安全隐患排查管理制度

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平安隐患排查管理制度（篇1）

为了实现公司长周期平安生产，建设成平安高效型和质量标准化矿井，使部门和生产队的平安管理规范化、系统化、程序化，结合公司制定的隐患排查制度，制定此平安隐患排查制度。

部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人，各队队长是本队施工区域内隐患排查处理的第一职责人，部门主管要监督其各队隐患排查的解决执行情景。

一、隐患的分类及处理

矿井隐患按种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运送、爆破、火灾、水灾和另外共十类，按隐患处理难易程度，普通隐患的处理由各队自行解决，对于较难处理隐患，需由另外部门、队协调协作的，由部门经理协调另外部门讨论制定计划后，施工队负责解决处理，对于重大隐患，部门无法解决的，上报公司领导，由公司领导主持召开专题会议协调处理，部门负责执行、支配解决。

二、隐患的排查

1、每一职工都有排查隐患的权利和义务，发觉隐患要准时汇报处理，对当班不能处理的，要向队里汇报清晰，由队里支配人员处理。

2、对于平安大检查以“三定表”形式执行的问题，各队必需按要求定时解决。

3、部门经理、主管在每次下井所发觉的平安隐患和质量标准化方面的问题，要求举行现场处理，现场处理不了的，升井后填写隐患排查台账，指定相关队职责人举行处理。

三、隐患执行及信息反馈

1、各队现场隐患的处理，由其队长负责执行，并将处理结果按时反馈到生产部。

2、机电方面隐患的处理，由机电负责人负责现场执行，并将处理结果反馈到生产部。

四、处罚规定

1、发觉隐患未准时实行措施或汇报的，赋予现场职责者200-500元罚款，造成事故的按公司相关规定郑重处理。

2、各基层队未能按隐患排查要求执行或未按规定填写实施情景的，视情节轻重赋予职责者100-300无罚款，造成事故的加倍处罚。

3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员，未严格履行职责，未进取协作执行解决隐患，视情节轻重赋予职责者100-200罚款。

平安隐患排查管理制度（篇2）

一、目的和内容：

1、为了建立项目部平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。

2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩方法。

二、适用范围：

项目部全体员工

三、职责：

1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。

2、根据“谁主管，谁负责”的原则，项目一把手为平安生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何个人发觉事故隐患，均有权向项目部领导报告。

3、安环部负责对查出的事故隐患举行记下，根据事故隐患的等级举行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理举行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。

4、各职能部门及工区负责人根据只能分工对各自管辖范围内的事故隐患举行排查并监控治理。

5、财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的执行。

6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、事故隐患

1、事故隐患的含义：

本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分类

事故隐患分为普通事故隐患、重事件故隐患。

3、普通事故隐患

是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。

4、重事件故隐患

是指危害和整改难度较大，应该所有和局部停止施工，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身难以排解的隐患。

五、工作程序

1、组织机构

项目部城里平安隐患排查领导小组，分离由项目经理任组长，项目总工及副经理任副组长，各相关职能部门为成员。平安隐患排查领导小组办公窒设在安环部，主要负责活动开展的平时管理工作。

六、隐患的排查与报告

1、隐患的排查

根据“谁主管，谁负责”的原则，各部门及工区负责应根据项目部《平安检查制度》中规定时光、内容和频次对隐患举行排查，准时收集、查找并上报发觉的事故隐患，乐观实行措施对隐患举行整改。

2、隐患的报告

发觉隐患普通采纳逐级报告的办法，即员工报各工区负责人或平安员，各部门报安环部，安环部对各类隐患举行分类。

3、报告形式

报告普通采纳书面形式，特别状况可采纳口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟实行措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告大事等写清晰，一式二份，一份交安环部，一份部门自己留底备查。

4、隐患的整改和验收

（1）安环部在接受员工事故隐患报告后，应立刻根据隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患举行核实，并提出整改看法。各部门自己可以解决的隐患应立刻整改；需其他部门帮助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立刻报安环部，安环部按照隐患的种类移交给相关只能部门，由各职能部门负责举行整噶并且对隐患的整改举行全程跟踪监控，最后由安环部复查执行结果。

（2）对于重事件故隐患，由安环部提交项目部，由项目主要负责人组织制定并实施事故隐患治理计划。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应该实行相应的平安防范措施，防止事故发生。安环部应举行监控。

