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文档简介

—财务工作述职报告(总结)光阴荏苒,回溯过往的一年,感受颇深。又是繁忙而收获的一年,作为一名财务员又该写述职报告总结自己的工作啦,那么怎么写好?以下是为大家带来的20XX财务工作述职报告(总结),希望您能喜爱!财务工作述职报告(总结)【篇1】敬爱的领导:X年来,自觉听从组织和领导的布置,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细情况,全年的财务会计如下:一、顺当完成工作(一)以仔细的看法主动参与X市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。(二)按时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,按时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。(三)对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。二、X年学习方面和个人修养和综合素养的提升(一)仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。(二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,强化政治思想和品德修养。(三)不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。(四)努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,一直把增加效劳意识作为一切工作的根底;一直把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。三、仍然存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏(一)只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。(二)忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的研讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。(三)理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。此致敬礼!财务工作述职报告(总结)【篇2】敬爱的领导:您好!在工作中我能够忠诚履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将X年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问近一年来,我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能顺应公司进展的需要、能不能顺应形势任务的需要,能不能顺应完成正常工作的需要。常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的希望,自身素养的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的高校生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的情况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了相关书籍,全面提高自己,力争在语言表达的力量上有突破,在协调关系的力量上有突破,在组织管理的力量上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养,增加了干好本职工作的本事。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境改变较大,迎来送往的工作比拟多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我留意随时把握各部门的工作动向,把握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比拟杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多,但我认为,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违反政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、好友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情浸透工作,干扰原则,虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。三、以强化效劳质量为目标,在不断更新效劳手段中稳固老客户,吸纳新客源这一年中,由于X、X等公司加大了竞争力度,在稳固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断进展,在稳固中有所提高,有所进步,我留意研讨市场动向,按时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司实行重点攻击的手段,强化了对X市的业务效劳,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,按时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了X卡,降低X费,收到了较好的效果。在受领了省X进展用户指标后,我们实行主动出击、宣扬造势的方法,超额完成了指标任务,在全省X任务进展中排在了前列。此外,结合多年从事效劳工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持“真心”用“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作,为客户进行亲情效劳。一年来,我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热忱的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。此致敬礼!述职人:XX20XX年X月X日财务工作述职报告(总结)【篇3】敬爱的领导:20X年被轻轻翻过、新年的一年开头了。回忆过去的一年,令人心潮澎湃。20X年年初,我主动响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上,苏醒地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、20X年重点工作(一)以财务保障为目标,主动筹措资金近X年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近X年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20X年,我公司主动转变过去单一依靠X银行的做法,与X银行建立了信贷关系,并在X银行获得贷款XX万元。