2023年河池市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试题库及答案_第1页
2023年河池市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试题库及答案_第2页
2023年河池市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试题库及答案_第3页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302023年河池市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试题库及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.项目主管部门组织,在用户供电方案()阶段确定项目主设备清单,并提报至物资管理单位。A、实施阶段B、确认阶段C、编制阶段D、以上全部答案:C2.物资管理信息系统中,报废物资入库单由()发起申请。A、仓管员B、配送人员C、合同管理员D、需求部门材料员答案:A3.物资部门根据()部门的确认调整周物资配送计划。A、计划B、项目C、生技D、物资使用答案:B4.闲置物资无法在本单位范围内再利用的,可按照有关规定,由()负责实施产权转让。A、物资使用管理部门B、物资管理部门C、物资使用部门D、项目设计院答案:B5.在库物资信息全量共享架构图中,可研评审通过后下一步流程是()。A、触发设备修整、电气试验等准备工作B、解锁信息库与库存管理C、信息库共享D、库存物资锁定答案:A6.审核制造厂设备出厂试验方案,提前()个工作日通知监造委托方。A、5B、7C、10D、15答案:C7.投运单电子签章完成后,系统根据合同金额、支付比例、及时生成()进行网上流转。A、合同金额B、投运单C、质保单D、投运款支付申请答案:D8.应加强工程物资入库现场验收出库领料台帐管理,加快物资仓储信息化建设,实现物资仓储及出入库信息化管理,确保“()卡物”相符。A、账B、单C、表D、码答案:A9.地市局物资部门应每年组织第三方承运商参加()考试,只有通过考试的人员才能进入生产场所作业。A、安规B、仓储管理C、电力安全基本技能D、仓储配送与管理答案:A10.电子秤的核心部件是()。A、加法、调零电路B、承重和传力机构C、测量显示仪D、称重传感器答案:D11.供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为7-8分的,供应商将会面临()处理。A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案:D12.某些体积大、笨重的生产资料适合采用()的运输方式。A、直分区产销平衡合理运输B、直拨运输C、合整装车运输D、直达运输答案:D13.在出厂验收工作流程中,验收组于()个工作日内完成出厂验收报告的编制,验收人员及供应商人员共同签字确认后交监造委托方备案。A、5B、7C、10D、15答案:A14.设备材料历史采购价是()维护一次。A、一个月B、一个季度C、半年D、一年答案:B15.跨区域调拨物资,由()组织配送。A、调入方B、调出方C、物资部门D、需求部门答案:B16.自选落地场景的信息化项目,由()自行开展需求分析、系统设计及相关审核工作。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、牵头部门答案:B17.现代智慧供应链项目中,一般风险由()协调处理。A、各建设单位专项组B、各建设单位领导组C、各建设单位体系研究组D、以上都不是答案:A18.物资装卸工作人员应与作业单据核对物资信息,明确()。A、工作方式B、动输方式C、搬运方式D、装卸方式答案:D19.()是一种随货同行的载货工具。A、铲车B、托盘C、托盘升降机D、集装箱答案:B20.评标专家人员信息动态管理是通过打通ECP专家管理模块和集中部署ERP()模块的数据集成接口来实现的。A、财务B、人资C、物资D、项目答案:B21.仓储最基本的任务是()。A、流通调控B、数量管理C、质量管理D、物资存储答案:D22.招标采购代理机构在招标公告载明的标书发售截止日期后()个工作日内,将采购文件、资格预审文件发售记录提交招标采购管理部门备案。A、3B、2C、1D、4答案:B23.仓库安保人员当班期间未处理完成的问题和缺陷,须交代()继续处理。A、接班安保人员B、前一班次安保人员C、闲置安保人员D、值班负责人答案:A24.在火灾发生后阻拦报警,或者负有报告职责的人员不及时报警的,尚不构成犯罪的,处()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D25.