部门工作计划三篇3

【精选】部门工作计划三篇依据企业质量目标和质量目标，制定并组织实行本部门的质量管理计划和目标，组织部下展开标准化系统的完美、保持以及产品的标准管理、产质量量事故办理等工作；组织部下展开来料、成品和生产过程查验、检测等工作，保证查验结果的公正性、正确性和实时性，控制检测花费，提升工作效率和服务质量，以知足企业各部门业务和客户的需要。组织构造当前，质量部人力欠缺，共有2人，弹性人数为1人，可是职责范围甚广，包含：来料，生产线，入库，出货，投诉办理，还要包含系统完美，部门成立等，并且跟着走上正规，所以，质量管理工作愈来愈需要系统化，标准化。1.1组织架构为适应该前生产需要，暂时组织构造以下列图所示，后续需要增添查验员。我希望增添的查验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只好做到防备不良品出货，而不可以做到有质量意识，以致能产生质量预防改良的动行等：当生产规模渐渐扩大，产品愈来愈丰富，业务量就会愈来愈大，工作重心将相应变化，计划未来组织后期发展需要，质量部还需要成立供应商质量管理，出货查验等。1.2部门职责为贯彻质量管理体力，促使企业产品质量管理及质量改良活动，保证为客户供应满意的产品及优良的服务，以达到企业利益最大化，暂定以下职责：A.贯彻企业质量目标，不停完美企业质量保证系统文件，保证ISO9001质量管理系统能连续运行并有效执行。B，依据企业质量目标，督导各部门成立有关质量目标，负责对各部门的质量1管理工作进行评估，并依据实质业绩和生产状况组织检讨，规划。C.负责企业各样质量管理制度的制定与实行，组织与推动各样质量改良活动，如“QCC质量圈活动”、“7S活动”等。D.成立质量管理责任制，落实到各有关部门（人），成立并完美质量查核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依照，作业有标准，层层有监察”。E.拟订本部门查核制度，组织实行绩效管理；并供应各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效查核过程进行监察。F.拟订质量管理培训计划，展开全面的质量管理教育活动。按期组织查验员、管理人员、业务人员、操作员等不一样岗位的质量教育培训，增强质量管理，提升企业全员质量意识和质量管理水平。G.增强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的采集、整理，而后刊行到有关部门及人员学习掌握，并落实执行。H.参加特别订单的审查与产品设计，并拟订出相应的查验规范以及质量控制计划。负责样品的查验，将查验结果反应到有关部门，促使项目改良，并依照质量控制计划归档有关文件。落实供应商的质量管理，参加企业合格供应商的评定。参加新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统剖析，并将查验记录反应有关部门。依照规定的作业流程，参照查验标准或查验规范对原辅资料，外加工品，半成品及成品进行查验，巡视查验，形成书面查验记录反应有关部门。2M.配合有关部门进行客户投诉办理，主导异样原由剖析并将改良举措的确执行，考证，减少内外面客户投诉，不停提升客户满意度。N.负责编制年、季、月度产质量量统计报表，成立和规范原始查验记录、统计报表、质量统计审查程序；对产质量量指标进行统计、剖析和查核，并提出改善产质量量的举措。O.负责按期进行质量工作报告。按期在生产会议中口头或书面报告，关于重大质量事故，组织专题剖析会合中报告，特别应急状况向上层报告。依照质量事故办理条例负责企业质量事故的检查办理。Q.严格控制员工编制、仪器设备维修费的耗费和浪费，合理安排作业，不停降低检测花费，控制成本。R，负责有关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追忆性。S.与其余部门有关工作的协调管理。达成上级暂时交办的各项任务。以上内容当前只是只规定了“质量部”的有关工作职责，关于有关工作还限制中问题办理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，跟着企业发展需要，那么相应工作职责也待拟订。1.3岗位说明为了合理，高效地达成部门工作职责，让部门全部人员能各司其责，有的放矢，特拟订各岗位相应工作职责。质量主管岗位目的3依据企业质量目标和质量目标，制定并组织实行本部门的质量管理制度和目标，组织部下展开标准化系统的保持以及产品的标准管理和产质量量异样办理等工作；参加新产品的质量策划，作出相应预防举措，控制检测花费和人工成本，提升工作效率和服务质量，按期执行质量工作报告，以知足企业各部门业务和客户的需要。工作职责管理系统的完美，审查与认证。督导各部门成立质量目标并进行业绩评估。C.技术要求及标准等信息的采集整理。D.拟订质量改良计划并推动。成立质量管理制度和考查方法。参加特别订单审查，质量计划的作成。G.参加特别订单的生产工艺研究，落实相应产前准备。H.依据特别要求拟订相应查验标准。样品以及特别订单查验安排。来料的异样办理。供应商质量管理，并参加合格供应商的评定。