员工手册模板

于企业文化建设的方法上，有俩种倾向：壹是自然主义倾向。认为企业文化、企业理念是企业长期生产运营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另壹种是主观精品文档放心下载主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”精品文档放心下载现象，壹切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。精品文档放心下载企业能够壹夜之间设计出很响亮的理念、口号，也能够印刷出很漂亮的企业文化手册。这俩感谢阅读种方法有壹个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念均是空白。感谢阅读正确的方法，应该是俩者的有机结合。严格来说，企业文化的建精品文档放心下载设过程就是企业生产运营活动全过程。也就是说，企业文化建设不能感谢阅读独立于生产运营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设均可谢谢阅读能使企业文化独立于生产运营活动之外，效果自然不会好。可是，企谢谢阅读业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和感谢阅读培训。通过人为的主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理谢谢阅读念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。因谢谢阅读此，正确处理文化、理念的自然沉淀和人为设计的关系，是企业文化感谢阅读建设方法中的关键问题。企业文化建设三步曲1.企业文化的诊断企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，应该使员谢谢阅读工产生积极的、具体的联想，正是这种联想，具有强大的激谢谢阅读励作用。诊断企业文化是否被员工接受和认同，企业文化是否于对员工发挥作谢谢阅读用，这是壹个很好的方法。精品文档放心下载精品文档放心下载事件说出来或写出来。如果大部分人均能联想到代表人物或事件，且谢谢阅读事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；可是，如果大精品文档放心下载部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业感谢阅读理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。感谢阅读2.企业文化的提炼和设计谢谢阅读壹定会沉淀壹些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神，包含精品文档放心下载于企业创业和发展的过程之中，隐藏于壹些关键事件之中。把隐藏于精品文档放心下载这些事件中的精神和理念提炼出来，且进行加工整理，就会发现真正感谢阅读支撑企业发展的深层次精神和理念，这就是企业的精神和理念。按照谢谢阅读这种原理，我们能够设计出提炼企业精神的方法：5位从创业到发展全过程均参加的人，让他感谢阅读们每壹个人讲三个故事：于这几年的创业历程中，你认为对企业发展精品文档放心下载的最重要的壹件事是什么？你最难忘的壹件事是什么？你最受感动谢谢阅读的壹件事是什么？然后让每个人再讲三个人：你认为对企业贡献最大精品文档放心下载的是谁？这个人最宝贵的精神是什么？你从他身上受到最大的启发感谢阅读是什么？由专人把每个人讲的故事进行记录；第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的谢谢阅读故事；5个刚来企业壹年左右的员工，最好是大中专学生，把整感谢阅读精品文档放心下载你听了之后，你最深的感受是什么？哪个情节最感动、最难忘？这个精品文档放心下载故事体现了壹种什么精神？用什么词来表达你的感受？把他们的回精品文档放心下载答记录下来；第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研谢谢阅读究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过谢谢阅读加工，就是企业精神或企业理念；第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，感谢阅读于尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自感谢阅读“拼搏壹词，“拼搏就用壹个故事来诠释。精品文档放心下载当然，可能仍有“创新、“团结”等等，每壹个词均用壹个甚至几感谢阅读个故事进行诠释。谢谢阅读对竞争对手进行分析，对自己的发展目标进行定位，找到现状和目标感谢阅读的差距。进壹步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精品文档放心下载精神，应该用什么理念指导自己？按照这种要求，设计出面向未来的谢谢阅读文化理念。把从历史中提炼的文化理念和从未来出发设计的理念结合，进行精品文档放心下载加工整理，就形成企业的核心理念。3.企业文化的强化和培训首先，对全体员工进行企业文化培训。培训的方式首先是培训讲谢谢阅读感谢阅读可是，不管是谁，必须按照事先的策划讲，要把故事中想表达的理念精品文档放心下载讲深刻、讲生动，使每壹个员工，均记住、理解、且主动向新员工讲谢谢阅读解这些理念和故事。这样，故事流传起来了，企业文化、理念、精神感谢阅读就活了；其次，树立和培养典型人物。于提炼和设计出企业文化且进行宣感谢阅读精品文档放心下载做出具体的行动。这就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立谢谢阅读为典型，充分利用其示范效应，使理念形象化，从而使更多的人理解感谢阅读且认同理念。具体方式是，每个月，要求每个部门均要于本部门本月谢谢阅读发生的案例中，寻找壹个最符合企业核心精神或本系统理念的案例，谢谢阅读写成书面材料，上报企业文化中心；由文化中心于所有部门上报的案谢谢阅读例中，选出壹个最符合企业核心精神的案例，作为企业的典型案例；精品文档放心下载年底，于12个典型案例中，再选择壹至俩个最能代表企业核心理念感谢阅读的案例，作为全年的典型。