码头工程施工组织设计

PAGEPAGE209四、施工组织设计HYPERLINK\l"_Toc440035936"第1章施工组织织机构及场地地布置和规划划8HYPERLINK\l"_Toc440035937"1.1编制依据据及说明8HYPERLINK\l"_Toc440035938"1.1.1编制制原则8HYPERLINK\l"_Toc440035939"1.1.2编制制依据8HYPERLINK\l"_Toc440035940"1.1.3编制制说明8HYPERLINK\l"_Toc440035941"1.2工程概况况9HYPERLINK\l"_Toc440035942"1.2.1项目目简介9HYPERLINK\l"_Toc440035943"1.2.2工程程概况10HYPERLINK\l"_Toc440035944"1.2.3设计计概况13HYPERLINK\l"_Toc440035945"1.3工程特点点15HYPERLINK\l"_Toc440035946"1.4工程目标标规划16HYPERLINK\l"_Toc440035947"1.4.1总体体思路16HYPERLINK\l"_Toc440035948"1.4.2安全全目标16HYPERLINK\l"_Toc440035949"1.4.3质量量目标16HYPERLINK\l"_Toc440035950"1.4.4工期期目标17HYPERLINK\l"_Toc440035951"1.4.5文明明施工目标117HYPERLINK\l"_Toc440035952"1.4.6环境境保护目标117HYPERLINK\l"_Toc440035953"1.5施工准备备及部署177HYPERLINK\l"_Toc440035954"1.5.1施工工准备17HYPERLINK\l"_Toc440035955"1.5.2施工工部署19HYPERLINK\l"_Toc440035956"1.6施工组织织机构20HYPERLINK\l"_Toc440035957"1.6.1现场场组织机构设设置20HYPERLINK\l"_Toc440035958"1.6.2施工工组织机构图图20HYPERLINK\l"_Toc440035959"1.6.3项目目管理职能220HYPERLINK\l"_Toc440035960"1.7施工场地地布置和规划划24HYPERLINK\l"_Toc440035961"1.7.1布置置原则24HYPERLINK\l"_Toc440035962"1.7.2布置置依据24HYPERLINK\l"_Toc440035963"1.7.3施工工营地（临时时设施、现场场办公、卫生生、生活）等等设施布置225HYPERLINK\l"_Toc440035964"1.7.4料厂厂、预制件生生产设施布置置25HYPERLINK\l"_Toc440035965"1.7.5设备备及仓储255HYPERLINK\l"_Toc440035966"1.7.6供水水、供电布置置26HYPERLINK\l"_Toc440035967"1.7.7施工工道路26HYPERLINK\l"_Toc440035968"1.7.8消防防设施26HYPERLINK\l"_Toc440035969"1.7.9施工工船舶临时停停靠地及避风风地点26HYPERLINK\l"_Toc440035970"1.7.10陆陆上锚系设施施26HYPERLINK\l"_Toc440035971"1.7.11水水上锚系设施施26HYPERLINK\l"_Toc440035972"1.7.12助助航、警戒灯灯26HYPERLINK\l"_Toc440035973"1.7.13测测量平台277HYPERLINK\l"_Toc440035974"1.7.14临临时排水、排排污设施277HYPERLINK\l"_Toc440035975"1.7.15施施工通讯277HYPERLINK\l"_Toc440035976"1.7.16现现场总平面管管理27HYPERLINK\l"_Toc440035977"1.7.17施施工总平面图图及临时用地地表28HYPERLINK\l"_Toc440035978"第2章主要工程程项目的施工工方案、方法法、施工工艺艺流程与施工工技术措施（尤尤其对重点、关关键和难点工工程的施工方方案、方法与与技术措施）29HYPERLINK\l"_Toc440035979"2.1施工工艺艺流程29HYPERLINK\l"_Toc440035980"2.1.1测量量工程施工方方案、方法、施施工工艺流程程29HYPERLINK\l"_Toc440035981"2.1.2拆除除工程施工方方案、方法、施施工工艺流程程30HYPERLINK\l"_Toc440035982"2.1.3清礁礁工程施工方方案、方法、施施工工艺流程程31HYPERLINK\l"_Toc440035983"2.1.4围埝埝工程施工方方案、方法、施施工工艺流程程34HYPERLINK\l"_Toc440035984"2.1.5航道道挖泥工程施施工方案、方方法、施工工工艺流程400HYPERLINK\l"_Toc440035985"2.1.6航标标工程施工方方案、方法、施施工工艺流程程51HYPERLINK\l"_Toc440035986"2.2施工技术术措施55HYPERLINK\l"_Toc440035987"2.2.1施工工技术管理措措施55HYPERLINK\l"_Toc440035988"2.2.2疏浚浚工程施工技技术措施599HYPERLINK\l"_Toc440035989"2.2.3雨季季施工技术措措施60HYPERLINK\l"_Toc440035990"2.2.4夜间间施工技术措措施60HYPERLINK\l"_Toc440035991"2.2.5施工工期安全防治治措施60HYPERLINK\l"_Toc440035992"2.2.6施工工期安全通航航措施61HYPERLINK\l"_Toc440035993"2.2.7应急急预案和措施施62HYPERLINK\l"_Toc440035994"2.3重点、关关键和难点工工程施工方案案、方法与技技术措施633HYPERLINK\l"_Toc440035995"2.3.1施工工重点、关键键和难点分析析63HYPERLINK\l"_Toc440035