《工商管理发展策略研究3100字（论文）》

-PAGE6-浅析网络经济时代工商管理的发展策略目录TOC\o"1-3"\h\u7112一、引言 511735二、工商管理的概念 529542三、工商管理网络经济时代发展现状 521486四、工商管理信息化建设中的问题与优化建议 629032（一）企业工商管理水平低 69142（二）企业信息化发展方向不明确 621703四、工商管理信息化建设中的问题与优化建议 728948（一）创新经济管理观念和管理模式 714177（二）优化网络基础设施 721965五、结论 87613参考文献 8

一、引言新型经济相对于传统经济来讲，其通过依托现代信息技术、高科技为增长的原动力，更加适应全球一体化的发展需求。伴随着网络信息技术的广泛推广和应用，使得计算机网络趋向成熟，不仅改变了传统的生产方式和交换方式、经济主体，还通过电子网络的形式对网络产品进行生产和交换。因此，为了能够刺激消费者进行消费，需要做好创新工作，各工商主体通过运用计算机网络进行经济的往来，随着计算机网络的逐步成熟，其已经成为新型的产业群体，并规模也在不断扩大。因此，在实施工商管理时更应该对该网络经济的顺利运行全过程开展有效的管理.二、工商管理的概念工商管理以法律法规为基础，以一定的市场为科学主体，以保证本地区市场的稳定、正常和长期发展。工商管理包括经济、法律、市场管理、社会科学和心理学等学科，这门学科是单独存在的。在工商管理学中形成了两个关键的部分，其中一部分是工商管理，另一部分是工商行政管理。赖舒云.浅谈网络经济时代工商管理的发展策略[J].农家参谋,2019(21).赖舒云.浅谈网络经济时代工商管理的发展策略[J].农家参谋,2019(21).工商行政管理部门是我国重要的行政管理部门。它的主要职能是维护国家经济建设的稳定发展，对生产单位进行有效的监督管理，有针对性地执行政策法规。对国民经济状况进行系统的宏观审慎监测。具体负责商业活动中各种经营资格的认定、登记、控制和管理，市场组织的标准化，产品质量管理的监督，以及垄断行为、滥用支配地位的管理和监督等相关服务。曹云秋.试论网络经济时代工商管理策略[J].现代经济信息,2019,000(017):54.三、\t"C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/360zip$Temp/360$0/samereport_1607912038570/htmls/detail_report/right"工商管理网络经济时代发展现状随着市场经济的发展，实现工商管理可持续发展的战略目标要求全面提高企业在市场上的竞争力。并根据企业的实际发展进行工商管理类型的转变。实践证明，影响企业竞争力的主要原因是企业管理水平。在这一基础上，企业管理的质量只有根本的改善，加上市场经济的发展，管理模式的系统优化，不断完善工商管理管理技术，实现类型转换，才能真正做到实现业务管理模式的转变。杨嘉宁.论网络经济时代市场营销策略的转变[J].财经界(学术版),2018,No.472(06):57-58.由于我国部分企业在经营和发展过程中受到计划经济体制改革的影响，传统的企业类型根深蒂固，这也是企业经营管理水平不能满足的主要因素。同时这也是满足社会经济全面发展的需要。为了更好地发展，制定了许多新的管理模式。这些管理模式大多是在计划经济改革的基础上形成的。在目前市场经济发展的背景下，这些制度是无法实施的。因此，在选择和应用管理模式时，常常遇到许多问题和障碍。这是因为缺乏企业发展的基本体制保障，导致企业管理发展不足，而企业的发展状况仍然很差。在这些企业体系的影响下，它们在与更具竞争力的企业打交道时容易受到冲击，从长远来看很快就会被社会淘汰。杨嘉宁.论网络经济时代市场营销策略的转变[J].财经界(学术版),2018,No.472(06):57-58.符瑜.论新经济时代企业经济管理的创新[J].当代经济,2017,000(006):122-123.