工程项目管理课程设计68333new

PAGEPAGE19长城小区住宅楼工程项目施工管理规划大纲第一章项目概况一、编制目的和依据1、编制目的：本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。2、编制依据（1）、招标文件及答疑记录；（2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果；（3）、工程现场情况；（4）、发包人提供的信息和资料；（5）、有关市场信息；（6）、企业法定代表人的投标决策意见；（7）、国家关于建筑业的法律规章；（8）、国家和行业现行施工验收规范《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)，《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)二、工程概况本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为3403m2，合计13612每栋建筑物均采取甲——乙——甲——丁四单元组合，总长62.02m，宽10.22m，层高2.9m，全高15.29m，开间为2.7m、3.0m、3.3m三种。进深为4.8m、5.02m两种。室内＋m绝对标高从35.75m到35.90m，每两栋相差0.15m，室内外高差均为0.60m。现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05至35.20，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。第二章项目施工部署一、施工安排的总则1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。6、对于进出施工现场的主要大门通道，采用浇捣20cm钢筋混凝土面层。7、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。二、施工组织部署指导思想1、作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。2、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。三、施工段的划分根据工程的特点划分施工段：首先平整场地，然后分四阶段施工，每栋楼为一个施工段。平整场地——1——栋施工——2栋施工——3栋施工——4栋施工。每栋楼按两个单元为一个施工段进行施工，各区施工顺序：建筑物定位、放线→土方开挖→基础施工→一～五层主体施工→装饰部分、设备安装→竣工验收。第三章合同承包本工程采用施工总包形式，由兴安建筑有限公司进行施工总包，包括采购、施工。实行固定总价合同形式。第四章、项目管理目标一、合同履行服从业主、工程监理、工程监督的指挥和协调，与其他作业施工队伍搞好施工配合，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。二、工程质量确保向业主交付合格工程。严格按照施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照我公司质量体系文件控制工程质量。中标后，项目经理将向业主递交“工程质量责任书”，质量体系人员将分别向项目经理递交“质量责任书”，建立工程质量管理终身负责制，全面贯彻国家强制性标准。制订“质保措施”，力创“用户满意工程”，争创“鹰城杯”。三、施工工期业主要求工期为280日历天。我公司若中标，将采取有效措施确保合同工期完工。四、安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家的安全施工文件及标准，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在千分之二以下。五、文明施工严格执行公司及市有关部门的要求，创建文明施工工地和“用户满意工程”。创造良好的生产、生活环境，服从业主的统一管理和协调，采取有效措施，降低施工噪音和环境污染，尽量减少夜间施工，保证业主及附近居民正常的生产和生活不受干扰。六、环保确保在施工期间，不对原地方现有的交通、排灌水渠造成破坏，不破坏生态环境，不造成水源等环境污染。尽量减少粉尘和噪声污染。施工期间对原环境的改变，撤场时应予以还原。七、保修在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。第五章、项目施工管理一、项目管理组织结构项目组织机构图 项目经理项目经理项目办公室技术组计划采购组费用组质量组作业队人力资源小组责任分配小组工作分解小组过程控制小组合同管理小组原材料采购小组费用估算小组费用控制小组质量策划小组质量控制小组建筑队安装队总经理二、主要人员简介及职责分工（1）本工程将《建设工程项目管理规范》的要求建立项目管理部，根据本工程的情况选派人员，人员资历如下：岗位数量职称资质简历项目经理1名助理工程师二级从事项目管理20年，有同类工程的施工经验技术负责人1名工程师从事技术管理24年施工员1名助理工程师从事施工管理14年质检员1名工程师从事质量管理10年安全员1名工程师从事安全管理16年材料员1名技术员从事材料管理8年造价员1名工程师从事造价工作8年(2)关键岗位设置与职责项目经理部主要负责人职责①项目经理本项目经理部的工程质量和工作质量负责：认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工程进度与质量的关系，确保质量达到预定目标。②项目副经理负责对施工生产计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划的实施。③项目技术负责人负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺等四新技术。④项目经理部各管理人员的主要职责工程技术员：负责整个工程的技术和资料的管理，砼、砂浆取样、试块的制作，各种原材料的送检工作。质量检查员：负责整个工程的质量管理；安全管理员：负责整个工程的安全管理；材料员：负责整个工程所需的材料供应和调配工作；预算员：负责整个工程的生产计划安排、合同管理、工程预决算；施工员：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种这间的生产协调。