定额管理办法(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。 对于每一个施工项目，都测算出用工量，包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料，包括基本用料和其它材料。对于用工的单价，是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定的，材料的价值是根据前期的市场价格制定出来的预算价格。 在实际工作中，一个工人在单位时间内完成了多少工作量，这个工作量我们可以称他为“工时定额”，通过这个参数，可以衡量一个企业的生产水平，并以此来进行成本核算和工人薪资制定。因此，定额对于企业生产管理有着极为重要的作用。定

2、额管理办法1. 目的为确保产品实现过程所需的工时定额、材料定额能满足生产、技术、质量要求，特制定本规定作为编制、修订、实施定额的遵循。2. 适用范围适用于本集团工时定额、材料定额的制定、修订、实施及考核管理。3. 术语和定义3.1定额是指在一定的生产技术条件下，为生产一定产品或完成一定工作而规定的消耗量标准，或者规定在单位时间内完成合格产品的数量，包括工时定额和材料定额。3.2定额管理是质量管理的一项基础工作，是合理安排劳动力，有效利用时间、有效利用生产材料，提高生产效率的管理。3.3定额管理的基本任务是在产品质量先期策划时，全面分析各工艺过程、物料消耗用量、工时耗用等条件，以优化原则来确定工

3、时定额和材料定额的。另一任务是维护原有的批量生产涉及的工时定额、材料定额，便其不断完善、提高定额水平。3.4定额管理方式采用集中把关与级管理相结合的方式，实行公司、车间二级管理，充分发挥定额的作用。4、职责4.1新产品开发涉及的新工序和新材料的工时定额、材料定额由技术中心的工艺装备负责提供。4.2 量产品生产涉及的工时定额、材料定额由各公司工艺技术负责提供并定期修订。4.3定额的考核由人力资源负责。4.4各公司负责执行定额。5. 规定内容与要求5.1定额编制的依据5.1.1通过现场写实与实测及多次观察现有工序、新工序的操作并经过分析检讨确定。5.1.2由有丰富现场经验的工程技术人员、技师通过经

4、验判定法确定。5.1.3通过工序设定、工序定员、劳动强度、技术含量、作业环境、使用材料、规格、类别、状态、重量及产地、技术要求等确定。5.1.4依据图纸、作业指导书、定额标准、设备性能、模具、工具状况来确定。5.2定额编制的原则5.2.1编制工时定额时应考虑人机工程和劳动强度、技术含量、作业环境，通过先进合理的过程设计改进工艺加工方式、减少定员、降低劳动强度、降低制造成本。5.2.2编制材料定额时，应优化材料消耗，通过套用、套裁合理利用材料、提高材料利用率。5.2.3应积累各类工序、各种产品、各种原辅材料的定额标准，以作为经验判定法的储备。5.3定额编制的要求5.3.1新开发产品涉及的新工序、

5、新材料由技术中心多方论证小组确定，并形成“定额标准”作为过程设计的输出，随量产资料转移给各司工艺技术。5.3.2量产品涉及的现有工序、现有材料，由各公司工艺技术负责编制并完善“定额标准”，并发放到各车间使用。5.3.3各车间对“定额标准”有异议时，可反复自我测定，并将测定情况向车间工艺员反映，集中由各公司的工艺技术修订，车间不得私自修订“定额标准”5.3.4新的“定额标准”下达后，经过一个月的试用，试用期内可充分听取操作者的意见，并将被采纳的正确意见纳入正式的“定额标准”。5.3.5“定额标准”应经过技术部门负责人或总工批准。5.4定额修订的要求 5.4.1“定额标淮”原则上是三年全面修订一次

6、，每年进行一次动态维护，以保持定额水平的先进性、准确性。5.4.2修订“定额标准”前，工艺技术部门应组织工艺人员深入现场进行写实测量，搜集各种定额材料，进行科学统计分析，关注TPS等内容，为修订定额种累第一手资料。5.4.3定额的不定期修订应针对产品设计变更和工艺条件改变，设备、模具等改变、原材料等改变等进行。5.4.4定额修订时，由各公司工艺人员填写“定额标准修订申请单”然后由各公司工艺技术修订。5.4.5定额修订后，仍需执行5.3.4条款要求。5.5定额管理及考核5.5.1各公司应重视“定额标准”的执行情况，保持定额的严肃性。5.5.2任何车间和个人不得私自更改定额。5.5.3定额考核资料

7、各公司的生产或车间统计，就于每月3号前将上月定额完成情况报财务，即“ ×××月份定额完成情况报表”。   5.5.4“ ×××月份定额完成情况报表”应真实、防止虚报、不报。5.5.5负责定额的考核人员应深入车间了解情况，以保证定额的准确性。5.6“定额标准”的构成5.6.1“定额标准”由三份表单组成。a)附表一是产品工时定额标准。其内容应包括“工序号、工序名称、定员、规格、工序工时、辅助工时、定额工时、劳动强度、技术含量、作业环境、实测工时、折算工资、八小时定额共13项。b)附表二是材料消耗定额标准，其内容应包括：

8、序号、零件图号、零件名称、材料名称、每台用量、单位、比重、长、宽、厚、技术要求、零件尺寸、定额重量、材料利用率等。c)附表三是台份工时定额汇总表，其内容是对各种产品单台份涉及所有工5.6.2“定额标准“涉及的附表一、附表二、附表三，作业过程设计的输出材料，应有编制、审核、会签、批准，还应有更改标记、更改处数、更改日期、更改人等内容。5.7其他要求5.7.1定额涉及的工序应与流程图、控制计划规定的工序名称保持一致。5.7.2定额涉及的材料名称，每台用量应与BOM表（材料清单或采购清单）保持一致。5.7.3工时定额中涉及的劳动强度，以1.0为一般强度、1.1为微强度、1.2为有些强度、1.3为有一定强度。5.7.4工时定额中涉及的技术复杂程度，以1.0为技术含量一般、1.1为有些技术含量、1.2为有一定技术含量、1.3为技术含量相对较高。5.7.5作业环境，以1.0为环境一般、1.1为有轻度污染、1.2为有一定污染、1.3为污染较大。5.8定额标准