《扫除道》读后感1300字

《扫除道》读后感1300字读后感就是读书笔记，是一种常用的应用文体，也是应用写作讨论的文体之一。简洁来说就是看完书后的感受。以下是小编细心整理的《扫除道》读后感1400字，欢送阅读与保藏。

《扫除道》读后感（一）

第一次接触扫除道时，并不是从这本书开头的，而是多年前的网上一则新闻：在日本一家五星酒店，大堂经理带着记者参观刚刚清扫完的厕所时，直接拿起一个杯子，从马桶里舀出小半杯水喝了下去，记者当场就懵圈了。这就是这家五星酒店实施扫除道后的卫生标准。

其实，当我看到这则新闻后的第一感觉，就是日本这个民族太变态了。当我读过《扫除道》后，才清晰这变态的背后，是键山秀三郎那种严谨的工作作风和几十年如一日的坚持。

想要从一书本中学到些什么，莫过于亲身体验一下，我于是打算对自家的马桶来一次彻底地清扫。没有书中那种完备的各种扫除工具，但是刷子、抹布、清洁剂还是有的。从开头预备清扫，到彻底完毕，也许用了三非常钟，这或许是我第一次花了这么多的时间来清洁一只马桶。

和以前用刷子刷几下，十几秒钟就搞定的状况相比，这次我花了更长的时间，将整个马桶里里外外全部清洁了一遍。虽然达不到和刚买来时的一样，但是整个马桶却焕然一新。最明显的变化，就是儿子上厕所时都当心翼翼的，在便利完后，会主动用卫生纸将马桶口擦拭几遍，和以前有时小便完都不冲马桶的坏习惯相比，进步许多了！

这就是环境的转变，对一个人潜移默化的影响！

键山秀三郎从清扫厕所这种平凡的不能再平凡的小事做起，把扫除升华成一种道，从而获得胜利不是没有道理的。把小事做到极致，就成就了大事。我们古人也有“一屋不扫，何以扫天下”的警语。结合当前公司正在开展的现场治理提升活动，我们要从清扫排班室、操作室、工作现场开头，端正思想，把清扫卫生提升到与公司进展战略一样的高度来贯彻执行。讲听从，令行制止，仔细把公司治理提升的工作目标，放在当前工作的重心位置，向现场要效益，用现场的提升来促进效益的提升。

键山秀三郎的胜利，除了把小事做好，还有就是坚持。这本书给我的第一个感慨并不是他每天把厕所清扫的多洁净，而是他把清扫厕所这件事贯穿了他的一生，即使在他胜利以后仍旧在坚持。其实，结合公司现场治理提升目标，我们最应当抓住的也是这两个字——坚持。现场治理提升，不是一朝一夕可以实现的，而是贵在坚持。坚持也是奋斗的一种表达。讲奋斗，我们每一位员工都要爱岗敬业，都要把现场治理工作当作自己的份内工作，常年累月地坚持下去。只有全部的员工把这种坚持转化为行动自觉，现场治理工作才能真正做到内化于心，外化于形。

最终，键山秀三郎还通过《扫除道》告知我们，要懂得感恩。“感恩细小事物的人，会人为地缩小苦痛和苦恼。反之，不能感恩细小事物的人，则会人为地放大苦痛和苦恼。”懂得感恩就会让人产生归属感，与其想想自己还缺什么，不如多想想自己所拥有什么；与其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然选择了这份职业，就必需承受他的全部，主动做事，常怀感恩之心，立足岗位作奉献。

其实，《扫除道》这本书，还有很多可以让我们吸取的养分，比方专注、专心、以身作则等等。之所以择取上面三个方面来细说，我觉得这和我们集团公司的企业文化“三讲五心”——讲感恩、讲听从、讲奋斗，有不谋而合之处。一百个人读同一本书，有一百种见解，这是由于每个人心里所想的都不同。但无论你所想的是什么，只要我们能从中吸取我们所需要的，那就足够了！

《扫除道》读后感（二）

今日我们在课堂上听了樊登讲书。其中键山秀三郎的《扫除道》这本书对我的影响最为深刻，对我的启发最为深远。

《扫除道》中，密不行缺的就是“仔细”二字。有了仔细，无论做什么事都有了前进的动力，望着自己的劳动成果，一种愉悦感就会油然而生，让人感受到清扫所产生的欢乐。

从小就和父母在一起，养成了爱讲卫生的好习惯，身为董事长，自己竟徒手清理便池，这就是一种态度。清扫事物的态度与人格是成正比的，越做越娴熟还会催促我们多用脑去思索问题。

