2023年贵港桂平市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案

PAGEPAGE302023年贵港桂平市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________一、选择题1．采购价格水平信息对外发布业务场景对外发布价格水平信息的发布周期为()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D2．根据()分类，运输道路合同分为道路客运合同和道路货物运输合同。A、运送对象的不同B、运营方式的不同C、是否有涉外因素D、保险方式答案：A3．闲置物资再利用遵循的原则是()。A、内部消化为主、统筹调剂为辅B、内部消化为辅、统筹调剂为主C、外部消化为主、统筹调剂为辅D、内部消化为主、统一分配为辅答案：A4．重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认，60日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后()日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案：B5．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通仓库B、专用仓库C、恒温仓库D、低温仓库答案：B6．物资部门根据()部门的确认调整周物资配送计划。A、计划B、项目C、生技D、物资使用答案：B7．任何单位或者个人，()阻碍安全生产监察员依法执行公务。A、可以B、必须C、应当D、不得答案：D8．物资管理信息系统中，在物料移库单编辑界面中不需要填写哪个要素()。A、申请部门B、移出仓库C、移出项目D、移入仓库答案：C9．仓库防火管理规则中，不包括()。A、仓库区应当设置醒目的防火标志，库区严禁吸烟和明火作业B、库房内严禁使用明火，不准使用火炉取暖C、仓库内必须对货品进行标识D、仓库内应当按照国家有关消防技术规范，设置，配备消防设施和器材答案：C10．外来人员及车辆在征得仓管员或仓库负责人同意后，只能在仓库内的()等候。A、货品入货区B、提货待检区C、货架仓储区D、货品出货区答案：B11．“物资价格趋势分析辅助项目估算和概预算的编制”中的设备材料信息价是()发布的。A、ERPB、定额站C、ECP2.0D、供应商答案：B12．年度需求执行情况分析目的是利用()模型，分析年度需求计划与实际采购结果执行情况，规范年度需求计划，保证年度需求计划的准确性及合理性。A、对照B、方差C、对比D、线性答案：C13．应急物资提报及资源匹配流程中，()不属于物资部应急专责的业务活动。A、汇总本地区应急物资需求B、查找在库物资C、查找已领未耗物资D、审批本地区应急物资需求答案：D14．不属于备品备件的物资原则上不允许入库存放，如有特殊原因需求，则由项目管理部门办理()手续。A、物资寄存B、物资入库C、物资报废D、物资领用答案：A15．通过建立价格趋势预测模型，结合定额站发布价格推算项目()的预估价格。A、计划申报时间B、开标时间C、实际开工时间D、计划审核时间答案：C16．需求预测主要是依据库存定额物资的历史消耗数据，运用()模型(如Holt-Winter模型)，实现对物资消耗的趋势性和季节性规律的挖掘，自动计算得出未来一段时间物资的预计消耗数量。A、预测序列B、项目序列C、时间序列D、需求序列答案：C17．货车作业中，应遵守()，并定期举办交通事故学习班。A、交通安全B、交通规则C、行驶安全D、交通事故答案：B18．对签收作业描述中，以下哪一项不正确()。A、注意货品的安全性B、注意交接的单据是否完整C、整箱货与零散货间无需留主通道D、开箱核对订单明细答案：C19．()负责公司采购、质量监督、仓储配送、调拨等资金以及费用的预算管理，办理资金拨付工作。A、安全监察部B、财务资产部C、设备管理部D、营销部答案：B20．下列指标中能够反映出物资部门与财务部门出入库单据传递及信息处理的管理水平的指标是()。A、物资财务对账完成率B、物资财务账偏差率C、盘点完成率D、帐卡物相符率答案：B21．各专业应结合物资品类优化结果，遵循()的原则，提出并优化清单，减少储备物资种类。A、互换性和通用性B、互换性和针对性C、互换性D、通用性答案：A22．实物与账有差异的情况下，把差异具体情况记录在()中，结合在途单据进行判断分析，必要时进行复盘。A、盘点差异记录表B、盘点差异分析表C、盘点作业记录D、库存物资盘点单答案：D23．增值税发票收取核验后，系统根据()，支付比例，电子验收报告审批状态，保函提交状况等信息自动生成到货支付申请并进行网上流转。A、预付款金额B、质保单金额C、投运单D、发票金额答案：D24．仓库监护人员()同时进行物资装卸作业。