七、奖惩

1、报告隐患的数量和质量作为年终评比先进的重要依据。

2、按照隐患的大小及其危害程度，对隐患发觉者举行100—500元的嘉奖，嘉奖采纳现金兑现，由安环部申报，项目经理批准后实施。

3、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发觉按情节严峻性对部门和相关责任人罚款200—1000元。

4、对报告人特殊是越级上报的人员，举行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报项目经理处理。

平安隐患排查管理制度（篇3）

为进一步实践和确立平安进展的理念，严格执行乡关于平安隐患排查治理的工作部署，推进平安生产责任制和检查责任制的执行，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，仔细解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，削减平安事故，有效防范和遏制平安生产事故的发生，特制定本制度：

一、进一步开展平安生产隐患排查治理活动，深化排查各类隐患。应全面执行平安生产责任制和检查责任制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）。

二、隐患排查的内容：一是道路交通隐患的排查。二建设施工平安隐患的排查。三是用电线路的平安隐患排查。四是火源隐患排查。五是民爆物品的隐患排查。六是食品卫生平安的隐患排查。七是农机具的平安隐患的排查。八是小学平安隐患的排查。

三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”：坚持把隐患排查治理工作与平安生产专项整治重点结合起来，解决平安生产的突出问题；坚持与平时平安生产监督管理结合起来，严格平安生产许可，加大动态监管力度；坚持与科技长进结合起来，提升平安质量标准化管理水平，夯实平安管理基础。

四、准时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点，强化对道路交通、建设施工等重大危急源的监督检查，切实消退平安生产中存在的重大隐患。

五、对查出的隐患应逐一记下建档，分类举行整治管理，整改工作要定人、定时光、定措施，对重特事件故隐患要采取挂牌整改，重点监控，并向有关单位和部门准时报告。对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律规矩郑重追究责任单位及责任人的责任，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。

六、建立平安生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患举行记下，支配监管人员立刻查实，实行有效措施准时消退隐患。

七、建立健全预防和处置平安生产事故的应急管理机制，做到快速反应、果断应对、依法处置。要强化应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提升应对突发大事的本事。

八、进一步加强平安生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性地排查整治工作的成绩，准时讨论和制定有关防范措施，部署阶段性排查工作的目标和重点整治内容，确保排查整治工作取得实效。

九、建立健全平安生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的平安生产隐患排查制度，对排查工作要做到有方案、有任务、有措施、有效果。准时组织开展阶段性平安生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间，进一步完美有关平安生产规则制度，杜绝平安生产隐患的产生。

十、建立重大危急源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制重特事件故的发生。

平安隐患排查管理制度（篇4）

1目的和内容

为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。

2适用范围

公司内部平安生产事故隐患排查治理相关工作。

3定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患的分类

事故隐患分为普通事故隐患、重事件故隐患。

普通事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。

重事件故隐患：是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停产停业，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

重事件故隐患分为一、二、三级

1)一级重事件故隐患

一级重事件故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特殊严峻，需所有停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

2)二级重事件故隐患

二级重事件故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需所有停产停业，经过一段时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

3)三级重事件故隐患

三级重事件故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时光整改治理方能排解的隐患。

4职责

主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责举行整改并且对隐患的整改举行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改状况的验收。

车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责举行整改并且对隐患的整改举行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改状况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责举行整改并且对隐患的整改举行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改状况的验收。

平安部编制平安检查方案，管理各项平安检查表。定期评审修改平安检查表。主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用记下工作。

5工作要点

5.1隐患自查

企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组(工段)天天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好状况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲手参与全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查状况，对发觉的重要状况应准时讨论整改;企业平安管理部门和平安员应深化车间班组，催促、规范和指导隐患排查工作。

5.2重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：

1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的平安运行情况必查;

2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度落实状况必查;

2

3)设备维护保养、主体设备、等设备平安制度落实状况必查;

4)生产装置正常开、停车和紧张停车平安规程落实状况必查;

5)设备检修作业、暂时用电作业环节的防火、防爆制度落实状况必查;

6)企业防雷、防汛、防台风、防构建造物崩塌、防静电、等管理制度和措施执行状况必查;

7)岗位操作人员接受平安技能培训、平安教导、持证上岗、劳动庇护、自觉落实操作规范和应急处置技能状况必查;

8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施状况必查;

9)新改扩建建设项目设立批准、平安防护设施设计审查、试生产计划备案和平安设施竣工验收等审查程序落实状况必查;

