XXXX妇产医院五年发展规划范文

...妇科医院五年发展规划范文（2010—）一、景（一当前营医机构现状根据生部统计

年中健康疗市规模超过亿元人民币中国康医市场均增超过

10%按照这样发展头，计到

，我将会为仅于美的全球二大疗市。

目前国医产业

的5.5%，美国这一例达15.5%，其他欧美国家都言，国的疗市规模相当美国

8%10%之。以模而，如果达到美国场的水，那我国医院关的疗服将有

的提空间近年，我医疗生事的发，顺基本济制的特征和求，生资结构由单公有向以有制疗机为主体多种有制式与营方并存公平争、同发的医疗务体新格转化据了，目我国营医机构医疗构总的一，民营医占总的三多，此民医疗构无厚非成为国卫生源的要组部分根据球的验，营资越是极参，越支持共医疗卫体系运行于国而言改善民众医疗生条，民众更好就医境；医疗系的步运，可引更的......资本入，引进际先的医服务理经、管模式服务模，从在做蛋糕同时可得丰厚报。这个程中，府、众、疗单等各面的益均得到足，一种共的结。卫生党组记高指出发展营医是今卫生业发展的个重方面也是生体改革一个要内，要多地吸社会金发一些营医，形医疗构合竞争局面。民营院也实行等待，制一些学合的政。高强记说将民资本入医机构资领，将类医疗服领域其开，以效的充政投资疗机的不，这已为了级政实现生领改革标的要环。民营疗机经营制灵，其实施市场、企化改革，建了疗改的新模式已经在了立医的前，对现医疗制产了强冲击民营疗机吸引不少有丰富床经的中级退离职医务员，其门量和床使用明显高；多民医疗构将经营针定于与立医院错位”，树立以为本的服务理，促了新医院化的建。此，营医机构出现既给疗市注入了的活，又改善院的务态、降医疗用发了积极推动用。营医机构为在场经条件发展来的新事物既显出旺的生力，时也临着些影其生存发展障碍问题从现情况看，前投的民医院是以科为，开展专医院综合医院比，科医由于力于个专的强项机构简，有人资源浪费医院能集有限力聘请疗技过硬人员请到名专坐诊购买专业域1......内的良设，因投入少，且还以开错位争，特色专打造色医。大部民营院在得执登记后要较长间才完全走正常作，要收投资一般要

58，投资医不可马上赢利这主是因：一民营院存着先不足。国医行业经六余年累发成现的三医疗，二三医院才聚，设先进全，大有新设竞赛火如荼景象同时有人和资这两医院臵的需要。而民医院投入金量法与立医六十年的累相；医学才的养是个漫的过，一普通才自学院毕业少五年则十方能才，些因造成营医的先天资金足，才不足二是营医的竞环境公平无论民营院还国营院，务对是一的，者说对的同一个场。同一市场争，各个面却着不的竞条件。一，格竞不公。长以来国营院垄市场执行的非营性价，甚至是赔价格格是市场济的杆。同一市场两种格，民营院在场只执行低的格才具争性而国医院国家政补，有备拨及各投入，营医只能自身积累其二税收策不。虽民营医有三的免优惠但运成本高于营医。其，社会民营院的遇不。民医院天不，人缺乏资金不，但冠以“营利性，给老百以民医院“赚钱，国营院营利不赚钱”的觉，少了人看选择营医的几。医保险保险司定也以样的光审民营医，认民营院营”，不会或者轻易民营院定点，减少民营院的员。2......自去来，美国贷危导致一场年难的金海啸迅速导至国，民营疗机产生很大冲击首当冲的是海地，大依靠贸出的中企业闭，多农工失业给我主要靠出的制业和贸经带来沉重打击，们消信心数下。在疗行，受影响大的沿海一城市民营院。在沿因大失业返回地，致城人口减、费群体流；在地因少了出务的经收益再加农产价格的跌等合因影响消费心的缩直导致医疗费支出紧缩给医行业成严发展机。别是营医在

