长圳路西停车场改造工程施工组织设计样本

目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章编制阐明 2第二章施工准备 2第三章设备、人员、材料筹划 4第四章施工组织管理机构 5第五章重要项目施工办法 10第六章保证工期技术办法及雨季施工安排 30第七章质量保证体系及控制办法 35第八章保证工程安全生产技术组织办法 42第九章环保、文明施工办法 47

第一章编制阐明一、编制阐明：在认真分析研究招标文献基本上，依照长圳路西停车场改造工程特点，结合我司施工力量，充分论证认真编制本工程施工组织设计文献，并以为是科学合理，能达到保证工期和安全，保证质量，提高效益之目。我公司在本工程施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责态度，争取提前竣工，使该工程评估级别达到合格。在施工中，将积极与质量监督部门配合，服从业主和监理工程师管理，从严控制工程质量，在保证工程质量同步认真做好安全文明施工，制定环保办法，控制噪音及杜绝各种污染；制定安全生产办法，建立安全保证体系，保证施工中不发生伤亡事故，创立安全生产先进工地。同步，在施工中开展“增收节支、开源节流”活动，通过激发全员主人翁积极性，科学管理，精心施工，提出更多合理化建议，将业主投资每一分钱用到实处，以达到有效控制投资圆满履行承诺目，更好更快地交出让业主满意工程。二、编制根据本施工组织设计作为指引施工根据，编制时对工期、质量目的、管理机构设立、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等重要技术方案及办法，安全保证及文明施工等因素尽量作了充分考虑，其编制根据是：1、长圳路西停车场改造工程招标文献；2、长圳路西停车场改造工程施工图；3、图纸会审记录；4、工程所在地地质、水文气象、现场环境等方面资料；5、国家建设部、广东省建设厅关于技术规范及深圳市关于管理规定。第二章施工准备1、工程概况1.1项目地点：长圳路西停车场改造工程位于玉塘办事处长圳社区。本工程建设内容为停车场工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。1.2工程名称：长圳路西停车场改造工程。1.3施工期限：30日历天，工程质量达到合格原则。2、开工前动员、培训和准备工作开工前，运用一至二天时间进行施工前总动员。3、测量放线与桩点保护3.1依照业主提供施工图，在业主和设计院现场交底后，复核和建立施工段内测量控制桩。32.2工程开工前依照征地红线图，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。3.3严格保护机械施工中易碰压到测量控制桩，在路基施工范畴中中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对核心桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。3.4控制测量中按设计规定考虑误差修正，并贯彻“双检制”，保证测量精确无误，为工程顺利开工做好准备。4、技术准备4.1组织图纸自审和会审，充分理解工程整体状况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并进一步现场进行详细调查，在此基本上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及核心工序、特殊工序作业指引书，并按ISO9001原则及我公司程序文献规定对特殊工序进行工序能力审定。针对实际状况提出施工队伍布置、驻地、材料供应、预制场地安排意见。4.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文献和关于合同文献，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评估原则、原则图集及各种登记表格。4.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人→技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。4.4根据审定后施工图及阐明书、施工组织设计及关于文献和资料进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证办法和注意事项。4.5明确工期目的、质量目的、安全目的；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识。4.6强调本工程高起点、高速度、高原则建筑详细规定。5、做好设备进场准备工作。施工动员逐级进行，普及率100%，规定参建人员牢固树立“业主第一、顾客至上、追求卓越、争创一流”质量方针，使参建人员以饱满热情、高昂士气，以实际行动按期、优质、安全地完毕施工任务。6、组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基本上进行项目内部综合会审，并汇总成文。在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文献设计意图、技术规定，以解决施工图纸不详细或其中有疑问某些，记录成文，形成决策。7、尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与设计院交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。并及时会同监理公司、建设单位进行控制点复测承认。8、依照工程需要，进行原材料取样、实验、配合比实验，选取合格材料，做好施工准备。组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，依照目的工期，拟定优化施工方案。9、施工作业带清理在施工带范畴内，对于影响施工机具通行或施工作业石块、树木、垃圾进行清理干净，沟、坎要进行平整，对有积水地势低洼地段进行排水、填筑、修整。清理和平整施工作业带时，要边清理边注意保护施工标志桩，如果有损坏要及时进行恢复。第三章设备、人员、材料筹划1、人员动员开工后，我单位将以汽车运送方式调动工程技术人员和先遣人员、重要管理人员进入施工现场。并迅速搭设各种暂时设施及驻地，清理平整施工现场，恢复和固定线路中桩及水准点，会审施工图纸，勘验料场，做好路基、管网工程开工前各项实验，制定详细施工组织设计和质量筹划，为全面开工创造条件。其她人员及设备按施工组织设计安排，依照施工准备状况，分期分批到达现场，各施工作业队人数依工程进度需要和总体筹划及时进行调节，高峰时人力将达到30人。2、设备调遣本项目施工以机械化作业为主，所需各类施工机械、设备及各种运送车辆均已维修保养完毕。先期施工设备于业主指定之日前到达，施工所需各种机械设备也陆续进入现场。拟投入本项目施工重要机械设备详见《拟投入重要施工机械表》。3、材料采购咱们将依照施工合同规定，迅速组织材料供应及实验检测部门按照ISO9001质量体系文献规定，由供应部门选取大宗材料供应商统一采购。工程自采材料，并请监理工程师复验确认合格后才可使用。第四章施工组织管理机构1、施工组织机构1.1组织机构针对工程规模及工程特点,本着有助于施工组织管理原则，本承包人拟实行项目法管理，组建本户外文体广场工程项目经理部，构成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。经理部设项目经理1人，技术负责人1人，详细执行各项施工职能工作。2、重要施工技术力量配备2.1专业工程师配备依照本标段工程技术特性及工程特点，拟配备专业工程师2人。2.2施工组织机构框架图见下页2.3重要技术工人配备依照本标段工程数量及工期进度安排，我单位实际施工水平及机械化施工能力，筹划高峰施工上场人数30人，其中配2名工程师。人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将依照各分项工程进度实际需要随时做进一步调节和加强。施工组织机构框架图项目经理:郑海项目经理:郑海技术负责人:陈尚兵安全负责人：潘柏青施工员：杨涌资料员：李标质检员：于永庆3、施工重要机械设备及重要检测仪器重要机械设备依照生产能力不不大于进度指标规定，设备功能全面满足工程需要原则，合理进行配备。3.1拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表详见有关附表。拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机250L5.51国产7..5KW良好土建、铺装2插入式振动机HZ6-508.81国产2.5KW良好土建、铺装3运送车2-5T1国产／良好水电、土建4交流电焊机30KVA1国产／良好水电、铺装5切割机／1国产2.5kw良好土建、水电6发电机5R1国产7kw/24kw良好土建、水电7水准仪D531江西／优良地形测标高8经维仪D161南京／优良放样定位9电夯2国产／良好广场10挖掘机1．