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文档简介
———物流主管工作职责范围物流主管工作职责范围(精选20篇)
物流主管工作职责范围篇1
1、制定批次配送或运输路线,节省运输成本,提高配送时率;
2、监督配载模式,确保货物平安,车载空间利用率化,节省物流成本;
3、合理调配车辆和人员,对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;
4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,支配驾驶人员行车证的年检工作;
5、负责驾驶人员的平安、交通法规定等学问的培训工作,确保人员和车辆的平安;
6、负责跟进每日配送特别;
7、部门车辆、人员管理;
8、完成上级交办的其它工作任务。
物流主管工作职责范围篇2
规范中转场操作流程,保证快件正常运转;中转过程中重大特别及突发大事的反馈、处理
负责对中转过程中问题件的分析、掌握,制定改进方案,提升营运质量
负责对中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作
物流主管工作职责范围篇3
1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;
2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程,存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量,沟通解决仓储物流工作中遇到的问题,制定各阶段物流工作重点;
3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制,同时与内部选购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的跨部门沟通,使其沟通协调工作充分顺畅有效;
4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作特别,充分做到对仓储物流结果总结,对问题进行改善;
5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和缘由分析,查找并提升效率与服务改善方法;
6、建立起完善的日常工作数据报表,准时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;
物流主管工作职责范围篇4
1、负责公司订单询价、发货的统筹支配及问题协调。
2、对销售部门提出的订单物流询价,准时作出反馈及支配;
3、对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时精确 发出直至客户确认签收无误;
4、协调仓库运作,确保收货、包装、发货等流程正常运行;
5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;
6、准时解决物流中消失的问题,降低公司的损失。
7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。
8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;
9、确保商品实物库存与系统库存全都,并准时发觉问题、解决问题;
10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;
11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。
12、管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、支配;
13、为公司销售部门供应最优冷链物流解决方案及报价。
14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。
15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划,洽谈与执行;
16、领导支配的其他工作。
物流主管工作职责范围篇5
制定成品库库存方案,当成品的库存量低于最低库存标准时准时下达库存生产指令;
依据入库通知但信息准时支配相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;
依据出库通知信息准时支配相关仓库保管员及出库组进步行成品出库;
监督和跟踪出入库进度,准时排解特别状况,保证出入库的精确 度和准时率;
监督盘点状况,准时处理盘点中消失的问题;
监督并检查成品库的6S管理;
负责叉车调配和组织工作。
负责送货车辆的调配工作,制定物流派车方案;
物流主管工作职责范围篇6
1、转运中心选址、筹建、标准化建设;
2、转运中心路由、时效规划;
3、转运中心成本管控;
4、对于干线、快运、落地配资源的的拓展、引入、日常管理及成本优化管理;
5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输特别处理及管控;
6、全国运输及配送网络、路由的建立,并不断依据业务需求进行优化。
物流主管工作职责范围篇7
1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态,并依据公司业务以及订单的需要,实行乐观有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;
7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据,定期分析,供应分析报告;
9、负责物流成本掌握、人员合理配置和团队建设。
物流主管工作职责范围篇8
1、负责公司仓储收货/发货监督管理。
2、负责依据发货方案、生产方案制定周工作方案并进行合理安排,监管各班组工作目标任务及落地执行状况。
3、负责整体仓储作业流程监管指导,确保先进先出与日清日结,对出入库相关手续规范性进行审核。
4、实时把握库存状况,对库存的合理性、齐套性、有效性负责,并准时进行预防掌握,降低仓储管理成本。
5、定期汇总积压物资,对积压、报废等缘由进行分析,组织相关部门评审并制定预防掌握措施。
物流主管工作职责范围篇9
1.负责仓库规划:场地、物料、人员、仓储设备规划;
2.编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;
3.仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危急品贮存、内部运输、流转;
5.仓储铲车、叉车现场运行的掌握与调度;
6.隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查;
7.现场特别状况的处理;
8.负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。
物流主管工作职责范围篇10
1、负责公司订单询价、发货的统筹支配及问题协调。