5.3隐患排查状况定期报告

企业建立班组、车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改状况的机制，即：班组自查发觉的事故隐患上报给车间;车间自查发觉的事故隐患上报厂级领导;生产经营单位应该每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况举行统计分析，并分离于下一季度15日前和下一年1月31日前向平安监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应该由生产经营单位主要负责人签字。企业发觉重大隐患和紧张状况时，企业主要负责人应立刻报告当地政府和县级以上安监部门。

平安隐患排查管理制度（篇5）

第一章总则

第一条为强化ｘｘ有限公司（以下简称公司）平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现公司平安生产，制定本方法。

其次条平安生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

第三条本方法适用于公司所属各单位。

其次章事故隐患分类

第四条普通事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。

第五条重事件故隐患：是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停工、停产，并经过一定时光整改治理方能排解，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排解的事故隐患。

第三章责任分工

第六条公司主管平安的公司领导责任分工。

（一）负责审批公司上报的重事件故隐患项目；

（二）负责审批公司重事件故隐患治理资金。

第七条各二级单位领导责任分工。

（一）组织贯彻执行上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作计划和相关管理细则；

（二）组织并参与本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对临时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织讨论本单位事故隐患排查治理工作开展状况，布置有关专业部门制定事故隐患治理计划，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，执行事故隐患治理资金；

第八条公司各部门责任分工。

（一）生产部：组织公司各级人员按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查治理和各项措施执行状况。

1、发觉危及人身平安的重事件故隐患或紧张状况时，要立刻下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发觉的事故隐患要做好生产平衡工作，调节运行方式准时支配时光举行解决；

3、处理事故隐患时，做好大宗物资运送协调；

4、对危及人身平安的隐患或紧张状况，做好指挥预案。

（二）设备部：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展工业建造（含建造物和构筑物）、设备设施的平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改计划、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、支配，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和平时管理中隐患举行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（三）人力资源部：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展岗位劳动纪律状况管理状况的检查，对存在隐患组织执行；

2、组织开展消防、交通、治安专业的平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并按照某公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。

（五）办公室：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。组织开展必需检查项目内平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

（六）财务部：根据《企业平安生产费用提取和使用管理方法》标准提取平安生产费用，建立“平安生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算支配，并对提出的事故隐患治理资金举行审核，保证事故隐患治理资金的执行。

（七）工程部：按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展工程建设项目的平安检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改计划，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和平时管理中隐患举行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（八）平安科：

1、编制公司《平安生产隐患排查清单》标准。组织公司各相关人员在湖北省统一编制的“行业平安生产隐患检查标准”的基础上，结合企业实际状况，细化标准，确定隐患排查的频次，并结合公司进展状况对《平安生产隐患排查清单》标准准时修订

2、按公司制定的《平安生产隐患排查清单》标准，组织或催促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理状况和各项措施执行状况；

3、组织对重点危急源隐患状况举行监督监控；组织制订重大平安生产事故、急性职业中毒等隐患整改计划、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

4、负责事故隐患的收集归档，平安科信息员至少15天要登录“两化”管理系统举行一次隐患的检查、记下、整改、销案工作。重大隐患平安科信息员要立刻登录“两化”管理系统举行网上填报并填写重大隐患记下表，报送上级主管部门。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位根据《平安生产隐患排查清单》标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，根据《平安生产隐患排查清单》排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，准时发觉事故隐患，并准时上报平安科组织处理。

第十一条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患台帐”，由上一级主管负责人举行检查和签认。

第十二条各部门应根据《平安生产隐患排查清单》标准，分离组织举行事故隐患排查治理工作，并将工作开展状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。（附件：1）“生产平安事故隐患排查检查表”

第十三条对检查发觉的各类事故隐患，应逐级举行记下或上报。

（一）普通事故隐患

1、班组应准时处理，并记录在平安工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写（附件：2）“生产平安事故隐患排查台账”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、将事故隐患处理状况按时限要求向上级领导和平安科汇报。

（二）重事件故隐患：应立刻上报上级领导和平安科。报告内容应该包括：

1、隐患的现状及其产生缘由；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理计划；

4、防止发生事故的控制措施。

第十四条各单位事故隐患排查治理状况应按月、年举行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司平安科分离上报上月及上一年“平安生产事故隐患排查治理月度、年报表”

第十五条各级部门有权对所管辖的专业范围内发觉的事故隐患向责任单位下达隐患整改通知，并催促举行治理整改。由上级部门下达（附件：3《事故隐患整改通知单》）的事故隐患，责任单位应按时限要求准时整改并填写（附件：4《事故隐患整改反馈单》）上报。