996"2.3.2针对对重点、关键键和难点工程程的解决方案案及措施644HYPERLINK\l"_Toc440035997"第3章工程质量量目标、施工工质量保证措措施及质量保保证体系655HYPERLINK\l"_Toc440035998"3.1工程质量量目标65HYPERLINK\l"_Toc440035999"3.2质量保证证体系65HYPERLINK\l"_Toc440036000"3.3施工质量量保证措施666HYPERLINK\l"_Toc440036001"3.3.1建立立质量管理机机构、配备强强有力的项目目班子66HYPERLINK\l"_Toc440036002"3.3.2明确确质量管理职职责67HYPERLINK\l"_Toc440036003"3.3.3加强强质量计划管管理70HYPERLINK\l"_Toc440036004"3.3.4制定定质量控制措措施71HYPERLINK\l"_Toc440036005"3.3.5抽调调和整合施工工专业队伍771HYPERLINK\l"_Toc440036006"3.3.6建立立健全质量责责任制71HYPERLINK\l"_Toc440036007"3.3.7建立立质量保证制制度73HYPERLINK\l"_Toc440036008"3.3.8严格格执行质量管管理组织措施施78HYPERLINK\l"_Toc440036009"3.3.9疏浚浚施工质量保保证措施800HYPERLINK\l"_Toc440036010"第4章工期目标标、施工进度度计划和保证证措施81HYPERLINK\l"_Toc440036011"4.1工期目标标81HYPERLINK\l"_Toc440036012"4.2施工进度度计划81HYPERLINK\l"_Toc440036013"4.2.1编制制依据及原则则81HYPERLINK\l"_Toc440036014"4.2.2总体体施工安排882HYPERLINK\l"_Toc440036015"4.2.3施工工进度计划网网络图、横道道图82HYPERLINK\l"_Toc440036016"4.3施工进度度保证措施882HYPERLINK\l"_Toc440036017"4.3.1对进进度实行动态态控制82HYPERLINK\l"_Toc440036018"4.3.2优化化工序搭接、加加强施工组织织管理82HYPERLINK\l"_Toc440036019"4.3.3从组组织制度上确确保工程进度度82HYPERLINK\l"_Toc440036020"4.3.4从施施工准备上保保证进度833HYPERLINK\l"_Toc440036021"4.3.5从计计划安排上保保证进度844HYPERLINK\l"_Toc440036022"4.3.6从资资源上保证进进度85HYPERLINK\l"_Toc440036023"4.3.7从技技术上保证进进度85HYPERLINK\l"_Toc440036024"第5章材料供应应计划和检验验措施87HYPERLINK\l"_Toc440036025"5.1材料供应应计划87HYPERLINK\l"_Toc440036026"5.1.1材料料采购规划887HYPERLINK\l"_Toc440036027"5.1.2材料料供应保证措措施87HYPERLINK\l"_Toc440036028"5.1.3主要要工程材料管管理措施877HYPERLINK\l"_Toc440036029"5.2材料检验验措施88HYPERLINK\l"_Toc440036030"5.2.1材料料检验管理流流程88HYPERLINK\l"_Toc440036031"5.2.2材料料检验制度889HYPERLINK\l"_Toc440036032"5.2.3材料料进场验收889HYPERLINK\l"_Toc440036033"5.2.4主要要材料检验管管理措施900HYPERLINK\l"_Toc440036034"第6章安全目标标、安全生产产管理体系及及施工安全保保证措施922HYPERLINK\l"_Toc440036035"6.1安全生产产原则和目标标92HYPERLINK\l"_Toc440036036"6.1.1安全全生产原则992HYPERLINK\l"_Toc440036037"6.1.2安全全生产目标992HYPERLINK\l"_Toc440036038"6.2安全生产产管理体系992HYPERLINK\l"_Toc440036039"6.3施工安全全保障措施994HYPERLINK\l"_Toc440036040"6.3.1建立立安全生产组组织机构944HYPERLINK\l"_Toc440036041"6.3.2明确确安全生产管管理职责966HYPERLINK\l"_Toc440036042"6.3.3建立立健全各项安安全规章制度度98HYPERLINK\l"_Toc440036043"6.3.4执行行安全操作规规程101HYPERLINK\l"_Toc440036044"6.3.5安全全生产管理措措施103HYPERLINK\l"_Toc440036045"6.3.6水上上作业安全保保证措施1005HYPERLINK\l"_Toc440036046"6.3.7安全全用电1055HYPERLINK\l"_Toc440036047"6.3.8防火火、防滑措施施106HYPERLINK\l"_Toc440036048"6.3.9防盗盗措施1066HYPERLINK\l"_Toc440036049"6.3.10船船舶安全保证证措施1066HYPERLINK\l"_Toc440036050"6.3.11雨雨季施工安全全保证措施1107HYPERLINK\l"_Toc440036051"第7章环境保护护措施1099HYPERLINK\l"_Toc440036052"7.1环境保护护目标1099HYPERLINK\l"_Toc440036053"7.2环境保护护管理体系1109HYPERLINK\l"_Toc440036054"7.3环境保护护措施1100HYPERLINK\l"_Toc440036055"7.3.1环境境保护管理组组织机构1110HYPERLINK\l"_Toc440036056"7.3.2环境境保护保责任任制111HYPERLINK\