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文档简介
最新中学秋季工作计划三篇
工作打算好比一艘有罗盘的船,它会指引我们在工作中前进的方向,那你知道好的工作打算怎么制定吗?以下是和大家共享的最新中学秋季工作打算三篇的参考资料,供应参考,欢送你的参阅。
最新中学秋季工作打算1
一、指导思想:
以文明城市复查为契机,结合学校整体工作思路,以落实为重点,接着加强和改良未成年人思想道德建立,深化两个主题教育活动(感恩教育和养成教育),加强对我校办学特色和办学理念的学习,推动学校特色建立。把学校团队工作推上一个新的台阶,为学校各项教育教学工作的顺当开展奠定坚实的学生根底。
二、工作思路:
降低工作重心,注意德育过程;让学生从后台移到前台,以学生开展为本,充分调动学生的主体意识;努力营造鼓舞、鼓励性文化。以学生开展为本,努力给学生搭建舞台,为学生全面开展效劳的宗旨。抓好两支队伍:学生干部队伍和学生自愿者队伍建立;一个特色建立:大力推行时间银行。
三、主要工作任务:
(一)重点工作:
1、市级依法治校示范校的创立工作
完善20-年-20-年3年法制资料:管理制度健全、校内管理体制完善、办学活动依法标准、民主管理机制健全、老师权益受到保障、学生权益得到敬重和维护、法制传播教育成效明显、依法治校工作机制健全等八项60小项。
2、“时间银行”的推行和实施
学校提出的办学理念(崇尚效劳,经营华蜜)表达在学生层面时间银行是一个很好的载体。充分利用黑板报、班会、朝会、学生集会做好传播工作。打算分为几个阶段:
(1)、传播发动阶段(专题学习气氛营造);
(2)、实施阶段(小组、班级、年级为单位);
(3)、评比阶段(以月为时间段);
(4)、表彰阶段(以综合素养为依托)。
对我们来说时间银行在我校推行是一个新的尝试,摸着石头过河,要集思广益,我们将以月为单位,刚好反应和总结。
3、学生干部队伍建立
A、充溢完善学生干部队伍。
B、做好学生干部的培训选帮带工作。
c、完善学生干部考核制度。
D、定期召开学生工作例会。
E、进一步深化开展学生干部值周制度。逐步推行实施值周学生总结制度。
(二)常规工作:
1、大型活动组织一次:以纪念12、9爱国运动校内文化艺术节。
2、做好推优入团工作,加强团校的建立和管理,充分发挥中学生团校在团前教育、加快团员开展和提高团员素养等方面的重要作用,做到团的根底教育全员化。谨慎做好了本学期团员的开展审批工作;
3、坚持每周每天升旗仪式
4、坚持每半月一次黑板报,组织评比工作。
5、实行大型活动设施设备打算包班制度。
附:主要活动月行事历
九月份:
1、召开校团支部、学生会干部会议。
2、检查学生礼仪常规。
3、开学典礼及弘扬培育民族精神月启动仪式。
4、校团支部、学生会各部工作支配。
5、庆祝老师节。
6、布置本学期德育主题内容和黑板报。
7、召开以时间银行为主题的班会活动。
8、庆中秋、迎国庆的系列活动。
十月份:
1、召开各班团支部书记会议。
2、各支部做好展板和黑板报及评比工作。
3、学生团员干部工作沟通会。
4、以时间银行为主题召开会议,反应、总结,支配下一阶段工作。
十一月份:
1、入团踊跃分子选拨。
2、团校开班。
3、各支部开展过一次团组织生活。
4、学生工作半期总结。
5、打算校内文化艺术节。