第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应该与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十七条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原则，严格根据“责任执行、措施执行、资金执行、时限执行”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十八条普通事故隐患：责任单位应限期治理；

重事件故隐患：由公司组织专业部门制定整改计划，实行强制性监控措施，举行限期整改。公司平安科信息员立刻举行网上填报并填写重大隐患记下表上报主管部门。

整改计划应包括以下内容：

（一）整改的任务和目标；

（二）实行的办法和措施；

（三）经费和物资的执行；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）平安措施和应急预案。

其次十条重事件故隐患责任单位在整改结束后，应准时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理状况举行现场验收，然后向上级主管部门提出验收申请。

其次十一条临时整改不了的事故隐患，要实行有效措施，强化控制。无法保证平安的，应在停产或停止使用的状况下举行事故隐患治理整改。并按照其级别，分离由所在单位举行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管部门。

第六章事故隐患的嘉奖和处罚

其次十二条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发觉和排解事故隐患，对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，赋予一次性嘉奖，嘉奖标准按公司相关规定落实。

其次十三条未按规定对事故隐患举行排查、整改或上报，对责任单位及责任人举行严格考核，并赋予相应处罚。

其次十四条本方法若与上级下发的相关管理规定相违反，以上级下发文件为准。

平安隐患排查管理制度（篇6）

一、生产平安事故隐患

生产平安事故隐患，是指生产经营单位违背平安生产和职业病防治法律、规矩、规则、标准、规程和管理制度的规定或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致生产平安事故和职业病危害事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。事故隐患按危害程度分为普通事故隐患和重事件故隐患。

普通事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。

重事件故隐患，是指危害程度和整改难度较大，一时难以所有整改到位，应该所有或者局部停产，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。重事件故隐患的详细判定依据《甘肃省生产平安事故隐患排查治理方法》第七条、第八条、第九条界定。

二、工作机制

生产平安事故隐患排查治理坚持生产经营单位全面负责、政府部门依法监管、社会和群众广泛参加的原则,采取生产经营单位自查、自报、自改和政府部门监督管理的排查治理闭环管理工作机制。

三、工作责任

(一)政府责任

各县区人民政府应该强化对本行政区域内事故隐患排查治理工作的领导,将事故隐患排查治理工作列入政府工作部门平安生产考核内容，协调解决事故隐患排查治理工作中的重大问题，并在本级财政预算中支配资金用于事故隐患治理。

乡(镇)人民政府、街道办事处、开发区管理机构应该强化对本辖区事故隐患排查治理状况的监督检查,并帮助上级人民政府有关部门依法履行事故隐患排查治理监督管理职责。

村(居)民委员会发觉其所在区域内存在事故隐患时，应该准时向当地人民政府和负有平安生产监督管理职责的部门报告，并对当事人举行劝导和制止。

(二)部门责任

各县区人民政府平安生产监督管理部门负责本行政区域内事故隐患排查治理的综合监督管理。

各县区人民政府其他负有平安生产监督管理职责的部门应该根据各自职责,负责有关行业、领域事故隐患排查治理工作的监督管理。

负有平安生产监督管理职责的部门应该指导、监督生产经营单位根据有关法律、规矩、规则、标准和规程要求开展隐患排查治理工作。

(三)生产经营单位责任

生产经营单位是事故隐患排查、治理、报告和防控的责任主体，应该执行下列责任:

1.建立全员负责的事故隐患排查治理体系，明确单位负责人、各业务部门(车间)、平安生产管理机构、班组负责人和详细岗位从业人员的事故隐患排查治理责任;

2.制定事故隐患排查治理工作制度,编制隐患排查标准清单,开展事故隐患排查治理工作;

3.保障事故隐患排查治理所需专项资金;

4.对从业人员举行事故隐患排查治理技能教导和培训,照实告诉从业人员作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施;

5.建立事故隐患排查治理信息台账,照实记录事故隐患排查治理状况,并向从业人员通报;

6.定期向主管的负有平安生产监督管理职责的部门报告事故隐患排查治理状况,并准时报告重事件故隐患。

(四)生产经营单位责任主要负责人责任

生产经营单位主要负责人是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,履行下列职责:

1.组织制定事故隐患排查治理的各项工作制度;

2.保证事故隐患排查治理资金的有效投入;

3.定期组织全面的事故隐患排查;

4.催促检查事故隐患排查治理工作,准时消退事故隐患。

(五)生产经营单位平安生产管理机构以及平安生产管理人员工作责任。

1.组织或者参加拟订本单位事故隐患排查治理工作制度、标准清单等并催促落实;

