主管半年工作个人总结范文

—主管半年工作个人总结范文这一段时间的工作很快就要结束了，作为一名主管需要做好工作总结，还得布置接下来的工作目标，那么关于主管半年工作个人总结该怎么写呢？下面是给大家整理的主管半年工作个人总结范文五篇，希望对大家有所帮忙。★★〖更多关于“主管工作总结”内容请点击（↓↓↓）〗★★主管个人工作总结报告五篇主管工作个人总结五篇主管年度个人总结五篇主管年终工作个人总结五篇公司主管个人工作总结主管半年工作个人总结1回忆这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成果同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成果是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮忙和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应当做的工作，详细的可以概括为如下五个方面：一、强化管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，屡次与部门内部人员商量制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的进展，才能够充足发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20X年时频繁显现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行始终都是非常稳定的。我在强化管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。二、科技工程、重点实施在科技工程方面，20X年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程许多。首先，我们要支持业务部门参与剧烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些工程需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到了按时的上线，丰富了我行的产品线，增加了效劳功能，逐步建立了肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反应，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助装备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。三、把握全局、团结协作我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，由于一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了全部网点的更换。科技部门身为银行的二线效劳管理部门，强化同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技效劳工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细施行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的看法，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的主动性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。四、内强素养、外树形象一年来，我非常留意强化科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀，工作上支持，学习上激励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，领先垂范。始终以来，我非常留意强化自己的管理水平和业务力量的提高，不断培育自己指导实践、驾驭全局的力量，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务脚踏实地，要有脚踏实地的工作作风，培育了我一种务实的工作看法。做为一名关键部门的负责人，我一直坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事听从行领导的布置，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我一直坚持要给员工制造学习和锤炼自己的时机，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，使得员工在工作中查找到自身的社会价值。五、总结经验、改进缺乏经过一年多的工作，取得了肯定的成果，使自己的力量也提高了不少，但是还存在许多缺乏的地方。1、由于我参与工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理力量还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批判，使我能够渐渐的完善自己，提高自己的工作水平。2、深化基层较少，由于科技部自身工作压力比拟大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够按时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。20X年是我行求进展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持，我认为应当从以下几个方面着手：1、深化基层了解业务人员的工作情况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。2、加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。3、强化计算机装备及微机运用的管理，为计算机装备建立档案，标准业务人员的计算机操作。充足发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行标准掌握。4、普及业务人员的计算机学问，强化对业务人员的计算机应用培训。5、按时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。回忆过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出了点滴的成果，但这都是微乎其微的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成果，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为X的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。主管半年工作个人总结2X年，财务总监办在公司经营班子的领导下，强化预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些根底管理工作。现做如下总结：一、仔细做好部门日常根底管理工作。1、切实强化了本部门职工的思想政治学习，按时精确地传达了公司确定、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支情况表。3、强化公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（方案）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题按时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格根据公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度布置运用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金运用效率。5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、强化自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。20X年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营详细情况了解不够深化细致，工作还有许多地方需要要提高和完善。X年准备从以下几个方面进一步做好工作二、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力强化政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我管理、自我约束力量，提高履行职责的力量。三、在工作连续深化地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓根底管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。