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PAGEPAGE302022年营口市鲅鱼圈区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.转储费用结算:根据转储订单自动生成运费结算清单,承运商开具发票,()开展运费结算流程。A、运检部门B、接收部门C、财务部门D、物资部门答案:D2.建立质量问题分析、发布、反馈、约谈机制,落实各方管控责任,实现质量问题()管控。A、快速B、高效C、闭环D、以上都是答案:C3.货物运输过程的调节手段是()。A、仓储B、包装C、流通加工D、装卸搬运答案:A4.以下设备哪一项不属于电力设备?()A、变压器B、断路器C、叉车D、电流互感器答案:C5.对于出库后库存()正常水平的定额物资,应及时()、采购补充,保证其库存维持在正常水平。A、高于;记录B、低于;上报C、高于;上报D、低于;记录答案:B6.投运单电子签章完成后,系统根据合同金额、支付比例、及时生成()进行网上流转。A、合同金额B、投运单C、质保单D、投运款支付申请答案:D7.为了满足多品种少批量和少批量多频度的配送要求,需要以托盘、箱或单晶作为配送单位进行作业,下列哪种情况主要考虑进行托盘配货()。A、多品种少批量B、种品种多批量C、少品种多批量D、少品种少批量答案:C8.仓库建模的管理目标是建立()仓库。A、数字化B、自动化C、机械化D、标准化答案:A9.供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为7-8分的,供应商将会面临()处理。A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案:D10.需求预测主要是依据库存定额物资的历史消耗数据,运用()模型(如Holt-Winter模型),实现对物资消耗的趋势性和季节性规律的挖掘,自动计算得出未来一段时间物资的预计消耗数量。A、预测序列B、项目序列C、时间序列D、需求序列答案:C11.危险货物运输的托运人,应以在()上签字的人为主要托运人。A、危险货物运输托运证明书B、货运单C、报关单D、托运单答案:A12.在库物资信息全量共享架构图中,可研评审通过后下一步流程是()。A、触发设备修整、电气试验等准备工作B、解锁信息库与库存管理C、信息库共享D、库存物资锁定答案:A13.()负责根据上级规划组织编制本省单位物资管理规划并组织实施。A、公司总部物资部B、国网物资有限公司C、省公司D、公司直属单位物资管理部门答案:C14.当作业环境空气条件不能满足安全与健康要求时,企业必须为员工配置()。A、手工具B、个人防护用品C、绝缘工器具D、通讯用具答案:B15.电力监督检查的实施主体是()。A、电力管理部门B、供电企业C、技术监察部门D、公安部门答案:A16.以下哪一条内容正确的描述物资到货预警“321”工作法。A、合同交货期前20天了解供应商生产进度B、交货期前20天ECP向供应商推送送货通知C、到货前30天ERP通知需求部门落实现场情况D、合同交货期前30天了解供应商生产进度答案:B17.下面对应急物资管理的描述错误的是()。A、与正常生产工作共用的应急装备,可与本单位正常生产装备设施共同存放和保养,由使用单位负责保养和保管B、各类应急储备物资可根据生产运维需求状况直接挪动使用C、完善应急储备物资的流动性管理,实行先入库先调用的原则D、各专业部门应制定应急储备物资轮换周期,物资部门按周期要求及时更新答案:B18.应急物资紧急采购指应急需求计划在经()统筹全省库存资源、合同资源和供应商协议库存等资源后均不能满足物资需求时,按照公司招标、非招标采购的有关规定,组织实施应急物资的紧急采购。A、国网物资调配中心B、省公司物资调配中心C、地市公司物资调配中心D、地市公司仓库答案:B19.物资需求部门应做好闲置物资再利用计划,尽可能在项目设计阶段安排()再利用。A、储备物资B、项目物资C、闲置物资D、报废物资答案:C20.下面哪些不是监造管控流程()。A、监造计划下达B、监造任务生成与执行C、监造信息统计查询D、监造任务不存储答案:D21.紧急物资()安排配送。A、2小时内B、即时C、不用D、明日答案:B22.装卸作业过程中,()、监护人员严格按照物资装卸作业表单进行作业。A、搬运人员B、工作成员C、负责人D、操作人员答案:D23.为高效支撑公司和电网发展,开展设备质量全方位评价,联动研究(),助力公司实施精准投资策略,打造本质安全电网。A、电网规划分级分类B、设备分级分类C、供应商分级分类D、以上选项都有答案:D24.码垛时垛底可根据地面潮湿情况,下面放置()或水泥条上铺木板,适当垫平、垫高以使垛底通风。A、泥沙B、钢板C、槽钢D、枕木答案:D25.货车作业中,应遵守(),并定期举办交通事故学习班。A、交通安全B、交通规则C、行驶安全D、交通事故答案:B26.制定现代供应链落地方案,需加强工作协同和流程衔接,强化跨业务系统的数据融合和()。