生产现场巡视。M.退步接收赞同与反对。4N.不合格品办理。O.客户投诉办理。质量事故办理。Q.批阅质量日报。R.质量异样现场剖析。负责查验设备及检测用具的管理。质检员操作规范性检查。U.负责计量用具检定周期和报废的赞同。质量统计剖析。W.质量工作总结与报告。负责有关文件，记录，信息的管理和追踪。预防与纠正举措的实行和成效确认。部门人员工作质量检查和查核。AA.7S的实行与监察。BB.参加工作例会。CC.达成上级暂时交办任务。直接上属------制造部经理直接部下------质量文员，IQC，IPQC，OQC5质量文员岗位目的依据企业业务以及本部门质量查验和检测工作计划和目标。辅助上级办理部门内部平常事宜，负责本部门与其余部门的联系，交流工作及报表的传达，达成上级交代的工作。工作职责A.每天物件的申请，改换，发放及管理。B.部门7S的执行者，办公地区的工作次序与7S的保护者。C.每天将员工的加班单，出勤异样单，告假单，赏罚单，辞工书等交与人事行政部。D.会议的追踪记录（会议准备，会议记录，整理，公布，存档）。本部门文件资料，表格的打印，复印，保留，散发和管理。内、外面联系单及资料的登记实时发放。G.统计每天的半成品、成品质量查验日报表。H.统计每天的来料，半成品，成品的不良记录。《质量周报》、《质量月报》的统计、提交、发下班作。客户投诉及内部重要质量异样统计。质量部仪器管理台帐，并实时更新入帐。电话的接听与记录。6M.新进人员的资料存入电子档。N.辞职人员手续办理。O.保持资料整齐以及资料柜的洁净卫生，认真做好“七防”工作。参加培训及工作例会。Q.达成上级暂时交办任务。一、指导思想：本学期学校总务工作将连续以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,坚持后勤为教育教课服务的思想，以学校教课工作为中心,认为教育教课服务,为教科研服务,为师生服务为主旨,以提升后勤员工队伍素质为抓手,增强总务后勤工作的规范管理,保证后勤工作保障有力,服务到位,努力提升后勤服务工作质量,为师生创建一个优异的工作,学习和生活环境.为创建一个和睦校园而努力。二、工作重点：（一）安全工作方面坚固建立“安全第一”的意识，的确增强学校安全工作。以对师生高度负责的态度，从保护社会稳固的全局出发，健全保证师生安全的各项规章制度，并严格执行，进一步完美校内重点防备部位的安全设备。详细工作以下：1、学期初，依照市教育局发达科要求，完美学校全部安全制度、安全方案。对学校安全状况进行全面仔细的排查，并认真进行整顿。2、学校安全小组一周一检查，发现问题实时解决。完全除去学生学习、生活、水电、体育锻炼等设备设备及场所安全隐患。准时填写并上交安全周报表、月报表。73、配合学校其余科室认真组织安全操练。4、增强对学生进行交通安全教育，增强学生自我救援、自我防卫知识和自我保护能力，保证师生人身安全。5、增强保安人员管理。捍卫人员24小时价班，夜间准时进行巡视，保证学校财物安全。严格执行门卫各项管理制度，保证师生在校时期的安全。（二）后勤服务方面规范食堂管理，提升师生满意度。食堂工作人员一定具备优异的品德和心理素质，不拿、不占、不贪学校的一物一品，一直保持优异的个人作风。食堂工作人员一定身体健康（无流行病、传得病等），平常衣着整齐，侧重个人卫生，经卫生部门健康检查获取健康证和卫生知识培训合格证方可在食堂上岗。食堂工作人员一定按期参加食堂例会。例会时要做到认真听、认真记、认真自查、认真总结。要把每一次例会看作是提升思想道德水平、增强服务意识、提升业务操作能力的时机。食堂工作人员一定熟知食堂的各项制度和岗位职责。在详细操作过程中，违犯有关规定，将依照《食堂规范查核制度》有关规定执行。轻则留岗观察；重则解雇，甚至追查相应的经济损失和担当相应的法律责任。食堂负责人一定严把“四关”：严把“采买关”：在采买食品时要突出“鲜、活”二字，不进腐化变质、过期、低质（商标粗8糙、笔迹模糊、无产品名称、厂名、厂址、生产日期、保质期、食品主要成分和含量）的.食品。米、面、油及其余调料一定到有关部门评定的放心粮油经营部去选择采买。所购食品要按上级规定严格执行索证制度。严把“查收关”：食品查收人员在工作时要严格依照《查收人员工作制度》进行操作。对采买进来的食品要认真查收，能否有质量问题、能否从招标中标单位采买、看看能否缺斤少两并照实填写、检查食品根源渠道能否正规，如发现质量问题可直接向总务处报告，把不合格食品根绝在校门以外。严把“加工关”：做到烧熟煮透，防备外熟内生。认真做好消毒、冲洗、烧煮、留样、保洁、整理、收藏、仓储等工序，有关操作人员要严格执行相对应的《操作要求》。严把“供应关”：不洁、不净、过期的食品不供应，节余饭菜日查日清，立刻办理，当日供应的全部食品原料都要留样保留48小时。食堂工作人员一定每天进行清卫、保洁、整理工作。严格执行卫生制度，食堂厨具、地面、灶面、桌面每天保持洁净，餐饮具每天准时、规范消毒，未经消毒的餐饮具不得使用，并将消毒与未消毒的分开搁置。食堂内的全部设备设备规范搁置，齐整划一，洁净卫生，做到冰箱内的食品生熟分开；切生熟食品的砧板分开摆放，且有标记；抹布常常洗净、晒干、消毒，防备交错污染；常常检查库房内的物件有无过期变质，发现实时办理，库房内的食品寄存时一定隔墙离地；食堂工作人员一定做好除“四害”工作，消灭传得病，采纳手工捕获、粘板、鼠笼等方法把“四害”降低到最低限度。