A、可以B、能够C、不能D、不淮答案：C25．在产品规划布置上，按产品的()，将产品分为A、B、C三类。A、使用频率B、出货频率C、价值D、重要性答案：B26．()不能同时进行物资装卸作业。A、指挥人员B、保安人员C、操作人员D、监护人员答案：D27．采购批次提报节点提醒功能的提醒对象是()。A、物资公司计划专责B、需求单位项目经理C、物资部计划专责D、项目管理部门专责答案：B28．监造管控策略优化实现策略库构建、监造管控策略评价与优化、()。A、同类缺陷问题监造策略评价B、供应商针对性管控策略调整C、监造管控策略应用D、监造管控策略评价答案：C29．抽检计划编制策略优化主要体现在抽检计划编制智能化、()。A、规范化B、全覆盖C、自动化D、精准化答案：C30．供应链运营中心通过业务实时监测，及时发现跨专业问题，响应跨专业协调需求，定期组织召开业务运营分析会，针对重大异常和影响效率问题进行专题研究，集体会商决策。对于专业间无法达成一致意见的协调事项，由()组织会商决策;涉及供应链管理的重大、关键事项由主要领导组织会商决策。A、提出协调需求专业的分管领导B、主要领导C、各专业相应专职小组D、提出协调需求专业的分管领导和各专业相应专职小组答案：A31．根据物资匹配度、存储距离、库龄年限等信息先省内、后省外智能提供多种调配方案是调拨供需智能匹配的()业务目标。A、数字化B、智能化C、可视化D、网络化答案：A32．异常情况描述、照片、验收人信息，推送到物资部门移动端，物资部门()督促供应商及时确认反馈;如双方对后续处理方式未达成一致意见的，物资部门线下组织协调，直至达成一致意见。A、履约专责B、仓储专责C、项目经理D、运行专责答案：A33．转储计划制定：对于非本工厂需求触发的库存锁定，系统生成转储订单，转储单位仓管员依据转储订单制定转储计划。转储计划按照()原则制定。A、先资产，后存货B、先实物后采购C、同专业D、调入方同工厂、同仓库答案：D34．围绕供应商()的业务概念，建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑两次D、最多跑三次答案：A35．仓管员对配送到库物资进行()等验收，。A、数量B、数量、外观、资料C、外观D、资料答案：B36．尤其适用多品种的小件货物的存储保管的货架种类是()。A、自动货架B、旋转式货架C、移动式货架D、托盘货架答案：B37．库存物资遵循()的原则，以满足生产、经营需要为前提，合理确定储备数量，优化储备策略，减少库存积压。A、合理储备B、适量储备C、超量储备D、安全储备答案：A38．压缝式堆码法：将垛底的底层排列成正方形或()，上层起压缝堆码，每件物品压住下层的两件货物。A、圆形B、三角形C、菱形D、长方形答案：D39．物资到货在线交接中，物资到货后，物资部门在()日内完成到货物资的数量、外观验收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．选择的物流车辆符合自身的物流特点，符合自身服务的行业特征，符合产品特性，符合相关政策，这是选择车辆类型的()。A、适用性B、通用性C、节能性D、经济性答案：A41．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的()。A、计划和管理B、养护和管理C、规划和管理D、筹划和管理答案：C42．在物资合同供应管理节点可视化阶段，以下哪个不是可视化的对象()。A、时间B、数量C、比率D、金额答案：C43．对生产监造、入网检测、安装调试、设备运行等业务环节中，建立与供应商设备质量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、实践应用D、多方共享、高效推送答案：D44．在传统专家个人绩效考核应用实践上，物资部门专家管理人员通常以纸质表格的形式人工将()传递给人资部门绩效考核管理人员。A、评标专家履职评价表B、评标专家出勤记录表C、专家库信息D、专家变更信息表答案：A45．货车使用作业前，完成物资的有关单据资料的()。A、填写及核对B、填写及交接C、查看及归档D、交接及核对答案：D46．各级物资部门配送采用()策略。A、标准化B、差异化C、集中化D、第三方物流配送答案：B47．以下是工作负责人出车前应做准备，哪一项是不正确的?()A、(A)确定配送物资的最佳行驶线路，以确保物资运输安全。B、(B)完成物资的有关单据资料交接及核对。C、(C)检查运输物资的封印是否完好货物捆扎是否稳固。D、(D)以经济性来唯一确定配送物资的行驶线路。答案：D48．物资部门对照定额核查实际储备，按照()原则，制订一级仓(区域仓)储备物资补货计划。A、定额存储、动态补仓B、多种方式、定额存储C、定额存储、综合利用D、动态补仓、综合利用答案：A49．物资到货在线交接中，由实物ID的确认取代原先货物清单、()的工作流程。