l"_Toc440036057"7.3.3各项项规章制度1111HYPERLINK\l"_Toc440036058"7.3.4施工工中的环境保保护措施1112HYPERLINK\l"_Toc440036059"7.3.5环境境保护卫生管管理112HYPERLINK\l"_Toc440036060"7.3.6生活活区后勤场区区管理1133HYPERLINK\l"_Toc440036061"7.3.7减少少噪音措施1114HYPERLINK\l"_Toc440036062"7.3.8降低低环境污染措措施114HYPERLINK\l"_Toc440036063"第8章文明施工工措施1166HYPERLINK\l"_Toc440036064"8.1文明施工工目标1166HYPERLINK\l"_Toc440036065"8.2文明施工工承诺1166HYPERLINK\l"_Toc440036066"8.3文明施工工管理体系1116HYPERLINK\l"_Toc440036067"8.4文明施工工措施1188HYPERLINK\l"_Toc440036068"8.4.1文明明施工组织机机构118HYPERLINK\l"_Toc440036069"8.4.2各项项规章制度1118HYPERLINK\l"_Toc440036070"8.4.3施工工作业场区管管理措施1119HYPERLINK\l"_Toc440036071"8.4.4生活活区后勤场区区管理1200HYPERLINK\l"_Toc440036072"8.4.5海上上船舶油污、危危险品、垃圾圾管理1200HYPERLINK\l"_Toc440036073"8.4.6工地地医疗保健1121HYPERLINK\l"_Toc440036074"第9章农民工工工资发放保障障措施1222HYPERLINK\l"_Toc440036075"9.1农民工工工资发放保障障措施1222HYPERLINK\l"_Toc440036076"9.1.1总体体保证措施1122HYPERLINK\l"_Toc440036077"9.1.2项目目实施过程中中农民工的工工资保障措施施122HYPERLINK\l"_Toc440036078"9.1.3劳动动分配管理上上的保证1223HYPERLINK\l"_Toc440036079"9.2劳动力投投入计划及保保证措施1223HYPERLINK\l"_Toc440036080"9.2.1劳动动力组织1223HYPERLINK\l"_Toc440036081"9.2.2劳动动力管理1223HYPERLINK\l"_Toc440036082"9.2.3劳动动力计划表1124HYPERLINK\l"_Toc440036083"9.2.4劳动动力投入保证证措施1244HYPERLINK\l"_Toc440036084"第10章拟投入入的主要施工工船舶、机械械设备配备、进进场计划及保保证措施（应应列明机械设设备的来源，其其中自有机械械设备应不低低于60%）125HYPERLINK\l"_Toc440036085"10.1机械设设备及进场计计划125HYPERLINK\l"_Toc440036086"10.2主要施施工船舶、机机械设备配备备125HYPERLINK\l"_Toc440036087"10.2.1拟拟投入本合同同段的主要施施工设备表1125HYPERLINK\l"_Toc440036088"10.2.2拟拟投入本合同同段的主要材材料试验、测测量和质检仪仪器设备表1125HYPERLINK\l"_Toc440036089"10.3船舶、机机械设备投入入保证措施1125HYPERLINK\l"_Toc440036090"第11章项目风风险预测与防防范，事故应应急预案1226HYPERLINK\l"_Toc440036091"11.1项目风风险预测与防防范126HYPERLINK\l"_Toc440036092"11.1.1项项目风险预测测126HYPERLINK\l"_Toc440036093"11.1.2项项目风险防范范126HYPERLINK\l"_Toc440036094"11.2事故应应急预案1331HYPERLINK\l"_Toc440036095"11.2.1风风险事故应急急预案1311HYPERLINK\l"_Toc440036096"11.2.2落落水事故应急急处理方法1132HYPERLINK\l"_Toc440036097"11.2.3船船舶碰撞事故故应急处理方方法132HYPERLINK\l"_Toc440036098"11.2.4船船舶进水事故故应急处理方方法133HYPERLINK\l"_Toc440036099"11.2.5船船舶搁浅、触触礁应急处理理方法1344HYPERLINK\l"_Toc440036100"11.2.6潜潜水操作应急急处理方法1134HYPERLINK\l"_Toc440036101"11.2.7严严重恶劣气候候的应急预案案135HYPERLINK\l"_Toc440036102"第12章投标人人认为有必要要说明的事项项137HYPERLINK\l"_Toc440036103"12.1项目沟沟通协调工作作的原则1337HYPERLINK\l"_Toc440036104"12.2沟通协协调工作内容容或程序1337HYPERLINK\l"_Toc440036105"12.3沟通协协调工作方法法、协调措施施138HYPERLINK\l"_Toc440036106"第13章附图表表部分1400HYPERLINK\l"_Toc440036107"13.1（一）施施工组织机构构图140HYPERLINK\l"_Toc440036108"13.2（二）拟拟投入本合同同段的主要施施工设备表1141HYPERLINK\l"_Toc440036109"13.3（三）拟拟投入本合同同段的主要材材料试验、测测量及质检仪仪器设备表1142HYPERLINK\l"_Toc440036110"13.4（四）劳劳动力计划表表143HYPERLINK\l"_Toc440036111"13.5（五）计计划开、竣工工日期和施工工进度网络图图144HYPERLINK\l"_Toc440036112"13.6（六）施施工总平面图图146HYPERLINK\l"_Toc440036113"13.7（七）临临时用地表1147施工组织机构及及场地布置和和规划编制依据及说明明编制原则针对本标段的特特点，本着精精心组织、科科学安排、保保证重点、统统筹兼顾、加加强管理、确确保工期、均均衡生产、节节约用地、合合理投入、安安全文明、全全面创优的原原则，在充分分发挥公司优优势和调动各各项目经理部部长处和潜力力的基础上编编制本投标施施组，以指导导标后的顺利利实施，在实实施中实现各各项承诺，达达到预期的施施组目标：1、完全满足招招标文件、设设计、规范等等要求的原则则。