2.组织或者参加本单位事故隐患排查治理教导和培训,照实记录教导和培训状况;

3.指导、催促和检查各业务部门(车间)排查和治理事故隐患;

4.组织实施重事件故隐患治理项目的立项审核、评估认定、记下建档、实时监控、督导督办和验收确认;

5.查处未根据规定排查治理事故隐患和违章作业、违章指挥、违背劳动纪律的有关业务部门(车间)及其责任人员。

四、生产平安事故隐患排查

(一)生产经营单位负责人应该定期组织平安生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员对下列事项举行排查：

1.依法建立和执行平安生产和职业病危害防治责任制、规则制度和操作规程的状况;

2.平安生产和职业病防治资金投入状况;

3.平安生产和职业卫生管理机构设置以及人员配备状况，从业人员平安生产和职业卫生教导培训、作业人员持证上岗状况;

4.存在危急或者职业病危害的场所和区域的装置、设备、设施、工具的平安运行情况以及平时维护、保养、检验、检测状况;

5.爆破作业、大型设备(构件)吊装作业、危急装置设备试生产作业、危急场所动火及修理作业、有毒有害及有限空间作业、交错作业、电气修理作业等危急作业的平安管理状况;

6.作业场所平安生产风险、职业病危害告诉状况;

7.已查出的事故隐患整改与执行状况;重大危急源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施执行状况;

8.劳动防护用品的配备、发放和佩戴使用状况;

9.存在职业病危害的生产经营单位工作场所职业病危害因素的检测和从业人员职业健康检查及建立监护档案状况;

10.应急救援预案的制定、演练，应急救援物资、设备的配备及维护状况。

(二)生产经营单位的从业人员应该在每班上岗操作前举行本岗位平安检查，确认平安后方可举行操作。岗位平安检查主要包括以下事项：

1.设备的平安状态是否良好，平安防护、职业病防护装置是否有效;

2.规定的平安措施是否执行;

3.所用的设备、工具是否符合平安操作规定;

4.作业场地以及物品堆放是否符合平安规范;

5.个人防护用品、用具是否齐全、完好，并正确佩戴和使用;

6.操作要领、操作规程是否明确。

当班生产活动结束后，从业人员应该对本岗位负责的设备、设施、电器、电路、作业场地、物品存放等举行平安检查。

(三)浮现下列状况时,生产经营单位应该举行专项事故隐患排查:

(1)有关平安生产的法律、规矩、规则、标准、规范发布或者修改;

(2)作业条件、设备设施、工艺技术转变;

(3)复工复产、发生事故或者险情;

(4)汛期、极端或者异样天气、重大节假日、大型活动;

(5)其他应该举行专项事故隐患排查的状况。

(四)生产经营单位的平安生产管理人员和从业人员发觉事故隐患应该实行技术、管理措施消退，对无法自行消退的事故隐患应该立刻向本单位有关负责人报告，有关负责人不准时处理的，能够向负有平安生产监督管理职责的主管部门报告。发觉直接危及人身平安的紧张状况，有权停止作业或者实行可能的应急措施后撤离危急区域。

(五)任何单位和个人发觉事故隐患或者相关违法行为的，有权向负有平安生产监督管理职责的部门报告或者举报。负有平安生产监督管理职责的部门接到报告或者举报后，应该根据职责准时组织核实处理;属于其他部门处理的，应该在5个工作日内移送有管辖权的部门核实处理。处理结果应该准时告诉举报人。负有平安生产监督管理职责的部门应该对举报者的有关信息予以保密，经查证举报属实的，应该赋予嘉奖。

五、生产平安事故隐患治理

(一)生产经营单位发觉重事件故隐患的，应该立刻报告负有平安生产监督管理职责的部门，并根据下列规定处理：

1.按照需要停止使用相关设施、设备，局部或者所有停产停业;

2.组织专业技术人员或者托付技术管理服务机构举行风险评估，分析事故隐患的现状、产生缘由、危害和整改难易程度;

3.按照风险评估结果制定治理计划，明确治理任务、治理措施、责任人员、所需经费和物资条件、整改期限、监控保障和应急措施;

4.生产经营单位应该在3个工作日内向所在县区负有平安生产监督管理职责的部门报告重事件故隐患的现状、级别和监控保障措施，并准时报送风险评估结果、治理计划和复查验收报告。