这样，随着生产运营活动的进行，企业积谢谢阅读感谢阅读各部门为了寻找出更加合适的案例，会主动按照理念的要求处理遇到谢谢阅读的具体事件，用企业的核心理念指导自己的各项工作，从而使企业文谢谢阅读化理念对行为的影响作用真正发挥出来。把企业文化建设和生产运营感谢阅读活动结合为壹体。再次，以企业文化理念和价值观为导向，制定管理制度。通过制精品文档放心下载度的强制，使员工发生符合企业理念和价值观的行为，于执行制度的谢谢阅读过程中，企业理念和价值观不断得到内化。最终变成员工自己的理念精品文档放心下载和价值观。通过“文化建设三步曲”的实施，企业就形成了“管理制度和企精品文档放心下载业文化紧密结合”的管理环境。这种管理环境有俩大作用：对个人价感谢阅读值观和企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观和谢谢阅读企业价值观不相同的员工，有巨大的同化作用。员工手册第壹部分公司运营理念客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司感谢阅读财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的壹面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、创新、求是精品文档放心下载第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案转总经理批复决定感谢阅读*通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选谢谢阅读的各类人才资料*部门经理参考人才资料确定面试人员*通知面试且将面试意见呈报总经理*总经理汇总各方面意见确定试用人员*下发录用通知且办理试用手续2-1-3招聘人员要求*技术人员：专业开发经验，学历*管理类人员市场人员：专业院校，1-3年工作经验，具有市场开拓能力感谢阅读财务人员：财经类大学，熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学，办公管理经验三年之上，协调能力强感谢阅读质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验感谢阅读2-1-4报到手续2-2试用新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，精品文档放心下载提交是否转正、延期或辞退方案，由总经理审核批复2-3转正及合同签订转正员工须和公司签订聘任合同。聘任合同壹经签订、鉴证，双方必谢谢阅读须严格执行。2-4离职员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等（试用期内员工及谢谢阅读公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须和公谢谢阅读司结清各项手续）*辞职：试用期过之后，职员辞职需提前壹个月通知公司，到职日期精品文档放心下载结算工资，但不结算任何福利*自动离职：凡无故擅自旷工三天之上者，均作自动离职论，不予结精品文档放心下载算任何工资、福利*解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司感谢阅读要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利感谢阅读*开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，精品文档放心下载即予革职开除，计薪到革职日止2-5内部调动2-5-1原则：公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，精品文档放心下载鼓励合理的人才内部流动2-5-2程序*员工填写《员工内部调动申请》*本部门及用人部门经理审批*报总经理批准2-6晋升2-6-1依据业绩突出，且具有进壹步发展潜力及献身精神精品文档放心下载2-6-2程序*由上壹级主管提名管理层审核总经理批准*发文任命由人事备案通知各部门2-7培训2-7-1感谢阅读多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员2-7-2谢谢阅读2-7-3精品文档放心下载身公司2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应和公司签订培训协议，精品文档放心下载包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的谢谢阅读2-8奖惩条例2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行壹次业绩精品文档放心下载精品文档放心下载办法如下：优秀500元良好200元较差0元具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复2-8-2精品文档放心下载职查见直至解除劳动合同处分，具体内容如下：序号违纪内容处罚办法1上班擅离职守、串岗口头警告2口头警告洗澡3缩短工作时间口头警告4不服从主管指令、工作调动书面警告按旷工处理且书面5未经批准擅自休假警告6谢谢阅读谎报情报，诬陷他人损失矢退，或开除且追7请假期间于外谋他职究经济损失口头警告，且按公8破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑物价值和造成的损失价值赔偿9公共场所吵闹，干扰正常工作口头警告10打架斗殴、妨碍执行公务书面警告或辞退11违纪行为的职员不作处理的口头警告，或辞退12精品文档放心下载声誉违犯外事纪委败坏国家和公司声辞退，或开除且追13誉利益究经济损失14违犯社会治安管理条例和国家政策书面警告，或辞退开除且追究经济损15盗窃公司财物失开除，追究经济损16触犯国家法律失且依法惩处第三部分考勤制度3-1公司统壹实行每周六天工作制（星期日休息）3-2公司作息时间：夏季（5/1-----10/1）早：00：00———00：00下：00：00-----00：00冬季（10/1---5/1）早：00：00-----00：00下：00：00-----00：303-3全体员工不得迟到、早退、旷工3-41010