0m31国产／良好管道及广场4、施工总平面布置及阐明4.1本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度筹划实行及安全文明管理水平高低，为保证现场施工顺序进行，将按如下原则进行平面布置：4.1.1在满足施工规定前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施布置。4.1.2在保证场内交通运送畅通和满足施工对原材料和半成品堆放规定前提下，尽量减少场内运送，特别是减少二次倒运。4.1.3在平面交通上，要尽量避免工序之间和单位之间互相干扰。4.1.4施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术规定，并满足施工防火和用电规定。4.1.5详细布置分区明确，便于文明施工布置。4.2施工总平面管理4.2.1施工总平面管理原则本合同段暂时工程用地本着尽量运用既有建筑及暂时道路，压缩暂时用地面积原则，编制施工场地和施工驻地暂时占地筹划。施工驻地在建设之前，向关于部门和单位报送驻地建设平面布置图、便道设计图，并注明其使用功能和有效期限。依照施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细大型机具使用、进退场筹划，混凝土、砂石料、管道等材料加工、堆放、运送筹划，以及各工种施工队伍进退场调节筹划，对施工平面实行科学、文明管理。4.2.2施工总平面管理体系由项目副经理负责总平面使用管理，并派专人对现场平面进行分区管理。现场实行总平面使用调度会制度，依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节。施工布置详见“施工总平面布置图”。4.2.3施工总平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划。在工程进度筹划基本上形成主材，机械、劳动力进退场，以保证工程进度。充分均衡运用平面为目的，制定出符合实际状况平面管理实行筹划，同步将该筹划输入电脑，进行动态调控管理。4.2.4施工平面管理筹划实行依照工程筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括采用周期筹划表、负责人、执行原则、奖罚原则等。在执行中，依照各分项进场与作业筹划，运用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布筹划调节书，并定期进行检查监督，保证平面管理筹划实行。平面详细布置见。4.3暂时工程4.3.1施工便道依照工程特点，可运用原有道路，作为施工材料运送道路。4.3.2水电、通讯安排生活及施工用水生产、生活用水我单位与工业区管理处进行协调，从厂区供水系统上，安装自用供水管网及计量装置，并按监理批示和关于部门规定，对供水设施采用恰当保护办法。供水设施规模大小选取根据现场用水量考虑。并建立排污池，对生产用水进行过滤，沉淀解决，达标后再排放至附近排污系统。生活与施工用电：生活用电从附近工厂供电系统接出，施工用电采用行走式发电机进行全线移动供电。通讯：为了便于与业主、监理及对外联系，拟装一部程控电话，手提电话人手1部，便于工点间互相联系。4.3.3生产、生活用房项目经理部设在项目附近，交通、生活各方面都便利，另在工地外边租用空地作冷、热拌和场。第五章重要项目施工办法第一节水泥砼路面施工工艺阐明A、开工前准备工作1、在路基施工前，道路用地范畴内砼块、垃圾废料及有机杂质应以清除。2、在路基范畴内砼块必要彻底掘除。当填土高度低于1M时，在对原地表面清理与掘除后土质基底尚应将表面翻松25cm，填土高度低于20cm和挖方路段应翻松40cm。翻松后应分层整形压实，其压实度不得不大于95%。3、路基施工前，应到现场核对所有施工文献。B、预埋管道施工放出预埋管道位置，采用挖掘机进行开挖，挖至设计深度后，填筑碎石细土混合料，并夯实。铺设管线支架和管线，用净中砂覆盖至管顶上5cm。然后再基坑回填土施工，回填过程机械应在坑边行走，避机械压破管线。C、路基施工1、路基修筑前，应先进行原地基清理，将砼块和不适当路基土挖除，压实过程中，应注意观测地基，如存在“弹簧“现象，应将此段路基进行换填土解决。2、用于路基填方材料应先进行实验并提交实验报告，经监理工程师批准后方可采用。3、压实期间土含水量应当均匀并能使填土压实到规定压实度。只有当材料含水量在压实实验界线范畴内时，压实工作才干进行。重要施工办法A、路基施工路基开挖至路槽底面时，应对底面进行整平和压实。路基填土不得具有淤泥，腐填土及有机物，经辗压实不得有翻浆“弹簧”现象，用于路基填方材料应先进行实验并提交实验报告，经监理工程师批准后方可采用。路基压实工作，必要在填土摊铺后充分整平，材料含水量控制在适当范畴之内，才干进行。B、水泥石粉基层施工工艺框图准备下承层准备下承层制备试件拌和制备试件拌和运输运输摊铺摊铺整形整形压实度检测碾压压实度检测碾压养护养护验收验收三、水泥砼路面面层施工1、材料采用商品砼2、重要施工办法（工艺）（1）立模a、依照测量定出路面中线、边线及各板块边线，水平控制标高，安装路面模板，并涂刷脱模剂。b、模板接缝加强支撑，以防接缝处“跑模”，保证纵缝顺直。c、模板安装后，进行复测，并做好复测记录，以保证道路中线与标高精确。（2）摊铺a、砼采用人工摊铺，摊铺前，应用水洒湿基层（但不能积水），摊铺时，用铁铲反扣送下，禁止抛掷和耧耙，防止砼拌合物离析。b、振捣时先用插入式振捣器从边角开始，其移动距离不应不不大于振捣器作用半径1.5倍，普通为30~40cm，至模板边距离不应不不大于振捣器作用半径0.5倍，并应避免碰撞模板，振捣器在每一位置振捣时间，应以拌合物停止下沉，不再冒气并溢出水泥砂浆为准，并不适当过振。接着用平板式振捣器均匀振捣，并就重叠10~20cm。c、振捣相应辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉，变形成松动，应及时纠正。d、砼拌合物整平时，弥补板在应送用碎石较细砼拌合物，禁止用纯砂浆弥补找平。经用振动梁整平后，再用滚筒进一步整平，然后用纵、横向铝合金精平，整平时必要保持模板顶面整洁，接缝处板面平整。e、当烈日曝晒或干旱风吹时，做面宜在遮阴棚下进行。做面前，应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边，缺角，做面时禁止在面板砼上洒水，撒水泥粉。（3）接缝解决a、胀缝应与路面中心线垂直，缝必要垂直，缝隙宽度必要一致，缝中不得连浆。缝隙上部应灌溉填缝料，下部应设立胀缝板。b、胀缝传力杆活动端，可设在缝一边或交错布置，固定后传力杆必要平行于板面及路线中心线，其误差不得不不大于5mm。c、缩缝切缝时应撑推好时间，普通待砼达到设计值25~30%时即可切缝。d、施工缝位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合，施工缝应与路面中心线垂直，多车道路面施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝传力杆长度一半锚固于砼中，另一半应涂沥青，容许滑动，传力杆必要与缝壁垂直。（4）养护a、砼板做面完毕，应及时养护，依照本工程所施工季节，采用麻袋保湿养护。养护时间不得少于7d。(5)施工工艺框图测量放线测量放线安装模板安装模板砼采购砼采购运输运输摊铺与振捣摊铺与振捣制备试件制备试件整平、做面整平、做面切缝切缝养护养护填缝填缝第二节铺装施工方案（一）施工准备技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验原则，制定相应技术办法，检查贯彻班组施工准备状况，做到施工质量、进度事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。材料准备停车场铺装工程中，虽然工程量大，但形状变化多，需事先对铺装广场实际尺寸进行放样，拟定边角方案及广场与园路交接处过渡方案，然后再拟定各种花岗石数量。在进料时要把好材料规格尺寸，机械强度和色泽一致质量关。由于在实际施工中，往往会遇到上列问题。场地放样、定标高按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，依照广场设计图，在场地地面上放出场地边线，重要地面设施范畴线和挖方区、填方区之间零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点自然地坪标高数据，有缺漏要在现场测量补上。（二）地面施工挖方与填方施工（一）依照设计标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出适当栽植肥沃土壤，要暂时堆放在广场边，告知监理业主解决。场地平整与找坡挖填方工程基本完毕后，对挖填出新地面进行整顿。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。依照各坐标桩标明该点填挖高度和设计坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计坡度。