清扫卫生会让我们微笑着去面对一切，我们已有了心态的最好地位——乐观，提高我们的思想境地，净化我们的心灵。日本时期有些暴走徒就是在清扫卫生时幡然醒悟。更上一层楼有一颗感动的心。人间世态炎凉，明白其中的虚心有爱，让我们可以在做任何事时一丝不苟。

非不能也，实不为也。就是一件一般的清扫问题，很多人说法万千，百般推脱，有的人就欣然去做，这就是一个抱负人生。一屋不扫，何以扫天下！它打动着很多人的心灵。一件不起眼的小事，却可以扭转公司的亏损状况，甚至可以转变一个人的命运。这莫非可以无视吗？有人说：“区区小节，何足挂齿？”而就是这个“小”看似微乎其微，却经常是一件事胜利与否的关键。

学习中更需要扫除道精神，微笑着去面对，一丝不苟地去尝试，扫除道必会转变人的心灵，人生抱负思想的境地，因其孕育下碰撞出刺眼的火花。

《扫除道》读后感（三）

键山秀三郎先生的著作《扫除道》一书风行日本，并令扫除蔚然成风。扫除这件难登大雅之堂的事情，竟然有这么大的魔力，让许多人慕名到键山秀三郎先生的公司去观摩学习，而键山先生的公司竟然也由于扫除而获得了分散力，公司风气为之一新，初读时实在令我愕然。

掩卷深思，键山秀三郎的扫除之所以能得“道”，是有它的道理和规律的。我想任何行业的人都应从中吸取养分。

键山秀三郎之所以能将扫除贯彻究竟，和他童年的经受密不行分。在童年贫苦的生活中，父母每天都将房间清扫一新，在那样艰难的日子里，这样做有什么意义呢？键山秀三郎先生后来回忆说：“身处逆境的时候，把四周清扫洁净，会给自己一种得救的感觉。”将四周清扫洁净这件小事，给了逆境中的人一点亮光和盼望，假如不能立刻摆脱危机，倒不如安宁静静地做一些小事，并给予它们意义。

那么扫除这一件平凡的不能再平凡的小事，毕竟为何能获得巨大的力气呢？我想，那是由于键山秀三郎把扫除当成了一种仪式。有一句话说得颇有道理：“你的幸福不取决于你在做什么，而是取决于你做这件事情的方式。”键山秀三郎是如何扫除的呢？第一，他在扫除工具上花了许多心思，有道是工欲善其事，必先利其器。例如我，假如换上一只崭新的笔，换上七彩的信笺，写字确定会比平常美丽几分。扫除也是如此，扫除工具一旦感觉使用不便，就要设法更换适宜的，不能嫌麻烦，在扫除工具上下的功夫，会成为支撑扫除进展究竟的力气。在键山先生公司里面，最惹眼的地方，全部放着清扫工具。他们从不把清扫卫生的工具放在阴暗的角落，不会觉得很丢脸要把它们藏起来，而是存放得洁净干净，标识清晰，要做到任何人一看便知，都能立刻使用，对工具的重视和预备是任何事情能够胜利的根底，也表达出对这件事情重视与否。其次，无论一开头受到了怎样的非议，键山先生都没有放弃，哪怕全部员工都认为他应当去做总经理该做的事，而不是去当一个保洁。他努力想传达给大家的是一种生活方式：重视我们的环境，像清扫我们的心灵一样去清扫我们周边的环境。他坚持为他四周的人做这样一件事情，最终他的坚持换来了回报，当大家都仔细对待一件事情时，那件事情就开头给大家意想不到的收获，公司的集体意识得到提高，人际关系显著好转，面貌焕然一新。扫除教会人们体察入微，对身边的事，不再漠然，不会浮光掠影地度过每日，最终手中空空，经常心怀感恩。

这本书里面举了很多扫除的例子，让我们看到了扫除带来的转变，其中一个例子让我印象深刻：在YELLOWHAT里面，全部的汽车每天都要清洗，每天清洗汽车可以削减事故率——只要汽车洗的干洁净净的，首先自己开车时候的态度都是不一样的，而且别的车看到你也会远离你，由于老远就看到你了。键山先生说，即便我们知道外面正正下雨，也要把车擦洁净，由于我们要的是高品质的生活，我们要的是安全。

从这本书中，我不只看到了扫除带来的转变，我想，任何一件微缺乏道的小事假如给予仪式感，都会获得意想不到的光线，并最终照亮你的生活，例如烧菜，例如写字，例如每日问好。由于生活本身就是由很多小事组成的，对待小事草率，恰恰就是对待生活草率。