需求预测主要是依据库存定额物资的历史消耗数据,运用()模型(如Holt-Winter模型),实现对物资消耗的趋势性和季节性规律的挖掘,自动计算得出未来一段时间物资的预计消耗数量。A、预测序列B、项目序列C、时间序列D、需求序列答案:C26.专家库整体资源智能配置借助大数据和自然语言识别技术处理历史数据,建立年度各专业专家需求模型,分析电网发展规划和年度调整对专家库资源配置要求的影响,使专家库整体资源配置管理与()产生联动,及时迅速的对()变化做出反应。A、采购需求、专家配置B、采购需求、电网发展C、电网发展、采购需求D、采购需求、采购需求答案:D27.驾驶叉车的人员必须取得()证书,方可从事相应的作业。A、国家统一格式的特种作业人员B、国家统一格式的叉车作业人员C、行业内统一格式的特种作业人员D、行业内统一格式的叉车作业人员答案:A28.平衡利库分析生成的利库结果有()种。A、三B、四C、五D、六答案:C29.供应商接收了发货通知后,安排安装了GPS设备和()设备的车辆,组织物资发货。A、冲撞记录仪B、GPRSC、移动终端D、录像答案:A30.核对()是否与放行条相符,相符则予以放行。A、车辆牌号B、司机C、人员D、货物答案:A31.()是构成配送的一个重要因素,也是配送的最终环节。A、分拣货物B、组织货源C、送货D、配装货物答案:C32.物资管理信息系统中,退库单最后一个节点角色为()。A、仓管员B、合同执行专责C、使用部门领导D、职能部门领导答案:A33.已签订运输合同的,运单由()填写,并在运单托运人签字盖章处填写合同序号。A、第三方B、代理人C、托运人D、承运人答案:D34.货区布置形式既要考虑提高仓库平面和空间利用率,又要考虑提高(),方便进出库作业。A、人力效率B、车辆速度C、物品保管质量D、库容空间答案:C35.从资产全寿命周期管理出发,依托(),记录合同签订、生产制造发运、运输配送、履约交付、安装调试及运维、物资报废等环节信息,实现物资供应全程信息实时高效采集。A、实物IDB、订单编号C、设备编号D、物料编号答案:A36.报价文件开启检查,在监督人员的监督下,通过()开启供应(服务)商的报价文件。A、电子邮件B、百度网盘C、移动硬盘D、电子商务平台答案:D37.评标专家抽取方案合理性智能校验,是指招标代理机构编制完成抽取方案后,通过建立(),对各评审组人数合理性进行校验的过程。A、评审小组合理专家配备模型B、评标委员会配备模型C、监督委员会配备模型D、法律委员会配备模型答案:A38.化学品事故发生后,除建立警戒区外,还应在通往事故现场的主要干道上实行()。A、放行B、人员疏散C、戒严D、交通管制答案:D39.以下哪一项不是拣货作业中用到的主要设备?()A、拣选设备B、输送设备C、容器D、传真机答案:D40.建立需求计划储备库,研究需求预测模型,应用项目储备计划、投资计划等信息,精准预测年度采购规模,采取()和专车制相结合的计划提报方式,科学合理安排批次。A、班车制B、快车制C、直通车制D、拼车制答案:A41.各级物资部门配送采用()策略。A、标准化B、差异化C、集中化D、第三方物流配送答案:B42.现代智慧供应链统筹协调方面工作由()负责。A、工作推进组B、物资领导组C、体系研究组D、信息化组答案:A43.供应链关键业务节点分析指标数据项包括关键业务节点异常发生率分析和()两方面。A、主要业务环节时效性分析B、关键业务节点时长分析C、关键业务节点偏差率分析D、关键业务指标偏差率分析答案:C44.专家入场管理不包含()。A、设备存储管理B、专家报道管理C、专家定位管理D、会议室管理答案:C45.物资到货在线交接中,由实物ID的确认取代原先货物清单、()的工作流程。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、装箱单确认D、履约档案电子化答案:C46.物资部门通过()跟踪运输计划状态、信息,跟踪供应商物资发运情况。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、ECPD、ELP答案:D47.“物资价格趋势分析辅助项目估算和概预算的编制”基于()种算法实现。A、一B、二C、三D、四答案:C48.物资入库要做到四验指。A、验品种、规格、数量、质量B、验品种、规格、数量、单价C、项目、规格、数量、单价D、单价、规格、数量、供货单位答案:A49.铁路运输主要承担的货运是()。A、远距离、大批量B、近距离、大批量C、近距离、小批量D、远距离、小批量答案:A50.通过对物资存储和保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的()。A、时间效用B、增值效用C、空间效用D、复交效用答案:A二、多选题1.入库指对验收合格物资进仓储存的过程,包括()等到库物资。A、合同B、移库C、调拨D、补仓答案:ABCD2.评标专家抽取方案包含()等信息,用以指导评标专家抽取人员开展相关工作。A、评审小组分组情况B、评标专家专业C、各专业需求人数D、评标专家工作时长答案:ABC3.