依照场地旁存在建筑、园路、管线等因素，拟定边沿地带竖向连接方式，调节连接点地面标高。还要确认地面排水口位置，调节排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平连接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。素土夯实素土夯实是重要质量控制工作，一方面应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。

1、基本开挖时，机械开挖应预留10—20cm余土使用人工挖掘。

2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。

3、夯实

当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计规定素土夯实密实度。当夯实过程中如果打夯机夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计规定，应不断夯实，直到达到设计规定为止。6%水泥石粉渣垫层1、一方面要控制石粉渣质量。依照肉眼观测，避免树枝等有机质混入。

2、标高控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层厚度很重要。在回填时先在场地内设立好标高控制点，并注意对控制点保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到规定。

3、石粉渣垫层夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同步路幅较窄，普通采用打夯机夯实，夯实前应铺摊15CM厚石粉渣，详细夯实办法同素土夯实。稳定层浇筑必要控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。

1、在完毕基层上定点放线，每10m为一点，依照设计标高，园路边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。

2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点对的无误后，可进入下道工序。

3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥基层上洒一层水或1：3砂浆。

4、按设计材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调节至设计标高。施工中要注意做出路面横坡和纵坡。

5、混凝土面层施工完毕后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸吻合，然后考虑园路和广场面层铺装。可用湿稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。园路铺装石材面由素土人工夯实，150厚6%水泥石粉渣稳定层，100厚C15混凝土垫层，20厚1:2.5水泥砂浆铺石材面。石材品种，规格等另详关于图纸，消防道路面每隔6米设一道缩缝，沥青灌缝，铺装广场以施工放线而定，双坡排水，园路单坡排水，横向排水坡度不不大于1%，所有流线型园路需按方格网放线，保证曲线饱满流畅。铺装广场及园路需设立伸缩缝，缝宽20，间隔20米。1、面层铺装是园路和广场铺装又一种重要质量控制点，必要控制好标高，结合层密实度及铺装后养护。

2、在完毕稳定层上放样，依照设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块长度。

3、在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为2cm厚作结合层用，铺好后抹平。

4、再在上面薄薄浇一层水泥浆，然后按设计图案铺好，注意留缝间隙按设计规定保持一致，面层每拼好一块，就用平直木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有石板顶面均保持在一种平面上，这样可使园路铺装十分平整。

5、路面铺好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余灰砂清扫干净。后来，石板下面水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。

6、施工完后，应多次浇水进行养护。砌筑工程材料规定1.砖：品种、规格、强度等必要符合设计规定，规定砖必要有一种条面和丁面边角整洁。2.砂：用中砂，使用前有5mm孔径筛子过筛。质量规定（一）砖砌体工程质量规定符合《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－）规定。项序检查项目容许偏差或容许值主控项目1砖强度级别M10多孔砖2砂浆强度级别底层和顶层M10混合砂浆二～五层M5混合砂浆3水平灰缝砂浆饱满度≥80％4轴线位移≤10mm5垂直度（每层）≤5mm项序检查项目容许偏差或容许值普通项目1组砌办法一顺一丁2水平灰缝厚度8～12mm3顶面标高±15mm4表面平整度8mm5门窗洞口高、宽±5mm6外墙上下窗口偏移20mm7水平灰缝平面度10mm工艺流程作业准备→砖浇水→砂浆搅拌→砌砖→验收常用问题分析抹灰工程砌筑施工过程中，作业人员随意留槎现象很普遍、很严重，经常体现为留设直槎、阴槎现象，由于接茬塞砌砂浆不饱满、灰缝不均匀、接茬灰缝不顺直、锚拉钢筋放置长度不够等因素，经常浮现某些因砌体接茬、搭接解决质量不好导致墙体裂缝，或者是在使用环境“因素”作用下被扩大裂缝问题，致使接茬处砌体质量将得不到保证。抹灰工程（一）施工准备1、材料及重要机具：

1.1水泥：矿渣硅酸盐或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，当出厂超过三个月或已经受潮水泥，应按实验成果使用。

1.2砂：中砂，平均粒径为0.35～0.5mm，使用前过5mm孔径筛子。不得具有草根等杂物。

1.3石灰膏：应用块状生石灰淋制，淋制时必要用孔径不不不大于3mm×3mm筛过滤，并贮存在沉淀池中。熟化时间，常温下普通不少于15d；用于罩面时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得具有未熟化颗粒和其她杂质。

1.4磨细生石灰：其细度应通过4900孔/cm2筛。用前应用水浸泡使其充分熟化，其熟化时间宜为3d以上。

1.5磨细粉煤灰：细度通过0.08mm方孔筛，其筛余量不不不大于5%，粉煤灰代替水泥来拌制砂浆，其最多掺量不不不大于水泥用量25%。取代石灰膏其最大掺量不不不大于石灰膏50%。

1.6麻刀：必要均匀，柔软、干燥，不含杂质，长度在10～30mm.