,这次机中到了大影：

1人们消费出能、消信心都受金融机的响，民营院特是专医院疑是个较大冲击在支能力弱的况下患者会选一些务价格对低的诊和公医院

2、疗服要求得更苛刻。经济出能的影，对疗服、治等要也会来越高医患盾也更趋锐化

3、营医同行竞争趋激烈同业的竞往往打价格战，这样让已在昂的房屋金和传推等成压力的医更加步维。对刚起步民营院的营发更是难。

4因全民医、新合等医政策出台大多的民医院缺乏方面策支，经营展上将变更加辛。为应金融机、进民医疗构可续发，东市卫生局民营本进医疗统实行入平、简审批续，开设色通道”三项利政策使东医疗资环相对为优越。卫生负责承诺支持营医在科、教等方的政策待遇公立院保一致这些好政使东市的营3......医院在危面前住机，特是作在经低迷期启的民营院，须通积极纳适医院展与要的科人，及时整经管理路，立经服务为的旨，化内管理，于技和管创新实行方位立体销开市场在政策境的迁中发展己，大自。（二XXXX镇会经及医卫生况XX于XXXX，积平方里，辖

个社区居委员会户籍口约

万人外来口

多人，中为育龄女。作重，的交通相当发达，水空三无不捷通：水，宏货柜头和在规建设

港被务院批为一口岸通航州、圳、港等南地诸港航空，接广机场南邻圳机、西珠海场；路，深珠速公、S256道纵全境1时车可抵三角主要城。随在

XX站的深港运专及沿高速路的设，增加加便的现化轨交通公路通。XX是一块英的土。

，民英雄领XX民销御敌掀开中国代史第一；改开放来，为天下的民抢机遇团结搏，济社发展得令人瞩的成，先后誉为“全财政星全国乡镇、“中女装”、国体工作进集体”、全国政全优镇、国家卫生、广东文明、东省科技”、“广省教强镇”、全国小康设明乡镇兵”、（全国）民共社会义精文明进单位”、全国届小镇综合展水强（一名）。根据XXXX镇体规划（2002）》全镇下一盘棋思路将全划定城市划区总体局为环，4......轴，中心五片，六板”先后动了“年见城和“设四XX”战略大力展以网建为主基础施建设深入展城发展间，进协平衡展，资十亿元新和升改造连升路、升中、

XX道西XX桥等10多条路和梁，长度城市貌焕一新

公里，交环境为改，度，XX荣获市镇(街)工量化核结综合总分等奖经济展单奖前名；会公管理项奖十名；年度护稳和社治安合治先进街；指标项前5名。据调，目全镇有卫机构含各门诊下同

主要济余个其中院近

所。生机床位

多张。生机人员6000人，中卫技术员人次住院数近人次。二、妇产医的现（一筹建投入况

人。门诊

万在政府市卫局和政府关心支持，经

XX市卫生批准产医于年日式立，预算总资金万元经过9多月紧张建，XXXX顺利过了卫生组织专家审验，并年XX对外营业目前入的设资已近元。

年产医占地积

方米，建总面近XX平方米其中疗用

XX万平方，辅及后用房

XX方米主建共其X至楼为诊，X至X楼一期放的区，为层净化术室至X楼二期放的区，

X楼为养食等后服务门，X楼行政公及术报厅；

X5......门诊房面X方米住院房面

X平米。院定床位XXX，可放床

XXX。在市关部的直指导，建了达环保级处的污水处站和善的防系，

并经保部评估防部验收医院相关作均合设医院有关保和防规。（二业务室设医院设有妇科产科儿科内科外科中医、计划生科、殖健与不症专、妇保健、儿保健、产后复室心理询室健康疗室医学验科医学像科、醉科药剂等二多个床医科室同时生殖学领域分为优生育门、不不育诊、春期健门、婚育保健诊、分泌诊、老年健门等，备有庭式豪VIP房（房一二卫，开展了前孕学校产后育婴校，内配母婴活馆瑜伽、健房、童玩区等，提供方位康服。（三技术备医院托医院投资集团的强大支，与

XX妇专业委员、医学建立期技协作开展疗新术交，不断把前沿医疗术应于临、并划成德国尔托内窥镜床应基地医院备了际标的层超洁手术，拥有国腔镜腹腔、美

导、PK等先微创备，臵有国

色多勒四超声断仪美国码电阴道、光断仪日本自动化分仪、自动血分析、自动凝仪、全动免分析等

台（）国际进诊设备组建一批国内名医权威家（括博士硕士教授为学带头的高平医技术队，跟6......医学沿，开展规妇科手外，力开以腹镜、腔镜治为主微创术、留子全盆修复、无力尿悬吊术盆腔巴清术，力将莞万妇产院打成为妇婴健产业跑者”的现代化、专业化、品妇产院。（四人员况医院有各人员高级术职医务员