6、以时间银行为主题召开会议,反应、总结,支配下一阶段工作。
十二月份:
1、纪念一二、九爱国运动。
2、入团踊跃分子结业考试
3、新团员宣誓活动。
4、优秀学生和学生干部表彰活动。
5、以时间银行为主题召开会议,反应、总结,支配下一阶段工作。
一月份:
1、庆元旦系列活动
2、复习迎考工作。
3、寒假工作支配。
4、开展时间银行总结工作。
5、布置学生暑假社会实践活动。
6、做好年度工作总结。
7、制定20-春团队工作打算。
最新中学秋季工作打算2
教科处本期将本着打造老师进修学校,效劳教学、强化教风、深厚学风,提高质量为启程点,同时抓好课题常规管理和老师造就。力争使教科处工作再上新台阶,特制定以下工作打算:
一、教研工作
1、编辑出版校刊《玉中教研》第六期。《玉中教研》的编辑宗旨是:集学校的形象传播和教育科研为一体,刚好报道教研成果。
2、加强教研组工作,各教研组每月定期组织2次活动,研讨相关教研教学问题。
3、教研组管理以提高课堂教学效率和效益、提高老师教学技术为重点全方位开展活动。
二、课题管理
1、对国家级、省级、市级、校级课题标准过程管理,并进一步做好各级课题的开发工作。
2、对国家级“十五课题”《课堂教学创新策略与中学生素养开展探究》,重点选好探究老师,上好公开示范课进展探讨,切实开展探究,把课题做实。
3、对省级课题《信息技术与学科课程整合》,在做好资源建立的同时强化课题论文的撰写,力争有论文发表。
4、不定期地组织课题担当人员座谈沟通,做好协调工作。
三、老师培训工作
1、对参与课题探究的教师,要抓住外出学习的时机,提高老师理论修养。
2、接着邀请知名专家、学者到我校讲学。
3、有打算、有层次选送老师外出培训。
4、对新分老师做好“结对”工作,力争短时间内成熟。
四、月工作支配:
八月份:
1、召开教研组组长、课题组长会议,布置本学期教科工作。8月10日。
2、各组制定教研打算。8月10日——15日。
3、确定师徒“结对”打算、目标,新老师大量听课活动。要求本期新调入、新分入老师听课不得少于30节。8月2日——9月15日。
4、各课题组确定目标。8月20日——8月30日。
九月份:
1、新老师汇报课活动,学校组织人员听、评课,刚好提高新老师的上课水平和实力。9月15日——9月30日。
2、各组正常开展常规活动。
3、《玉中教研》资料收集打算工作。
4、各课题组确定示范课老师,进展公开课教案的研讨。9月1日——9月30日。
十月份:
1、课题组示范课听课、评课活动。收集教案及过程记录。10月15日——10月30日。
2、《玉中教研》组稿。10月15日——10月30日。
3、搞一次学生调查,了解老师教学状况。
4、李春华教师讲座。“指导学生的详细措施”。
十一月份:
1、《玉中教研》印刷出版。11月1日——11月30日。
2、做好教育局组织的课堂大赛。
3、整理教科资料,局部材料上网。
4、做好一次质量分析。
十二月份:
1、举办一次理论讲座。12月1日——12月7日。
2、老师撰写教学一得。
3、选一名新老师上研讨课。
4、各组黑板报评比活动。
一月份:
1、各教研组、课题组总结状况,撰写探究报告或相关论文。
2、做好一切资料的收集、整理工作。
3、做好教研组长的考核评比工作。
教科处工作任重道远,教科处全体成员将在学校领导的支持下,不断吸取以往工作的经历、教训,使学校科研工作取得新的成效!