第六章、工程施工方案第一节土方工程一、土方开挖工程土方采用人工开挖。在施工中，当开挖深度大于1.2米时，按l:0.33放坡。二、土方回填用翻斗车运土，沟槽回填以人工用铁锹等工具进行回填，回填时从场地最低部分开始，自下而上分层铺填，每层虚铺厚不大于250mm。填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最佳含水量范围内。第二节条形基础施工一、清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用润湿，表面不得存有积水。二、混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料；每盘投料顺序为石子一水泥一砂子(掺合料)一水(外加剂)。严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间一般不少于90s。三、混凝土的浇筑：混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土的表面高度不得超过2米，如自由倾落超过2米时，应采用串筒或溜槽。混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大厚度不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保主振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。四、养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h左右加以覆盖和洒水，浇水的次数应保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。雨天施工时，露天混凝土应编制施工方案，采取有效地措施，确保混凝土的质量。五、砖砌条基操作工艺l、工艺流程搅拌砂浆→确定组砌方法→排砖撂底→砌筑→抹防潮层2、搅拌砂浆2、确定组砌方法3、排砖撂底4、砖筑第三节现浇砼结构施工本工程为砖混结构。板梁模板拟采用清水混凝土施工技术，以减少后期抹灰工作量。其模板工艺简述如下：一、模板工程1、总体要求：本工程模板体系主要采用18厚的夕乙夹板。用50×100木方作背衬。其支模的总体要求如下：①支模时接缝要严密，防止漏浆造成混凝土表面蜂窝麻面。②现浇梁跨度大于或等于4米时，按2.5％起拱。梁高700以上，设φ12对螺杆@600。③模板拆除：在梁模板边节点处，梁模缩短2-3mm，作成斜坡，以便于拆模；梁板模板在混凝土强度达到75％时(悬挑结构必须待到其混凝土强度达到100％时)，且其上部荷载全部加上后，方可拆模。拆模要保证结构构件不被碰损。2、特殊部位的支模要点①梁模板梁模板采用18厚九夹板，50×100木方背衬，模板拼缝处夹软垫并在表面贴衬口胶条。②现浇平板模板：现浇平板模板为增加周转次数，采用预留支撑早拆模板的方法。现浇板应达到单面清水，因此，模板接缝处应加贴1mm厚硬塑料板，拆模后，用聚合物水混浆刮平即可。3、模板伟制作、安装时应注意以下几点：①木枋必须经双面刨平，保持厚度一致，才能保证模板的平整效果。②再次使用的模板必须起钉后清理干净，及时将废弃的螺栓孔及其它孔封堵严密、平整。③柱模板根部应用砂浆封堵缝隙，以防漏浆烂根。4、模板拆除预留支撑早拆模板时，应将同条件试块进行试压，取得数据后验算楼板抗冲切强度，符合要求方可拆模。二、钢筋工程钢筋工程施工较为常规，简述如下：1、钢筋制作：钢筋制作、加工均在现场进行。钢材进场后材料员必须核对物证是否相符、并经检验合格后才能通知钢筋工长进行加工制作。2、钢筋绑扎竖向柱钢筋采用电渣压力焊；梁和水平钢筋接长采用闪光接触对焊及搭接焊连接相结合；梁筋应按设计要求留设接头。绑扎过程中，对照图纸严执行“三检制”，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。3、钢筋接地焊接主筋(竖向)部分作为避雷引线使用，必须标识清楚，接要满足导电要求，在焊接后要检查是否满足避雷设计要求(主要是搭接处曲率半径)。否则要选用粗细与要求同一级使之能有效使用，真正起到避雷作用。三、混凝土工程本工程用混凝土部分采用现场搅拌，砼泵输送，机械振捣。1、混凝土的搅拌2、混凝土的浇筑3、混凝土的养护第四节砌筑工程本工程为红砖砌体，砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，将规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。一、砌砖l、工艺流程：作业准备一砖浇水一砂浆搅拌一砌砖墙一验评2、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10％～15％，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。3、砂浆控制：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2％，砂、灰膏控制在±5％以内，用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。二、砌墙：1、红砌方法：砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。2、挂线：如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺：砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。3、砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。4、构造柱做法：凡设有构造柱的工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位宣进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。第五节脚手架工程施工本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架。