(二)生产经营单位平安生产管理机构以及平安生产管理人员对检查发觉的隐患，以及从业人员岗前检查发觉上报的隐患，要和被检查部门责任人举行现场签字确认、记下。

(三)生产经营单位对排查发觉的普通事故隐患要立刻整改，并建立整改台账。对不可以立刻整改的隐患，要按整改责任区划、责任范围向责任人送达《隐患整改通知单》，限期消退事故隐患。

(四)生产经营单位隐患整改责任单位或责任人接到《隐患整改通知单》后，应立刻组织执行治理计划，消退事故隐患。隐患整改完成后，要向单位平安生产管理机构上报整改完成报告。

(五)生产经营单位平安生产管理机构以及平安生产管理人员应在整改限期时光内，对整改状况举行监督检查。对发觉可能随时会酿成事故的隐患，要立刻责令停止作业或停止使用。紧张状况下，必需实行撤人、避险措施。

(六)生产经营单位平安生产管理机构以及平安生产管理人员接到整改完成报告后，应举行整改状况检查验收，形成检查验收报告。对重大隐患整改状况应报单位主要负责人组织复查验收，编制复查验收报告。经治理符合平安生产条件，达到治理任务的，方可恢复生产经营或者使用。

检查验收和复查验收报告应分离由单位主管平安负责人和主要负责人签字、确认。

(七)生产经营单位对已完成整改，经治理符合平安生产条件、达到治理任务的隐患，应举行销号记下;未完成整改或整改后仍未符合平安生产条件、达到治理任务的隐患，再次下达《隐患整改通知单》，执行整改要求，直至完成整改、销号。

(八)生产经营单位在事故隐患治理过程中,应该实行须要的措施防止事故发生。重事件故隐患消退前或者消退过程中无法保证平安的，应该从危急区域内或者职业病危害现场撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员，并设置警示标志，须要时应该派员值守。事故隐患涉及相邻地区、单位或者社会公众平安的，生产经营单位应该立刻通知相邻地区、单位，并在现场设置平安警示标志。相邻地区、单位应该支持协作。

(九)对外部因素造成的重事件故隐患，生产经营单位自身难以排解的，应该向负有平安生产监督管理职责的部门报告，接到报告的部门应该准时协调处理。

(十)对因自然灾难可能启发事故的隐患,生产经营单位应该实行牢靠的预防措施。接到自然灾难预告后,应该准时向所属单位发出预警通知;发生可能危及单位和人员平安的自然灾难时,应该准时实行停止作业、撤离人员、强化监测等措施。

(十一)生产经营单位应该建立事故隐患排查治理台账，记录排查事故隐患的人员、时光、部位或者场所，事故隐患的详细情形、数量、性质和治理状况。

(十二)重事件故隐患排查治理应该建立信息档案，每项重事件故隐患应该建立一个特地的信息档案，并至少保存3年。

详细包括下列内容：

1.载明事故隐患排查时光、详细部位或者场所、排查人员及签名，以及排查出的事故隐患数量、详细情况、级别、报送状况和监控措施;

2.事故隐患治理过程中形成的各种记录，包括风险评估结果、治理计划、效果评价报告、复查验收报告及报送状况等;

3.隐患排查治理工作状况报告以及相关会议纪要等其他正式文件。

(十三)生产经营单位应该利用隐患排查治理信息平台，每月对本单位事故隐患排查治理状况举行统计、分析，并向所在地县级负有平安生产监督管理职责的部门报送月度隐患排查治理工作状况。

(十四)生产经营单位应该每年向本单位工会通报隐患排查治理工作状况。除有保密规定的外，月度隐患排查治理工作状况能够藏匿查阅，并在生产经营单位藏匿场所的醒目位置公示不少于30日。

(十五)生产经营单位应该建立事故隐患排查治理的奖惩制度，鼓舞从业人员发觉和消退事故隐患，对发觉、消退事故隐患的有功人员应该赋予表彰嘉奖。

(十六)各县区人民政府平安生产监督管理部门应该履行下列职责:

1.拟定本行政区域内事故隐患排查治理的综合性政策和制度,会同有关部门建立事故隐患排查治理综合信息平台,定期统计、分析和上报排查治理状况;

2.协调和指导其他负有平安生产监督管理职责的部门开展事故隐患排查治理监督管理工作;

3.依法对生产经营单位的事故隐患排查治理工作实施监督管理;

4.对违背有关法律、规矩、规则的责任人员向同级人民政府提出追究行政责任的建议;