2、统筹规划、合合理配置生产产要素的原则则。3、针对本工程程施工特点，安安全、先进、可可靠、环保的的原则。4、专业化、机机械化作业，快快速、保质施施工的原则。编制依据1、那扶河及镇镇海湾出海航航道工程那扶扶河疏浚工程程、清礁工程程、航标工程程招标文件。2、那扶河及镇镇海湾出海航航道工程那扶扶河疏浚工程程、清礁工程程、航标工程程施工图纸、工工程量清单。3、现行的国家家已发布实施施的有关规范范、标准、规规程和相关的的法律、法规规、规章、制制度。4、省、市及其其它施工技术术、质量安全全检查、监督督、预算定额额等有关规定定。5、施工现场踏踏勘的实际情情况。6、投标期间招招标小组发出出的答疑和变变更通知文件件。7、我单位类似似工程的施工工经验、成套套的施工机械械设备、现有有的资源情况况和施工能力力。8、相关施工规规范及验收标标准。编制说明1、那扶河及镇镇海湾出海航航道工程那扶扶河疏浚工程程、清礁工程程、航标工程程，工程量大大、施工难度度大，质量要要求高，必须须具备较高的的工程承包管管理能力、技技术能力、充充足的机械设设备和施工物物资储备能力力，才能圆满满地完成本工工程的施工。对对承建那扶河河及镇海湾出出海航道工程程那扶河疏浚浚工程、清礁礁工程、航标标工程，我们们具有极大的的热忱，对与与业主的合作作充满诚挚的的意愿。在收收到招标图纸纸后，我们组组织有关人员员认真阅读图图纸，仔细了了解现场情况况，编制了本本《施工组织织设计》。我我们会克服一一切困难，发发扬我公司的的优良传统，以以本工程作为为我公司的重重点工程，全全力以赴，以以雄厚的企业业整体实力为为依托、精良良的技术装备备和丰富的管管理经验为后后盾，根据提提供的资料进进一步地优化化施工方案，以以先进科学的的施工管理技技术，更加合合理地调动各各种资源，保保证以优良的的质量、快捷捷的工期、优优良的施工管管理水平和优优质的服务，按按时交出令业业主满意的工工程。2、本《施工组组织设计》是是指导那扶河河及镇海湾出出海航道工程程那扶河疏浚浚工程、清礁礁工程、航标标工程施工的的纲领性文件件，编制时对对管理、工期期、质量目标标、项目管理理机构设置与与劳动力组织织、施工进度度计划控制、机机械设备及主主要材料配备备、主要技术术方案、安全全、文明施工工、环保、季季节性施工等等诸多因素尽尽可能做了充充分考虑，突突出其科学性性、适用性及及针对性。在在工程实施前前还要编制详详细的实施性性施工专项方方案、措施及及作业指导书书，指导工程程施工，确保保在要求的工工期内完成那那扶河及镇海海湾出海航道道工程那扶河河疏浚工程、清清礁工程、航航标工程的全全部施工内容容。3、在施工中，我我公司本着对对业主高度负负责的态度，将将积极与质量量监督部门配配合，服从业业主及监理工工程师的管理理，从严控制制工程质量，在在保证工程质质量的同时认认真做好安全全文明施工。制制定环保措施施，减少对周周围环境的污污染；制定水水上安全生产产措施，建立立安全保证体体系，确保施施工中不发生生伤亡事故，创创建安全文明明工地。同时时，在施工中中协同业主开开展“增收节支、开开源节流”活动，提出出更多合理化化建议，力争争“少花钱、多多办事、办实实事”，将业主投投资的每一分分钱落到实处处，以达到有有效控制投资资的目的，更更好更快地交交出让业主满满意的工程。工程概况项目简介1、项目名称：：那扶河及镇镇海湾出海航航道工程那扶扶河疏浚工程程、清礁工程程、航标工程程。2、建设地点：：广东省江门门市。3、质量要求：：合同段工程程交工验收的的质量评定等等级：合格；；竣工验收的的质量评定等等级：合格。4、工期要求：：计划总工期期为23个月（其中中疏浚、围埝埝、清礁工程程6个月，航标标工程9个月）；计计划开工日期期为：2016年1月；计划竣竣工日期为2017年11月。5、招标范围：：那扶河疏浚浚工程、清礁礁工程、航标标工程的施工工，主要工程程内容：那扶扶河疏浚工程程、围埝工程程、炸（清）礁礁工程、航标标工程等（具具体工程量已已施工图纸和和工程量清单单为准）。工程概况工程说明工程所在位置为为那扶河段，疏疏竣平面布置置根据初步设设计阶段推荐荐方案的航道道走向进行设设计，设计通通航水位为1.15m，疏竣设计底底标高为-6.055m，设计水深7.2m(以设计通航航水位1.15m为起算基准准），挖槽宽宽度为68.6mm,疏竣设计边边坡取1:8，计算超宽宽为4.0m，计算超深深为0.5m。疏浚里程程范围为K29+9947～K41+0073，共有5处疏竣区，疏疏浚区域总长长约7.2kmm,疏浚工程程量为67万m3,施工期回淤淤量约为2.7万m3，疏竣合计计工程量为69.7万m3，施工釆用4m3抓斗挖泥船船配泥驳，利用吹泥船船吹填至恩平平旗坑围卸泥泥区，平均运运距为7km。卸泥泥区分两块，其其中卸泥区A占地面积33.4公顷（501亩），卸泥泥区B占地面积32.5公顷（487.5亩）。两块块区域均吹填填至2.3m((85高程，下同同）时，可满满足纳泥要求求。技术标准《水运工程施工工图文件编制制规定》（JTS1110-7-22013)；《疏浚与吹填工工程设计规范范》（JTS1881-5-22012)；《疏竣岩土分类类标准》UTJ/TT320-996)；《疏浚工程土石石方计量标准准》（JTJ/TT321-996)；《海港总体设计计规范》（JTS1665-20113)；《水运工程质量量检验标准》（JTS257-2008)；工程地理位置说说明那扶河及镇海湾湾出海航道位位于珠江三角角洲西侧，流流经江门市境境内的恩平和和台山市（见见下图）。航航道是镇海湾湾地区性重要要航道，也是是江门地区出出海通道一，该该航道连接珠珠三角东、西西部地区，出出海可通达港港澳、北部湾湾及东南亚周周边国家。气象条件说明一、气温江门地区接近热热带，1月份平均气气温最低为12.9～14.899C,7月份平均气气温最高为28.3～28.5°C。