A、内外协同B、信息共享C、差异分析D、动态优化答案:B27.由于受到排产环节耗时较长,生产制造工艺较为复杂的限制,以下哪几项物资需要对其内部环节进行深入分析。A、变压器B、电缆C、构支架D、铁塔答案:B28.供应链运营体系以()为目标,以资源统筹与物资调配实体化业务为基础。A、提高物资供应保障效率效果B、保障物资准确送达C、保障物资安全送达D、构建全量物资数字化资源平台答案:A29.根据物资匹配度、存储距离、库龄年限等信息先省内、后省外智能提供多种调配方案是调拨供需智能匹配的()业务目标。A、数字化B、智能化C、可视化D、网络化答案:A30.电力供应与使用办法由()依照电力法的规定制定。A、供电企业B、电力监管部门C、人民代表大会D、国务院答案:D31.()是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。A、货笼B、箱子C、托盘D、货架答案:D32.协议库存执行计划匹配采用()系统直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:B33.通过对物资存储和保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的()。A、时间效用B、增值效用C、空间效用D、复交效用答案:A34.以下哪种情况经鉴定后可形成闲置物资?()A、退运物资B、工程余料C、库存物资鉴定D、以上都是答案:D35.狭义的运输合同包括()。A、货物运输合同、旅客运输合同B、旅客运输合同、通信运输合同C、货物运输合同、通信运输合同D、货物运输合同、旅客运输合同、通信运输合同答案:A36.货位管理就是指货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的()。A、计划和管理B、养护和管理C、规划和管理D、筹划和管理答案:C37.逆向物流与常规物流的区别是()。A、物流价值作用B、物流的对象C、物流运作方式D、物品的流向答案:D38.专家库整体资源智能配置借助大数据和自然语言识别技术处理历史数据,建立年度各专业专家需求模型,分析电网发展规划和年度调整对专家库资源配置要求的影响,使专家库整体资源配置管理与()产生联动,及时迅速的对()变化做出反应。A、采购需求、专家配置B、采购需求、电网发展C、电网发展、采购需求D、采购需求、采购需求答案:D39.供应链关键业务节点分析指标的目的是:通过分析()供应链全流程各节点时间,洞察供应链关键环节异常问题,定位高频问题发生节点,提升问题响应和处理速度。A、从需求计划到合同结算B、从物资需求计划提报到物资收货C、从计划审查到供应履约D、从需求计划到合同签订答案:A40.物料需求占比计算公式。A、该物料需求数量/同小类所有物料需求总数量*100%B、该物料需求数量/同小类所有物料需求总数量C、该物料需求数量*同小类所有物料需求总数量*100%D、该物料需求数量+同小类所有物料需求总数量答案:A41.任何单位不得超越电价管理权限制定电价。供电企业不得擅自()电价。A、增加B、变更C、减少D、制定答案:B42.通过自动比对功能标记的物料不包括()。A、标准物料B、非典设物料C、非标物料D、固化未应用物料答案:A43.物资部门通过()跟踪运输计划状态、信息,跟踪供应商物资发运情况。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、ECPD、ELP答案:D44.物资部门查询()库存满足使用单位提报的需求或组织将需用物资配送到()后,通知使用单位到仓库领料,仓库与领用单位办理领用手续。A、一级仓库一级仓库B、二级仓库二级仓库C、急救包急救包D、一级仓库二级仓库答案:B45.物资管理单位根据以下哪些信息对供应商提交的生产备货信息进行核实?()A、供应商历史供货信息B、现场核实C、以上都选D、以上都不是答案:C46.库存物资遵循()的原则,以满足生产、经营需要为前提,合理确定储备数量,优化储备策略,减少库存积压。A、合理储备B、适量储备C、超量储备D、安全储备答案:A47.安全生产奖,对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人,给予。A、问责B、处罚C、处理D、分析答案:B48.物资存放一般采取()的储存方法。A、分区B、分类C、分性质D、分区分类答案:D49.以下物品可以用水灭火的是()。A、电气设备B、高度灼热的物体C、轻于水的易燃液体D、重于水的易燃液体答案:D50.各级人民政府应当组织开展经常性的(),提高公民的消防安全意识。A、消防安全检查B、灭火演习C、逃生演习D、消防宣传教育答案:D二、多选题1.刹车会软绵绵的原因有哪几种()。A、不同品牌制动液混合使用,造成制动效能下降,超过厂家规定更换期限继续使用制动液造成制动液变质,沸点下降。B、制动液内含有气体。C、制动软管外表橡胶破损或起包造成泄压。D、制动总泵和分泵渗油,密封不良答案:ABCD2.