物业主管述职报告分析总结精彩范文_第1页
物业主管述职报告分析总结精彩范文_第2页
物业主管述职报告分析总结精彩范文_第3页
物业主管述职报告分析总结精彩范文_第4页
物业主管述职报告分析总结精彩范文_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

—物业主管述职报告分析总结精彩范文物业主管尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题按时解决,大问题争取在12小时内完成。下面给大家共享一下关于物业主管述职报告,希望对大家有帮忙物业主管述职报告1敬爱的领导:您好!我努力顺应本公司新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况述职汇报如下:一、自觉强化学习,努力顺应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快顺应新的工作岗位和工作环境,我自觉强化学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累经验。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责(一)耐烦细致地做好财务工作。自接手X物业财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的完成。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求按时进行对账,没有显现漏报、错报的情况。三是按时收缴效劳费。结合X的实际,在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上,我仔细搞好区分,根据X公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20X年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是完成盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特别在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。(二)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要经验和收获在20X工作一年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快顺应新的工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立效劳意识,强化沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作实践比拟少,缺乏相关工作经验,20X年的工作存在以下缺乏:(一)对物业管理效劳费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够按时;(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难;(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的准备针对20X年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)主动搞好与X公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;(二)强化业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)管好财、理好账,掌握好常常工程开支;(四)想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。此致敬礼!物业主管述职报告2 20X年即将过去,如今,我将这一年的工作情况向各位领导作个简要的汇报,以接受评议!一、主动协作领导及各科室工作,做好后勤保障工作。为了作好本职工作,我的脑神经一直蹦的很紧,电话24小时开着,铃声就是指令,遇到突发大事,不管在什么时间,不管在多远,我都必需第一时间赶到现场。 1、主动参与招生工作,我们的努力付出和工作看法得到了新生及家长的好评,07年招生工作顺当完成。 2、8月份,我院遭受到极为罕见的暴风雨攻击,至使学院围墙坍塌,大面积积水,影响了学院的正常工作,在李院长的亲临指挥下,我与奋战在一线的师傅们共同奋战,恢复了学院的正常工作。 3、学期我都帮助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损坏情况,并完成学院的赔偿工作,我们的努力使学院的物品损坏大幅度降低,同学们也学会了珍惜,同时也教育培育了同学,提高了他们的自身素养。 4、在供暖期间,我每晚协作各值班领导、同事,奔波于各个公寓楼、教学楼查看供暖情况及安全隐患。二、努力学习,全面提高自身素养。物业管理是一个特别的岗位,它要求不断的更新学问和提高素养。工作之余,我不断的学习物业管理专业学问,学习期间,参与了全国物业管理企业培训,通过培训强化了物业管理的意识,发现物业管理进展的潜力巨大,也重新熟悉了物业管理是一个新兴的行业。三、强化修养,时辰注意自我约束。在工作中,言行举止都要注意约束自己,对领导做到虚心谨慎、尊重听从;对同事做到严于律己,宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,留意自己的一言一行,维护了领导,维护了物业中心的整体想象。四、勤奋工作,回报学院及领导同事们的关爱。我从踏入物业中心工作以来,受到了学院、领导同事们的关怀和帮忙,我惟一的回报方式就是舍命努力的工作,我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这个良好的工作环境。同时,也被李院长的的敬业精神深深感动。一年来,对领导布置的全部工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻的完成。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报学院、领导同事的方式,也是完成我人生价值的惟一方式。总而言之,一年来的工作虽有许多缺乏之处,但我可以心安理得的说:自己尽了心,怒了力,也流了汗。我将一如既往的做事,一如既往地为人,也往众位领导同事们一如既往的帮忙我、支持我!物业主管述职报告3自X年6月份调入X物业管理处以来,我努力顺应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报一、自觉强化学习,努力顺应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快顺应新的工作岗位和工作环境,我自觉强化学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累经验。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责(一)耐烦细致地做好财务工作。自接手X管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的完成。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求按时进行对账,没有显现漏报、错报的情况。三是按时收缴效劳费。结合X的实际,在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,X年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是完成盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特别在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。(二)主动主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,X的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处触及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要经验和收获在X工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的经验和收获(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快顺应新的工作岗位(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态物业主管述职报告4敬爱的各位领导:您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁效劳监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的锤炼时机。下面将今年以来工作情况汇报如下:一、开荒工作工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,根本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,盈余部分少量施工垃圾由我布置开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本工程为别墅工程,工作环境只有园区和车库,条件比拟恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧急的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达175次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,布置人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比拟和摸索,整理出一套合适本工程现状的操作流程及药品器械清单,节约了本钱,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,到达了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,伴着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量按时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止显现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。回忆这半年多来的工作,在上级领导的帮忙和关怀下虽然取得了一些成果,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论