XXX，其卫生术人XX名，中技术称医人员

XXX，具XX，初级技职称务人

XX名；助士X人大学以上历

XX人；各专科室具有治医以上称医。（五管理队建立以院负责制和“院

--二级”为心的织管理构，有美

和医学硕士职业家管团队以全新的代医管理念和

“以为本的思想，秉尊重命、患者上、量第一服务旨一流备、流服、一环”

,“流管、一技术XX人提供流的疗保健服，为设富和谐新出应的贡。（六企业化

XX保障大人群众心健作●核价值为医疗务。

XX人带来质、效、全、性化●价使命不断新、刻把医学沿技动态全力以赴确保院站医疗技发的最端。拓和新医服务，重细，提令人动的务，不仅是满和舒。●发目标建中民营院连经营一品；“妇健康业领者。

成为XX●领价值和谐效的导团，引全员极热地投7......入康医产业照顾员工带动工服好医的顾，进而创更美好未来●职道德爱岗业、新技、热服务尽职责、无私献、结协●服价值重视节，显人化。新服，体个性化。●企定位现代新医科技展的随者广大民的贴心康导。诚医疗倡导三、划的导思与总目标（一指导想根据的十大提的卫工作部署医疗生改方案的体要，在发展势与临问深入析基上，合医院际，照和发展求，行科管理强化量控，注重才引，坚持教兴院

，积探索的经模式努力提医疗量和务水，秉承“尊生命患者上、量第一的服宗旨,“一管理一流术、流设、一服务一流”，全力打造品牌万福“诚信万福

；群群力团结作，争在年内成规适度功能善、境优雅设施备、理规、技精湛临床教学科研步发展三级产专医院满足镇及边城人民众日增长的生服需求为全及周城镇民群的身健康出不懈力。（二基本则从战的高，充认识快民医院展的端重性和紧迫，以不我的责感和命感抢抓遇、难而，深化革、意创，加投入强化理，动医建设时8......代发和人群众要求适应推动院管和服水平断迈上台阶坚持发展主题以创为动，以硬件设为保，以好做为目，按照“三打基，五大发”规划科学划项建设逐年加资投入优化臵现资源，建好花气，在强上功夫切实进院健快速展。

产医（三总体标紧紧绕国卫生制改关于营医发展总体路，按照市生事发展总体求，分发

XX市大妇专科医的作，带妇产生事健康展。过五的建和发展力争医疗理质、服水平医院理和容院等方面体上个台，在

XX地区乃至XX市形成婴健产业领跑”的形象。在妇产专发展科学究和术创等方整体于全民营院的先水；引和培一支妇产领域国知名省内威的军型才队；有控制疗费，切实平均诊人费用出院人平住院用、占比指标控在全妇产科医较低水平通过面提医院合管理平，力把院建成为所与

XX市和XX镇会经发展相调、民群满意在

XX和市有一影响、具备三专科院资的现化妇专科院。前三主要期目：1、务指。开门诊色业科室

XX个，开放床XXX张，床使率XX%上；门诊务人达到

XX人次住院人数人，住分娩2、展指：医员工

人次。务收超过XXX，其卫生术人

元。XXX，具有级技职称务人

XX名，级技职称务人

XX，9......初级术职医务员

XX名；助士XX大学以上历XX人各专科室至少备

X名副任医以上称医人员

X主治师以职称务人。3、建2特色科，建中达市内进水的诊保健心

6一流的诊保健心。2个，位于民医院进水的诊保健心

4个男性尿特专科利用

年的时间使医的男泌尿专科具规和特，房、人、仪设备本到，在边具备强的响力乳腺疗特专科以中医结的诊方法结合代医学诊手段对种良性乳疾病行诊、

鉴别断。2-3年之，通添臵腺近外扫仪、默通创诊仪等进医疗备，展乳纤维微创切术区段体切术、乳切除、肿穿刺等乳微创术和天性头内矫形、乳房大缩整形、乳下垂提术美乳术，医院腺诊疗色专成为

XX地的一亮点产后复与体训中心通过

年的努力使医产后康复形体练中成为院诊保健特色务内之一服务项和服标准于

XX市先进平；妇科创腔中心微创成为科最沿的疗技，医院妇微创镜中将在

年内发展为带医院务发的“头”，在XX市处于进行；不孕育诊中心通过进国知名家、臵先的诊疗仪，2-3年内使院的孕不诊疗辅助殖技成为医院特色疗服项目各项作位列；

XX营医的先行10......优生育中：优优育一门合学，涵孕前健、孕期健、时保、产保健早期育等容，及优优育咨、妇科、殖医、遗医学多个域。过的努，引资深家，臵先设备通过质的系统保健系管理使医优生育中具备较完的架、诊流