分感谢阅读钟，每分钟罚款俩元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷工半谢谢阅读天论处，早退和迟到处罚相同3-5旷工壹天倒扣2感谢阅读作自动离职，不予结算任何工资福利3-6精品文档放心下载为全勤，全勤奖金00000元3-7未转正员工不享受全勤奖3-8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，谢谢阅读各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神精品文档放心下载3-9感谢阅读3-10谢谢阅读因不可电话、捎话请假3-11谢谢阅读部门经理请假，壹律由总经理批准3-12谢谢阅读处理3-13月末财务部根据考勤记录核发工资第四部分薪资及福利4-1薪资4-1-1原则岗位职责劳动力市场价格教育背景工作经验业绩成果司龄4-1-2结构月收入：基本工资+全勤奖+效益奖金+0000+0000谢谢阅读()精品文档放心下载年收入：12×月收入+年终奖金4-1-3公司依岗位职责将工资划分四岗，每岗参考教育背景、精品文档放心下载工作经验、业绩成果、司龄等分A、B、C三等级，具体标准如下：精品文档放心下载岗位职务等级基本工资总经理总工程师A30-35档壹岗副总经理B25-30档二岗部门经理A20-25档工程技术人员三岗A15-20档市场销售人员会计文员库管物流四岗A10-15档出纳司机电工说明：每档以RMB00000元计A等：*00年之上工作经验，司龄不少于00年精品文档放心下载*本科之上学历或有中级职称B等：*高工，三年之上工作经验，司龄不少于壹年*本科之上学历或有中级职称，*专科之上学历，五年之上工作经验，司龄不少于五年C等：专科学历之上，壹年之上工作经验，司龄不少于壹年精品文档放心下载*感谢阅读付基本工资。*谢谢阅读上浮壹档，对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮精品文档放心下载壹档或重新试用*精品文档放心下载工龄，重新审定壹次工资，由经理办公会决定是否给予升档。对感谢阅读于收入达到或超过本岗位平均档的职员，其每年晋升和否由总经感谢阅读理决定*对于试用期人员，无论资历或岗位壹律定为4精品文档放心下载经总经理批准例外）*本标准的解释权归经理办公室4-1-4支付方式每月0000日现金支付4-2福利0000000000000000000000000000000000000000000000000000004-2-3休假*可享受的带薪假日-法定假日（00天）-婚假三天-产假：女方90天男方2天-哺乳假：每天有壹小时的哺乳时间，可晚上班壹小时或早谢谢阅读下班壹小时，工资、福利及补贴按100%发给-年假：服务满壹年的员工可享受10天年休假-工伤假：工伤期间工资及壹切福利、补贴按100%发给精品文档放心下载*病假期间的工资支付：于国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给感谢阅读-工龄满3年工资按70%发放-工龄满3---5年工资按80%发放-工龄满5年之上工资按90%发放4-3谢谢阅读给予000元补助。第五部分差旅报销办法5-1原则：000000000000000000000000000000000000000000000000说明：*职员出差前应填写出差申请单，出差期限由派遣主管视情况事先核谢谢阅读准*出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费，出差回来感谢阅读后必须于壹周内填写出差报销单且结清手续。如无特殊情况又未能于谢谢阅读壹周内结清差费财务部有权暂停支付其工资，等报销完再核付感谢阅读*出差人员可乖坐火车、轮船、飞机等交通工具，由派遣主管根据任精品文档放心下载务需要于出差申请单中审定，费用实报实销*出差期间因公支出下列费用，可实报实销-乖坐出租车按发票面值-因公长途电话费按电信局收据为凭-因公宴客费用，按正式发票为准第六部分安全卫生6-1公司内严禁吸烟附：公司禁烟通知自00年00月00日起严禁于公司、办公场所、上班时间内吸烟。违精品文档放心下载者壹次罚款人民币50元，当场付清。如经理办、市场部、会议室有精品文档放心下载感谢阅读按规定处罚！6-2精品文档放心下载电、易耗品6-4养成卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如于公共场感谢阅读所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁感谢阅读第七部分保密7-1总则7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，于壹定时间内只限壹定范围谢谢阅读的人员知悉的事项7-1-2公司全体职员均有保守公司秘密的义务7-2保密范围7-2-1运营信息*公司重大决策中的秘密事项*公司尚未付诸实施的运营战略、运营方向、运营规划、运营项目及感谢阅读运营决策*公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性方案、主要会议记录谢谢阅读*供销情报及客户档案*公司财务预决算方案及各类财务报表、统计报表*公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息*公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料*公司内部管理制度7-2-2技术信息*各类技术资料*职员于于工作期间总结、觉察到信息均属公司7-2-3其他经公司确定应当保密的事项7-3公司秘级的确定7-3-1公司运营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信感谢阅读息资料为绝密级7-3-2精品文档放心下载运营情况、管理制度等为机密级7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未谢谢阅读公开的各类信息为秘密级7-4保密措施7-4-1精品文档放心下载使用、复制、摘抄、保存和销毁，由经理办专人执行7-4-2*谢谢阅读非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄*收发、传递和外出携带，由指定人员担任，且采取