以下是国网物资部的主要职责()。A、组织制定电网物资质量监督管理相关标准制度B、协调处理采购环节重大电网物资质量问题C、配合国网特高压部、水新部开展总部直管工程项目的电网物资质量监督管理工作,配合专业部门开展其他物资的质量监督管理活动D、负责电网物资检测能力建设管理答案:ABCD4.现代供应链体系建设内外高效协同方面,下列哪些选项是内部跨专业协同的内容()。A、接入公共平台,融入征信体系B、积极协同供应信息,建设本质安全电网C、前置应用采购标准,精准安排项目投资D、合理编排项目预算,精确管控资金成本答案:BCD5.哪种物资属于日常生产经营、检修维护、抢险抢修等所需物资需求实行储备管理,对于需要检定的计量类项目物资、配网(含业扩)项目物资可逐步纳入储备管理。A、应急物资B、闲置物资C、备品备件D、报废物资答案:AC6.物资管理信息系统中,以下哪些角色需参与正常到货入库单的审批()。A、仓管员B、仓库负责人C、材料员D、使用部门领导答案:AB7.办理叉车使用登记证需要提供()证件。A、使用单位营业执照B、特种设备作业人员证C、叉车收货单D、特种设备安全管理人员证答案:ABD8.开展实时视频数据监测工作,通过物联感知等技术,需对()等业务活动在线监测,主动识别内外部风险和异常。A、评标基地采购活动B、仓储作业现场C、物资生产试验状态D、物流运输轨迹答案:ABCD9.省公司物资部作为本单位供应商不良行为处理的归口管理部门,主要职责()。A、负责对本单位招标采购范围内的供应商开展不良行为处理工作B、负责收集本单位供应商在物资管理范围内的不良行为信息,汇总本单位相关部门、地市物资部门反馈的供应商不良行为信息,向供应商书面进行问题核实确认、受理异议。C、负责本单位供应商不良行为处理结果的发布,处理情况报国网物资部备案D、组织召开供应商不良行为处理专题会议,研究提出对供应商的处理意见,并报本单位分管领导审批答案:ABCD10.货车出车上路时禁止。A、驾驶人员疲劳驾驶B、作业时严禁抽烟C、打电话D、分散精力的行为答案:ABCD11.采购策略要素主要包括()。A、采购方式B、标包划分C、资质业绩要求D、评审办法及权重答案:ABCD12.每日货运电梯在作业完毕后,操作人员应填写相应的()。如果作业中发现异常或遇到特别紧急的情况,应立即通过电话报告()相应负责人请求协助。A、作业情况记录B、物流中心C、工作记录D、货运电梯厂商答案:AB13.抽样地点包括:原材料、组部件在供应商工厂现场抽样,设备成品选择在()或()后抽样。A、工厂出厂后B、工厂出厂前C、货到施工现场D、货到仓库答案:BC14.下列属于低压电线型号的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案:AC15.触电后又摔伤的伤员,如需搬运,应使用硬木板(),使伤员身体处于(),避免()。A、保持平躺B、平直状态C、保持弯曲D、脊椎受伤答案:ABD16.物资使用管理部门根据历史使用记录提出急救包储备定额需求,物资部门根据配送成本、补货周期等因素进行储备定额编制,明确()。A、最高储备量B、安全库存C、补货周期D、补货量答案:ABC17.四号定位管理是仓库内部物资存放位置按()四个层次定位的。A、库房B、库区C、楼层D、货架答案:ABD18.货车使用作业前准备工作,包括以下哪几项。()。A、工作负责人出车前确定配送物资的最佳行驶线路,以确保物资运输安全B、完成物资的有关单据资料交接及核对C、检查运输物资的封印是否完好、D、货物捆扎是否稳固答案:ABCD19.征信采集数据提取包括()。A、内部数据B、外部数据C、ECP的不诚信行为信息D、企业设备信用信息答案:ABCD20.建立评审小组合理专家配备模型,可对专家抽取方案在()上如何更好满足评标的需要做出智能化决策。A、专业设定B、人数配备C、级别选择D、学历选择答案:ABC三、判断题1.货架按照结构可以分为整体式货架和移动式货架。()答案:错误2.报废设备原则上入库后集中处置,难以入库或入库不经济情况下可采用现场处置。()答案:正确3.库存物资出库应遵循先进先出、推陈储新、已坏不出的原则。()答案:正确4.物资存放时不需要分区分类、货位编号和堆码。()答案:错误5.装卸搬运是伴随其他作业而出现的。()。()答案:正确6.流动性差的货品放在距离出入口靠近的地方。()答案:错误7.闲置物资遵循“谁产生、谁负责利用”的原则,退役物资(资产)由项目管理部门负责组织再利用。()答案:错误8.围绕供应商“一次都不跑”的业务概念,建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。()答案:错误9.为明确运输责任,整车货物运输通常是一车一张货票、一个发货人,也可以是二个发货人。()答案:错误10.积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论