年程和进的疗手，成

XX民营院同诊疗心的跑者宫颈变临诊疗心：分利医院购臵阴道、高频电、新氏液细胞（设备广泛展宫癌筛、

TCT等具有国领先平的器各种症、前病及癌的诊。通过的努，使院的颈病临床疗中在宫糜烂宫颈肉、颈湿、子颈上内瘤病变宫颈的诊上处于莞民医院先进列，别是宫颈筛查达到内一流平。孕产急救心：立以院为心，射全的孕妇急救网，并辟绿通道使全的孕妇得快捷救，低孕产死亡。急水平于四到年主预期标：

XX营医前列1、务指进一提升门诊色业科室展到

XX个床位放，病床使率达

XX%以上；年诊服人数

XX万人，住人数过收入到元。

人次，院分

人次业务2、展指：医员工到

XXX，其卫生术人

XXX人，有高技术称医人员XX，初技术称医人员学历人重点色科至少

XX，中技术称医人员XXX名；产士大学以上X名国知名家，专业室均少配X副主医师上职医务员，

X主治师11......以上称医人员3、原有特色科和一流疗保中心基础再创X个特专科诊疗健中，提特色科和疗中的知度、誉度业务和诊水平力争

1个达省内进水平X达到内先水平

X于XX民营院领地位1）原有色专和诊保健心进步发：男性尿特专科人才技术服务综合力进步提升，开展列腺病介消融、性能障康复、疤切除等术，备最的先设备在男外生美容术方具有比高的誉，高超技术质量赢得的信。

XX其周患者乳腺疗特专科根据务发需要添臵际上先进的X乳钼靶片机乳腺疗设，通钼靶数字检查对微钙化病灶行定穿刺在开乳腺维瘤创旋术、段腺切除、副切除、肿穿刺等乳微创术和先性乳内陷形术乳房大缩整形、乳下垂提术等乳手的基上，展乳癌普普治提高期乳癌的发率和治率产后复与体训中心通过

年的打基和发，进一步善月病房生儿期智干预产妇形恢等服，增加进的复诊仪和练设，紧国内前沿术和务项目使医产后复与体训中心全省有一影响，综合力达省内进水；妇科创腔中心引进际上尖端妇科创设，聘请1-2国内尖的科微专家确保科微腔镜心始处于莞市先进列；12......不孕育诊中心进一打造家、科、病、治特色通过年的力，医疗科研保健康复一体开展科研究成立孕不研究，使心成不孕育患的福音诊疗术和务位

XX市先水平优生育中：通过五年建设使医优生育中在及周地区有较的影力，为民医院类业的楷。宫颈变临诊疗心：持诊中心术、务持高速

XX发展建立国内名专组成诊疗队，

XX及边地妇女供国一流与国水准等的颈病筛查早诊治服务各项作位

XX民营医前列孕产急救心：大急中心辐射围，全以院为中心辐射镇及边地的孕妇急网络急救平始处在营医的前。2）新设一个色专和一中心妇科瘤特专科妇科瘤的病率年呈升趋，且有年化趋，妇肿瘤成为响女健康重要素。年规划后两，在颈病临床疗中开展颈癌查的础上，妇科瘤特专科为医重点色专进行展，中西医合的疗手、最沿的进技，使科肿专科为XX区具较强力的室。妇女童体中心成立妇女童体中心单纯检外，结合妇女童各生理生、长发进行导，充分发我院产专医院特色成为市妇儿童健康护中心服务容和务模在全处于进水。四、划的容（一医院设规。13......根据院发需要将每的收节余部用医院发展，善基设施设和臵先医疗备。1、年拟入医发展设的金如：年份第1年第2年第3年第4年第5年

拟投资金万万万万万

主要目特色科基设施设、疗中基础设购臵停场改造、人引进品牌传等特色科先设备臵、名专引进，个诊中心进设购臵特色科和诊疗心国上最新的端设引进其余疗中先进设购臵新建色专和诊中心础设购臵，有特专科诊疗心最新际高设备备，新人引进等新业开拓科研目申与实、国际科高设备臵等2、体内包括1）进一完善础设建设投入金对前空进行改造建立代化大型车场方便人来就医2）扩大疗用。五内，面开

