新员工入职上岗培训

创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日新职工入职及上岗培训方案之巴公井创始作创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日一、培训目的1、使职工认识公司历史及发展，认识公司的规章制度；2、显现正确、清楚的岗位职责，及公司对新晋人员个人的希望；3、减少职工的忧虑和诉怨，塑造优秀的公司形象，使其更快乐地专心投入工作；4、培养新人解决问题的能力，向其供给追求帮忙的方法，使其更快地适应工作，以减少失误，节俭时间；5、增强内部知识，特别是特别知识与技术的传承与管理；6、增强广濑公司文化感染力，进一步将广濑公司文化精神落到实处，使新入职者自然融入此中，发生激烈的归属感。7、降低新晋人员流失率，增强公司人员稳固程度，降低人力成本；8、促使双向交流，提升职工满意度，不断提升职工工作能力。二、入职培训新进人员入职培训课程安插表时间培训内容公司历史及现状介绍公司组织架构及部分领导介绍作息时间及考勤打卡规定请（休）假规定每周一薪酬福利制度职工手册总务后勤规范安全与消防礼仪规范5S、ISO、TS管理系统基础

责任部分人力资源部办公室创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日知识职工仪表仪容规定介绍工作环境、地址介绍本部分架构部分主要职责介绍产品认知及主要机械介绍用人部分介绍有关工具使用方法主要有关工艺流程介绍新职工工作描绘及职责要求入职第五个工作日培训成效评估人力资源部新职工入职面谈新职工入职培训重点：1、公司历史及现状介绍（介绍公司性质、发展历程、生产经营范围、公司内外面环境等）2、公司公司文化（质量目标、会社主旨、经营目标、公司标志、传统习惯、文艺活动）3、公司组织架构及部分领导介绍（介绍公司组织架构，使职工知晓各部分职责、部分主管，促使纵向和横向交流）4、职工仪表仪容规定（见告职工有关仪表仪容规定，使职工了解何时该穿着什么）5、作息时间及考勤打卡规定（明确见告职工早、中、夜晚下班及歇息时间及怎样正确使用考勤卡）6、请（休）假规定（使职工了解各种假期的休假以及告假办法）7、薪酬福利制度（使职工知道在供给正常劳动的状况下每个月的薪水及其余所享受福利）8、赏罚规定（使职工理解什么该做，什么不应做，做什么会遇到奖赏，做什么会遇到处罚）9、5S、ISO、TS管理系统基础知识（见告职工5S的主要内容：整理、整改、打扫、清洁、修养，什么是ISO9001？什么是创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日TS16949？）10、介绍工作环境、地址（见告职工工作的周边环境、工作及办公地址）11、介绍本部分人员及部分架构（指引职工认识部分内其余人员及部分的组织架构，增强职工凝集力）12、部分主要职责介绍（使职工知道本部分的详细职责及本部分工作的重要性）13、产品认知及主要机械介绍（使职工认识公司产品、主要设施及其性能）14、介绍有关工具使用方法（使职工学会停止中常常使用工具的使用方法，可以正确的使用常常使用工具）15、主要有关工艺流程介绍（使职工认识有关工艺流程，知道一种产品是经过何种工序生产出来）16、新职工工作描绘及职责要求（使职工理解自己的工作内容，知道自己需要做什么，该做什么，怎样做并认识公司对此工位的要求）、新职工入职面谈（经过入职面谈，帮忙职工解决存在的问题，认识职工对公司的见解，促使公司连续改良）新职工上岗培训重点：1、入职培训结束后，指引新职工到部分报道，人力资源部分准备好新职工信息登记表等有关信息给有关用人部分；创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日2、用人部分准备好给新职工工艺、流程及机器设施操控规程；3、部分内明确为新职工指定一位资深职工作为新职工的指导者，并指定一名班组长兼顾负责此项目，由其主要担当指导收效【要旨：一对一指导，班组长指导责任制】；4、指导者依据培训课程为新职工进行培训；5、安插新职工的第一项工作任务；6、上岗后第五个工作日人力资源系做培训评估及入职面谈。三、培训查核1、全部新进人员入职后由人力资源部发放《实习日报表》，在入职一周后的当日个人填写实习感想并将经指导者/班长、部分系长签订建议的《实习日报表》送交人力资源部；2、人力资源部依据职工实习感想认识职工一周内工作状况，在需要时赐予有关帮忙；3、新职工上岗二周后（详细时间由人力资源系确立后通知有关人员）进行培训查核，主要针对公司规章制度进行查核，关于第一次查核分歧格者赐予一次补考时机，补考再分歧格者不予录取；4