一、搭设顺序为：做好搭设的准备工作→地基处理→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网二、拆除顺序为：安全网→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆联墙杆→纵向支撑第六节挡土墙施工工艺一、施工要求浆砌片(块)石挡土墙1、项目部应熟悉图纸，根据工地特点、工期要求及施工条件，结合自己的设备能力，做出施工组织设计，在开始砌筑前报监理工程师，经监理工程师扎匕准后，方可开始砌筑。2、砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐，逐层收坡，内面线可大致适顺。在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。3、墙基础直接置于天然地基上时，应经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑。当有渗透水时，应及时排除，以免基础在砂浆初凝前遭水浸害。4、墙基础为软弱土层，不能保证图纸要求的强度时，应经监理工程师批准，采用加宽基础或其它措施。浸水或近河路基的挡土墙基础的设置深度，应符合图纸规定，且不小于冲刷线以下0.5m。5、墙基槽的开挖和回填应符合图纸要求。6、墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定或按监理工程师的指示设置。7、浆砌片(块)石挡土墙的砌筑，应按图纸要求及有关规定进行。二、质量检验基本要求1、石料规格和质量应符合有关规定。2、地基与基础必须满足图纸要求。3、砂浆或混凝土的配合比应符合试验规定。4、砌石分层错缝，浆砌时坐浆挤紧，嵌填饱满密实，不得有空洞5、混凝土表面应平整、密实，施工缝整齐，无蜂窝麻面现象。6、墙背填料符合图纸要求。7、沉降缝、泄水孔的位置和数量应符合图纸要求。第七节防水工程本工程的屋面设计采用SBS自粘卷材防水层。根据施工经验，屋面防水施工工艺如下：1、基层要求2、涂刷底胶3、复杂部位增补处理4、铺贴卷材防水层5、蓄水试验第八节装饰工程装饰装修施工原则是先粗后细，先室内后室外，先天棚，后地面、墙面。为了确保按期完工，应不适时机地采取室内、室外交义施工，以墙罩面涂料在门框安装完，玻璃安装前施工。内、外墙抹灰均应打巴出柱，外墙分格及不同面层交接处均应弹线做到横平、竖直。窗眉、阳台下口和其它檐口线；均应做成滴水线或鹰咀，针对本工程项目中的特点，现着重说明以下几项的施工：一、天棚抹灰施工二、内、外墙面抹灰三、外墙涂料施工四、内墙、天棚涂料五、地面工程六、水泥砂浆地面第九节安装工程一、安装预埋预留工程范围包括给排水工程、电气工程及防雷接地的预埋预留。二、预埋预留主要的施工方法预留预埋是安装各专业在主体施工中的工作重点，主要包括防水套管、预留孔洞及各种预埋件等。预埋准确与否，对整个安装工程至关重要，将直接影响后装工程的顺利进行。1、施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸预埋预留点，并统一编号，同时与结构专业沟通后安装冲突，减少不必要的返二正。2、严格按标准图集(S235)加工制作防水套管，套管长度按结构施工图尺寸确定。3、套管安装：(1)刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后，按照给排工图的标高及几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋焊接在钢筋网中，套管；与钢筋交叉处不得切断钢筋，须将钢筋从套管两边绕过，并增加补强钢筋，同时做好套管的防堵工作。(2)穿墙套管安装：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图标高、九何尺寸将套管置于隔墙中，找平后砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。(3)穿梁钢套管安装：在钢筋绑扎好后，按照专业施工图确定好套管的标高和几何尺寸，放置钢套管找准确切位置后焊牢在周围钢筋上，并做好防堵工作。(4)穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，待混凝土浇筑后取出即可。第七章工期目标和施工进度计划一、工期目标：确保275天完成施工任务。二、进度计划编制说明进度计划已考虑了天气、施工条件等因素的影响，实际施工日按日历工期的88％安排。三、工程工期安排计划275天，详见《施工进度计划横道图》。四、进度计划风险分析及控制措施1、施工进度风险分析与防范对策影响工期的因素主要有以下：室内外工程穿插较多，特别是污水处理装置土方开挖较深，可能互相影响。对策则为：充分考虑室内外工程的工艺搭接关系，周密组织，减少相互干扰。2、工期控制措施(1)建立严格的施工进度计划检查制度(2)管理措施A、组织措施B、技术措施第八章、质量目标与管理一、工程质量目标1、总体目标：结构创市优质结构工程；整体达到市优质工程。2、分项控制目标：主控项目符合规范规定，一般项目各验收批实测合格率应达到90%以上，最大偏差值控制在允许值的12%以内。观感评价应达到“好”的级别。资料完整齐全。为了确保实测合格率达到90%以上，施工中对一般项目按允许值的3/4作为内控标准，以确保最终结果达到质量目标。二、质量保证措施1、施工准备过程中的质量控制2、施工过程中的质量控制(1)测量控制。(2)成本控制(4)计量控制(5)工序控制(6)特殊过程控制3、质量持续改进应分析和评价现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实现选定的解决办法。应坚持全过程、全员参加的全面质量管理，综合运用各种质量管理方法。(1)“不合格”控制(2)纠正措施(3)预防措施4、质量管理及检验标准(1)质量管理，质量管理必须按照企业质量体系的要求运行，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标，满足顾客的要求。应坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品。