2、对销售部门提出的订单物流询价,准时作出反馈及支配;
3、对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时精确 发出直至客户确认签收无误;
4、协调仓库运作,确保收货、包装、发货等流程正常运行;
5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;
6、准时解决物流中消失的问题,降低公司的损失。
7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。
8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的配送范围和时效熟识;
9、确保商品实物库存与系统库存全都,并准时发觉问题、解决问题;
10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;
11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟识和了解。
12、管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、支配;
13、为公司销售部门供应最优冷链物流解决方案及报价。
14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。
15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划,洽谈与执行;
16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化,以达成公司费用目标。
物流主管工作职责范围篇11
1.1负责建立和完善部门管理制度并执行实施,向结果负责;
1.2负责物流掌握部物料账、物、卡全都,并向结果负责;
1.3负责物流掌握部物料批次管理,执行先进先出,并向结果负责;
1.4负责管理物流掌握部库存物料,并对其质量平安负责;
1.5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责:
1.6负责物流掌握部日常收发货的工作监督与沟通协调;
1.7负责对物流掌握部所使用的运输作业工具进行平安管理,并对平安事故担当责任;
1.8完成上级领导交办的其他临时性工作;
物流主管工作职责范围篇12
1、合理规范仓库现场,对仓库实行5S管理
2、仓储日常工作管理及特别处理
3、完善仓库管理的各项流程和标准
4、仓库账务处理,每月与供应商、财务、PMC等相关单位对账
5、对呆滞物品准时提报,对不合格品有效掌握及处理
6、组织物料全盘,对于消失差异的物料找出缘由分析,并处理。
物流主管工作职责范围篇13
1.参加立项会议,对项目提出改进施工工艺以确保施工质量提高与次通过验收率,并制定各项目的安装方案;
2.负责调派安装人员保证准时完成各项目安装工作任务;
3.负责安装工作方案进度信息和施工现场发觉的状况、问题信息收集、整理、确认和报告。并与相关部门进行工作沟通和处理;
4.负责对安装人员的工作过程及结果进行追踪、督办、记录、确认,做好相关统计工作;
5.负责组织安装人员进行定期培训、考评工作。提升安装人员的安装技能、平安生产意识、工作规范以提高工作效率。
物流主管工作职责范围篇14
1、制定工作方案、完善工作流程;
2、协调安排资源,确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;
3、关键性指标任务完成,发货时效、发货精确 率、成本掌握、进销存库存管理、库存盘点,库存精确 率。
4、统计分析进销存报表,提交工作分析报告;
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管,有效掌握成本,监督第三方服务质量;
6、公司交办的其他工作。
物流主管工作职责范围篇15
1、成品,半成品,辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。
2、管理好发货流程降低发货错误率,削减客户投诉。
3、提高作业效率,降低物流成本。
4、支配协调监控快递公司发货状况并作出准时处理。
物流主管工作职责范围篇16
1、负责日常内外部物流业务对接,国际货运头程及尾程的规划。
2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程,针对目前业务做方案优化。
3、熟识国际三大快递操作流程及操作细节,了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规章。
4、具备国内和海外部分国家的关务阅历,熟识商品HSCODE归类和税金核算规律。
5、熟识国际贸易单证、进出口文件制作,了解原产地申请流程。
6、熟识海外仓的运作,处理国内仓及海外仓的发货及数据特别。
7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善,并完成相应报告。
8、月度账单核对内部请款,确保准时对账付款,与供应商建立良性合作关系。
物流主管工作职责范围篇17
1、需要有物流公司的阅历,对于车辆大小及产品安装挨次有条理
2、管理仓库团队,制定执行及完善仓库规章制度,规范仓储作业标准,提高仓库工作效率,降低运行成本;
3、科学管理仓库物品,保证仓库的使用率最大化;
物流主管工作职责范围篇18
1.建立、健全、贯彻落实公司的物流、仓储管理制度及相关工作流程;
2.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3.把握到货时间,准时支配入库,并随时把握仓库库存数量;
4.科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库化的使用率;
5.对物流配送线路进行规划和设计;
6..掌握仓库和物流之间的各个环节的预算及成本,削减非正常损耗和铺张;
7.准时处理配送、运输过程中的突发状况,负责对产品的配送进行信息跟踪和反馈;
8.负责对物流配送费用的审核、简洁的分析工作;
9.负责公司的仓储管理,货物的清点,有效协作公司整体业务运作需求;;
10.监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
11.各项数据报表(库存周报等)的制作;
12.领导交办的其他工作;
物流主管工作职责范围篇19
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
3、制定仓库工作方案,总结和分析部门工作状况,带领督促员工完成目标任务;
4、负责安排仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、精确 、有序;
5、仓库要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划;
6、标识、防火、防盗、防
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