5.对举报重事件故隐患和平安生产违法行为的人员举行嘉奖。

(十七)各县区人民政府负有平安生产监督管理职责的部门应该履行下列职责:

1.编制本行业、领域事故隐患排查标准清单,建立事故隐患排查治理信息平台;

2.监督检查生产经营单位事故隐患排查治理状况,依法查处未根据规定排查治理事故隐患的违法行为;

3.定期分析评估重事件故隐患,并担当重事件故隐患治理挂牌督办工作;

4.按期向同级人民政府平安生产监督管理部门通报本行业、领域事故隐患排查治理工作状况。

(十八)负有平安生产监督管理职责的部门应该开展常常性的事故隐患排查治理监督检查工作,在监督检查中发觉事故隐患的,应该作好记录，并根据下列规定实行现场处理措施：

1.可以立刻消退的，应该责令立刻消退;

2.对立刻不能整改到位的，下发执法文书，责令限期整改到位;

3.对依法应该赋予行政处罚的行为，依照相关法律、行政规矩的规定作出行政处罚打算;

4.对责令生产经营单位限期整改的隐患，整改时限到期后，要准时组织举行复查验收，对按要求完成整改的隐患要准时销号，对限期未完成整改或拒不整改的，依照相关法律、行政规矩的规定作出行政处罚或强制措施打算。

5.事故隐患消退前或者消退过程中无法保证平安的，应该依法责令从危急区域内或者职业病危害现场撤出作业人员，临时停产停业或者停止使用相关设施、设备;

6.生产经营单位拒不停产停业或者停止使用相关设施、设备，有发生生产平安事故风险的，经负有平安生产监督管理职责部门的主要负责人批准，在保证平安的前提下，实行通知有关单位停止供电、停止供给民用爆炸物等措施，强制生产经营单位停产停业或者停止使用相关设施、设备;

6.有证据证实危害状态可能导致职业病危害事故发生时，平安生产监督管理部门能够依法封存可能导致职业病危害事故发生的材料和设备。

7.因存在重事件故隐患而局部或者所有停产停业的生产经营单位要求恢复生产的，应该向负有平安生产监督管理职责的部门提出恢复生产的书面申请。负有平安生产监督管理职责的部门应该自收到申请之日起10日内组织现场审查。审查合格的，对事故隐患举行核销，同意恢复生产经营;审查不合格的，不得恢复生产经营;经停产停业整改仍不具备平安生产条件的，依法予以关闭。

(十九)负有平安生产监督管理职责的部门应该鼓舞和支持事故隐患排查治理先进技术的推广应用，引领生产经营单位采纳先进技术排查治理事故隐患。

(二十)负有平安生产监督管理职责的部门应该按照分类分级监督管理的要求，根据职责分工，制订年度监督检查方案，并根据方案对生产经营单位的事故隐患排查治理状况举行重点和定期的检查或者抽查。

(二十一)负有平安生产监督管理职责的部门应该照实记录事故隐患排查治理监督检查记录，建立事故隐患排查治理台账，建立监督检查档案，采取隐患排查整改闭环管理。

(二十二)负有平安生产监督管理职责的部门对属于其他部门负责监管的事故隐患，应该准时记下并将有关资料移送有管辖权的部门，属于重事件故隐患的应该在5个工作日内举行移送。

(二十三)重事件故隐患治理采取挂牌督办制度。县级以上人民政府及其有关部门直接对重事件故隐患举行挂牌督办时,应该责令生产经营单位自收到挂牌督办通知书之日起15个工作日内提交重事件故隐患治理计划。生产经营单位报请县级以上人民政府及其有关部门实施重事件故隐患治理挂牌督办时,应该提交重事件故隐患治理计划。

(二十四)对事故隐患治理不力,导致事故发生的生产经营单位,负有平安生产监督管理职责的部门应该将其录入平安生产违法行为信息库,向社会公告,并通报有关主管部门、证券监督管理和金融机构。

(二十五)负有平安生产监督管理职责的部门应该将本行业领域已排查确定的重事件故隐患的责任单位、整改措施和整改时限等内容在政务网站上藏匿，有保密规定的除外。

(二十六)生产经营单位未根据本制度开展事故隐患排查治理的根据《平安生产法》、《甘肃省生产平安事故隐患排查治理方法》有关规定处罚。

平安隐患排查管理制度（篇7）

第一条为了建立平安生产隐患排查治理长效机制，加强平安生产主体责任，强化平安生产隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产平安，按照国家平安生产监督管理总局第16号令平安生产事故隐患排查治理暂行规定，制定本制度。

