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文档简介

—售后服务个人述职报告范文述职报告这种带有艺术性的论说文,正如全部科学文章如谈论文、说明文一样,肯定要明确树立一个鲜亮的主题,即一个推断句,还要在报告中反复突出。下面就是给大家带来的售后效劳个人述职报告范文,希望大家喜爱!售后效劳个人述职报告一售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳,而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改善,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后效劳已有几年,对售后效劳存在的问题做一下总结:以及如何更好的完成售后效劳〉现场问题(客户反应)〉生产管理,布置〉产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨:一、售后初期 1、发货:当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装效劳,而这种看似简洁的工作,却有着其重要性。依据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当效劳人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商议如何接货,以做好提前布置。以确保在这期间客户做好时间调整,由于时间对大家来说,都很珍贵,而且中途也可能显现其他的布置。所以与客户沟通时,可把时间说的退后一点,比方下午能到的话,你能够说: “不出意外,正常晚上之前能够赶到。” “详细时间我会尽早联系你!” “我对那里的状况不熟识,您看能否接我一下”假如对方也很忙,或者对此地不熟识,不能来接你,你也不必懊恼,你能够具体的问清晰地址。假如路程比拟远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。但不与客户争吵。 2、现场安装货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时分要取得对方的帮忙,你能够协调工地负责人,布置司机或者民工帮忙,以更好更快的完成任务。当然此时也要依据自身的状况而定,假如身体不舒适,你可尽量布置他人完成。期间你能够与负责人沟通,啦啦家常。让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他担心排,是另一回事。另一种状况,货到工地,可能工期不紧。假如你不提出何时安装,客户这时分可能会忘却,或者担心排安装,这个时分,你就要主动提出:“我们出来效劳,一个是公司布置,有规章制度务必尽快安装调试。到工地,我们也听客户的布置,所以你们需要货的时分,我们就立马过来效劳了,你看什么时分尽早的把这个事情给布置了,也好我们也能做出更好的布置!由于此刻大家都比拟忙。”二、售后中期 3、安装调试安装结束后,要对仪器和装备进行调试。务必做到仪器正常工作,装备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们解决。 3.1仪器问题仪器调试后发现参数不稳,这个时分,要检查一下,一个还是两个还是整体还是路面有什么影响如自己不能解决,要按时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。 3.2装备问题安装装备中,我们常常会遇到安装不匹配的问题,有的时分是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地效劳的时分遇到过这样的状况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,显现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在显现问题的时分,售后效劳人员不但要解决问题,也要按时地反映问题,当生产管理明白这样的状况后,就应按时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的状况发生!本人从事效劳20XX年初到如今,仍然显现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞。生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品运用的评价和产品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的状况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象。 4、装备运用仪器安装结束后,会进行调试和运用,在运用前必需要尽可能的和用户沟通,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎样处理!仪器运用留意哪些影响现场的因数有哪些人,物,装备三者互相相承,务必做到有条不紊。 5、将装备完好无损的交给用户,让用户对产品有充足的熟识后,让对方签字验单!留下司机的电话,必要时和司机沟通一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比的,选取我们的产品,是正确的!恰当的时分,给用户打个电话,询问仪器运用状况!对显现的问题给与按时的解释和回复。自己不能做确定时,和领导商议一下,如何更好的处理问题!三、售后尾声针对售后效劳的工作,在此我想做一下总结:售后效劳是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,能够增加销售的时机。做不好,也能够毁掉一个关系网。所以从事售后效劳首先要了解这个行业的方方面面。我们售后效劳的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的效劳身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方沟通!售后效劳个人述职报告二斗转星移,进入X公司已整整三年,我一向从事现场的售后技术效劳工作,目睹公司的进展壮大和制度的日臻完善,骄傲感由衷而生。三年的工作阅历,自己对售后效劳多少积累了一些熟悉和体会,现与各位同仁共享如下。一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术效劳也不例外。我认为售后效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的爱护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后效劳工作,同时也为了按时反应产品从出厂至运用过程中显现的不良状况,以便作出按时改善,使产品更好的满意现场的运用要求。[由Www.QunZou.Com整理]二、精于专业技能,勤于现场观看伴着钢铁行业的不断进展,耐材也要顺应新工艺条件下的运用要求。作为一个技术效劳人员,要在现场勤于观看、独立思索、多与现场技术工人沟通,对于不断把握新环境下耐材的应用学问至关重要。能否做好一个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快把握应用学问的有效手段。三、擅长沟通沟通,强于帮助协调现场技术效劳人员不仅仅要有较强的专业技术学问,还就应具备良好的沟通沟通潜力,一种产品许多时分是由于运用操作不当才显现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需要我们找出症结所在,和客户进行沟通,标准操作,从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。向客户推广公司的产品,不仅仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更擅长从技术的角度帮助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调工程部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。