多年气温温统计情况如如下：多年平均气温：：22.7°C;多年极端最高气气温：3TC(11989年7月16日）；历年极端最低气气温：3°C(19772年2月9日）。二、风工程区域盛行风风流场存在着着明显的季节节变化。冬半半年常出现NE与偏SE风交替，但但主导风向为为NE风。夏半年NE风频率减少少，主要为SW风和ESE风。秋季SW风已减弱，东东北季风开始始强盛，出现现了东北季风风与东南季风风的交替的天天气现象，偶偶有台风影响响。风速和风向根据上川岛气象象站多年累计计（1958～1998年）统计的的风向玫瑰图图和各风向的的平均风速玫玫瑰图如下图图，可以看出出，上川岛站站的主导风向向为NNE，风向频率率为13%，静风频率率为8%;而强风向为N，该风向的的平均风速为为7.9m//s，次强风向向为NNE，其中平均均风速为7.5m//s。台风那扶河和镇海湾湾航道处于珠珠江三角洲西西侧，受西太太平洋或南海海的强热带风风的影响，是是台风多发地地区。据统计计，1949～2005年期间登陆陆或影响工程程海域的台风风共有58个，年平均1.04个，年最多多为5个(1964年)。6～10月是台风主主要活动期，又又以7～9月最多，占占全年的70%以上。根据据荷包岛波浪浪测站一年(19811.10～1982..9)的波浪实测测资料，工程程海域由热带带气旋引起的的台风浪远大大于秋冬寒潮潮大风引起的的浪高。2002年188号强热带风风暴闪电式袭袭击广东和香香港最为典型型，此热带低低压24小时内加强强成强热带风风暴，9月12日3～4时在广东阳阳江登陆，风风速达31.0mm/s，前后仅有30个小时左右右；2002年9月11日16时20分，上川站站实测最大风风速26.0mm/s,8～10级大风在川川岛海域持续续近13个小时。类类似的南海台台风有发生于于1975年10月6日的7513号台风，上上川站实测最最大风速37.3mm/s。三、降水项目所在地区是是广东省多雨雨地区之一，多多年平均降水水量2182..5mm,多年最大年年降水量3657..7mm(11973年)，多年最小小年降水量1028..1mm(11977年)，最大24小时降雨量量为550.77mm。4～9月为雨季，降降水量占全年年的总降水量量的85%。在雨季，有有明显的两个个汛期。4～6月为前汛期期，以冷空气气降水为主；；7～9月为后汛期期，以热带气气旋降水为主主。10月至次年3月为旱季，降降水较少，平平均每月不足足100mm，尤其是11月至次年1月，月均降降水不足50mm。全年日降降水量大于50mm天数大约为12.4天，大于100mm天数约为3.4天。四、雾工程区域以平流流雾为主，间间有锋面雾，雾雾日很少，主主要出现在冬冬、春两季。一一般10月～4月份雾天较较多，其中3月份年平均均每月2.5天。多年平平均雾日数9天。五、雷暴工程区域是一个个雷暴多发的的海域，全年年各月均有雷雷暴发生，年年际和季节变变化明显。平平均每年出现现58.6天，最多87天，最少38天。以5～9月最多，占占全年89%。六、相对湿度江门市平均相对对湿度为79.6～81.6%，5月份平均相相对湿度较大大，11月份相对湿湿度较小，川川岛海域相对对湿度较大，平平均相对湿度度81.6%。工程地质条件说说明那扶河位于台山山西南部，发发源于开平市市鱼潭山，流流经横墩、红红坎、泗门大大、小门处汇汇合，集水面面积226k㎡,中间有一级级支流深井水水汇入，再经经那扶墟后于于横山出口镇镇海湾入南海海，流域面积积684k㎡,主河长52km(其中开平境境内8km),河床比降0.39%。，其出口口于横山附近近河面宽3km。那扶河河河道顺直，河河床浅平，属属感潮河段，受受潮汐顶托影影响，水流滞滞缓，滩涂较较发育，以淤淤积作用为主主。设计概况疏浚工程概况(1)那扶河段段疏浚工程①总平面布置那扶河段航道通通航宽度为75m，通航水深6.8m，设计水深7.2m(含备淤深度0.4m)，航道最小小转弯半径为为600m，设计底标标高为-6.055m。疏浚平面布置根根据初步设计计阶段推荐方方案的航道走走向进行设计计，疏竣里程程范围为K29+9947-K41+6610,共有5处疏浚区，疏疏浚区域总长长约7.2km，疏浚工程程量为67万m3，施工期回回淤量约为2.7万m3，疏竣合计计工程量为69.7万m3。②施工工艺施工采用抓斗挖挖泥船配自航航泥驳施工，利利用吹泥船将将疏竣土吹填填至卸泥区。③卸泥区卸泥区位于恩平平市旗坑村，总总占地面积约约66公顷，卸泥泥区A工程占地面面积33.4公顷（501亩），卸泥泥区B工程占地面面积32.5公顷（487.5亩）。④围埝工程围埝工程结合卸卸泥区地形，拟拟对现有鱼塘塘的外围塘埂埂进行建设。对对于卸泥区A,共分为两种种围埝结构段段（合计长2807..2m):—为依托外围围塘埂进行加加固的结构段段，长2468..4m;二避开现有有防洪水利堤堤围，横跨池池塘重新修建建的围埝结构构段，长338.88m;对于卸泥区B，共分为三三种围搶结构构段（合计长长2505..4m):—为依托外围围塘埂进行加加固的结构段段，长1018..5m;二为排水口口处横跨池塘塘重新修建的的围埝结构段段，长63.6mm;三为依托原原有山体下道道路进行加固固的结构段，长1423.3m。依据那扶河段疏疏竣工程量(约69.7万m3),进一步对吹吹填范围进行行优化结果，结结合规划海岸岸线范围，卸卸泥区A占地面积33.4公顷（501亩），卸泥泥区B占地面积32.5公顷（487.5亩)。两块区域域均吹填至2.3m((85国家高程，下下同）时，可可满足纳泥要要求。清礁工程概况(1)总平面布布置清礁工程位于那那扶河段，清清礁平面布置置根据初步设设计阶段推荐荐方案的航道道走向进行设设计，共有2处清礁区，分分别为恩平港港外运码头下下游清礁区以以及洪滘渡口口下游清礁区区。清礁区总总面积约为14550㎡。清礁区区设计水深为为7.5m，设计底高高程为-8.3m。清礁区里里程范围为K36+8840～K36+8880、K44+4439～K44+6610，清礁工程程量为4.4万m3。（2）施工工艺艺清礁工程采用重重锤锤击破碎碎结合4m3抓斗船挖掘掘的施工方法法，再由泥驳驳将弃渣运至至弃渣区抛卸卸。（3）弃渣区弃渣区位于旗坑坑围卸泥区附附近的河段，位位于两处清礁礁区域之间，距距清礁区1的平均运距距约为6.5kmm,距清礁区2的平均运距距约为1.5km。