2、重要机具：砂浆搅拌机磅秤、孔径5mm筛子、窄手推车、铁板、铁锹、平锹、大桶、灰槽、胶皮管、水勺、灰勺、小水桶、喷壶、托灰板、木抹子、铁抹子、阴（阳）角抹子、塑料抹子、大杠、中杠、2m靠尺板、托线板、八字尺、5～7mm厚方口靠尺、软刮尺、方尺、铁制水平尺、盒尺、钢丝刷、笤帚、粉线包、小白线、锤子、钳子、钉子、钢筋卡子、线坠、胶鞋、工具袋等。（二）工艺流程基层解决→浇水湿润基层→钉网→甩浆→找规矩→做灰饼→冲筋→做护角→抹底层灰和中层灰→抹面灰→清理→养护。（三）普通规定：在清理基层后满钉镀锌机织钢丝网（孔径不不不大于30*30mm，丝径不不大于0.7mm），将30*50mm钢片用强攻螺丝固定在龙骨上，间距不不不大于600mm，固定点间用Φ6扒钉固定，钉距横向不不不大于300mm，纵向不不不大于300mm。然后抹1：3水泥砂浆找平层20mm。钢丝网搭接宽度不应不大于100mm。抹灰前找好阴阳角方正，用拖线板检查墙面平整垂直限度，据实调节抹灰厚度（最薄处不不大于7mm）。在墙上角各做一种原则灰饼，大小50mm见方。（四）基层为混凝土外墙板基层解决，若表面很光滑，应对其表面进行“毛化解决”。吊垂直、套方找规矩：按墙面上已弹好基准线，分别吊垂直套抹方灰饼，并按灰饼冲筋，控制平整度。抹底层沙浆：涮掺10%水重107胶水泥浆一便，紧跟1：3水泥浆，每遍厚度宜在5-7mm，分层分遍与所冲筋抹平，并用大刮平找直，木抹子搓毛。抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆。养护：水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。（五）基层为砖墙基层解决：将墙面残存废余浆，污垢，灰层等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中尘土冲掉并将墙面湿润。吊垂直，套方找规矩同上抹底层砂浆可用1：3水泥砂浆或常温时采用1：0：5：4混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大横横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护（六）质量原则表面光滑、干净、接搓平整线角顺直清晰。护角符合施工规范及验收原则。不得有空数鼓开和烂现象浮现。路缘经测量人员测量定位后方可施工。钉上控制柱，拉上控制线，每10m钉1个控制桩。刨出路缘基本，并对基本进行解决。路缘在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。。应注意路缘之间缝不不不大于1cm，使之均匀。对路缘缝屑勾缝，勾缝时应密实，压紧。第三节电气分部施工方案及质量保证办法（一）施工工艺流程：1、电缆保护管敷设安装：放线定位挖沟槽管路铺设线盒安装电缆井接地系统安装2、电缆敷设安装：放线定位挖电缆沟槽电缆敷设灯具基本安装灯具安装调试运营（二）施工办法1、电缆敷设安装安装中所使用电缆、电缆附件（如终端附件等）应符合国家现行技术原则规定。应有合格证、生产允许证，电缆附件安装使用钢制紧固件除地脚螺栓外，应用热镀锌制品；电缆型号、规格、长度符合设计规定，附件材料齐全；电缆两端封闭严格，内部不受受潮，放电缆不应相交叉重叠，电缆最小弯曲半径为电缆外径8倍，对电缆进行绝缘耐压实验，合格后并请建设单位几监理人员验收合格，然后进行铺沙放电缆盖板。2、接地装置保护接地做到保证人身安全，防止间接点将电气设备向外部导电，重复接地规定做到PE线或PEN线与主体建筑主地线重复连接，同一电路所有电缆金属外壳或装在线路两端应接地，从连到电缆井接地街套或焊片始终到主接地系统，接地导线应尽量短、直，并做到地线接地电阻值达到技术原则。3、制作灯位基本一方面测量每个灯具标高，依照标高，依照设计图纸规定，用混凝土制作基本座，座中心加钢筋骨架保证结实。4、穿墙管防水解决在施工中电源线路进入建筑物时需要加穿墙管，在安装过程中，必要做到防水解决。一方面在管径边口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐解决，在做防水解决中（用防水沥青或防水膨胀方式）做到安全可靠。5、电缆井安装依照现场状况和设计规定，依照图纸在指定地点安装电缆井做到防水结实。（三）灯光照明灯光工程（1）电线管、钢管敷设①设计选用电线管、钢管暗敷，施工按照电线管、钢管敷设分项工程施工工艺原则进行，要严把电线管、钢管进货关，接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。②预埋管要与土建施工密切配合，一方面满足水管布置，另一方面按排电气配管位置。③暗配管应沿近来线路敷设并减少弯曲，弯曲半径不应不大于管外径10倍，与建筑物表面距离不应不大于15MM，进入落地式配电箱管口应高出基本面50～80MM，进入盒、箱管口应高出基本面50～80MM，进入盒、箱管口宜高出内壁3～5MM。（2）穿线管内穿线要严把电线进货关，电线规格型号必要符合设计规定，并有出厂合格证，到货后检查绝缘电阻、线芯直径直径、材质和每卷重量与否符合规定，应按管径大小选取响应规格护口，尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合规定。管内穿线应在建筑构造及土建施工作业完毕后进行，先穿带线，用Φ1.2～2.0MM铁丝，两端留10～15CM余量，然后清扫管道、开关盒、插座盒等泥土、灰尘。穿线时注意同一交流回路导线必要穿于同一管内，不同回路、不同电压和交流与直线导线，不得穿入同一管内，但如下几种状况除外：原则电压为50V如下回路；同一设备或同一流水作业线设备电力回路和无特殊防干扰规定控制回路；同一花灯几种回路；同类照明几种回路，但管内导管总数不应多于8根。导线预留长度：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM，配电箱内为箱体周长1/2。灯具安装①灯具、光源按设计规定采用，所有灯具应有产品合格证，灯内配线禁止外露，灯具配件齐全。②依照安装场合检查灯具（庭园灯）与否符合规定，检查灯内配线，灯具安装必要牢固，位置对的，整洁美观，接线对的无误。3KG以上灯具，必要预镁吊钩或螺栓，低于2.4M灯具金属外壳应做好接地。③安装完毕，摇测各条支路绝缘电阻合格后，方容许通电运营。通电后应仔细检查灯具控制与否灵活，准备，开关与灯具控制顺序相相应，如发现问题必要先断电，然后查找因素进行修复开关插座安装①各种开关、插座规格型号必要符合设计规定，并有产品合格证。安装开关插座面板应端正、严密并与墙面平，成排安装开关高度应一致。②开关接线应由开关控制相线，同一场合开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。插座接线注意单相两孔插座左零右相或下零上相，单相三孔及三相四孔接地线均应在上方。交、直流或不同电压插座安装在同一场合时，应有明显区别，且其插座配套，均不能互相代用。配电箱安装成套和非标动力照明配电箱均由甲方提供，到货时按设计图纸和厂方产品技术文献核对其电器元件与否符合规定，元器件必要是国家定点厂产品，并对双电源切换箱、动力配电箱、控制箱要作空载控制回路动作实验，确认产品与否合格。嵌入式配电箱在土建施工时将套箱预埋在墙内，在穿线前再安装配电箱，安装高度要符合设计规定。本工程接地方式为TN—C—S系统，所有动力照明配电箱应有零线汇流排间和接地端子，PE线安装应明显牢固。接地安装施工时按照接地分项工程施工工艺原则《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92和《运用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》86SD566原则图集进行施工。土建构造施工时，严格按照规范和设计规定对构造钢筋进行焊接，钢筋搭接长度双面焊接不不大于8CM，单面焊接不不大于16CM。特别注意按设计规定做好等电位联结。由安装部门负责对系统调试，调试合格后提供调试报告，并经试行合格后交竣工验收。施工技术准备一方面熟悉现场，其中涉及电气系统图、电气接线图、线路配管图等电气图纸。按图纸每一项进行技术交底。A）电气系统图，涉及：动力配电系统图和照明配电系统图电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号。电气接线图，涉及电气设备与电器设备之间电线或电缆连接，设备指甲线路型号、敷设方式及电缆编号。配管为暗配。线路弯曲半径不不大于管外径6D，埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不不大于管外径10D。暗管直线敷设超过15m时，电缆暗管中间应加装过路箱。暗箱必要弯曲敷设时，其路由长应不大于10m，且该段内不得有S弯。弯曲如超过两次时，应加装过箱（盒）。暗箱力求弯曲，比粗弯曲时其弯曲处应安排在管路端部，弯曲角度不得不大于90度。所有管道安装涉及过箱设立、管码分派，管道穿线容量均用专用放线架支起，电缆不得浮现死角，亦不得在地上拖行。电缆敷设完毕用1000V摇装进行测试，绝缘电阻值必要符合规定。质量保证办法：所有设备、材料和工艺应符合关于国标、公司原则、IEC、IEE布线规范和供电局规定，所有电缆符合IEC原则，容量、标压符合国家规定。