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本文格式为Word版，下载可任意编辑——营销方案模板ppt安好施工专项方案审批表安好施工专项方案审批表编号工程名称花溪区思杨路延迟段道路工程施工六标段照明工程施工单位桂林建筑安装工程有限公司编制单位（章）编制人有关部门会签观法签字：

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年月日主管部门审核观法负责人签字：

年月日审批结论审批人签字：

年月日审批单位（章）花溪区思杨路延迟段道路工程施工六标段照明工程安全施工专项方案桂林建筑安装工程有限公司年月日各工作组要指定一名人员承受信息报送工作，负责搜集和整理本组及相关成员单位的各类信息，经组长审核把关后实时报综合组，每周至少报送一条工程进展信息，每季度报送工作总结。41目录第一章工程概况4其次章安好体系和安好管理保证措施42.1安好管理方针42.2安好管理、保障体系52.2.1安好生产组织机构52.2.2安好保证体系52.2.3安好责在制度52.3安好生产管理原那么92.4安好管理保证措施92.4.1遵守安好管理根本要求102.4.2落实安好管理职责102.4.3完善安好管理制度102.4.4严抓日常安好管理制度112.4.5严抓安齐全生产纪律112.4.6开展安好教导制度122.4.7建立安好检查制度132.4.8执行工伤事故报告制度152.4.9强化技术安好管理162.4.10做好安好防护17第三章主要施工工程安好措施183.1、装卸渣与运输安好措施183.2安好生产各项技术措施183.2.1基坑开挖与支护183.2.2钢筋、砼工程施工20第四章现场施工安好保证措施224.1施工现场布置安好措施224.2现场安好用电责任制224.3安好用电管理体系234.4安好用电防护措施234.4.1外电线路的安好防护234.4.2现场电箱（配电箱、开关箱）的安好防护234.4.3接地零线的安好防护244.4.4现场照明的安好防护254.4.5架空线路(低压干线架设)的安好防护254.4.6室外电缆敷设安好防护措施264.5电器设备使用安好防护措施261、电焊、气焊、气割的安好技术措施262、交错作业的施工安好技术措施28第五章施工现场机械安好保证措施28第六章施工运输行车安好保障措施29第七章现场消防安好措施307.1消防责任制及管理体系307.2消防管理制度307.3防火措施30第八章现场保卫安好措施31第九章现场医疗与卫生安好措施329.1医疗329.2卫生32第十章雨季施工安好防护措施33第十一章安好应急预案3311.1编制目的33第十二章现场文明施工措施3412.1文明施工管理体系3412.2文明施工管理方案3412.3现场管理措施3512.4施工管理措施3612.5监视检查措施38第一章工程概况工程名称：花溪区思杨路延迟段道路工程施工六标段照明工程创办单位：贵阳市城市进展投资（集团）股份有限公司监理单位：

施工单位：桂林建筑安装工程有限公司工程地点：贵阳市花溪区工程内容：花溪区思杨路道路工程-照明工程桩号为（-K0+438.751-K4+720.205），包含内容为：2台100KVA箱式变电站、2台160KVA箱式变电站、12米路灯234盏、13米中杆灯18盏、10米路灯112盏、电缆11600米、路灯操纵箱4台等设备材料的购买及安装。

创办规模：桩号为-K0+438.751～K4+720.205，主线和支线的路灯照明工程和相关附属工程。

其次章安好体系和安好管理保证措施2.1安好管理方针我们的安好方针是“安好第一，预防为主“。

2.2安好管理目标本工程安好目标是实现“五无、三歼灭、一社绝、一创造。

“五无立刻:无重大伤亡事故。无重大机械事故私重大交通事故，无重大火灾事故，无倒塌事故。无中毒事故。

三歼灭:歼灭违章指挥，歼灭违章作业，歼灭惯性事故。

一杜绝立刻:杜绝重伤以上(含重伤)伤亡事故，轻负伤率操纵在1%以内。

一创：

创造安好文明标准工地。

2.3安好管理、保障体系针对本工程与点和常规的施工安好要求，为确保安好管理目标的实现，立、健全了安好生产管埋、保障体系。

2.3.1安好生产组织机构建立健全安好生产责在制，组建安好生产组织机构，成立以工程经理为在人、常务副经理、总工程师为直接溃在人的安好生产管埋领导小组“工程安好主在、专职安好员，各施工队设安好员，各作业点设安好监视岗。详见图2.3-1。

2.3.2安好保证体系依据CB/T28001-2022标准。参照《中华人民共和安好生产法》及其他有关安好电产法律法规的要求建立本工程的安好保证体系，确保安好工作制度化。程序化，从而实现全面的系统操纵。详见图况2.3-2。