弃渣区平平均底标高约约为-8.5mm,面积为23380㎡，抛卸控控制底标高为为-6.055m，弃渣区容容量约为5万方。航标工程概况（1）总平面布布置那扶河及镇海湾湾出海航道通通航里程约44.5kkm，航标工程程包括新建侧侧面标、锚地地专用标、桥桥区侧面标以以及系船浮筒筒，拆除原有有侧面标以及及简易标志。那那扶河横板～～寨门口长约约24km段釆用HF1.88-D1型浮鼓，出出海口寨门口口～漭洲岛河河段受风浪影影响较大，水水域宽阔，釆釆用HF2.44-D1型浮鼓。锚锚地系船浮筒筒釆用XF2.66-D1型号。（2）侧面标本工程共新建侧侧面标26座，HF2.44-D1型侧面标10座，位于镇镇海湾段。HF1.88-D1型侧面标16座，位于那那扶河段。拆拆除原侧面标标志15座、简易标标志10座。（3）锚地专用用标本工程设置候潮潮锚地一处，锚锚地位于K23+0000处，锚地共共布设HF1.88-D1锚地专用标2座。（4）桥区侧面面标本工程有桥梁一一座，为镇海海湾大桥，位位于K31+3300处，桥区上上下游约2’00m布设4座桥区侧面面标。（5）系船浮筒筒候潮锚地共设置置四个锚位，并并排连续布置置，锚地系泊泊船只拟采用用双浮筒系泊泊方式，故需需设置系船浮浮筒5座。工程特点1、本工程的工工程量较大，施施工项目多，工工期紧迫，施施工中需认真真做好人力、设设备等资源的的配置和组织织工作。2、施工区域需需认真落实防防汛防风等预防防措施，做好防汛、防突风等等安全工作，及及时收听天气气预报做好船船舶机械避风风工作，确保保船机设备及及人员安全。3、施工作业面面宽，施工船船舶数量多。因因此，合理利利用现场的施施工水域，协协调各方面的的关系，安排排各工序的流流水步距，形形成流水作业业条件，减少少和避免施工工干扰尤为重重要。4、根据本工程程的结构型式式，多采用水上上施工，所投投入的施工船船舶较多，包包括挖泥船、起重船等；现场组织施工时，相互之间存在干扰；需要进行统一协调指挥，进行合理安排。5、施工期间跨跨越汛期、雨雨季，要采取取措施确保工工程结构安全全，在施工中中制定保证安安全的技术措措施和组织措措施，并贯彻彻到施工的每每一环节，严严格按设计要要求进行施工工，加强施工工中的检查验验收，从而保保证结构安全全。6、那扶河段渔渔栅蚝排较多多且随季节性性变动，建议议当地主管部部门及时制定定管理措施，为为航道项目顺顺利开工创造造良好条件。根据我们对工程程的认真分析析，针对以上上特点，将在在后面的施工工工艺和保证证措施的方面面制定合理的的对策。工程目标规划总体思路1、两个确保第一是确保安全全和质量，第第二是确保工工期。2、贯彻“三高高”一要高水平优质质建成该工程程；二是高标标准控制施工工全过程，用用检测控制工工序，让工序序控制过程，让让过程控制整整体；三要高高效率建设本本工程，各工工序作业全过过程控制，质质量达到约定定目标。3、坚持“四先先”在实施中，一要要采用先进的的设备，科学学的配置来满满足设计要求求、规程要求求及业主要求求；二要采用用先进的技术术与工艺来保保证质量的要要求；三要采采用先进的组组织管理技术术，结合工程程特点，统筹筹考虑，科学学安排；四要要用先进的工工程质量观念念来统一全体体参建职工的的思想认识，把把高标准严要要求全面贯彻彻到施工的每每一个环节。4、全过程监测测，信息化施施工对各道工序进行行全过程的跟跟踪监测，并并及时将施工工全过程的各各类施工信息息反馈到业主主、设计、监监理等部门，再再反馈指导施施工。安全目标安全管理目标：：“四无一杜绝绝一创建”。“四无”即无工伤死死亡事故，无无重大机械设设备事故，无无交通死亡事事故，无火灾灾、洪灾、海海损事故；“一杜绝”即杜绝各类类事故；“一创建”即创建安全全文明工程。质量目标合同段工程交工工验收的质量量评定等级：：合格；竣工工验收的质量量评定等级：：合格。为确保工程质量量目标的最终终实现，我们们将在本工程程施工现场建建立全面质量量保证体系，遵遵照施工规范范的要求，运运用先进的技技术、科学的的管理和精良良的工艺，做做好施工质量量的控制。工期目标计划总工期为223个月（其中中疏浚、围埝埝、清礁工程程6个月，航标标工程9个月）；计计划开工日期期为：2016年1月；计划竣竣工日期为2017年11月。根据我单位的综综合实力，计计划开工日期期2016年1月开工（具具体开工日期期以业主书面面通知为准），计计划竣工日期期2017年11月。确保在23个月（其中中疏浚、围埝埝、清礁工程程6个月，航标标工程9个月）完成成本工程全部部施工任务。文明施工目标施工期间严格遵遵守国家、省省、市颁布的的文明施工有有关规定，加加强管理与教教育。统一规规划，统筹安安排；挂牌施施工，场容整整洁。做到文文明施工，达达到文明施工工工地要求，争争创市文明施施工样板工地地。环境保护目标环境保护管理目目标：施工现现场扬尘生活活用火炉烟尘尘的排放符合合要求（扬尘尘达到国家二二级排放规定定，烟尘排放放浓度<400mmg/m3）。污水排排放符合水污污染物排放标标准。施工垃垃圾分类处理理，尽量回收收利用。节约约水、电、纸纸张筹资源消消耗，节约资资源，保护环环境。施工准备及部署署施工准备为完成工程目标标，必须做好好前期准备工工作，以确保保施工部署顺顺利完成。前前期准备工作作包括技术准准备、劳动力力准备、机具具准备、现场场准备、工序序准备、消防防准备和应急急机制准备七七项。技术准备技术准备是施工工准备核心。由由于任何技术术的差错或隐隐患都可能引引起人身安全全和质量事故故，造成直接接经济损失。因因此，将认真真做好技术准准备工作，开开工前由总工工程师、生产产、技术等方方面人员组成成工作小组，认认真熟悉图纸纸，组织技术术交底及图纸纸会审，编制制实施性施工工组织设计、施施工预算，进进行工、料分分析具体内容容如下：1、由技术负责责人组织项目有关关人员认真研研究图纸，并并进行图纸自自审、会审工工作，理解设设计意图及施施工质量标准准，以便正确确无误地施工工。由施工技技术组认真编编制该工程的的施工组织设设计，作为工工程施工生产产的指导性文文件。2、通过学习，熟熟悉图纸内容容，了解设计计要求，施工工所应达到的的技术标准，明明确工艺流程程。3、进行自审，组组织各分部的施工管管理人员对本本分部的有关图图纸进行审查查，掌握和了了解图纸中的的细节。4、组织各专业业施工队伍共共同学习施工工图纸，商定定施工配合事事宜。