳动保护法规定配备相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、绝缘鞋、雨衣、手灯、防尘面具、安全绳(带)

等。还将按照有关的劳动保护规定发给工作人员各种补助。2．

道路及生活区设置足够的照明系统。3． 设置各类安全信号（1）

我们将在施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括(但不限于)；标准的道路信号；报警信号；

危险信号；

控制信号；安全信号；指示信号。（2）

我们将负责维护自己和为发包方设置的所有信号及标志。（3）

若监理单位认为我们提供的信号系统不能有效地保证安全，我们将按监理单位的指示补充、修改或更换系统。五、 施工期防火1． 加强消防意识教育工程施工时我公司将对全体参与工程建设人员进行必备的消防专门的施工防火条例并在重点防火部位设立安全警示牌及防火程序牌。2． 施工现场配备消防器材在施工现场、车间、库房、楼房等部位配备适量的防灭火设备、..

.器材和消防人员。消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材定期进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。六、

安全管理制度落实安全生产责任制，在施工中车辆运行、机械操作、用电、用车辆运输运行安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械操作规程及注意事项，施工现场保安制度，施工各种信场必须戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四周人管理使用，配备必须的防护设置，做好维修保养工作；严格按规定二级保护装置，定期进行电气及线路的安全检查，确保用电安全。发生，在油库、工棚四周配备足够数量的灭火器材。七、

主要安全防护措施..

.《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。全技术档案。同时要做到以下几点：①施工用电的布置和使用执行“施工现场临时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”的要求。电线一律不使用，所有临时供电线路均架设在绝缘架上。③工地动力用电及照明用电线路的设计必须经电力工程师审定，由专业电工进行安装，经工地安全部门派员验收合格后方能使用。杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，周围要装设高度不低于

1.7

⑤电器用具和机械设备的金属外壳接零（或接地）保护。⑥机械设备用电必须接地并根据地形安装必要的防雷装置。⑦电工和机械工人必须经培训合格后方能上岗工作。⑧严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路，严禁工人无证操作机械。用电每周检查一次。用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。..

.施工现场平面布置和场地设施管理，要求根据“安全、可靠、防火、防盗”的原则布置。认真规划，合理安排临时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放位置的布局。做到图物相符，井然有序。同限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。灯。临时生活用房内一律不准使用电炉、烤炉等明火电器，不准随地乱丢烟头，临近煤气管道旁严禁吸烟。运输车辆安排专人指挥车辆进出，注意交通安全，严禁司机、机械工酒后开车、开机；自卸汽车卸完料后应及时放下车斗，严禁升斗行驶，要注意架空电线和周围构筑物的空间限制。意牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，严禁无关人员进入施工现场。对于一切事故苗头按“三不放过”的原则，严肃处理。当地公安部门密切联系，组织联防，搞好治安保卫工作，特别是夜间的治安工作，工地保安人员要

24

小时值班，认真做好防盗工作，确人劳动防护用品。严禁酒后上班。施工现场必须设置明显的标志牌、规程牌、警示牌。不准使用压缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准使..

.要求，保证其安全有效。施工现场须配备急救药箱及必备药品。八、 大、中型施工机械管理有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。得随意拆卸安全防护设施，对已获准而临时拆除、挪动的安全设施，工作结束后必须按规定的时间及时恢复。质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好。 一、文明工地和环境保护管理体系..

.室负责。在施工中，严格按照国家、省市文明施工管理规定进行，确保文明施工达标。二、

文明工地创建为将工地建成文明施工示范工地，项目经理部根据工程具体情况，制定下列管理措施：在施工现场安置五牌一图（工程概况牌、管理人员名单、监督电总平面图规划，保证道路畅通，在雨期，设现场排水沟，抽水设备能够保证现场及时排水，不得积水。等，严格按照各阶段施工现场平面图进行布置。到图实相符，散料成方，型材成垛，并标明标识。库存袋（箱）装材料码放成垛，小散材料上架存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。牌和设备标牌。搅拌机械旁悬挂各类砂浆混凝土配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有记录。加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉接电线，无常流水、常明灯。..

.各种临时设计做到结构坚固，室内宽敞明亮，照明充足，通风良好，防雨防潮。现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全。胸卡，施工工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人员佩戴绿色胸卡。施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教生活区、办公区场地地面进行硬化处理，保证环境优美，做到黄土不见天。对施工现场、临时道路采取及时清扫和除尘酒水措施，对损坏的道路及时修整。施工区、办公区和生活区产生的废弃物，采取圾，集中送到当地有关部门指定地点处理；对于废弃钢筋、木材等集中回收利用，以减少资源浪费。施工人员宿舍要具备通风条件，一律采用定型上下床，留有行走通道，每间房区住宿不得超过

15

人。严禁睡通铺。现场食堂要符合卫生标准，炊事人员必须持证上岗，生活密封保管，保持库房有良好的干燥通风状况，防止泄漏及火险发生。关检查予以配合，发现问题及时更改不能推托。在施工完毕后，我方..