为保证工期、保质完毕，及达到创优规定，施工前必要把好“五关”，即施工方案关、材料进场关、技术交底关、跟踪检查关、交工验收关，施工中做好“三检”，电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。用双绝缘橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设暂时电线要有专人负责。应注意不要与机电设备及电缆线碰撞，以免发生触电事故，作业人员要保持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明标志牌，夜间有红灯示警。场合施工时要用36V如下手把灯照明。场地要整洁，清洁，材料不要从上向下抛杂物。作业时，上下要错开，禁止从上向下抛杂物。登高时，要检查梯子有无缺损。轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向侧面，手工套丝要防止扳机滑落或滑扣伤人。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。进入施工现场，不得酒后作业。第四节给排水分部施工方案施工顺序给水管道按照先上游后下游顺序，排水管道按照先下游后上游顺序，对各分项工程流水作业。施工办法依照当前施工图纸，施工办法选取基本参照施工图设计，下面分别列各分项工程施工办法：施工工艺流程：检查施工图开挖沟槽铺设管道水压实验管道冲洗验收回填重要施工办法及技术规定开挖沟槽：开挖沟槽施工顺序是定位放线、挖槽、地沟垫层解决验收。定位放线：先按施工图测出管道坐标及标高后，再按图示方位打桩放线，拟定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计规定，偏差不得超过质量检查原则关于规定。挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必要放坡，定为1：0.33，禁止扰动槽底部，机械挖槽至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基本土质，保证基本良好性，土方堆放在沟槽一侧，土堆底边与沟边距离不得不大于0.5M。地沟垫层解决：规定沟底是坚实自然土层，如果是松土填成或沟底是块石都需进行智解决，松土层应务实，块石则铲掉上部后铺上一层铺设管道程序涉及下管和稳管、管道接口解决。下管和稳管：管材、管件及配件符合设计规定，进场必要经验收合格后，方可施工，管道应慢慢落到沟底，每根管需对准中心线，接口应符合施工规范规定。管道接口解决：镀锌钢管套丝，采及套丝机套丝提高工作效率，套丝后用刷子刷沥戚两道，安装时规定槽平整，不容许与架空管道现象，接头连接及麻缠好死丝口，防止漏水。水压测实验：管道安装完毕后，采用分段打压形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，暂定80m—100mm打压一次，应逐渐深压，以每次0.2Mpa为宜，升至工作压力停泵检查，继续升至实验压力，观测压力表10min内压降不超过0.05Mpa，管道、附件、接口未渗漏，降压至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前先拆除管道已安装水表叫短管代替，并隔断与其她正常供水管线联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出水无杂质。，验收后合格即可。回填：规定回填土过筛，不容许具有机物或建筑垃圾冀大石头等，分层分填，人工务实，在回填至管顶上50cm后，可用打机务实，每层虚铺厚度控制在15cm—20cm，检查井周边用人工夯实。第五节绿化种植工程施工1、种植土选用选用PH值为5.0～7.0土壤，规定土壤疏松，不含建筑和生活垃圾。种植土层厚度保证草地不不大于20cm，花灌木换土不不大于50cm，乔木在种植土球周边有不不大于80cm合格土层。草地规定土深15cm内土中粒径不不大于1cm杂物石块少于3%；花树木规定土深内土中粒径不不大于3cm杂物石块少于5%。在耕翻中，若发现土质不符合规定，立即更换合格土。换土后应压实，使密实度达到80%以上，以免因沉降产生凹陷。2、土地解决及挖掘放线所有种植范畴内按照工程技术规定，清除表层内建筑垃圾及硬块，把其中所有直径超过5cm瓦块、石砾全某些拣出来，统一堆放，集中运走。按规定回填种植土20厚和施加有机肥，以利植物健康生长。保证场地无积水和不平现象；雨水期间场地无冲刷现象浮现。放线、挖穴：在苗木栽植前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行网格定点放线。乔木定点以用皮尺、测绳等，按设计位置钉木桩作为定植和栽植根据，定点时如遇砂井、管道等障碍物应避开，不应拘泥设计尺寸，而应灵活地进行调节，并且在每株株位中心用油漆竹签等标记物做上醒目的记，作定位标记。成片绿地定点放线可运用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后运用这些方格线作纵横坐标，对的地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明。保证放线地点精确，线路顺畅，面积、大小合格；穴位精确，长、宽、高符合规定，在栽苗木之前应以所定灰点为中心沿四周向下挖穴。挖树穴要对的，必要是坑壁垂直形，且要比根系球大出30cm以上。挖穴时应注意地下管线走向，遇地下异物时“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。3、乔灌木种植（1）苗木规定①乔木所有采用假植或大树袋苗，地被植物采用盆栽苗或袋苗。②严格按苗木表购苗，应选取枝干健壮，形体优美苗木，苗木移植尽量减少截枝量，禁止浮现秃枝单干苗木，乔木分枝点应不少于四个，并且保证树冠完美，有一定量枝叶。③规则式种植苗木，同种苗木规格大小应统一；丛植或成片种植乔木，同种或不同种苗木都应高低错落，充分体现自然生长特点；孤植树应选取树形优美、冠形圆整耐看优质苗木。④所有花草树木必要符合健壮、无病虫害、无缺矿物元素症状、生长旺盛规定。⑤严格按设计规格选苗，灌木尽量选用容器苗，地栽苗应保证移植根系带土球，包装结实牢固，防止运送过程土球松散，以提高植物成活率。（2）起苗，运送起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。乔灌木起苗时,常绿苗应当带有完整根系土球以减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率。起苗后，装车前应进行大体修剪，剪去阴枝、徒长枝、倒垂枝和重叠枝等以以便运送和减少蒸腾作用。保证所有乔、灌木在起苗、运送、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，土球包裹统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。袋苗、盆栽苗堆积式运送，大乔木采用微倾式运送。苗木运送过程保持一定水分，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。运送种植材料如有机肥等按关于部门规定散体物料运送方式进行。苗木、种植材料经验收合格方可入场，并进行下一道工序。苗木运送过程中，派专人跟车。规定按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。（3）苗木定植苗木运至施工现场后对有必要苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植位置应符合设计规定。种植时必要遵循“疏密一致，由内向外，由大到小；先乔木，后灌木，再地被”原则；注意调节好树冠朝向，把最美一面向着重要观赏面。定植施工办法是：将苗木土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，并盖住苗木根颈部位；栽好后检查树干与否保持垂直，树冠有无偏斜，若有所偏斜，须加以扶正。最后，绕根颈一周用余下种植土进行培土，做成环形拦水围堰。其围堰直径应略不不大于种植穴直径，并拍实压紧，不松散。自然种植时，结合植物造景进行高低错落搭配。4、场地清理各分项工程竣工后，迅速清理场地，同步做好产品保护办法。定期定员清扫施工现场周边环境。工程完毕后，每天安排固定工人及水车淋水两次，以提高成活率。绿化带加装防护网，免遭行人践踏。对所完毕工程自始至终保护，保证工程各某些自始至终符合质量验收规定。（二）绿化保养办法在种植工程结束之后开始进入一年保养期，1-3月为成活保养期和4-12月为保存保养期。保养期间，成立专门保养班组，依照合同和实际状况进行清理、补种、淋水、除草、修剪、杀虫、施肥、防寒等各种保养办法，以保证各关于设施效果良好，植物生长健壮。草本花卉在花芽分化迈进行修剪，避免把花芽剪掉，花谢后及时将残花枯枝剪去。有目地培养常年开花植物花枝，使其四季有花。绿篱和花坛整体效果要与周边环境协调，增强园林美化效果，精雕细刻，生产精品。依照植物生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少季节，每天淋水量要稍不不大于该规格苗木蒸腾量，普通在每年春、秋季重点施肥2—3次。根际施肥可先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、浇足水、找平。普通可结合除草松土进行施肥。