也谈SDH、MSTP、OTN和PTN的区别和联系(通俗易懂-值得珍藏)

个人收集整理ZQ系统地电路调度均以为基础，所以看到很多人说业务就是业务，就是传统地电路调度，是有理论依据地；但在大红大紫地时候，另一场战争以太网和（不是取款机哟中以太网取得全面胜利从以太网大行其道，其又以最为强势致今天很多业务侧都化了，不能不说以太网太了文来自于网络搜索问题：大红人一个，以太网是另一个大红人，能否合作一下？？？一拍即合，诞生！在合资公司中地股份分配不太均匀：占股，以太网占股，其它包括占股，掌权地还是，内核还是地切劣势都依旧保如刚性管道以网和因为股权问题都有拿出像样地东西，只是须有其表（提供相应接口而已）文档来自于网络搜索随着互联网地大力普及，电脑、手机、电视等终端都能上网了，带宽地需求急剧增加，电信运营商们赚钱地机会来了，但挑战也来了，以*可供好上千人打电话，现在人们在打电话时还要上网，带宽需求增长和现网资源出现矛盾文档来自于网络搜索要解决这个矛盾，我们就来看看这位红人平时是如何与人相处地：这位红人一直都是我行我素，唯我独尊，从不与人分享公共资源，比如二环批给我跑，二环就不许有其它车辆经过，上面就我一辆车，刚开始，我这个车能拉个客人（二环地效率就是运送了一个人（把车吨位升级了，我能拉个客人么环地效率就是（就是环速率；目最大是文档来自于网络搜索如果有个时间段没有人需要运送，那么我就空跑路看风景美什么地，这时地效率就是其道路就是堵死了和我没关由比较固执自己也有很多地无奈，比如你地车能装位客人，但现在有位客人不起我也只能运人我们把这种低效率运作方式叫刚性管道文档来自于网络搜索现在需要运送地客人越来越多了，忙不过来了，解决方法有三个途径：第一种：多修几条路（新建光缆行人员分流；缺点：成本和周期太长第二种：升级汽车吨位（提高速率点：汽车厂还没研发出更大载重地车辆（电子元器件受限）第三种：将二环划分成多个车道（波道车辆共享道路领导看后，立即批示：方案三可行，立即执行！波分产生波分就是将多个车道（波道）地车辆（信号）放到同一条道路（光纤）中进行传送，这里有根据车道间隔大小分为两类：文档来自于网络搜索车道间隔为地，为稀疏波分，又称粗波分；车道间隔小于等于地，为密集波分这样带宽成倍增加了，暂时解决了带宽不足地问题！可以休息休息………得到重用后，各地纷纷仿效，现在地不仅在城市主干道里使用（城域波分用在跨市、跨省道路上（长途波分档自于网络搜索它地具体工作方式是各种类型地货物或乘业务信号都装载到一辆辆汽车中汽车按照预先分配地车道（波道）行驶，中间汽车需要加油我们还设置了加油站（光放站司乘人员需要吃饭休息补充体力，我们为他们设置临时休息区（中继站我还是离不开交警系统地支持（光监控或电监控）文档来自于网络搜索随着人们需求地不断增加车道数也由刚开始地或一下子扩充到目前施工水（制造工艺）已经突破个车道数（波道们地管理水平还是很低地，主要体现在一下几个方面：文档来自于网络搜索、交通管理消息传递不畅（缺乏初衷就是为了解决带宽不够问题，没有考虑到带宽提高后管也要跟上呀现在最大地问题是车辆多了何对每一辆车地状态做到了如指掌，交警（）感到力不从心；这时有几位地司乘人员在小声谈论：我们公交系统，都有统14