加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，热悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。(2)施工准备过程的质量管理(3)施工准备阶段的质量管理技术资料、文件准备的质量控制①工程测量控制资料：施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施二工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。②图纸会审：通过熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少设计差错，是保证工程质量的重要方法。③采购质量管理采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。④质量教育与培训通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。(3)施工阶段的质量管理①技术交底工程开工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。木工程可按土石方开挖、管道安装、试压、回填等几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对尺寸、标高、材料规格等要求，明确工序搭按、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。②测量控制对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点(应做好复核工作，经审核扎批准后，才能据此进行准确的测量放线。③材料控制④机械设备控制⑤计量控制⑥工序控制第九章安全目标与风险预测一、安全目标：安全达标，工伤频率≤1.5％。二、风险预测与防范对策施工时主要风险在于高空坠落、落物打击、机械伤害，以及电击伤人。房屋施工时应设置二道水平安全网，立面设密网围护。小入口搭设安全通道。三、安全目标保证措施1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。2、建立各级各类人贝的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽。4、施工生产现场、通道口、危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。5、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施。对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明、审批。6、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人、工班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查。第十章项目现场管理和施工平面图第一节定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，二台S3水平仪，五把50M专用钢卷尺，四只10KG线锤等。2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建筑物上。4、垂直引线主要使用J2经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用10KG的线锤进行该层复核。5、水平标高使用S3水平仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。第二节搭设临时设施（见附件施工总平面图）1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响厂区人员的生产和生活。本工程施工期间进出的主要入口处设在东南角，施工现场再分条临时道路。具体见总平面布置图。2、材料堆场、加工间等的布置，详见总平面布置图。木模配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。第三节修建临时道路和场地本工程的临时主道路和木模、钢筋制作场地实行硬化，临时道路宽为2.5~4m，采用C15素砼浇筑，厚为80到150mm，临时场地选用C10砼，厚为60mm，以确保场地整洁、美观、方便。第四节施工现场临时水电线路的布置1、施工用水以一期工程为准。各用水管线均由一期工程各项管线延伸，现场先装好水管，管网按枝状分布。沿现场主要道路每100m设一个消防栓，管径DN100，再用D25管接至需要用水部位。为了确保正常施工需要，现场砌一临时蓄水池1个，用高压水泵接入供水管。2、临时供电根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分3路供电线路供电。第一路为提升机施工用电，第二路为木工棚与钢筋棚以及搅拌站的施工用电，第三路为办公区和生活区的用电。第十一章文明施工措施和环境保护一、文明工地实施措施1、组织措施创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。2、管理措施（1）、施工现场规范化（2）、场容场貌本工地临时地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。生活区按业主指定安置，做到整洁美观。生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。（3）、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《公司的综合管理体系程序文件》的要求制作与设置。（4）、作业条件工作防护棚，地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砼搅拌台及其它作业等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。（5）、建筑垃圾建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生（6）、防火防爆防毒工地仓