在钢铁行业进展的新形势下,尤其国家最近公布了《钢铁产业进展政策》,耐材行业也面临着机遇和挑战,在这个大背景下,售后效劳工作也需要有新的工作思路。假设说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的售后效劳,公司产品能够创出,其效劳也能够进行尝试去制造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的售后效劳体系,才能在竞争中立于不败之地。售后效劳个人述职报告三这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有胜利的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的希望,现将工作总结如下:一、坚持全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场技能效劳也不破例。我以为售后效劳工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠诚度化。”限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后效劳工作,还也是对公司产物的宣扬,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改进,使产物更好的知足现场的运用要求。二、擅长沟通沟通,强于帮助协调现场技能效劳人员不只要有较强的专业技能常识,还就应具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行沟通,标准操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣扬。三、精于专业技艺,勤于现场观察伴着电子行业的不断进展,竞争不断增加,如何做好电脑销后效劳,也是增加公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能效劳人员,要在现场勤于观察、自力思索、多与同事沟通,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后效劳,代表了客户对本公司产物进一步的信任。四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,能够拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后效劳的工作,专心的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。售后效劳个人述职报告四各位领导,同志们: 20XX年10月我调入售后效劳组,担任售后效劳经理。在公司的正确领导下,我根据公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,努力勤奋、仔细努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成果。下面,依据上级领导的布置和要求,就自己的售后效劳工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批判指正:一、仔细努力学习,提高思想觉悟和业务水平我从质量管理岗位转到售后效劳岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的希望,我仔细学习公司的工作精神和售后效劳学问,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充足履行工作职责,仔细努力工作,全面完成工作任务,取得良好成果。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完善与高效。二、努力勤奋工作,提高售后效劳水平我是售后效劳经理,懂得售后效劳工作的重要性,增加工作责任心和工作紧迫感,做到努力勤奋工作,力争提高售后效劳水平,促进公司健康、持续进展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够仔细努力做好售后效劳工作,努力获得广阔客户的满意。二是强化售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和效劳水平,提高售后效劳工作的效率和质量,努力为公司进展作奉献。三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行标准管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够主动主动把售后效劳工作干得更好。通过以上三方面,售后效劳水平比过去有明显提高,为公司今后进展奠定了根底。三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中担当自己的责任,努力做好每一项工作。我强化自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度全都,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成果。四、存在缺乏问题和今后努力方向担任售后效劳经理后,我仔细努力工作,虽然售后效劳水平有所提高,取得良好成果,但还是存在肯定的缺乏问题,主要是自己专业技术学问和工作业务技能还不够高,有些售后效劳工作还没有完全做到位,这些缺乏问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。进入20XX年,我要根据公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:一是强化学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的效劳。三是强化作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,主动做好各项工作,效劳公司健康、持续进展。我的述职报告完了,感谢大家!述职人:年月日售后效劳个人述职报告五敬爱的各位领导:你们好!我叫X,来自X,下面我把本人的根本情况和工作情况向领导做一简洁汇报。我是20XX年2月正式进入X店,从20XX年2月至20XX年7月在X店任职于前台主管这一重要岗位,使我从中体会到太多太多,能在公司提供的平台上展现自我,让自身的力量有一个全能的释放,是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于20XX年7月底调入X店。到今日,我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。如今我把我在X售后的一些工作给大家做一下汇报。一、对于前台工作方面首先该店是新建店,聘请来的大多数都没有什么工作经验,针对这一点对效劳参谋进行大量培训,严格根据公司要求,施行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作,唯一处理客户埋怨、投诉,解决突发大事这块偏弱,为此如今每星期进行模拟训练及观看视屏进行培训,为他们积累更多的经验。二、关于车间方面人员根本上都是从学校聘请来的,他们从业时间不长,工作经验甚少。车间主任是从X调过来的,技术水平相对要好,为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训,使他们对X车型的了解,到如今技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很杰出,车间也严格落实相应效劳流程去效劳每一个客户。三、安全方面车间班组每天对所属装备进行检查,并做好登记,车间装备、消防安全也进行了培训,同时各岗位生产安全管理进行划分。对于突发大事应急预案也已经作了布置,为此我们经理对我们售后的工作赐予了肯定。对于管理公司下达的各项活动,我们均能在第一时间仔细落实,并精确准时完成活动。四、对于延保、积分卡、救援卡我当地保有辆287台,为了保存现有客户增加新用户,告知效劳参谋这三卡的意义,前台人员对

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