四、工商管理信息化建设中的问题与优化建议（一）企业工商管理水平低在实施企业经营管理的过程中，要把全面提高企业的市场竞争力作为发展方向，这也决定了企业未来的经营状况，而能否在激烈的市场竞争中占据一席之地，并从根本上提高资源市场份额，但目前中国很多企业还存在着工商管理水平不足的情况，因而还需要不断的努力。在企业管理过程中，管理层和目标客户之间没有和谐的发展作为主要发展轴心。在交流过程中，在企业的所有部门都存在着许多问题，这显然是因为在开展商业活动方面缺乏协调和互动。这些问题将对企业经营活动的管理机制产生影响，无法真正解决这些问题。在目前的社会环境中，企业发展并非平稳的，而且面临许多障碍。要实现企业经济规模化发展，必须全面提高企业管理水平。艳马.试分析网络经济时代工商管理策略[J].经济学,2020,3(2).（二）企业信息化发展方向不明确首先，部分公司管理者没有意识到信息化战略的必要性和重要性，也没有认真考虑公司未来的发展方向和最终目标，公司管理层也没有认真思考如何实施公司信息化。他们往往心血来潮，没有在各方面进行评价和考核，形成了信息系统与企业管理目标不匹配，系统之间各种数据不一致，导致整个公司信息系统不能完全共享和集成。更重要的是，由于信息系统的等价性、领导的要求、全国范围的推广，部分企业也处在信息化建设的探索过程中，缺乏管理和运营经验。但是作为现代技术核心，企业的信息化建设应当在企业发展中处于重要战略地位，应当对企业解决发展问题、人员规划问题和管理问题发挥重要作用。四、工商管理信息化建设中的问题与优化建议（一）创新经济管理观念和管理模式工商管理部门是政府对经济进行有效管理和经营的组织。宏观经济管理属于宏观经济管理，为了尽可能地促进管理变革，必须在管理过程中加大资本投入，改革传统的管理模式。同时，要运用更多创新的管理工具，满足当前人才发展需求和市场需求，改变传统的企业管理理念，及时管理投资，采用更先进的管理工具，建立创新的管理模式。一方面可以根据新经济的发展趋势调整管理，通过管理模式的创新提高管理效率，以适应网络经济发展的需要。李丹.浅谈网络经济对工商管理的影响[J].新商务周刊,2016,000(009):2.李丹.浅谈网络经济对工商管理的影响[J].新商务周刊,2016,000(009):2.（二）优化网络基础设施不断优化网络的基础设施，确保网络管理的有效整合，可以提高企业管理的质量。在这个过程中，我们要注意网络等基础设施的建设和完善。因为基础设施包含很多内容，比如办公室、遥控器等等。以上内容是划分和安装企业管理网络的基础和必要条件。因此，为了更好地保证企业管理的质量，必须加强网络信息建设，确保信息安全和数据科学化。同时，定期对网络进行升级，避免安全缺陷，从而提高网络安全性，避免不必要的经济损失。同时，也为企业管理的发展创造了更好的条件。此外，加强网络技术和设备的维护和维护，更好地保障企业信息设备的先进性，有效降低网络设备和设备的维护成本，更好地保护企业信息安全管理信息化，有关人员必须注意设备的创新，避免设备老化，导致安全问题的发展。陈子闻.浅谈网络经济时代市场营销策略的转变[J].中国管理信息化,2020,v.23;No.418(04):166-167.陈子闻.浅谈网络经济时代市场营销策略的转变[J].中国管理信息化,2020,v.23;No.418(04):166-167.五、结论\t"C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/360zip$Temp/360$0/samereport_1607912038570/htmls/detail_report/right"网络经济的发展，给工商管理带来了极大的机遇和挑战。工商管理部门需要在更好地执行国家宏观经济管理政策的前提下，积极转变观念，采取先进和科学的管理技术和手段，加快完善我国网络经济的法制建设，提高网络经济发展监管能力，从而更好地建立和维护我国的市场经济秩序。参考文献[1]赖舒云.浅谈网络经济时代工商管理的发展策略[J].农家参谋,2019(21).[2]曹云秋.试论网络经济时代工商管理策略[J].现代经济信息,2019,000(017):54.[3]杨嘉宁.论网络经济时代市场营销策略的转变[J].财经界(学术版),2018,No.472(06):5