除杂草：经常除杂草和松土，除杂草松土时要保护根系，不能伤根及导致根系裸露，更不能导致泥土裸露。补植：及时清理死苗，一周内补植回本来种类并力求规格与本来植株接近，以保证良好景观效果。补植按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养办法，保证成活率达98%以上。病虫害防治：“防治为主，综合治理”，及时做好病虫害防治工作，精心管养，增强植物抗病虫能力，经常检查，早发现早解决。采用综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等办法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治办法，以减少对环境污染。用化学办法防治时，喷药普通要在晚上进行；药物、用量及对环境影响，要符合环保规定和原则。发生病虫危害，保证最严重危害率在5%如下。乔木一级保养原则是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整洁，修剪适度，干直冠美，无缺株死树，无枯枝残叶，景观效果优良。生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。修剪：考虑树种生长特点如萌芽期、花期等，除棕榈科植物外，其他苗木普通在叶芽和花芽分化迈进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使苗木花繁叶茂，乔灌木整形效果要与周边环境协调，以增强园林美化效果，及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减少伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。第六章保证工期技术办法及雨季施工安排1、工期目的根据招标文献规定及施工合同规定，本工程保证在合同工期内完毕本施工任务。2、工期保证办法2.1迅速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。2.2建立健全领导机构。成立由一名副经理任组长，关于人员参加领导小组，全权解决施工关于问题，协调各方面关系。2.3精心编制实行性施工组织设计，科学组织施工，运用网络筹划技术，实行动态管理，及时调节各分项工程进度筹划和机械、劳动配备。2.4不断优化施工方案和生产要素配备，提高设备完好率、运用率和施工机械化作业限度。2.5实行工期目的管理责任制，严格筹划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。2.6重点抓质量、安全，以增进进度，保证不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。2.7积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。2.8强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控贯彻，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，横向强制协调强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.9严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。2.10挖掘内部潜力，广泛开展施工生产竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先氛围，不断掀起施工高潮，保证总工期目的和阶段工期目的顺利实现。2.11依照现场调查详细资料、编制特殊季节（冬雨季）保证工期技术保证办法，保证特殊季节工程进度及工程质量，从而保证工期目的顺利实现。2.12搞好与地方政府和老百姓关系，采用积极与地方联系方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采用有力办法，减少地方损失，有损失及时补偿。2.13搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。2.14运用网络筹划对工程实行全面控制，依照工程进展状况随时进行调节，保证核心线路按筹划顺利完毕。3、雨季施工安排雨季施工重要以防止为主，采用防雨办法及加强排水方案，保证雨季正常地进行生产，不受季节性气候影响。施工现场依照地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。雨季施工前应做好下列准备工作：3.1向本地气象部门索取历年气象资料，并随时掌握施工年度及施工期气象预报，提早安排，做到有备无患。3.2在编制实行性施工组织设计时,凡不适当在雨季施工工程，尽量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工时，要制定切实可行雨季施工办法，准备防雨设施、防雨机具、防雨材料，雨季经常疏通排水管、沟，保证工程质量。3.3做好雨季施工工程实验和检测工作，加强检查监督，采用严格自控办法。3.4修好施工便道并保证晴雨畅通；3.5住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点。3.6修建暂时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水沉没并能及时排除地面水；3.7储备足够工程材料和生活物资。3.8原材料储存和堆放水泥所有存入仓库，没有仓库应搭设专门棚子，保证不漏、不潮、下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、石料一定要有足够储备，以保证工程顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。材料规定入库存储、随用随领，防止受潮变质。3.9机电设备检测与防护施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。机电设备电闸要采用防雨、防潮办法，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，导致短路。加强施工电缆、电线检查加固，对暴雨期间不使用电器设备，其电源所有切断。机动配电箱设防雨办法，漏电保护装置要安全可靠。现场合有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮办法，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。风雨过后对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整治加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。认真检查现场各种用电设施与否完好，确认未受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮，必要重新测试。4、其她保证办法4.1建立岗位责任制，实行进度监控管理实行工期目的管理。建立岗位责任制，订立包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。环绕工期目的制定各阶段进度筹划和详细办法，每月检查贯彻状况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，理解各项目进度状况。采用计算机运用网络筹划技术对工期实行动态管理，及时调节各分项工程进度筹划，按工作内容和进度规定适时调节各生产要素，满足工期规定。合理安排工序，紧紧抓住核心线路上工序不放，对的解决各工序之间矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未完毕进度筹划查明因素，制定改进办法，使工程进度按筹划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。4.2合理配备资源，满足进度规定按工期规定合理配备施工资源，对核心线路上工序通过加大机械、设备、人员投入办法来保证。按施工进度规定制定设备进场筹划和材料分期供应和采购筹划，并在施工过程中抓好筹划贯彻。4.3优化施工方案，科学组织施工依照本工程技术难点和环境特点，精心细化实行性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。对重点工序，准备应对各种状况施工方案预案，做好施工中技术储备工作。杜绝方案执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态。广泛开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。4.4开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全活动，并辅以经济手段，调动队伍积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，保证总工期实现。