.将清理现场，对施工现场进行平整清理，保证周围环境的整洁，做到活完料净，工完场清，以良好的形象迎接工程验收。三、

环境保护措施编制工程环境保护措施和相关的施工进度计划。有关当地居民的项目，如包括公共道路上交通增加，当地垃圾排放，土地污染，这些地相关地点给予关注。项目部最大程度地参与社区活动。1．

对于环境保护要做到全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。2．

搞好施工现场及公共场所的清洁工作，施工现场及时洒水，防止尘土飞扬，创造优美环境。3． 加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境。严禁职工饮用生水，防止疾病的发生，加强卫生宣传。4． 树立环保意识，对职工加强环保意识教育，形成人人重视物，尽力维持原状，并保护好文物。不将有害物质（如燃料、油料、化学品、酸碱等，以及超过充许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等）污染土地、沟河。5． 搞好环境卫生，施工中废水、废油等，全部沉淀、处理后统一排放。对污水污物、生活垃圾专人负责清扫、统一处理，不污染..

.环境。6． 在全部工程完成后，除已征得监理单位同意外，拆除一切施工临时设施和临时生活设施，并将拆除后的场地彻底清理。7． 设置环境管理机构，配置

1

至

2

名专职工作人员，在项目和协调。8． 严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合保问题，提高环保水平。9．

施工中采取相应措施。料场取料结束后，按合同规定恢复农刷或水土流失。对弃碴场地进行必要的防护。10．

能产生超标噪音的作业（如爆破）区域应事先向工作人员训。当音量超过

85dB

或在进行噪音作业或在噪音作业附近时，工作..

.控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。11．

为保护水质，防止施工废水和工区生活污废水直接排出，污水处理池，达到《污水综合排放的标准》一级排放标准后，再排入河中。临时设施建筑物应连通并把粪水、废水排放到沉淀池中。在外门按规定处理。12．

装载多尘物料时，对物料加覆盖或适当加湿，经常清洗运输车辆，及时清理尘渣。13．

生活垃圾等进行定期清扫、清除。不允许施工垃圾和废料堆积，成为环境或安全的危害物。作为一条环保、防火和安全方针，应每天清理场的适当地方。应由当地垃圾处理部门运走并处理废黄油、胶合剂、14．

15．

应把道路维护好，防止起灰尘或积落尘在空气中飞扬。为..

.16．

产生超标尾烟的内燃机械不允许进入现场或在现场停留。进行维修工作，防止超标内燃尾烟排放。17．

应采取足够措施保证有人进入的密封空间的空气质量。18．

在夜晚工作期间及不暴露于日光下的工区，应提供人工照全进行，对人员没有危险。19．

不进一步使用的废的或未用的液体砼不应往土壤中排放。来指定这个位置。剩余砼应作为固体情性垃圾来处理。20．

新鲜食物和供应品按要求贮存，防止腐烂或生菌。废弃食物立即运到指定的密闭容器中等待场外的处理。21．

燃料应用非易燃罐或筒贮存，油罐应安放于贮存区，贮存区应能容纳一口罐或简总贮量再加

10％的容量的容器，以便发现溢的发生。如果发生溢油，应能得到吸油材料，用作吸油的材料应作为盘，收集排出及溢出的油料。22．

最少每天应对机械和设备进行定期检查，保证不漏油，一..

.器。 一、

施工进度计划体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。我公司中标后，按工期要求积极准备，组织人力，物力和施工机械，保证接到业主签发的开工令后立即进场开工。确保

365日历天完成施工任务。具体各项工程计划进度安排见施工总进度图表。附图：施工总进度图表二、 确保工期技术组织措施1.

组织管理保证本工程作为我公司在

XX

县境内土地整理项目施工的重要形象工宏观管理，公司将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支持，各职能部门对工程进行对口管理和支援。成立项目部，增加有经验、责任心强的工程技术、经营管理、行作。排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机..

.誉感，发挥出其最大的积极性。2. 生产协调保证坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率；工时间；科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用；建立明确的经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍的积极性,加强现场维护，处理好各方面的关系，确保施工生产的顺利进行。3. 施工技术保证现场建立以项目部总工为核心，工程部、质量安全部为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及..

.针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥施工中出现的技术问题。尊重设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题的意提前制定相应切实可行的针对性措施。4．机械设备保证组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养，确保完好率；在规定的进场时间前运抵现场。足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。5. 计划控制保证天的实施细部计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。采用国际标准的工程网络计划管理系统 (Primavera

ProjectPlanner

简称

P3)，加强对计划的跟踪、检查、反馈、修正。建立进..