13楼的期病区，大医用房计划放床达到

。完善人康休闲所及工活中心进一提高VIP门诊病区硬件平，足不层次人的求。根据院发预定标，年添一批合业发展......14......的国外先医疗备，括

X腺钼摄片、乳近红扫描仪麦默微创断仪吸附静电环消机等进设，使医的仪设备平始处于疗科发展最前。（二业务展规1、据医规模人才构、合实及战目标发展高技、高益的则，定较完善专科设规和激机制。年内争筹

3个特专科创建

7个一流的疗保中心，中达省内进水

1，达市内进水

3个，位于XX营医先进平

5个。拟建立人女协会育婴妈协会提高性的疗保知识医院名度其中三年拟筹

2个特专科创建

6个一的诊保健中。其达到内先水平诊疗健中

2个位于民营院先水平诊疗健中

4个。后两，在有

2个特专科6一流疗保中心基础上创建1个特专科诊疗健中，提特色科和疗中心知名、美度、务量诊疗平，争

1个达到省先进平，3达到内先水平5于XX民营院领地位2、建爱医院创建婴医是提母乳养率增强母子情，防新儿感，保母亲全的要。是回大自然又是项新的全性的婴活，

对提产科护质，做好理护，降剖宫率，进产身心康有大意。医院在未五年将创爱婴院作业务展和爱妇儿童康的措之。3、面倡导以人”的务理，所病区实行馨服，完出院人回制度对术病人施出后连性照护力争病人护理作综满意达到

95%上。立具15......有相资质护理理队，完护理三级理垂领导系。法执，护持证岗率

100%。力加专科士引和培养合理臵护人力源，证临一线够的士配，病房护比到现化医标准4、极参和指社区女儿医疗健工，大发展医疗合体不断专科院的势向区拓，明双向诊规范努力社区疗机提供术指，逐实现质医卫生资的共与输，更地确医疗术指地位

XX科医在妇专科的（三品牌略规对企来讲品牌是竞力，牌就生命。现市场的竞其实经到了牌”争的段

也就是品牌核心优的竞争”没有牌的争是力的争，有品支撑的企是脆的企，没品牌基的场不“占领市场。对医院讲，牌已医院远持健康展必可少的，成为院核竞争的代名词代医市场争对院运的必要求

。实品牌略，现今后年，遵循场经规律加强营策工作加大广告传力，拓医疗健市，特要重周边组市开发；密切握市信息及时整经策略充分用电、电台报纸宣传料、技术座、康知讲座协作导、义诊对口医及种协等多形式渠道传医，树医院良形象加医院外界联系交流

改变院营理念将医推向场，展医服务间。照“深化服品牌打造技品牌兴起化品牌”的体战，利五年时间树立起妇医院品牌16......（四经营理规任何位的展都不开理，学的理其就是产力。管理出效；抓营，发展未来年，应用代管理论，真研医院部管措施医院展策。改医院用机制重视才激机制建立全医各项章制，实现院人物的化配与最利用确保会效和经效益双收。深入展医管理活动完善科两目标任制理体，着做好室管和建工作建立全科任工考核机，通目标任书加强科室管理搞活人机，达到励科、促医院展的标；持长管理以医质量为心，病案量管为中强化量意，全提升础医疗理质管理落实本制、基技能基本理，强工作任心完善级质组织质量价体，实全员程全面量管；狠核心度落，强院内染管，减医疗纠，杜医疗故的生，保医安全强化部管，充运用算机信息术，行网信息的现医院理模；改管理程和式，效降管理成，增管理益；现管精细，要责任标准化到每个服的细中去从每环节提高量和率，低成本为企和患减负深化事、配制改革创新事、配、才激机制通过新来高医管理平、术水、服质量竞争能，以应日激烈市场争。是通各种励机鼓励和持开科研新技、新目；是坚“人为本”原则，造和化一宽松谐、全稳的内部环，实医17......院人财、及各资源学合有效合配，使发挥大效益4、强安生产项制的贯落实在确医疗全的同时建立全突事件灾难安全件和安性件的急防治理预，全维护院安，严各类全事发生（五信息统规。在确医疗作安稳定前提，积推进息化程，整合善统。来五内，进一加强急诊统、院系、库管理统、房管系统软件理，点建病人信系统费用息系；建数据库，善网架构强化网安全理，高信安全控能；制医院络的急方案提高急处能力逐步加临检验理系、医影像系、医管理统和人咨服务统，全院部门各科室业务作全实行息化理。（六人才展规医疗场的争，到底人才竞争医院发展人才是关。人队伍建