其次条本制度适用于__集团公司(以下简称公司)所属各部门、各单位和外委施工单位。

第三条本制度所称平安生产隐患(以下简称隐患)，是指生产和辅助生产单位违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

平安生产隐患分为普通隐患和重大隐患。普通隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后可以立刻整改排解的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停产停业，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排解的隐患。

第四条职责权限。

一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大平安隐患排查治理全面负责。

二、各二级单位负责人对本单位平安生产隐患排查治理全面负责。各分管矿(厂)长、总工程师负责组织分管范围内的平安生产隐患排查与治理工作。

三、公司平安监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。公司其他业务部门负责实施本职范围内的平安生产隐患排查治理。

四、各驻矿、厂、处安监处(站)帮助各二级单位负责人监管平安生产隐患的平时监管工作，执行平安生产隐患排查与治理制度。

第五条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应该与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第六条任何单位和个人发觉平安生产隐患，均有权向公司平安监察部和有关业务部门报告。落实公司隐患报告和举报嘉奖制度。

平安监察部接到隐患报告后，要根据职责分工立刻组织核实并予以查处;发觉所报告隐患应该由其他有关业务部门处理的，应该立刻移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患获得治理。

第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充沛的资金整改治理隐患并执行到位。

第八条平安生产隐患分级。

隐患分级:按隐患的严峻程度、解决难易程度不同，将隐患分为a、b、c三级。

a级:难度大，矿(厂)、部解决不了，须经集团公司解决的隐患。

b级:难度较大，科(队)、车间(工段)解决不了，须经矿(厂)、处解决的隐患。

c级:由科(队)、车间(工段)和生产业务部门能够解决的隐患。

第九条平安生产隐患确认与上报。

一、各二级单位每月一日前要将上月的a、b级隐患呈报公司安监部，并提出整改看法，经安监部确认平安隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿平安监察分局，并负责督察治理进度。

二、隐患在未治理完成前必需每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司担心排安技措费用。

第十条平安生产隐患整改。

一、隐患整改贯彻分级负责，责任执行的原则，公司总经理、矿(厂)长全面负责;分管经理、分管矿(厂)长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要赶紧整改，做到五执行，既项目执行、设备材料执行、资金执行、时光进度执行、责任执行。

二、对于普通隐患，由各单位(车间、厂、科队等)负责人或者有关人员立刻组织整改。

对于重大隐患，要制定并实施隐患治理计划。重大隐患治理计划要包括以下内容:

(一)治理的任务和目标;

(二)实行的办法和措施;

(三)经费和物资的执行;

(四)负责治理的机构和人员;

(五)治理的时限和要求;

(六)平安措施和应急预案。

三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要实行相应的平安防范措施，防止事故发生。隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的，应该从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止使用。

四、公司各单位要强化对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾害的隐患，要根据有关法律、规矩、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾难预告时，要准时向下属单位发出预警通知;发生自然灾难可能危及人员平安的状况时，要实行撤离人员、停止作业、强化监测等平安措施，并准时向上级部门汇报。

五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处(站)要对隐患举行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或获得有效控制。

第十一条坚持担心全，不生产的原则，对当初不能立刻排解的隐患要实行有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚定予以停产整改。

第十二条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生平安事故的，将依法赋予处罚。

第十三条本方法从发布之日起落实。

第十四条本方法的解释权在__集团公司。

平安隐患排查管理制度（篇8）

为准时发觉、治理重大平安隐患，防止和削减平安事故是发生，按照《平安生产法》、《煤矿重大平安隐患认定方法》等法律、规矩，结合我公司实际，特制定本制度：

一、平安隐患的概念

平安隐患分重大隐患和普通隐患，重大平安隐患是指《煤矿重大平安隐患认定方法》中规定的和上级认定的重大隐患。非此状况为普通平安隐患。我公司规定为重大平安隐患、矿级平安隐患、普通平安隐患；重大平安隐患由公司总经理组织整改，矿级平安隐患由公司平安副总或分管副总负责组织整改，普通隐患由部门负责监督指导整改。所定计划和措施，施工队要在规定时光准时举行整改。

二、平安隐患的排查及责任

1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患举行催促整改。

2、隐患排查根据分专业分级定期排查制

⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患举行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患举行排查分类及根据“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时光）下发整改通知单执行处理、总结当月的隐患整改执行状况，形成书面资料报