非工作人员不得出入食堂加工间、操作间及食品寄存间等重要场所。9烹饪人员一定不停提升业务水平，勇于创新。在保证食品卫生的前提下，不断提升饭菜的质量，增添花色品种，提升烹饪水平，降低成本，让师生吃得放心、优惠、满意。学校膳管要常常听取用餐师生的建议，并实时综合剖析，精益求精食堂工作，保证饮食卫生安全。提升保洁队伍素质，增强服务职能增强学习，不停提升理论水平，增强规范，职业纪律职业责任的涵养。依据各自的特色，进行合理的分工，保证职责落实，任务明确。增强业务学习和自修，不停提升业务能力，使每个人都能敬业爱岗，干一行爱一行，精一行，塑造新形象。倡导同事之间相互尊敬、相互团结、分工合作，努力搞好各部门的工作。（三）财富管理方面做好工作用品的发放和财物登记：期初，年级组长（办公室负责人）到总务处领取办公室教师工作用品，班主任到总务处领取班级用品（不得让学生代领）。并由年级组长（办公室负责人）对教师办公室财物进行登记造册；班主任对教室财物进行登记造册；专用教室负责老师对专用教室财物进行登记造册。增强财物的保留使用管理：学校财富发放到教室、办公室后妥当保留使用。年级组长要对年级组财物负责，班主任要对班级财物负责，教师要妥当保留使用好个人的电脑、办公桌、凳等，有问题要实时到总务处反响、办理。班级财富实行维修承包制（主假如指国10家配发的课桌、凳子，要修业生爱惜公共财物）问题不大的维修学生实时自行维修，大问题可与总务处联合办理。本期在上学期的基础上连续发放笤帚（期初、期中两次，每次五把）、拖把（全学期一次两把），要求各班珍爱使用、妥当保留。（四）财务管理方面严格学校财务制度，做到精打细算，节俭学校每笔开销，教育教课工作中必备物件保障供应，使学校教育教课工作顺利展开。财务方面连续严格地依照会计制度进行报账，让每一位老师放心。各条线要添置设备一定向校长室申请，经赞同后方可报总务处购置，登记后再发放使用。三、详细工作：九月份1．采买食堂、保洁、各班卫生工具、教师办公用品以及分派发放。2．做好书籍和作业本的散发工作。3．做好收费工作，统计汇总。4．做好食堂工作、保洁工作、安全工作。5．组织后勤工作人员学习。6．技防设备的整修、使用、管理。7．安全检查与整顿。8．教师节、中秋节有关工作。9．门面房、小店等有关工作。十月份：111．做好环境检查，落实有关的管理制度。2．增强食堂管理，重点检查卫生和食堂采买。3．对校内的消防器械进行全面检查。4．增强安全教育，检查工作状况。5．平常设备保护工作。6．平常工作物件的发下班作。7．安全检查与整顿。十一月份：1．食堂、门卫、保洁等工作月检查。2．设备的平常保护工作。3．平常工作物件的发下班作。4．安全检查与整顿。十二月份：1．食堂、门卫、保洁等工作月检查。2．设备的平常保护工作。3．平常工作物件的发下班作。4．安全检查与整顿。5．迎元旦有关工作。12一月份：1．自查自检安全设备及专用教室设备对有关设备进行维修。2．安排行政和后勤人员假期值班。3．做好后好学期结束工作，统计物件破坏状况，准备假期维修。4．做好外借物件的上交统计。一.工作目标踊跃配合院团委和系部学生会工作，踊跃主动的履行宣传党团思想。准时达成团费收缴工作，管理好团员档案和其余有关的团资料，踊跃推优入党充散发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，踊跃和各部门交流协调，辅助达成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。完美系部团总支、学生会的各样规章制度，踊跃创新，努力改良内部的运行体制让每个人的能力都得以发挥，得以提升，拥有锻炼的空间;做好组织部的招新工作和先期培训工作，是新做事快速融入到集体中来发挥最大工作效应踊跃配合团总支、学生会的工作安排，做好有关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作第一.做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案成立和管理工作，做好组织工作的各样数据统计和资料采集工作;第二.优入党和选举团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液13的重要问题一个十分重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平常与同学们增强交流，相互认识，在选举的时候做到脚踏实地，公正公正。推优工作将严格依照团总支下发的推优工作条例进行第三.完美例会，初步拟订有关制度，在实践中总结、改良，争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度三.工作展开一.团费的收缴(时间).向团组织缴纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持常常联系、不停增强组织观点的一种必需形式。