员工职位升降、岗位薪资升降审批表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档员工职位升降、岗位薪资升降审批表目录：1、员工职位升降、岗位薪资升降审批表2、员工职务晋升审批表3、晋升初级专业技术资格评审表4、晋级评审表员工职位升降、岗位薪资升降审批表姓名部门现任职位（岗位）到职日期服务年限现薪级（资）建议职位（岗位）情况说明岗位建议类别：□岗位晋升□降职□不变薪资调整类别：□升□降建议职位（岗位）建议薪级（资）：建议执行日期：建议理由（部门负责人填写）：部门负责人签字：日期：注：属职位（岗位）升降的附原任职（岗位）说明书和现任职位（岗位）说明书；属岗位薪资升降的附考评报告或公司关于违反相关制度处理之行文。人力资源部意见：签字：日期：主管领导意见：签字：日期：分管人事领导/总裁审批：日期：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档珠海金山办公软件有限公司员工职务晋升审批表姓名：部门：晋升职务：填表时间：人力资源部编制员工职务晋升审批表姓名部门性别出生年月入司时间职务学历政治面貌籍贯民族生源地参加工作时间毕业院校专业现任职务提任职务现有工资提任后工资个人鉴定部门评价部门负责人意见签名：年月日人力资源部意见签名：年月日总裁审批意见签名：年月日备注：1、个人鉴定由本人填写，着重阐述现任职位职责与业绩，空格不够可另附纸；2、部门评价由直线主管或部门负责人填写，必须对拟晋级干部进行综合评价；精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档晋升初级专业技术资格评审表姓名性别身份证号现从事专业技术工作岗位晋升资格级别晋升资格名称学历情况学历学制学位所学专业毕业时间毕业院校主要学习经历主要专业技术工作经历个人专业技术工作小结个人专业技术工作小结（续）签名：年月日单位考核评议意见（盖章）签名：年月日主管部门意见（盖章）年月日集团评审委员会意见经办人：负责人：（盖章）年月日1、此表适用于初级专业技术资格评审认定。2、申请人所在单位负责核实个人填写的内容并确保真实可靠。3、此表填报一式两份，经主管部门或人事部门和集团评审委员会确认同意后，一份由单位归入申请人人事档案，另一份由确认部门备案。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档晋升评审表晋级申请人姓名现工资等级第级（元/月）部门岗位入职时间年月日申请时间年月日人事部评审是否符合工资晋级条件□符合□不符合条件说明：员工手册及岗位职责考核得分（考试试卷附后）一年内行为规范情况考勤：违纪：处分：其他：综合评审意见□评审通过。□评审不通过，不予晋级；评审人签字时间年月日部门评审意见评审项目评审标准满分得分备注1、沟通理解能力能否理解上级指示和工作安排，上下级、同事之间沟通能力。A沟通理解能力强，10分；B沟通理解能力良好，8-9分；C沟通理解能力一般，6-7分；D沟通理解能力差，6分以下。102、工作执行力能否按要求积极、主动、及时、不找借口地完成工作。A执行力强，18-20分；B执行力良好，15-17分；C执行力一般，12-14分；D执行力差，12分以下。203、工作饱和度和主动性能否高效率地把工作做好的同时，主动参与其他工作。A工作量饱和，主动性强，14-15分；B工作量基本饱和，主动性良好，11-13分；C工作量饱和程度一般，主动性一般，8-10分；D工作量不饱和，主动性差，8分以下。154、工作效率及抗压性能否及时、有效完成工作并能承受一定工作压力。A效率高，抗压力性强，18-20分；B效率及抗压性良好，15-17分；C效率及抗压性一般，12-14分；D效率及抗压性差，12分以下。205、积极性与责任心能否主动跟进工作及承担额外工作，敢于承担责任与否。A积极主动，责任心强，14-15分；B主动性、责任心良好，11-13分；C主动性、责任心一般，8-10分；D主动性、责任心差，8分以下。156、团队协作性能否与不同岗位同事合作，共同完成工作目标。A团队协作性、服从性强，10分；B协作性服从性良好，8-9分；C协作服从性一般，6-7分；D协作性服从性差，6分以下。107、工作热情和与精神面貌工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。A健康、热情，向上，10分；B热情、精神面貌良好，8-9分；C精神面貌热情度一般，6-7分；D精神面貌差，工作热情差，6分以下。10评审综合得分□评审通过（85分及以上）；□评审不通过，不予晋级（85分以下）。任职部门评审意见及承诺本人承诺以上评审客观公正，真实反映了晋级申请人的工作情况。评审人签字时间年月日评审结果人事部员工已顺利通过工资晋级评审，自年月日起