验收物资时必须小心操作,不损坏物资,启封和搬运时应按包装标志及物资状况进行操作。凡下列情况应不予通过验收:无送货单、()、质量低劣、变质损坏等。A、无产品出厂合格证B、外观损坏C、严重锈蚀D、配件不全答案:ABCD3.装载卸载的基本要求是()。A、省力B、省物C、省时间D、快速答案:AD4.ECP2.0中专家信息管理模块的信息管理是对入库成功的专家进行信息管理,包括()等操作。A、系统维护B、级别维护C、状态维护D、信息维护答案:BCD5.信息核实主要工作流程是()。A、制定核实计划B、开展核实工作C、核实信息公示D、核实信息应用答案:ABCD6.电商交易专区经营者根据各单位的需求,对成交采购目录的商品进行定期或随时核查,核查工作包括()的方式。A、自动核查B、人工核查C、用户举报D、自我检举答案:ABC7.根据匹配原则智能推荐调配方案,在平台上完成调配业务操作以及调配过程监控,全面实现物资调配工作的()管理。A、规范化B、标准化C、数字化D、智能化答案:ABCD8.小货车出现什么情况下漏机油()。A、检查气门油封的是否故障B、检查发动机部件损坏是否有裂逢C、检查接合处罗栓是否松动D、检查密封胶是否老化答案:BCD9.急救包管理有哪些要求?()A、设置急救包须申请仓库编码。B、急救包配置应参照急救包配置指引进行。C、急救包按定额存储物资,所存物资均为未出库物资,由物资使用单位自行管辖。D、急救包物资用于满足班组生产、抢修所需,不得随意调拨到其他项目使用。答案:ABCD10.制定库存定额的目的是()。A、实现快速响应工程物资需求B、降低库存物资闲置风险C、提高库存周转率D、减少流动资金和仓储空间的占用和浪费答案:ABCD11.供应商不良行为处理管理中,供应商有下列哪些行为,将被列入3年黑名单()。A、供应商为谋取不正当利益,降低产品设计标准、偷工减料,或产品使用劣质原材料、组部件以次充好,造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的;或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的B、供应商无正当理由不履行合同义务,导致合同终止的C、供应商存在质量、履约等问题,多次督促仍拒不整改的D、供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的答案:AD12.急救包设置场所基本要求?()A、就近生产班组设置,方便班组随时领用。B、具有独立的室内存储空间,与工具房等其他用途房间分置设立,适于货架布置,面积满足定额存储量要求。C、满足安全、防火、防盗等基本要求。D、满足存放闲置物资、在建工程物资、报废物资的基本要求答案:ABC13.供应链管理流程从物资需求计划提报到物资收货的全过程,涵盖以下()业务。A、计划审查B、招标采购C、合同签订D、供应履约答案:ABCD14.通过应用智能技术辅助采购批次安排,充分考虑采购批次计划编排的影响要素,系统可根据(),匹配批次编号,为后续采购批次编制和决策提供数据支撑。A、不同采购类别B、批次数C、建议节点时间D、项目信息答案:ABC15.四号定位管理是仓库内部物资存放位置按()四个层次定位的。A、库房B、库区C、楼层D、货架答案:ABD16.急救包设置的合并原则?()A、几个单位共用生产、办公场所的可合并设一个公用急救包。B、两个或以上单位生产、办公场所相距较近的可合并设置一个公用急救包,由急救包所在的部门进行管理。C、生产、办公场所距离一、二级仓库较近的单位可不设急救包。D、距离较远的几个急救包一起合用答案:ABC17.以下哪种电梯是按用途分类()。A、乘客电梯B、客货电梯C、吊笼D、观光电梯答案:ABD18.储备物资清单内容包括物资编码、物资名称、单位、规格型号。A、物资编码B、物资名称C、单位D、规划型号答案:ABCD19.仓库库区功能区类别有入库区、待验收区、检验区及()。A、货架仓储区B、不合格存放区C、出货区D、工具区答案:ABCD20.危险化学品可分为()等。A、爆炸品B、压缩气体和液化气体C、易燃液体和易燃固体D、自燃物品和遇湿易燃物品答案:ABCD三、判断题1.评标专家人员信息动态管理主要是建立了ECP专家管理与集中部署ERP人员信息之间的联动更新机制,以保证ECP专家信息真实可靠,降低评标专家管理风险。()答案:正确2.闲置物资遵循“谁产生、谁负责利用”的原则,退役物资(资产)由项目管理部门负责组织再利用。()答案:错误3.叉车通常可以分为三大类:内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。()答案:正确4.闲置物资不可跨地市局调拨使用。()答案:错误5.安全生产奖,对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥

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