键山先生说，“百术不如一清”。你会各种各样的招，你会各种各样的手段，你不如把一个东西弄得干洁净净。你有各种各样的才能，各种各样的期盼，你不如把生活中那些看似微缺乏道的小事做好。

《扫除道》读后感（四）

扫除道这本是叙述键山秀三郎先生从小时候开头如何受到家庭的一些特别的教育开头，到最终创出自己的道的一些经受和其中做事情的道理。

文中键山秀三郎先生他六十年如一日地践行扫除，得益于父母的影响，继承了父母良好的生活方式，这也是他能坚持扫除的缘由所在。其中有几次让我比拟感动，比方他成立公司刚开头扫除的时候，公司效益又不好，大家都忧心忡忡、苦恼的时候，大家都不明白他每天在公司扫除，从厕所到地板到楼梯，每天重复的在做是什么意思，又不会给公司带来效益，可是渐渐大家明白通过在这一系列的扫除中环境变好了工作起来的心境也不一样了，大家也跟着一起做了。

他都是认为，扫除时，人不行能一边清扫，一边思索怎么骗人害人，尤其是把一间脏厕所清扫洁净时，人的心灵也会变得纯洁，人心纯洁了，就更简单看清事物将来的进展趋势，这样的人，不会感到担心，不会自寻苦恼，心性也就得到了磨练提升。

这本书让我们学会的是，坚持、虚心、磨砺心性、有感恩的心等。

坚持：扫除道中的坚持，让我们要做到凡事都要坚持彻底，像经典语录里的一句话：坚持做平凡的事就是不平凡，扫除虽然是件平凡的事，假如坚持做就是不平凡。

虚心：虚心是我们每个人在有些时候必需要做到的。而我们在清扫会得到人家的赞扬，这时候就要做到虚心。那些坚持扫除的人，习惯了就会变成了虚心的人。虚心的人，拥有更和谐的人际关系，也更简单获得幸福的人生。

磨砺心性：文中键山秀三郎通过清扫特殊是从厕所开头，能让人的心灵变平和。尤其是清扫洁净时，体会别人经过或者使用时他们的表情，人的心灵也会变得纯洁。人心纯洁了，就更简单看清事物将来的进展趋势。这样的人，不会感到担心，不会自寻苦恼，心性也就得到了磨练提升。

有感恩的心：一颗感恩的心对于每个人、家庭、事业、社会来说都是一件传播正能量，安定的心。文中从小从父母这里学到了一生的转变，仔细按章的对待每一件事务，别人在看扫除时大家都一起扫除。

在我们公司上班的每个人也应当要有以上的这些心性，人只要有坚持、虚心、摩轮的心性、感恩的心就会做好每件事。

《扫除道》读后感（五）

《扫除道》真是一本好书，宣扬“凡事彻底”的精神，主要阐述了扫除的变迁、扫除的根本要求和思想预备、扫除的结果——让企业业绩快速提升、同事关系相处融洽、混乱学校变为榜样学校、“暴走族”改邪归正、社会治安变好等等。

读完此书，让我感受最深的是：HEIKOPAC公司在引进“扫除活动”之前，生产环境杂乱不堪、不良产品积累如山、收支状况糟糕透顶、员工心情颓废，甚至到了社长不来公司，都不知道谁在上班的混乱局面。自从践行扫除道之后，员工们开头每天早早上班，自觉地清扫环境卫生。慢慢地，原先被黏合剂、油污和墨水沾染得模糊不清的水池变得光亮了，地上的瓷砖、厕所的便器也变得清洁洁净了。之后，全体员工坚持清扫了一年，公司发生了天翻地覆的变化——工厂变得清洁洁净，生产效率和利润也开头由降转升，公司里的笑脸和亲切的应酬更是随处可见。

由此，联想到了我们公司的现场治理提升工作。公司明确要求窗明几净、桌椅干净；地面无烟头、无痰迹；墙面无污渍、无蛛网；物品定置治理、设备要见本色、工完料尽场地清等等。而且，为此公司还出台了现场治理绩效考核方法来加强治理，也取得了阶段性的成果，推动了现场治理提升工作向前迈进。所以，现场治理提升的关键是要加强员工们对清洁环境的重要性熟悉。脏乱的地方通常也是安全隐患存在的场所，我们开呈现场治理提升的目的，就是为了改善公司的生产经营面貌、提高精细化治理水平。如何提高我们的精细化治理水平，首先，现场整顿是前