2.3.3安好责在制度（1）工程经理安好职责对本工程的安好生产负全面领导责在。

贯彻执行国家的安好生产方针、政策。法规和上级指示。制定本工程的安好生产管理手段并监视实施。

确定安好工作管理体制和人员，明确安好责在和考核指标，支持。指导安好管埋人员的工作。

工程经理：马辉技术负责人：全永华专职安主任：林章勇工程技术部质安部设备管理部安全员安全员材料管理部筹划合同部财务部图2.3-1安好生产管理组织机构图领导、组织施工现场定期的安好检查。对察觉施工生产中的担心全问题，组织制定惜施，实时解决。

促使有关部们实时发放安好防护用品，并教导职工正确使用。

（2）工程生产副经理职责辅助项日经埋落实安好贡在制。

在坚持安好工作“五同时“时，安置安好工作，定期召开安好例会，分析安好处境，进展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

经常深入现场，检查设备、工具、生产、安好设施等处境，实时消释隐患。

发生安好事故，组织做好现场养护与抢救工作。使时上报并合作事故调查。

贯彻安好主产方计、政策，辅助落实安好责在在制。

工程开工前组织指定安好措施，对重“工程、关键部位和采用新技术、新工艺的隧道或深基坑作业、机电作业、两季施工、使用有毒材料、交又、多层、高空作业以及其他危害性较大的工程和本单位没做过酌工程等，组织安好交底学习，制定专项安好措施，并“经常检查执行处境。

辅助组织安好事故抢修工作。

安好生产管理领导小组安好教导安好管理安好活动安好文件学习安好监视日常安好教导安好操作培训特殊工种培训制定安好教导制度制定安好保证措施制定奖罚制度定期或不定期检查周一安好日活动安好无事故活动安好文明施工竞赛安好总结整改制度执行处境检查措施执行处境检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安好目标实现图2.3-2安好管理体系框图（3）总工程师安好职责对工程安好生产负技术责在。

贯彻落实安好生产方针、政策、严格执行安好技术规程、模范、标惟。主持工程的安好技术交底。

组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处埋技术问题时，贯彻安好生产的原那么。

推行新工艺、新技术、新设备、新材料时务必事先制订安好措施。

指导安好技术教导，组织专业安好技术培训。

加入伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。

(4)安检部安好职责掌管日常生产动态，提出整改观法，制让违章作业，违章指挥。

加入定期却不定期的安好检查，对安好问题的整提升行监视和反应。

推广安好生产先进阅历。

负责施工过程中的质量操纵，按质量验收评定标准做好分片面项工程验评，保证工程质量安好。

(5)工程部安好职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业筹划时，务必同时制订施工安好措施。

(6)物资部安好职责制定机械设备、车辆的安好操作规程，并监视实施。

负责物资仓库和危害品运输的安好，建立健全仓库管理制度。

(7)财务部安好职贡下达生产筹划，签订施工合同时，提出安好指标和要求。

正确列艾有关劳动养护经费，执行安好生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。

(8)办公室职贾负责组织有关部门做好与殊工种的安好培训。

(9)工区主在安好职责专心执行安好生产的各项法规、规定、规章制度及安好操作规程，合理安置本工区人员工作，对本工区人员在生产中的安好和健康负责。

对作业环境、设施设备的安好状态随时检查，察觉担心全问题，实时解决。

掌管本单位人员的身体健康处境，担心排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，促使按期体检。

发挥安检员的作用，养护其行使检查工作的职权。

保证每周安好活动日的落实并而置、检查活动内容。

发生事故、要立刻组织抢救，防止事态扩大，养护现场。

（10）工班长安好职责专心执行上级有关安好生产规定。对本工班的安好生产负直接领导责在。

专心执行安好技术措施及安好操作规程，负责班组的书面安好技术交底并跟踪落实。随时校正违章作业，察觉解决担心全隐患。

处理突发安企事故，组织应急安好处境处理。

组织安企活动旧，学习安好生产文件及有关规章制度，总结上一周安好生产处境，听取观法，提升工作，并做好记录。

合理安置班组人员工作，根据工人的身体、年龄、技术、纯熟程度和其他与点调配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时务必指定专人负责安好工作。

2.4安好生产管理原那么（1）坚持管生产务必管安好的原那么。

（2）对安好生产坚持“五同时“原那么，即在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时筹划、布置、检查、总结、评比安好工作。

（3）坚持“四不放过“原那么，即对发生的事故理由分析不清不放过；

事故责在和群众没受到教导不放过；

没有落实防范措施不放过；

事故的责在者没有受四处理不放过。

2.5安好管理保证措施针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安好管理制废。并逐级分降落实，落实各级管理人