2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案_第1页
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案_第2页
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案_第3页
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案_第4页
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题(共60题)1、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B2、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】B3、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D4、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔,在一般情况下,承包商可以索赔利润的情况是()。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】A5、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的()环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】B6、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A7、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C8、FIDIC系列合同条件中,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整的是()。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计——建造合同条件D.简明合同格式【答案】C9、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】C10、关于物资采购管理程序,下列排序正确的是()。A.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B11、依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的()。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】C12、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C13、关于施工质量计划的说法,正确的是()。2014A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B14、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。A.进度拖后36万元,费用节约40万元B.进度提前36万元,费用节约40万元C.进度拖后40万元,费用超支36万元D.进度提前40万元,费用超支36万元【答案】C15、业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A16、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(2013)A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D17、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C18、对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】A19、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故兰生的原田属于()。(2013)A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B20、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的()特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D21、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】B22、项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】D23、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B24、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】B25、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B26、检测同一强度条件养护的试块强度,按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量()。A.不宜少于3组B.不宜少于10组C.不宜多于3组D.不宜多于10组【答案】B27、根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截至之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C28、确立本组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B29、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C30、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应坚持的原则是()。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】C31、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】B32、关于虚工作的说法,正确的是()。(2015真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C33、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。(2014)A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A34、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A35、在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】D36、下列有关建设工程项目中资格预审的说法,错误的是()。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后,一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】C37、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。(2013)A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】B38、下列不属于施工成本分析基本方法的是()A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B39、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”,属于影响项目质量的__________因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。()A.人的;自然环境;管理环境;社会环境B.人的;作业环境;方法;社会环境C.社会环境;自然环境;管理环境:人的D.社会环境;作业环境;方法;人的【答案】D40、下列关于履约担保的有效期,正确的说法是()。A.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】A41、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】A42、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是()A.业主有权力先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价【答案】B43、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C44、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度【答案】B45、根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D46、(2019年真题)按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。A.黄色,Ⅱ级预警B.橙色,Ⅱ级预警C.橙色,Ⅲ级预警D.黄色,Ⅲ级预警【答案】B47、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(??)审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】B48、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣,这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的()。A.复杂性B.协调性C.持续性D.多样性【答案】C49、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。2018真题A.??项目实施期管理总体方案B.??生产运营期设施管理总体方案C.??生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D50、关于施工总承包模式,下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大【答案】B51、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位【答案】D52、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B53、某施工企业,8月份计划成本支出50万元,计划营业收入200万元。月末结算时发现,8月份实际支出100万元,实际收入150万元,则该公司在8月份的成本支出率为()。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C54、在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指()。A.对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】A55、在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D56、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A57、进行作业技术交底的内容有()。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】B58、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B59、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】C60、下列工作中,不属于进度控制内容的是()。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】D多选题(共30题)1、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部【答案】AC2、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,下列属于表格法的优点的是()。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机,大大提高速度【答案】BD3、我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括()等类型。A.非肯定型网络计划B.单代号双时距搭接网络计划C.双代号网络计划D.单代号网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】CD4、项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作【答案】ABD5、根据实践经验,可以参照()来建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.靠近施工承包单位质量管理体系的原则E.靠近建设单位企业质量管理体系的原则【答案】ABC6、运用比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【答案】A7、工程项目成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB8、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。2014A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABC9、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有()。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】ABD10、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB11、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划【答案】CD12、建设工程项目质量控制体系中,质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【答案】ABCD13、与诉讼方式比较,采用仲裁方式解决合同争议的特点有()。A.仲裁程序效率高B.仲裁的费用相对较高C.仲裁周期短D.保密性E.专业化【答案】ACD14、合同分析,一般要分析的内容包括()。A.合同的法律基础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序【答案】ABCD15、(2020年真题)下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有()A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】AB16、在工程开工前,建设工程项目质量政府监督机构应()。A.接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.对建设单位提供的有关文件进行审查C.审查合格签发有关质量监督文件D.审查施工承包合同E.全面检查设备和建筑材料【答案】ABC17、装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括()。A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC18、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD19、根据我国相关规定,下列各项中属于项目经理的权限的是()。A.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.制定内部计酬办法E.主持项目经理部工作【答案】D20、下列项目质量的影响因素中,属于作业环境因素的是()。A.参建单位的质量管理体系及管理制度B.不可抗力因素C.各种能源介质供应条件D.参建单位之间的协调E.安全防护设施、施工场地给排水及交通运输和道路条件【答案】C21、建设工程项目质量的基本特性包括()。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】ABC22、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有(?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】CD23、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论