最新中学秋季工作打算3
工作目标:
本学期接着以创立“省级标准化学校”和实现“双高双普”为目标,努力实现学校的质量开展、精细开展、特色开展和创新开展。
工作要点:
1、夯实领导班子、老师队伍、班主任三支队伍建立,提升工作质量和效率。
2、强化制度保障,改良德育管理模式,接着狠抓四个习惯的养成,做好开发系列校本教材的打算工作。
3、优化课程改革机制,修订分层教学的管理、评价等相关制度,优化课改模式,强力推动高效课堂建立。
4、提升校本研修实效,重点抓老师的专业学问和专业技能,并拓展校本课程的开发。
5、加大教互研工作的组织力度和教科研工作的嘉奖力度,力争教科研工作由量向质发生转变。
6、加大后勤工作的监管力度,提升后勤教辅人员的效劳意识和效劳水平。
工作思路及措施:
一、抓班子带队伍,形成务实高效的师资团队
一领导班子建立
1、谨慎落实《--中学关于行政人员深化教育、教学、教研一线的几点看法》和严格落实校长“五个一”工作要求,不断改良工作作风。
2、各行政领导必需加强政治理论和业务理论学习,踊跃参加课题探究和本职工作“校本化”探究,每学期必需要有一篇与工作职责有关的探究心得,予以改良或推广。
3、接着落实校级领导包级蹲组,处室领导蹲级,年级主任全面负责年级工作的管理形式,严格执行领导上楼办公,接着坚持管理重心下移,将评优树模、职称晋升等将按年级均衡划分,由年级处进展考核,充分发挥年级处作用,调动老师工作踊跃性。
4、进一步加强校务、政务、财务公开制度,凡涉及到广阔师生切身利益的,或者大宗开支的,要事先征得师生同意,做到校务、政务、财务公开、透亮、公允、公正。
二老师队伍建立
1、工会、妇委会、团校委应依据自身工作特点,做好协作,并适时、形式多样地开展踊跃安康的老师阳光体育活动和课外活动,以教代会为阵地,吸纳老师为学校开展出力献策。
2、校研室要突出校本化培训,教互研活动要由量向质发生转变。
3、教育处以课改工作和毕业班复习备考为工作重心,全面提升老师的根本素养、根本学问、根本技能,进一步更新教学理念,提高老师教育教学水平,着力打造高效课堂。
4、后勤处要提升教辅人员效劳意识和实力。
5、校办牵头,各处室协作,接着完成校内文化建立;依据双高双普要求,全面完成根底设施建立,改善育人环境,提升办学品尝。
(三)班主任队伍建立
德育处要切实加强班主任专业培训,提高班主任工作艺术水平,努力使班级管理做到精细化,使精细管理做到日常化,要从“精”和“细”上做文章,不断提高班级管理艺术水平。
二、德育教育工作
1、接着树立大德育观念,全员参加,努力实现思想教育全员化、班级管理常规化、养成教育经常化、行为习惯标准化、组织活动实效化、教育内容明晰化。
2、强化“四个习惯”的养成,即:思维习惯、生活习惯、学习习惯以及文明行为习惯,尤其要突出思维习惯的养成教育,协助和引导学生养成良好的文明行为习惯,树立正确的选项是非观念,形成安康向上的特性心理。
3、严格执行学校德育管理“八项制度”:《校内意外事故应急处理程序》、《课堂平安管理实施方法》、《校内平安排查制度》、《学校领导包班负责及校内分区域包片负责制度》、《学生上、放学纪律管理制度》、《校外平安巡查制度》、《男生厕所纪律行为管理制度》、《特别学生教育管理方法》。用制度来强化管理意识,提高管理水平。
4、完善“班主任考核方法”,实行学校宏观调控,年级详细考核的考评模式。同时要加大级部内、校内、校际班级管理的沟通、研讨,促进班级管理水平整体提升。
5、德育处应统筹规划,科学支配全校学生德育教育工作,对不同年级不同要求,各年级详细落实。
6、秉承“人本管理,人文关心,人性化效劳”的工作理念,把学生公寓的管理和对学生的思想教育有机地结合起来,充分发挥学生公寓的“三育人”功能,形成以行为养成为目标的学生公寓管理工作机制。
7、接着完善实行班级量化评比和学生德育考核,通过“班级之星”、“校内之星”和文明班级的评比,推动学生的自律。谨慎探究班级民主管理模式,用开展的眼光去对待学生,抓好边缘学生的转化工作,切实做好预防未成年人违法犯罪工作。开展和谐班级构建活动。