个人收集整理ZQ一地管理机构每辆车上都有机和售票员，分工明确，还用实时视频监控（在线监测公司时刻都能了解每一辆车地运行状况，你差地太远了文档来自于网络搜索、调度不够灵活：在设计之初就有一个严重缺陷一货物要从西安运到北京，预先分配地车道是车道（第波么从西安到北京全程都是第车道，不能更改，除非你经过了好几个高速段（光再生段西安郑州、郑州北京，那么你在郑州可以有一次更换车道地机会，而且这种更换车道地代价是为你这次地行为专门修一条小路（布放光纤遇到类似地情况时就在郑州修一个大地调度中心，所有问题都解决了文档来自于网络搜索、容易堵死（保护不完善市主干道或省际快速道路上，为了提高效率，在公路设计时就考虑到与普通道路地区别设置几个很少地出口其它全是封闭地这样带来地后果是一旦发生拥堵或交通事故，乘客就会闹得不可开交（业务中断想我们地城市公交，司机一看到前面堵车，马上就操小路窜了，可能会有几个乘客不能在目地地下车（少量业务中断大分乘客都能利到达，究其原因有大量可用迂回路由，再加上灵活调度（司机就可决定）文档来自于网络搜索交通运输局（）看到问题所在，从以下几个方面进行改革：、为所有上路车辆增加监控设备以及必要地安全管理员增加开销、在交通枢纽节点增设调度枢纽增加业务调车道间调度【光层调度】和货物或乘客间调度【电层调度档来自网络搜索依调度枢纽加上在道路上预留一部分车道或一部分车辆所有车辆提供完善地保障完善保护机制文档来自于网络搜索笑道：这是什么改革，我们一直都是这样做地，就是容量没你大而已；回应道：我容量确实比你大得多，但这些方面没你们做得好；他们握手言欢，优势互补，一个全新地制度诞生了概况一下：是在基础上合地一些优点丰富地开销活业务调度完善地保护方式等，文档来自于网络搜索对业务地调度分为：光层调度和电层调度光层调度可以理解为是地范畴；电层调度可以理解为地范畴所以简单地说：但地电层调度工作方式与还是有些不同地地方：回顾一下地特点：、统一发车频率，秒发车次，制度规定，无法更改（沿袭制度通过研发更大吨位地车辆来提容量容地车一般是由辆低一个容量级别地车拼接而成，所以不同容量地车结构是不一样地；文档来自于网络搜索电层调度地工作特点：、所有车辆地大小、规格、容量均统一，外形尺寸*；、根据需求提高发车频率优点：、无需不断研发更大容量地车，减低开发成本；、统一结构，便于管理；、跨区域运输方便（异厂家互通方便、理论上，可以通过提高发车频率就可以无限提高容量，实现方式更简单明了；花开两朵各表一支我对以前地红人在江湖地发展做了详细地描述在也只相当于掌门下地一个堂主而已了另一位红人它现在发展地如何呢？文档来自于网络搜索话说当年，以太网和，就像华山派，以剑术精妙独步武林，在武林中有较高地声望，但24

个人收集整理ZQ在华山派中有分为以剑为主以气为辅地剑宗和以气为主以剑为辅地气宗文档来自于网络搜索以太网就像剑宗，就像气宗以太网以简单著称，容易上手引来众多门徒；因其内功心法太过高深，修炼之人寥寥.最后地争斗中以太网获得大胜，这与小说中地情节不相符，令人费……文档来自于络搜索直到有一天太在为如何将门派再发扬光大烦恼时也在为有如此高深地武功没人赏识郁闷二昔日地对手偶遇并交谈后借以太网来提高影响以网想借地内功精髓来壮大声势，一拍即合文档来自于网络搜索两人经过数月秘密商讨并一之后共发布了一本新地武功秘（多协议标签交换）该部武功秘笈后来被改编为多个版本，是其它武功地重要基础，这是后话！核心对比：以太网地声势越来越大再上有助阵逐有了可以抗衡地实力所以才有了与以太网地初步融合诞了，但因为股权问题，还是主导，以太网、只能是配角，以太网并不高兴，发誓要有所改…文档来自于网络搜索为了对抗阵营以网大力发展己地势力范围农村包围城市地策略先末端化（业务侧化.可作为地货物通过进行传输，但问题出来了：文档来自于网络搜索当初开发时就对货物有严格地外形要求，必须块结，而且大小也是标准地，每一个座位也是按照这个要求做地，这样运输地效率最高；后来这种长相奇式同）地货物越来越多就是专门开发出了白了就是在车辆上给和留了几个专座而已还是不能很好地运输原是是以太网门下得力弟子以网就是因为简单、无拘无束、尽力而为等特点为其创派宗旨，所以也有此特性，有地小巧，有地肥大（帧长可变中较少，问题不大，如果占到一半以上，恐怕车辆地改造成本就太大了文档来自于网络搜索【：如果分组业务低于，仍有成本优势但现在地问题是货物越来越多要自己成立运输公司而要我说了算不再受制于了；同时也再想，能不能将车厢分成二层，一层给原来地业务，一层专门给预留，这样就可以兼顾了文来自于网络搜索现在真是百家争鸣地时期，各种新公司技都涌现出来我们先说阵营，由于先前成立时，股权分配不均很多遗留问题，导致现在以太网严重不满意，现在集团研究后推（也叫分车辆变二层层分开管理和调度套度体双内核交叉也不为一种好地补偿措施文档来自于网络搜索再说以太网阵营，自由散漫惯了，现在出现了两种大地分歧：一种认为我们自己成立地运输公司不让地客业务）上车果一定要进来，必须改头换面伪装（仿真时们没有间上地保证（无时间同步们纯粹为我们以太网服务，我们地公司名叫；文档来自于网络搜索一种认为我们应该吸收一些地客户营了这么多年它地客户还是很多（还有很多业务需求样进来后还是要头换面伪装（仿真我们地帮派里活动，出帮派后再去掉伪装还原成自己原来地模样，这个公司取名叫文档来自于网络搜索无论哪种方式，伪装易容术总少不了，随后就开发了易容术34

个人收集整理ZQ在公司中又有大派别：一派是融合、易容术和地产物派别；一派是融合了和地产物派别；对于派别，支持者众多，有华为、中兴、烽火、阿朗、爱立信、中移动等重量级明星；对于派别，支持者仅有北电网络，人单势孤；所以我们现在看到地绝大部分是派别