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、装箱单确认D、履约档案电子化答案：C50．物资到货在线交接中，物料配送主要分为()与直送项目现场两种。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、电子签章D、履约档案电子化答案：A二、多选题1．物资使用管理部门根据历史使用记录提出急救包储备定额需求，物资部门根据配送成本、补货周期等因素进行储备定额编制，明确()。A、最高储备量B、安全库存C、补货周期D、补货量答案：ABC2．制定生产信息协同规范需()角色参与。A、物资管理单位履约专责B、物资需求单位项目经理C、供应商D、以上都不是答案：ABC3．急救包物资领用应注意事项有?()A、急救包物资由使用部门材料员根据需要提出领料申请并经部门审核B、按“先进先出”原则进行领用C、领用急救包物资，应在物资管理系统上办理领用手续D、因抢修原因未及时办理领用手续的，应在领用后2个工作日内补办手续，确保帐物一致答案：ABCD4．采购专区目录价格可分为()模式。A、固定价模式B、不固定价模式C、实时价模式D、历史成本模式答案：AC5．开展实时视频数据监测工作，通过物联感知等技术，需对()等业务活动在线监测，主动识别内外部风险和异常。A、评标基地采购活动B、仓储作业现场C、物资生产试验状态D、物流运输轨迹答案：ABCD6．征信采集数据成果应用于()。A、辅助招标决策B、辅助投标决策C、支撑供应商全息画像D、提供供应商信用数据答案：ABCD7．需求计划储备库的业务提升点包括()。A、前移需求计划审查工作B、需求计划预先储备C、完全规避了计划提报风险D、改变需求提报模式答案：ABD8．ESC风险监控预警平台建设原则包括()。A、全面覆盖、全链监控B、两级部署、分级应用C、突出重点、专业协同D、持续优化、迭代升级答案：ABCD9．急救包管理有哪些要求?()A、设置急救包须申请仓库编码。B、急救包配置应参照急救包配置指引进行。C、急救包按定额存储物资，所存物资均为未出库物资，由物资使用单位自行管辖。D、急救包物资用于满足班组生产、抢修所需，不得随意调拨到其他项目使用。答案：ABCD10．急救包的储备物资清单表内容包括?()A、物资编码B、物资名称C、规格型号D、最高储备量答案：ABCD11．四号定位的定义：用()表明货物储存的位置，以便查找和作业的货物定位方法。A、库房号B、库区号C、货架号D、架位号答案：ABCD12．日常金具、材料类物资保养注意事项：()。A、防潮B、防尘C、防腐蚀D、防氧化和生锈答案：ABCD13．采购标准实时共享及设计信息高效协同的业务提升点有()。A、及时共享应用最新的标准化成果，提高设计质量B、人工线下传递物资采购标准信息C、直接获取项目物资计划信息，减少错误及工作量D、人工重复操作输入物料清册答案：AC14．仓库作业区规划应考虑的因素()。A、仓库特性B、商品吞吐量C、库内道路D、地理因素答案：ABC15．物资搬运的人员准备：()。A、对应所搬运的物资，准备安全监护人员B、明确作业环境，配置足够的作业人员C、对应所搬运的物资，准备足够的作业人员D、明确作业环境，配置安全监护人员答案：CD16．第十七条项目管理部门和专业技术专家参与采购文件技术部分审查，审查主要内容包括()A、采购项目的合规性B、物资采购文件的合理性C、工程和服务采购文件的合理性D、采购文件的正确性和一致性答案：ABCD17．仓库储位管理的基本目标包括：()。A、空间的最大化使用B、满足仓库劳动力机设备的高效化要求C、接货品存取频率的需求满足存取要求D、货品的良好保护答案：ABCD18．闲置物资入库时，需要提供哪些主要资料：()、再利用项目及计划出库时间等。A、修试记录B、闲置设备清册C、鉴定报告及审批表D、图纸及技术文件答案：ABCD19．物资部门应根据()和()，编制配送计划。A、配送需求B、配送策略C、补货需求D、配送单据答案：AB20．第一批集中接入的数据范围主要针对物资专业数据，包括()。A、库存台账B、招投标信息C、出入库单据D、废旧物资清单答案：ABCD三、判断题1．物资品类编码是物资管理系统中每一类物资对应的12位编码，具有固定性、长久性特征。()答案：正确2．实施供应链管理战略的要素包括、合作共赢、信息共享、技术驱动、理论指导、标准统一。()答案：正确3．因为特种设备检验工作具有强制性，所以企业必须听从检验检测单位的安排。()答案：错误4．物资部门应严格按照相关管理规定处置报废物资，确保手续完备，流程规范，并符合安全、质量和环保的要求。()答案：正确5．采购计划智能申报场景中，在计划审核时发生计划退回时，项目单位可以收到提醒消息()。()答案：正确6．特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。()答