(二)以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是表达在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选择银行时,不仅要注意其利率的上下,更要注意其效劳的优质及高效。20X年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将削减X万元。日常我公司办票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优待、办事速度最快的银行。2、20X年公司新建了一个X平方米的总装车间及技术科办公室,同时购置了部分现代化装备,我部门在确保重点工程的支出的同时,主动引导其它用款单位地关注资金运用效益,优化支出结构。(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的掩盖面20X年,连续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度标准人和事。1、20X年X月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款X万元得到按时处理。(四)以队伍建设为根底,拓展效劳功能伴着公司业务的超常规进展,经济活动的日趋冗杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且伴着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增加员工责任意识。努力营造主动向上、发奋有为、洁净干事的良好气氛。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推动财会人员业务操作技能水平,财务部施行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,本钱计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质效劳活动,强化工作效能建设,提升队伍整体形象。总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作方案。在此,我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和帮忙表示诚心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比拟低,学得不深不透,适用主义比拟明显、创新缺乏;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研讨比拟欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增加;4、管理上比拟粗放,对工程经费运用的跟踪问效缺乏;5、报表的精确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。三、20X年工作思路伴着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20X年我国的社会经济形势将发生深入改变。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人,我将连续搞好效劳,努力坚持标准,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、效劳型、创新型组织,为公司新一轮的快速进展理好财,服好务,办好事。(一)在确保财务数据正确按时的提前下,大力强化财务预测和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部掌握制度,切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。(四)建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组,对全部原材料选购实际招标,最大限度降低本钱。此致敬礼!述职人:XX20X年X月X日财务工作述职报告(总结)【篇4】敬爱的领导:回忆20X年得财务工作,财务部在酒店老总得直接领导及集团财务部得指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求脚踏实地,严以律己,圆满完成了20X年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。主动有效地为酒店得生产经营提供了有力得数据保证。促进了生产经营得顺当完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥精确得指导作用,我们在遵守财务制度得前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作得重要性。总结各方面工作得特点,制定财务工作方案,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达得各项方案、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作方案,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证得装订工作。严格根据会计根底工作达标得要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间按时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:酒店20X年X月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理得根底上,更加有条不紊地坚持集团得各项制度,严格执行集团财务部下发得资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营得资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月按时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理按时,为公司削减损失。3、监督职能:加大监控力度,主要表如今如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,互相监控,发现问题,按时上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度,酒水及物料购入均采纳签订合同得方式议定价格。对供应商得进货价格进行严格掌握,同时强化选购得审批报帐环节及程序管理,从而按时掌握和把握了购进物品得质量与价格,按时了解市场情况及动态。(3)强化客房部本钱掌握:一、要求客房部强化对回收物品及客房酒水得管理,对未用得一次性用品按时回收,建立X次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,按时了解酒水进销存情况,从而掌握本钱并最终降低本钱。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内:帮助领导班子掌握本钱费用开支一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,按时精确地向各级领导提供所需要得经营数据资料,为领导决策提供了依据。