.况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，现。6． 质量安全对进度的保证我公司在多年的水利水电建设工程及土地整理项目施工中深刻地认识到施工质量是一个工程的灵魂和实现工程进度计划的最基本体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理水平，在各个环节在安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理监督机构，规范操全事故影响工程进度。7． 用科学的方法编制总进度计划表（1） 编制月（旬）作业计划和施工任务书：根据本工程整体资料管理等编制详细的月（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。（2） 做好记录、掌握现场执行情况：在施工中，如实记录每..

.项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。（3） 做好调度工作：及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。（4）

实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。8． 实行项目经理例会制度期工作情况，部署下期工作任务。协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。

落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施、从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。对施工中出现特殊情况而造成工期延误的，根据料进场，以确保本工程顺利施工。..

.9． 施工计划的检查与调整（1） 施工计划的检查，将计划内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。通过分析找出当前施工进度中存在的问题，制定解决问题的有效措施。（2） 施工计划的实施过程是一个动态过程，只有及时调整施工计划，才能增强计划的指导作用。（3） 调整实施计划应主要抓住影响全局、对总工期产生重要期完工。附表一

拟投入本标段的主要施工设备表..序设备名称号1 发电机组

型号规格

.国别

制造

额定功率

生产

用于施

备数量产地

年份

（KW）

能力

工部位

注1

台

中国

2006

10KW

保障2 挖掘机汽车起重3机4 载重汽车

Pc220

1

台

日本

2002

开沟5t

1

辆

中国

2008

埋线5t

2

辆

中国

2008

埋线5 切割机 CJ5-40

1

台 中国 2000 维修6 电焊机机动7翻斗车

1

台

中国

2001

维修铺沙1t

1

辆

中国

2008盖砖附表二

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表..序

仪器设备

型号

.国别

制造

已使用台数量

用途

备注号1

名称水准仪

规格S11

产地

年份1台

中国

2008

时数200

沟槽2 塔尺 5m 2根 中国 2009 200 沟槽3 钢尺 50m 2个 中国 2009 新购 放线4 百米绳 100m 1根 中国 新购 放线附表三 劳动力计划表..

.单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种沟槽开挖 沙土垫层 电缆敷设 盖砖 土方回填管理人员 7 7 7 7 7机械工 5普工 5 10 30 10 30电工 5维修工 2 ..

...

. 一、冬季施工措施1.当地室外连续五日平均气温低于

5℃或最低气温稳定在

-3℃气温在-5℃以下时，不进行露天浇筑混凝土作业。2.养生。3．冬季施工的混凝土在保证混凝土必要的和易性的同时，应尽量采用小的水灰比和较低坍落度，以减少拌和用水量。4．为保证浇筑的温度，首先考虑加热拌和水，仍不能达到混凝因此在拌和混凝土时要进行损失计算，使拌和温度比浇筑的温度稍高。5.为保证拆除模板后混凝土有一个适应过程。应选择在中午拆除，并及时进行覆盖保温。二、 雨季施工措施1.作好现场排水工作，必须在进行整个现场的“三通一平”时进加强管理，防止堵塞。另行准备抽水设备，以便处理低洼、基坑中的积水，必要时要组织专人负责雨季的排水工作。2...

.土方工程完成。3．采用“晴雨结合”的方法，科学调配劳动力，抓紧时间抢外业，作好主体工程为雨天施工创造条件。采取“一早一晚”工作制。4．采取有效的技术组织措施，雨季前应对现场的临时道路进行修整，加铺碎石、炉渣等；同时对道路横剖面加大坡度利于排水，保证运输畅通。5．

作好物资供应及储备工作，水泥库应架高成批库存，防雨防潮；砂、水泥等材料要有一定的储备。6．作好雨季施工的思想教育和安全教育工作，加强建设，争取时间，避免发生质量事故、安全事故。三、

农忙季节保证不停工措施1.教育，从思想上加强对工程进度，工程意识的重视。充分发挥主人翁精神，避免农忙季节减员。2.质的人员签定责任状，确保劳动协和不减员。3.调配。4．农忙季节给予施工人员固有工资加系数奖励的办法，以确保劳动力不减员。5．根据施工组织进度计划的要求科学合理地组织施工，调配劳..

.动力，使农忙季节不停工，确保各节点、各环节顺利进行，按进度计划完成。6．根据有关要求，提前将材料、工具等准备齐全，确保工程顺利进行。 一、

产要素，实施动态管理的环境和条件。二、

层和按岗位分解，明确各管理人员的成本责任、权限及相互关系，以形成全面、全过程的成本控制网络。三、

实施规划，对施工方案、资源配置，管理措施等进行策划，寻求降低成本挖掘潜力的途径，并在此基础上，编制施工预算，确定施工项目的计划目标成本作为项目成本控制的目标。四、 成本控制责任。五、 坚持按照增收节支、全面控制、责权利结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。六、