4.5加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采用垂直管理、横向协调强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4.6做好施工保障工作协调好与政府和附近群众关系，充分运用我部近年国内各地施工经验，把工作做到前面，以减少对群众干扰，为施工全面展开创造条件。细致理解掌握本地水文天气等方面信息，制定可行特殊季节施工办法，合理安排施工顺序，贯彻到位，保证进度。切实贯彻施工安全防护办法，以安全保进度。保证施工质量，避免因重复报检、返工等质量因素影响工程进度，抓质量、增进度是当前保证工期有效手段。加强设备管理与维护，提高设备完好率、运用率和施工机械化作业限度。做好设备选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修原则；型号宜少不适当多，备足易损件。加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。4.7备用和替代设备保证办法机械设备是施工生产三大要素之一，也是保证工程按期完毕核心所在。为此，咱们依照工程任务量和工期规定，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）同步，留有充分余地，备足备用和替代设备。其保障办法是：项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考核及负责设备保养、维修等寻常工作。加强设备寻常管理工作，贯彻设备管理责任制，所有设备操作员必要持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过寻常维修保养，充分提高设备完好率和运用率。上场机械设备完好率保证100%。备用设备和替代设备（已涉及在拟投入重要机械设备表内），按封存原则封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，保证可随时启用。替代下来机械设备，及时组织抢修，达到完好原则后封存。备用和替代设备与正常投入施工机械设备同步进场。第七章质量保证体系及控制办法1、质量保证体系项目经理部成立质量领导小组，项目经理任正组长，技术负责人任副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、筹划、财务等部门负责人及各施工队长构成。其中：项目经理对本段工程质量承担重要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证筹划执行状况，及时发现问题，研究改进办法，积极推动项目经理部全面质量管理工作进一步开展。2、质量管理组织机构、人员设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），每个施工队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人，详细负责本工班承担项目构造尺寸控制，以及施工过程质量和工艺原则执行，切实做到分工负责，层层把关，保证各工序处在受控状态。（详见质量检查组织机构框架图）。3、建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配2名专职质检工程师，施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测级别分别实行检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”“三检”制度基本上，认真接受建设单位质量监督和监理单位监理，接受社会质量监督部门监督,并自始至终密切配合,严格服从。4、质量管理组织机构、人员职责工程部a、负责施工过程控制，组织设计图纸会审，施工组织设计，施工技术交底，负责工程测量控制及特殊过程和关系过程控制。b、负责四新技术推广应用，负责产品标记管理，负责成品半成品保护管理。c、负责业主提供产品质量控制，参加新材料、特殊物资、机电设备重要器材进货验收。d、负责分承包方提出设计变更审核，参加分承包方或供应商能力考察和选取。e、参加编制工程项目质量筹划和内部质量审核，参加中间和竣工验收工作。f、参加对不合格品解决，负责不合格品评审和处置。质量部（下设实验室）a、负责组织编制《工程项目质量筹划》及督促实行。b、负责检查与实验控制和管理，涉及各种取样、进货检查、施工过程检查和工程验收。c、负责不合格品控制，负责记录技术实行管理。d、解决各类信息，组织制定纠正办法与防止办法，并监督实行。e、负责质量记录控制，竣工文献编制与审核，组织中间验收和竣工验收。f、负责现场安全管理工作。材料设备部a、负责物资供应商评估、选取、建立合格物资供应商名单及档案。b、审批物资采购筹划，保存物资采购文献。c、负责物资采购、验收、运送、储存、保管调拨。d、负责解决采购物资中质量争端。e、负责检查、和实验设备控制和管理。资料室a、负责施工设计图纸、设计变更、工程联系单、工程合同等文献资料管理。b、负责关于施工技术规范、规程管理。c、负责质量记录专用表格准备、保管、发放。d、负责工程竣工档案整顿与管理。经营部a、负责工程概、预算。b、负责合同管理。c、负责回访保修。项目经理(副经理)a、在业主及上级领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策及公司质量方针标，组织制定并实行各项质量管理详细办法，保证本基本上质量目的全面实现。b、建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，贯彻质量责任制，保证质量管理体系有效运营。c、坚持“质量第一”思想，组织对本项目参战员工经常性质量意识教诲。d、主持本项目质量管理策划，组织并参加质量审核，制定整治办法，并督促实行。e、及时推广保证工程质量先进施工办法和工艺，表扬奖励质量管理先进集体和个人。f、主持制定本项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。g、对本项目工程质量重大事故负全责。工程师a、在项目经理领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及公司质量方针，组织制定本工程质量保证办法。b、组织编制和实行本项目质量管理筹划，加强施工过程控制，对因技术管理因素导致重大质量事故负责。c、监督检查公司质量管理体系文献运营，不断强化和更新质量监测及控制办法，主持对有疑问产品评审和处置。d、加强技术文献和资料管理，建立质量记录。制定和实行纠正办法和防止办法，严把“图纸、测量、实验”关。e、主持编制项目工程实行性施工组织设计，制定保证本项目质量创优技术保证办法。f、组织推广和应用“四新”技术，主持核心工序人员培训，编写关于成果报告和施工技术总结。工长a、负责按本工区施工特点，组织施工和收方计价与质量奖罚执行。b、负责实行施工过程控制并提出作业指引书项目。c、负责监督检查施工过程中检查实验。d、负责执行自检互检与工序交接检查，涉及特殊工序检查，并对该已检竣工项目作标记。e、负责实行不合格解决作好标记记录，并执行纠正与防止办法。f、负责保护本工段与其她工段施工后成品、半成品教诲全工段成员予以注意。6、总体安排6.1加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计、质量第一”宣教工作贯穿于施工全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析、观摩会、短期培训班等各种形式，不断强化全体职工质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是顾客，为顾客服务”思想，在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场方针，在施工中严格工序控制，以“四高”原则上好该工程，即高起点、高原则、高质量、高速度，保证工程质量创全优。6.2制定创优规划，以IS09001原则建立和完善质量体系和机构,工程开工前依照设计规定和我单位实际，制定以分项工程创优保整标段工程创优规划，将规划目的分解到施工队、班组及个人，并实行质量指标与个人收人挂钩奖罚办法，增强每个人责任感和自觉性，同步，为保证各项规划目的真正落到实处，健全并完善质量保证体系，为创优提供组织保证。6.3健全组织、加强领导我单位安排在本标段设立项目经理部，成立以项目经理为组长，项目总工为质量管理代表全面质量管理领导小组，下设质检科，配专职质量检查工程师，分公司配专职质量检查员，形成自上而下质量检查工作网络，严格执行三检制度，学规范、原则、懂操作规程，质量保证体系构成各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权，使工程质量在施工全过程中始终处在受控状态，这也是我单位长期从事建筑施工取信于业主有力保证。6.4严格制度，狠抓贯彻制度贯彻是创优达标重要途径。在质量管理工作中，咱们一定要坚持贯彻执行九项制度，即：A、工程测量双检复核制度；B、隐蔽工程检查签证制度；c、质量责任挂牌制度；D、质量评估奖罚制度；E、质量定期检查制度；F、质量报告制度；G、验工质量签证制度；U、重点工程把关制度；I、各级施工负责人，技术负责人，实行工程质量终身责任制。努力做到质量管理工作规范化、制度化。