供应商评价评价标准

供应商评价报告□□□□是否关键重要件：□是□否--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------供应商基本资料表供应商名称供应商地址联系电话/传真主要产品主要顾客公司性质人力资源质量管理机构质量体系认证情况建厂日期传真:系人国营□合资□私营□其他□﹍﹎员工总数﹍﹎﹎﹎，技术人员数﹍﹎﹎﹎，管理人员数﹍﹎﹎﹎，工人数﹍﹎﹎﹎人数负责人□准备在﹍﹎﹍﹎﹍月内认证□目前无认证计划，但设有检验员﹍﹎﹍﹎﹍名型号名称数量产地检测/实验设备地主要生产设备--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- --专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------评价项目评价项目评价内容优秀格分差--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- --专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制五、原材料控制0ISO9001及其它质量体系或产品认2.组织机构和职责是否明确，是否有组织架构图3.是否有独立于生产的质量管理部门，是否有专4.公司是否制定了质量方针和质量目标并进行宣1.是否已具有顾客对产品的要求？图纸、标准2.是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件？人员素质、开发工具、设备仪器检验、试生产、工装设备的认可试验方面的能力？相关试验设备关记录？？2.新员工或换岗员工是否经过培训？3.特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训？是否有相关培训记录？先出？3.仓库物料是否整洁，标识清楚，帐物卡相符？4.是否有不合格物料控制程序，对来料不合格是否有处理记录？破坏？伟元科技供应商评价表123--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- --专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------评价项目评价项目评价内容优秀格分差--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- --专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------六、过程控制七、设备管理八、计量器管理九、纠正及预防措施十、供应商管理01.是否制定有产品制造流程图和作业指导书？操关检验记录和检测标准3.返修/返工的产品是否有进行复检、并有记录报4.在生产现场目视化和定置管理是否得到有效实4.区域标识(待检料、合格品、不合格品)是否清楚？是否有合适的标识和隔离措施，确保不合5.工装、工具是否适当保存，现场使用状态完7.有否按相关技术文件要求对产品实施可靠性实5.关键设备是否有制定有安全操作及维护保养规1.是否建立了计量器具和试验设备的履历档案？3.对不良状况是否进行了分析并采取了纠正预防1.是否对供应商进行定期监督考核？考核记录2.是否建立了供应商档案？伟元科技供应商评价表123--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- --专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------管理理总提问数实际提问数应得分实际得分得分(％)A□B□C□D□A级B级D级差说明1．各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分，分为0、1、2、3，四分不予考虑，可不填或填写N/A。(0)、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效果较差.(1)、供应商对该项目实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般。良好。(3)、该项目完全被供应商进行控制，有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很好。--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- --专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------总得分=各评价项目实际得分总和÷各评价项目有效分数总和×100％.供应商业绩综合评价报告No.称序号评价项目百分比评价方法批不良率=不合格批数/接收总批数1品质40％批数批延迟率=延迟批数/接收批数2交货期20％×100%3价格15％根据供应商价格水平进行评分根据供应商服务水平及4服务15％解决问题的态度好坏评分根据供应商确定交货5产能10％时间长短予以评分评价结果(等级)：A□B□C□D□评价人日期审核准时交付2%以下2~5%5~10%11%以上或延迟交付造成公司不内能准时交付产品价格具竞争力价格适中价格稍偏高价格偏高优可劣3~4周12~5分8~11分5~7分0~5分--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----------