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文档简介

工程部副部长作有那些?参考答案：1、建设单位组织;2、正式验收过程的主要工作有：（(2质量验收资料；（3)、实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查；（资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见；(5、竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告，性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件；（二、在项目的实施阶段，项目总进度应包括：参考答案：1、设计前准备阶段的工作进度；2、设计工作进度;3、招标工作进度；4、施工前准备工作进度；5、工程施工和设备安装进度;6、工程物资采购工作进度;7、项目动用前的准备工作进度等。三、业主方项目管理的目标应包括那些?并简述其任务？参考答案:1、目标：(1)投资目标、（2)进度目标、（3）质量目标。（1（）（）（4)（）（）(7)组织和协调。四、施工组织总设计的主要内容包括：参考答案：1、工程概况；2、总体施工部署;3、施工总进度计划；4、总体施工准备与主要资源配置计划；5、主要施工方法；6、施工总平面布置.五、简述工程变更的种类及其审批程序（建议重点考察）参考答案：1、种类：一般工程变更、重要工程变更、重大工程变更2、审批程序:（1）一般工程变更的审批程序：②、驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估,并写出初步的审查意见。④、承包单位组织变更工程的施工（包括可能的设计工作。结算工作。（2)重要工程变更的审批程序：监理工程师在下达工程变更令之前，一是要报业主批准,二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准的范围.如果超过一步的批准或授权。（3）重大工程变更的审批程序：概算(甚至投资估算工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。六、工程量清单由哪几个部分构成？参考答案：1、分部分项工程量清单参考答案：4、查隐患;5、查整改；6、查事故处理。八、安全事故隐患的处理方法：参考答案：3、分析统计，查找原因；4、跟踪验证。九、工程成本控制的基本程序有哪些参考答案:1、根据施工定额制订工程成本标准及各项降低成本的技术组织措施；2、对工程成本的形成过程进行具体的计算和监督;3、核算实际消耗脱离工程成本指标的差异，分析工程成本发生差异的程度和性质，确定产生差异的原

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