严格按设计原则图施工，禁止偷工减料，严格操作规程，禁止盲目指挥，禁止工程转包，对工程质量浮现问题要追查各级领导责任。在定期质量检查方面，坚持做到项目指挥部每10天组织一次，施工队每7天组织一次，对每次检查工程质量及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员拟定岗位责任制和工作职责原则，坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题，岗位责任制是考核工作与奖罚根据，项目经理部、分公司及班组要逐级订立质量包保责任状。6.5严把原材料关，工程所用原材料，无合格实验单不进场不使用。各类材料无出厂合格证不使用并认真做好现场抽样复验，对每一分项工程数量、设计原则、技术规范不清晰不准开工，隐蔽工程不检查签证不掩盖，上道工序不合格不办交接签证。6.6强化计量工作，完善检测手段计量涉及到施工生产和经营管理工作各个环节，计量精确与否直接关系到质量好坏，为此，指挥部按一级实验室原则设立工地实验室，配齐专职计量人员，按照《计量工作管理办法和实行细则》加强计量法规观念，积极使用先进检测仪器，并定期对各种计量检测器具鉴定、维修、保养，以保证其精度。6.7在施工现场成立精测队，负责本标段控制测量，保证测量工作精确无误，精度满足规范规定。测量是施工先行，测量工作容不得半点差错，为防止测量及测量交接有误，拟在项目经理部成立专业测量队、从各单位范畴内挑选出测量业务精、工作细致、认真负责同志承担起本标段控制测量工作。控制测量均采用先进光电全站仪及高精度自动安平水准仪等仪器，测量工作严格按照测量工作各种制度实行，做到观测精确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。单位精测队定期检查指引各施工队测量工作，保证施工顺利进行。6.8抓好原则化作业，规范化施工工作严格按设计图纸、施工技术规范、规则、原则施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量原则后做出样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按原则规定交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到原则工程坚决推倒重来，直到达标为止。6.9坚持内审员制度，贯彻IS09001质量体系程序，以工序质量保工程质量。6.10积极开展Qc小组活动，推动全面质量管理工作，进一步开展Qc小组活动是职工参加民主管理重要途径，也是推动质量管理工作进一步开展有效形式。因而，咱们依照公司方针、目的、承担工程任务特点，环绕提高质量，减少消耗以及文明生产，为顾客服务等，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目的明确，现状清晰，对策详细，办法得力，并及时检查总结，达到有效地控制工作，有针对性地开展活动，更好地解决工作中质量问题，推动工程质量进一步提高。6.11科学组织施工(1)合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍优势。(2)合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。6.12加强对施工队伍管理对承包范畴内工程，开工前认真搞好技术交底，工作中循环检查，工作后总结评估，使广大职工熟悉和掌握关于施工规范、规则和原则。在施工中，加强质量监督和技术指引，保证施工程序操作对的，保证工程质量达标。6.13积极做好施工中协作配合工作在业主领导下，与设计、监理单位真诚合伙，共同把好质量关是咱们优良老式，在施工全过程中，教诲所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量监督站检查人员监督和指引。6.14建立内部监理制度，设立专职内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师指引下，在施工中按规范检查和控制质量，并执行监理工程师指引。内部监理工程师行使质量一票否决权，并形成管理体系。第八章保证工程安全生产技术组织办法1、安全目的本工程安全目的实现“五无”、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。“两控制”：即年职工重伤频率控制在0.6%如下，年轻伤频率控制在1.2%如下。2、安全保证组织机构详见“安全保证组织机构图”。安全保证组织机构图各施工队安全员安检各施工队安全员安检工程安全负责技术负责项目经理3、安全保证体系框图：详见“安全保证体系图”。安全保证体系图项目经理项目经理安全保障小组群众活动职工安全教诲安全管理手段安全生产监查手段安全生产检查制度百日安全无事故活动上岗安全教诲五同时重点位安全验收制“四不放过”分级事故调查、解决制班长安全发言每周安全活动安全技术办法特殊工程安全合格证单位工程安全负责人制安全生产“三检制”安全日合计挂牌各项安全管理制度安全生产群管网安全奖惩兑现制总目的：安全生产无事故新项目重点安全教诲阐明：3.1经理部设专职安检工程师，把安全列入议事日程，并实行安全巡视。3.2各施工队设安全员，实行班前安全发言。3.3作业队设兼职安全员，实行安全监督和检查。3.4安全检查程序按网络逐级进行，信息逐级反馈。4、安全控制流程图：详见“安全控制流程图”5、专职安全机构和职工职责：5.1贯砌劳动保护法规；5.2开展安全生产宣教；5.3组织安全生产检查；5.4研究解决施工中不安全因素；5.5参加事故调查，提出事故解决意见；5.6审查施工组织设计中安全技术办法，并督促实行；5.7制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。6、安全综合保证办法6.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护办法；6.1.1各类机械运营规则及安全作业制度。投入施工使用机械应完好无损，状态良好，其各种安全防护装置、自动报警及信号装置应完好齐全。失效或缺损机械不得投入使用；机械操作人员必要持证上岗，严格按使用条件，对的操作，合理使用，禁止违章作业或超载作业；遇到气候突变、地面涌水冒泥、浮现陷车或打滑时应停止施工，以免发生安全事故。6.1.2用电安全须知及电路架设养护作业制度，动力电线、自发电应依照施工区域用电量，精确选配电缆，施工现场外侧边沿与外电架空线路边线之间必要保持安全操作距离；施工现场合有用电设备，必要在设备负荷线首端处设立漏电保护装置；除设立总配电箱或分派电箱外，每台用电设备应有自用开关箱、配电箱，发电机房，变压器应设立围栏（或防护置）和警告标志。6.1.3便道通行及养护作业制度。6.1.4施工现场保安制度。6.1.5工区防洪、防火、防风办法。6.1.6关于劳动保护法规定执行办法。6.2深化安全教诲，强化安全意识。工作人员上岗前必要进行技术培训和安全教诲，紧记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。6.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作一种重要环节。工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标记明晰，对的使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。6.4实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中主体地位，在施工过程中对本项目施工安全负总组织领导责任。6.5全面贯彻安全生产责任制，做到责、权、利相统一，层层订立安全生产包保责任制，把安全生产职责贯彻到每一级领导，贯彻到每一种工点、每一道工序、每一种职工。严格考核，奖罚严明。6.6工程项目部工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全培训教诲，开展安全生产检查活动等。6.7工程项目部设立安全质量室，配专职质量、安全管理干部2名，工程队配兼职安全员1名，班组配义务安全员。安检人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并通过安全管理培训同志担任。6.8加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。6.9认真实行原则化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠基本上。6.10重点工程和技术复杂新、难、重项目，不良气候条件下危险性大作业项目，要结合现场和实际状况，编制专门安全办法，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实行。7、保证安全各项详细办法7.1成立以主管安全副经理为组长安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定施工方案和安全施工规则。7.2坚持“安全第一，防止为主”方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教诲，提高安全施工技术水平。7.3制定施工规程，并严格按规程作业。7.4按照施工方案中制定各项技术办法