团费收缴状况是权衡团的组织建设的重要方面，是查验团组织能否有吸引力、凝集力和战斗力的重要尺度，特别能反应出团的领导水平易工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观点的重要表现。所以，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平易工作状况的整体表现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何原由少交、迟交或不交。学生团员每个月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由自己提出申请，经支部团员大会议论赞同，院团委赞同后，能够少缴或免缴团费。)各班由个班长负责准时把本班的收齐，统计好收缴状况，而后一致交至组织部，不执行团费缴纳的团员作不踊跃份子办理(特别状况除外)，同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依照。二.做事纳新(时间)接重生是我系学生会开学初的一项重要工作，这表现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会踊跃配合系学生会，努力做好所分派到的任务，以最快的速度给大家最新的信息。让11届重生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的过程中为重生宣传我部门及其系学生会其余部门的工作范围及性质，为以后学院对学生的管理以及系学生会展开的一系列的活动打下基础。141、宣传工作纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣传起侧重要的作用，所以我部门计划经过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展现系学生会的风范及简介，给重生一个清楚的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也经过广播和走访宿舍的形式进行宣传。2、纳新工作及方法部门纳新是我部门此后工作可否顺利进行的重要前提，因为部门工作的特别性，所以需要的人相对许多，现暂定纳新人数：男做事5人，女做事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会一致安排。口头面试：由部长，副部和老做事构成的面试组对面试者进行面试，提出有关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反响等进行查核。笔试：面试者任意书写一段字，简单介绍自己能力、经验。等候作出评定。。试用期：以老带新的形式，让新做事认识本部门的运作方式，最后经过，试用时期的出勤率和态度，及对民生会评选的状况进行查核。三、部门团队建设1、做事的培育做事的培育对部门来说是一个特别重要的过程，所以只有着手抓重点才能使部门正常的运行。这学期我部门针对培育全能型人材做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不可以在管理层上出现断层。这是过去工作中存在的不行忽略的题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培育接班人，防止出现“青黄不接”的现象。关于表现优的做事赐予小组负责人15的责任，进一步提升能力。2、做事成长计划从纳新到稳固的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门拟订了做事成长计划，从部门角度看来能够比较清楚的知道现阶段做事培育状况。试用期做事培育，做事逐渐熟习部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。(2)正式做事确立，关于正式做事确立后的工作计划区分3个层次：优异、良好、合格。依据这个三个层次的要求分别赐予做事不一样的工作量，这样能使工作更为快速的达成，关于表现有进步的做事赐予调整组别以使做事进一步发展。新老做事的替代，在工作一学期后新老做事的工作逐渐交接，这是一个部门发展的必定结果，也是重生力量表现的机会。这时能从中精选出新一批优异的做事，假如条件知足能够培育成为未来的副部长，这样能使部门健康、稳固的运作。四、预约规章制度1、例会，每周一次，会议时期带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整齐，严禁穿拖鞋、背心;例会缺席次数超出3次，直接失掉优异做事查核资格，转为预备离部做事;2、告假制度：例会如无特别状况不一样意告假，部门活动告假要有特别的书面申请，当日没法交齐的，过后一定补交详注。3、工作计划及工作总结。举办活动一定上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排稳当，才赞同展开活动;4、做事在例行公务时，作为本部门做事应该时刻注意自己形象，要有适合的言行举止，佩带工作证件;165、在评选活动中要本着公正、公正的原则;会前、会后要踊跃与团支书进行友善