5、组织人员参参加业主组织织的由设计方方进行的交底，准确确掌握设计图图纸中的细节节。劳动力准备1、根据现场管管理机构建立立项目管理层层，并从现有有施工人员中中选择高素质质的施工作业业队伍进行该该工程的施工工。根据工程程规模、确定定项目机构名名额和人选。坚坚持合理分工工与密切协作作相结合的原原则，把有施施工经验、有有创新精神、工工作效率高的的人员选入项项目部。2、选择精干的的施工班组施工班组的选择择，要认真考考虑专业工种种的人员合理理配合，技工工和普通工人人的比例要满满足能达到最最高生产效率率要求。3、根据该工程程的特点和施施工进度计划划的要求，确确定各施工阶阶段的劳动力力需用量计划划。机具准备组织施工机械、设设备和工具进进场，按规定定地点和方式式存放，并应应进行相应的的保养和试运运转等项工作作。现场准备1、清理场地，修修整处理临时时道路、工地地围墙、大门门等，合理组组织物流交通通路线并进行行标识，砌筑筑围墙并进行行抹灰，以满满足现场场地地和文明施工工的需求。2、落实现场施施工总平面布布置，临时用用水、用电、排排水设施、消消防栓等就位位。3、完成办公、生生产用房等临临时建筑以及及其它配合生生产需要的设设施搭建。工序准备工序准备包括：：各分项工程程的技术资料料移交、现场场场地、临建建等移交工作作。消防准备配备足够的消防防器材、砂箱箱、消防水源源，建立消防防管理制度，建建立消防队、落落实消防人员员、做好防火火工作。应急机制综合考虑各种因因素叠加的可可能性，会同同甲方监理建建立应急组织织管理机制，事事先明确紧急急情况或特殊殊条件下的组组织分工，确确保将不可预预见事件对本本工程项目的的不利影响控控制在最低水水平。施工部署总体战略部署我公司计划在本本工程施工中中贯彻执行质质量保证体系系，因此将为为本工程配备备强有力的管管理和技术力力量，调动良良好的施工队队伍，投入足足够的施工机机械设备，以以科学组织、严严格管理、精精心施工。为为本工程的质质量目标创造造有利条件。根据本工程施工工特点，以保保证质量、保保证工期、保保证安全目标标，确立下述述施工部署原则：1、我单位将按按特殊重要工工程对本工程程进行施工管管理，成立由由我单位总部部负责人为组组长的领导小小组，对本工工程施工组织织的技术、管管理等各方面面进行全面指指导与决策，并并组建强有力力的项目经理理部，主要管管理人员由有有类似工程经经验的精干施施工人员组成成。组织机构构健全、稳定定；劳动力组组织充足；船船机设备数量量充足、状态态良好；资金金、材料充分分保证；施工工工艺优化合合理；作业环环境良好；以以完善的生产产要素确保工工程的顺利进进展。2、强化施工全全过程的计划划管理，实现现施工全过程程以计划作指指导。施工作作业实行网络络计划控制。开开工前制定严严密、合理的工程程施工总进度度计划，并在在工程施工过过程中分阶段段制定施工的的季度计划、月月计划、周计计划，资源及及要素配置与与计划相适应应，并根据实实际情况及时时调整优化网络计划划。施工段划分根据本工程现场场施工条件、施施工特点、工工程量大小及及工期的要求求，将本工程程划分为疏浚浚工程施工段段、清礁和围围埝工程施工工段、航标工工程施工段等等三个施工段段进行施工，各各施工段安排排专业施工队队伍进行相关关专业施工。施工组织机构现场组织机构设设置为确保优质、快快速、安全、文文明地完成本本工程的施工工任务，本工工程中标后，将将由我公司成成立工程项目目经理部承担担该工程的施施工，按照项项目法施工管管理，配备有有丰富施工经经验以及扎实实理论知识的的高级管理人人员担任项目目经理，对工工程施工进行行组织、指挥挥、管理、协协调和控制。项项目经理部本本着科学管理理、精干高效效、结构合理理的原则，设设项目经理、项项目总工程师师各一名，组组成项目经理理部领导层。下下设“五部一室”，即“工程管理部”、“安全质量环环保部”、“机电物资部”、“商务部”、“财务部”、“综合办公室”等六个职能能和保障服务务部门。施工组织机构图图见附图表部分的的“（一）施工工组织机构图图”。项目管理职能按照组织机构框框图的要求，形形成上至项目目经理、总工工，下至部门门负责人及各各作业队负责责人的施工指指挥系统。为为保证项目工工程管理有计计划、有控制制地实施，项项目经理部需需建立明确的的管理职责，具具体如下：（一）、项目经经理1、负责本工程程的总体管理理，接受上级级单位的行政政指令，接受受业主和监理理部门的业务务指令。2、执行质量体体系文件，落落实质量管理理职责，进行行项目部各管管理人员的职职责分解。贯贯彻落实部门门（人员）的的具体操作，对对工期进度、技技术、质量、安安全、文明施施工作总体决决策，确保工工程保质保量量按期完成。3、组织编制质质量保证计划划，负责落实实与质量体系系有关的文件件规定。确保保质量管理的的实施。4、负责配备必必要的人力、物物力和资源。负负责做好现场场施工前的准准备工作，创创造适宜的工工作环境，负负责本工程现现场安全监督督管理和对违违章的处理，并并做好对新进进场的施工人人员的进场安安全教育。（二）、安全负负责人1、按照“管生生产必须管安安全”、“谁主管谁负负责”的原则，对对公司的HSE生产负主要要责任。2、组织制订、修修订、审定公公司各级HSE生产责任制制，并对各单单位的HSE生产责任制制督促检查落落实。3、组织制订、修修订、审定公公司HSE规章制度和和岗位操作规规程，保障公公司HSE规章制度和和岗位操作规规程的有效实实施。4、组织制订、修修订公司应急急事故预案和和审查各分公公司应急事故故预案，并负负责组织公司司应急事故预预案的演练。5、坚持贯彻“五同时”的原则，监监督检查生产产主管部门的的安全职责履履行和各项安安全生产规章章制度执行情情况，及时纠纠正生产中的的失职和违章章行为。6、负责组织落落实HSE培训、教育育和考核工作作。7、认真履行重重点要害部位位安全联系（承承包）职责；；每月参加一一次基层HSE活动。8、负责组织HHSE生产大检查查，落实重大大事故的隐患患整改。9、定期主持公公司HSE管委会和安安全工作专题题会议，分析析公司HSE生产动态，布布置HSE生产工作，解解决HSE工作中存在在的问题。10、组织有关关职能部门对对重大以上生生产事故的调调查、分析、严严格按照“四不放过”原则进行处处理。11、组织开展展HSE生产竞赛活活动，总结推推广HSE生产的先进进经验，奖励励先进单位和和个人。