帮助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门得费用资料。对本部门所属得收银及电脑维护员仔细教育,催促其尽力协作经营部门得工作。2、对外:按时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税得依据。四、其他工作1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺当进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面得理论学问及实际业务培训,同时催促电脑维护员主动对前台接待及收银进行酒店管理软件得运用培训,为试营业得顺当开展奠定了坚实得根底。2、团队建设:熟识和把握员工得思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。3、按时填制酒店得纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题按时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参与集团召开得财务例会,依据集团财务部召开得财务工作会议得工作布署,按时布置对往来得清理及固定资产得清理工作。5、主动协作集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。6、根据集团货币资金管理方法,按时上报资金收支方案,合理运用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。7、按时根据集团得要求,审核工资表,并按时发放。对于情况,按时与人事部沟通并解决。8、对收据及发票得领、用、存进行登记,并仔细复核管理。9、参与集团组织得会计人员连续教育得培训,不断提高自身得业务素养,更好得为企业效劳。10、完成并运行部门得运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员得素养,每月评比本部门形象大使1名。11、做好收入、费用方案及经营方案。五、工作心得及存在得缺乏总结20X年财务部所做得工作,根本完成了集团下达得各项工作目标,在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办得各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于仔细执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在许多方面有所欠缺,主要表如今监督力度还需强化,与部门之间得协作尚欠默契。在明年得工作中,财务部将更加坚持在20X年实际工作中证明行之有效得工作方法,同时在工作方法上进行改进,连续完善进货及选购环节得工作流程,削减纰漏,严格把关,更好得掌握酒店得本钱及费用。加大业务学习力度,强化对本部门人员得业务培训,提高工作效率,按时与各部门沟通,做到即要能解决详情问题又能促进工作得全面开展。对于各部门得台帐勤检查、勤监督,按时核对,多协作,互相协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。此致敬礼!述职人:XX20X年X月X日财务工作述职报告(总结)【篇5】敬爱的领导:透过一段时间对创新业务学问学习材料的学习,结合自身的财务总账工作,我感受良多、收获良多、受益匪浅。扫清了我眼前的一些迷雾,让我对业务创新有了更深一层的理解:没有创新意识,缺乏自己的主动性和制造性,工作的时分,往往是别人怎样说就怎样做,不明白因改变了的状况而改变自己的工作方法,肯定会加大办事本钱,甚至碰得头破血流。所以要强化创新意识,努力做到分析形势有新视野,研讨状况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新方法,以只争朝夕的精神,踏踏实实地干事业。下面,就如何创新的做好本职工作,我谈几点自己的体会,如有不当之处还请领导和各位同事指正。一、增加职责意识,自觉做好各项工作担当职责,最根本的要求是熟识自己的工作岗位职责,在工作中,要明白自己的工作范围,对自己工作职责内的任何事情,都就应主动地去做。同时将岗位职责心体此刻技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,勤于钻研,团结合作,敢打硬仗,不计得失。只要人在岗位,事情就要做足到最终X分钟。我负责公司财务总账工作务必具备良好的职业理念,讲求诚信,珍惜岗位,严守岗位纪律,能够立足本职,以远大的职业抱负仔细对待工作中的每一个详情;在工作实践中,应敢于担当工作风险和工作压力,具有长远目光和吃苦耐劳精神。我有我自己的岗位职责,我的根本职责就是完成岗位职责的目标,这既是对我职责的衡量和考核,也是我在这个岗位上务必具有的“职业职责精神”和剧烈的“职责主角意识”。只有这样,我才会在自己的工作岗位上尽心尽职,努力做好自己的各项工作。二、以勤学习,勤思索解决工作中显现的问题这天我们X企业站在了跨越式进展的历史新起点,宏大的时期催人奋进,壮美的事业鼓舞人心,然而,我自身的财务总账工作是否能顺应单位改革和进展的需要已成为目前我最为关怀的问题。我想只有透过对现行财务总账工作中存在的问题进行深化分析,找出制约我财务总账工作进展的原因,以进展的目光看问题,以勤学习,勤思索来解决问题,从而才能推动财务总账工作再上新台阶。要想将工作做好,这就意味着我需要不断学习:学习的财务学问,扩展我的学问面,增加我的业务技能,使我对财务工作有更深入的熟悉。透过对财务管理,纳税筹划,财务战略,本钱分析,财务分析及单位价值管理,全面预算管理等相关课程的学习,使我完善自己的学问结构,上升到一个战略的高度,能够做到全面的统筹财务工作。把所学的管理学问结合本身单位的实际状况,融汇贯穿,使之转成真正好处上的生产力,且为单位制造更多的价值,从而更好地完成自我人生价值。三、专心创新,推动本职工作跨更加展(一)努力做好财务总账工作我想,要做好财务总账,就是要秉承“转变思想观念,创新进展模式”的理念,建立全公司统一标准的会计科目表,贴合公司各级机构关系的组织架构,建立企业级的、单一的、完好的会计总账。详细为:1、设计全公司统一标准的会计科目表。2、全公司总账模块需要汇合各级机构的交易总账,以及为完成不同会计准则调整所需要的部分明细账、资金交易账户数据。3、全公司总账模块应支持国内、国际准则财务报告所要求的业务线分部报告和地区分部报告。4、全公司总账模块需要汇合财务报告附注所需要的其他数据。5、设计和开发实施报表合并原则和处理流程,以自动生成现金流量表。6、建立公司资源方案财务系统总账与公司现有业务系统之间的账务数据接口,为公司数据仓库带给需要数据源。7、单独开发X财务应用产品报表的报表模块,能够按时和精确地给业务部门带给数据,满意各业务部门的数据展现要求。报表模块采纳自上而下的发布机制,公司统必需制各类财务会计报表和管理报表,标准总账数据的应用,完成全公司重要财务管理类报表的自动生成化,为全公司各个层面查询、分析综合经营方案执行状况和大类产品及业务条线盈利性状况带给便利的通道,同时也能够提高报表数据的精确性和牢靠度。(二)理论结合实际,促进财务、税务审计工作再上新台阶审计工作存在的薄弱环节主要是审计方法落后,许

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