主管半年工作个人总结3转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在XX（改成安保主管岗位所在的单位）安保主管工作岗位上，我一直秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的看法努力做好安保主管岗位的工作，并时辰严格要求自己，摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关怀和同事们的支持帮忙下，我在安保主管工作岗位上主动进取、勤奋学习，仔细圆满地完成今年的安保主管全部工作任务，履行好XX（改成安保主管岗位所在的单位）安保主管工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都肯定。现将过去一年来在XX（改成安保主管岗位所在的单位）安保主管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我一直坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在XX（改成安保主管岗位所在的单位）安保主管岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在安保主管工作岗位，但我时辰关注国以上就是《保安主管个人工作总结》的范文全部内容，触及到工作、保安、人员、进行、部门、小区、主管、岗位等方面，看完假如觉得有用请记得珍藏。主管半年工作个人总结4年终怡始20X年忙劳碌碌已经过去了，回忆这一年的工作感慨万千，更多的是感谢公司领导对本人工作上的信任与帮忙与其全体保安人员理解和支持。从刚来公司也是从一名一般保安员做起主动协作领导组织人员参与各项活动从中积累经验也得到公司领导的认可，从而为以后能胜任保安主管工作打下了良好根底，同时安保部门内部管理也进行了统筹方案管理、组织协调管理、标准制度管理及规划统筹管理四个管理模式，按部就班力求把工作做得更好。1：方案管理：依据本部门的详细情况主管每月都制订出工作方案并下达各区负责人，并方案组织消防安全演习、职工行为标准、劳动纪律的普及教育及全体保安员每年两次军训以提高个人素养和集体荣誉感。施行分区负责制主要负责辖区内值班巡逻、消防安全及车辆管理工作每周进行工作汇报，并执行每周上缴工作方案，包括值班巡逻治安防控、消防通道清理情况汇总有利于早预防、早发现、早解决，力求施行常态化的管理体系更好的提高工作效率。2：组织协调管理：组织相关人员布置公司下达的各项任务，帮助企业文化部门参与文化宣扬、法律宣扬消防学问及进社区活动，并组织本部门人员协同保洁部门抢运各区生活垃圾同时也解决人员短缺的问题，逐步提高各部门协调力量。3：标准制度管理：标准内部人员管理制度，每个月对全体保安人员开例会制度，总结当月显现的为题和下一阶段工作任务，检查各种记录登记情况并制定相关文帐制度，对在值班巡逻过程中工作仔细负责的个人及集体赐予表彰与嘉奖，并助公安机关抓获犯罪嫌疑人8人次给业主挽回直接经济损失近5万元，当即业主送锦旗以示感谢，还显现了拾金不昧的保安员业主也同样送锦旗以示心愿，公司领导也对相关人员赐予表彰与嘉奖，公司为了弘扬爱岗敬业精神，部门人员X余人授奖奖金近3000元，本人在日常工作中没有周日休息这种换概念，包括夜间查岗、休息日有突发情况都是第一时间到达现场妥当进行处理，也包括主动调解业主之间的冲突，协作公安机关处理一些刑事案件及主动组织人员处理突发大事等日常工作，同时也受到公司领导对工作上的肯定。也对在工作中疏忽大意，玩忽职守的人员进行书面批判和相应惩罚，从而也健全了员工奖罚管理制度。4：规划统筹；针对一年工作中同样显现巡逻值班人员，纪律松散、人素养低、穿戴器械不整齐等老问题有待解决，更好的完善管理体制和各部门协调完成公司下达的各项任务按部就班更好的效劳广阔业主。通过20X年的工作进行回忆和总结整改缺乏之处并制定新一年效劳标准以利于20X年安全保卫工作全面绽开以，下几项是保安部新的一年工作重点级提升工程。①：将一直贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善各种预案的详细实施有时还不尽完善还将跟进落实。②：本人与全体保安组织水平与待提高表现为提高骨干人员个人文化真对显现的问题强化教育与培训。③：效劳质量尚需优化提高个别岗位的保安员效劳质量横向比照有高有低纵向比照有优有略，部门将强化管理到达白天夜晚一个样，平常周末一个样，领导在与不在一个样的效劳标准。④：对反复显现问题是个别岗位保安员仪容仪表不整齐效劳不周处处理应变不敏捷这些问题严峻影响效劳质量，在20X年的工作中将重点跟进狠抓落实奖勤罚懒自我管理提高个人素养强化集体主义意识跟好的完成各项工作任务。主管半年工作个人总结5时间很快，20X年眼看着就要已往了。20X年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了大成郡各项安全保卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已慢慢迈向正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将这一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚实的根底。一、内部治安工作1.提高队员素养，做好培训工作。为了建设一支高素养的保安步队，共同各部做好对客效劳。部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为标准的进修，使企业文化深化人心。让保安员明白如何对客效劳；每周的军事训练使队员发生转变，树立新形象。范文TOPX0再通过多种资料的进修转变队员们的个人思惟，树立正确的人生价值观，使保安员融入我们的团队，员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。由于安保工作的特性，保安就是物业与业主的第一个接触点，是物业的第一道靓丽风光线，保安必需有高素养的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上动身，个人能解决要求的赶紧解决，需要其它部门处理的主动接洽，不让业主再多跑路。对业主的看法按时反应给领导。保安部在执行职责同时，对业主主动效劳如：给业主搬家等，屡次受到人客表扬。我们把效劳做为对客工作中的首要内容，部门也屡次召开会议，共同探讨，讲授经验，使保安员明白效劳的重要性和必要性，在日常工作中能主动主动和其它部门紧密亲切协作，通力合作，为营建安全、温馨的工作环境和提高效劳质量起了重要作用。2.全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常运用。3.完成施工现场管理和检查工作，全面保证了二装施工期间的治安、思想汇报专题防火工作，没有发生一起治安、冒烟大事。4.保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证X00人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。5.本年度特别大事记录共18起，保安部完成各类特别大事的取证、填写和处理及上报工作，并且将触及其它部门的特别大事抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。二、消防管理工作1.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备190具，保证了小区内全部灭火器材均处在良好状态。2.完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条190张。3.保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。4.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。三、保安管理工作1.为了应对紧急大事的发生，外保在9~11月份进行了紧急集合训练，确保在5分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应力量。2.本年度全面完善外保岗位职责、工作记录，到达了表格化、标准化、标准化。3.本年度完成外保宿舍入住工作，并标准了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天清扫卫生保持三次（早、中、晚各一次），保证了宿舍内的洁净干净。4.本年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训，范文写作现经过考核均到达要求。5.本年度外保完成对货运车辆的管控（共收出门条330份）和登记工作，确保小区内的安全。四、主要工作业绩1.确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，强化小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好常常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2.季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充足准备，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。3.主动跟进车辆收费的前期准备工作。4.在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部主动协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水，到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部事实上已根本担任了一