12、定期向总总经理汇报公公司的HSE生产情况，对对涉及到公司司的重大HSE隐患提出整整改措施和建建议。13、接受安全全培训，并取取得有关要求求的证书。（三）、项目总总工程师的管管理职责1、认真贯彻执执行各项专业业标准和设计计文件，以及及各种技术规规定，严格执执行技术操作作规程、施工工及验收规范范及质量标准准。2、编制技术措措施计划，制制订各种作业业技术交底。3、组织施工人人员认真学习习图纸，参加加图纸会审，及及时发现问题题和解决问题题，严格要求求按照设计图图纸。4、根据工程性性质及特点，认认真对施工人人员做好技术术交底。5、组织施工过过程中的质量量检查、质量量验收及资料料的整理归档档。（四）、工程管管理部职责1、掌握本专业业的技术标准准、工艺规定定和操作规程程，做好分部部工程施工准准备工作，制制定分部工程程的质量保证证措施，对所所管的分部工工程质量负责责。2、对施工班组组做好施工技技术、质量、安安全交底，实实行书面交底底，搞好各分分项工程的施施工控制，对对不符合规范范的工程不予予签认，并督督促返工复检检。3、做好本施工工工程的施工工记录，做好好竣工图绘制制，做到施工工资料的收集集、编写与工工程进度同步步。4、负责制定工工程建设计划划安排，审查查施工组织计计划及施工方方案，督促工工程进度计划划和技术方案案的实施；协协调各施工单单位之间的关关系，确保工工程建设的顺顺利进行。5、坚持贯彻“谁施工、谁谁负责”的方针，把把住施工质量量关，把质量量问题消灭在在施工过程前前，组织好文文明和安全施施工。6、协助做好工工程预决算和和造价审计工工作。7、负责施工队队伍与监理人人员的管理。监监督施工队伍伍做好安全生生产，文明施施工，督促监监理单位进行行工程质量和和安全生产的的监督检查。（五）安全质量量环保部职责责1、负责项目部部安全质量环环保归口管理理,并具体负责责体系运行管管理、全面质质量管理、工工程质量及生生产安全管理理；2、负责贯彻执执行公司有关关安全、质量量管理规定；；制定并督促促落实项目部部有关安全、质质量规章制度度；3、负责组织项项目部质量、安安全检查；4、协助分管领领导组织或参参加质量、安安全事故的调调查与处理；；5、负责工程的的过程检验；；6、负责收集工工程质量、安安全信息，编编制工程质量量、安全统计计报表，并报报送分公司质质量安全环保保部；7、参加项目部部组织的劳务务组织评价、合合同评审；8、督促责任单单位和部门对对内、外审中中出现的不符符合项和工程程质量、安全全事故采取预预防措施，并并组织验证；；9、负责项目部部质量、安全全专业人员和和部分特殊工工种作业人员员的培训、取取证的组织管管理；10、负责拟订订项目部质量量、安全奖惩惩方案，报主主管领导审核核、项目经理理批准后实施施；11、负责落实实工程项目的的环境保护工工作。（六）、机电物物资部职责1、负责项目部部设备、物资资的管理；制制订项目部有有关的物资、设设备管理规定定。2、掌握本项目目施工进度，及及时做好供料料计划。供料料计划要有明明确的供料时时间、品种、规规格、数量要要求。3、负责组织项项目施工设备备的进、退场场及设备日常常使用、维护护和保养工作作；4、负责设备、物物资的采购控控制；根据施施工进度要求求，及时调入入所需材料、设设备。5、负责设备、物物资采购合格格供应方的调调查、评价和和建立合格供供应方名册；；6、督促落实检检验与试验设设备检定计划划；7、负责物资（含含顾客提供的的产品）的标标识、存储和和发放管理。（七）、财务部部职责1、对项目部财财务、资金、成成本，费用实实行宏观管理理。2、健全内部财财务运作规范范和经济责任任制度并实施施检查监督。3、组织项目部部年、季、月月财务收支计计划的编制和和实施，控制制费用支出，合合理使用资金金，实现公司司经济指标。4、编制会计报报表及相关收收支统计报表表。5、根据收集财财务信息，进进行财务分析析。6、督促财会人人员正确及时时计算交纳各各种税款。7、组织协调项项目的多种经经营工作。（八）、商务部部职责1、负责项目部部生产经营管管理。2、负责制定项项目部生产经经营管理、工工程专业分包包的规章制度度。3、负责编制、实实施项目部生生产经营计划划及计划完成成情况的统计计报表，并报报送公司生产产经营部。4、负责组织项项目部履约期期合同评审。5、负责项目部部招投标文件件、项目部合合同文件、资资料的控制；；合同评审记记录的收集、保保存和传递。6、负责按规定定进行工程分分包，并向公公司生产经营营部报送工程程分包实施情情况；7、负责工程项项目的计量支支付，编制及及上报计量月月报；8、参加项目部部组织的劳务务组织评价。（九）综合办公公室职责1、贯彻执行国国家有关法律律法规和公司司有关规定，建建立健全项目目部文件控制制、档案管理理和法律事务务的规章制度度，并督促执执行；2、负责文书文文件的归口管管理；3、参加项目部部投标承包工工程的合同评评审；4、负责项目部部法律事务；；5、负责现场文文明施工管理理工作；6、负责项目部部人力资源管管理；7、负责贯彻、落落实有关劳动动人事管理、职职业技能培训训和鉴定的方方针、政策、法法规，制定项项目部劳动人人事管理、职职业技能培训训和鉴定、劳劳务采购的规规章制度；8、负责编制项项目部人力资资源计划，并并向公司人力力资源处申报报；9、负责项目部部员工的技能能培训，并组组织参加公司司组织的职业业技能鉴定；；10、负责项目目部劳务采购购与管理；11、负责收集集人力资源配配置、职业技技能培训和鉴鉴定、合格劳劳务组织选择择和使用信息息，并编制统统计分析报表表报送分公司司人力资源部部备案；12、负责组织织劳务组织评评价工作。施工场地布置和和规划布置原则根据本工程现场场特点，在施施工总平面的的布置上，力力求科学合理理地利用一切切可利用空间间，以满足各各阶段的施工工要求，并使使场容按“市标准化工工地”标准实施。根据本工程的规规模和现场实实际况，按照照“经济、适用用、美观”，尽量少占占用地的原则则，同时考虑虑便于现场管管理及材料运运输。生产、生生活和办公分分块集中设置置，整个承包包商营地又分分为生产和生生活区两大部部分：其中生生活区包括办办公室、会议议室（含监理理工程师办公公及生活设施施）、职工宿宿舍、食堂、浴浴室、卫生间间等设施；生生产区包括材材料堆放库、加加工场、试验验室等设施。工程施工所需的的临时锚泊设设施、警戒信信号灯和危险险信号灯。这这些锚泊设施施的位置、锚锚泊方式、信信号的功能、位位置和数量应应符合内河安安全监督、港