8、平安工作由德育处统一管理,全面负责,落实专人做好定期检查和不定期排查,切实把校内外平安巡查、排查做为一项长期、常态工作来抓。把消防、交通、卫生、治安平安等学问列入教学打算,通过开设平安学问课、举办平安专题讲座、发放平安学问教育图片、举办平安学问竞赛、开展警民共建等活动,让广阔学生学习和驾驭平安学问,增加平安意识,提高自我防护实力。共3页,当前第1页123中学秋季学期工作打算
9、团校委要加强“校内之声”播送站的建立工作,充分发挥学生会、团员示范岗的作用,真正让学生自主参加学校管理,使团员真正起到模范带头作用。
10、德育处要建立学生成长档案,落实专人负责,建好特别学生、贫困学生档案库,关注“学困生”和“贫困生”。
三、教学工作
1、教学管理人员分级一线办公,以定时检查和不定时检查相结合的方式,随时检查,随时通报,刚好处理。包级、蹲级领导要坚持推门听课签字制度,教学管理人员学期听课不少于40节(每周不少于两节)。
2、接着修改完善管理制度,以《--初级中学老师质量奖惩治法》、《试验考核评价制度》、《青年老师培训制度》、《骨干老师管理制度》、《班主任培训制度》、《构造工资考核方法》等规章制度的落实为抓手,注意过程管理,狠抓“双常规”工作的落实。进一步完善“老师考核方法”,接着实施新的构造工资实施方法,建立并完善分层教学相关管理制度。
3、由教育处统一支配,年级处详细落实,采纳定期检查与不定期抽查相结合的方法,使课堂教学、教案、作业、辅导检查评价常态化、标准化。
4、课堂教学改革在前期试验、总结的根底上要进一步总结经历,找寻差距,并逐步在必须范围内推广。教育处、校研室做好培训、指导和调控。
5、开发一批高质量的德育校本课程,初步形成具有学校特色的校本课程体系。
6、加强各部室档案管理和试验教学管理。
7、做好骨干老师过程管理,确保骨干老师发挥引领作用。
8、强化毕业班工作,加大指导、检查力度。本学年毕业班的奋斗目标为“省市重点录用人数到达300人,500分以上学生力争破101人,学校总评争第一”,努力实现教学质量的新跨越。
首先,对毕业班老师全员培训,共同参加研讨,使研讨工作制度化、经常化,年级处要切实制定好复习备考打算;其次,进一步加强全级前101名学生的拔尖工作,调整造就思路和内容,力争培优目标的实现;第三,做好学困生的帮扶工作和结对子工作,年级处要制定并落实好帮扶结对子方案;第四,加强班级管理和班主任培训,协助学生树立正确的价值观、人生观、就业观,强化励志教育。
四、校本研修工作
校本研修要以“问题就是课题”为指导思想,坚持时时反思,事事反思,刚好总结,促进老师专业成长。课题探究要以微型、小型课题探究为主,以国家级课题为支撑,带动省、市级课题探究工作的开展。要把重心聚焦到有效课堂教学探究上来,促进老师的专业化开展,提高校本研修的实效性。要实现课题探究工作由量到质的转变,学校将加大对有效效劳各项工作的课题成果的表彰力度。
1、以课堂教学改革为启程点,以造就学生自主学习实力为目标,进一步建立健全校本研修制度。
2、校研室要制定老师培训方案和打算,以课题探究、新版本教材的运用、新课堂教学模式及新课标为培训重点,采纳“专家引领,名师培训,同伴互助,自我反思”及“走出去,请进来”的形式,拓宽培训渠道,创新培训形式,重点是提高老师根本功和解决教学中切实存在的问题,提高老师的教学水平。
3、加大各级课题的探究力度,做好档案资料的收集工作,刚好总结推广经历,确保按期结题。
4、以分层教学课题探究为切入点,以提升行动质量,解决实际问题为首要目标,努力促进探究过程与行动过程的结合,从而增提课题探究工作的有效性。
5、做好老师成果沟通、评比和课堂教学大赛等活动的组织和新调入老师的业务培训工作。适时召开教研沙龙,成果互享,共同提高。
6、做好老师校本培训学时的认定工作。
五、教辅后勤工作
教辅后勤工作要以为师生效劳作为指导思想,加大后勤教辅人员的岗位培训力度,为师生供应舒适、志向的生活学习环境。
1、改革教辅岗位职务职能,努力做好教辅人员的岗位培训工作,增加效劳意识,提高效劳水平。
2、加强学生食堂的管理工作和养分打算的落实。做好留样、选购 索证和蛋奶加工等工作,不留死角。同时要进一步完善餐厅管理制度。加强学生就餐和饭菜质量的管理工作,给学生创设良好的就餐环境和供应多样、可口的饭菜,保证学生安康成长。
3、加强宿舍管理工作。
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