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文档简介
企业员工工作计划范文
企业员工工作规划范文
企业员工工作规划1
一、努力学习,提高业务水品
(1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。
(2)常常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
二、进一步拓展销售渠道
__月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,__月份主要对系统人数和接待任务比拟多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并渐渐向其它企业单位渗透。
三、做好市场调研工作
对市场进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。
四、与____总亲密协作,做好销售工作
帮助____总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。
五、建议和实施
(1)提高公司员工的综合素养,特殊是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业进展需要。
(2)要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。
(3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。
(4)要以以人为本、效劳企业为核心,加强企业文化建立,树立企业良好形象,增加企业内在活力和影响力。
最终盼望公司领导在本人以后的工作中赐予更多的批判、指正、指导和支持。
企业员工工作规划2
在公司的领导及全体同仁的关怀支持下,在业务的进展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此根底上,回忆这一年的工作阅历和结合工作实际状况,制定如下__月份的工作规划:
一、严格落实公司各项条款,加强业务治理工作,构建优质、标准的承保效劳体系
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要根底,是公司生存的根底保障。因此,在__月,公司将狠抓业务治理工作,提高风险管控力量。
二、标准和落实公司的效劳条款,提高效劳工作质量,建立一流的效劳平台
我们经营的不是有形产品,而是一种躲避风险或风险投资的效劳。在市场逐步透亮,竞争剧烈的今日,效劳已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细表达。在__月里将严格标准客服工作,建立一流的客户效劳体系,真正把优质效劳送给每一位公司的客户。
三、加快业务进展,稳固市场占有率,扩大市场占有面
1、细心组织筹划、坚决完成规划指标,为全月目标打下坚实的根底。
2、大力进展渠道业务,深度拓展市场,打好地市业务的攻坚战,有序推动,扩大和稳固市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,__月在车险业务上要稳固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、仔细做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在__月里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参加各种保险的剧烈竞争之中。
四、抓好队伍建立,做好员工和保险推销员工作,连续完善人力资源调配,为公司业务进展供应人力保障
__月在员工待遇上,工资及福利待遇在一月的根底上适当提高,同时规划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司供应一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为__月的业务开展供应强有力的人力保障。
五、完善治理机制,强化执行力
今年将从制度入手,对公司的现有规章
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