员工手册培训PPT2014课件

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新员工入职培训（营销中心）会议-问好！问：大家下午好！答：好-很好-特殊好！富兰克更好！宣布会场纪律会场纪律：手机静音;不能窃窃私语;不能迟到;不能未经许可接电话;不能未经许可中途离场;请拿出您的手机，在20秒内调至无声

公司概况成立时间

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公司概况企业核心文化是？以厂为家以厂为校团结拼搏创新

公司概况管理宗旨

公司概况组织架构

人事政策招聘与录用面试工作能力录用依据：专业水平敬业精神其他条件等知识技能测试合格

聘用流程1.用人部门填写【招聘申请表】2.行政部收集【招聘申请表】3.总经理核准4.行政部安排实施招聘5.用人部门确定面试人员并面试6.行政部将面试意见呈报总经理8.发放录用通知并办理相关手续7.总经理确定录用名单聘请管理制度第一章、总则目的：为规范管理，建立人事管理的程序和标准，依据公司实际状况，制定本制度。适用范围：本制度适用于公司全体员工。负责人：人事行政部统一负责聘请、录用的具体工作。聘请管理制度其次章、聘请原则1、定岗定编原则；2、公允公正原则；3、竞争上岗，择优录用原则。聘请管理制度第三章、录用人员基本要求1、年满十八岁的合法公民；2、应聘文员岗位须具中学以上学历，应聘管理岗位须具大专以上学历；3、特定岗位须持合格上岗证；4、符合职务说明书上所列的各项要求；5、过往业绩突出或特殊专业人才可破格录用应聘人员有以下状况之一的，公司不予录用：1、伪造证件或不能供应合格证件的；2、供应虚假资料的；3、经体检发觉有不适宜工作的疾病的。4、有品性恶劣而被其他公私营机构开除者；5、曾被本厂开除或未经批准擅自离职者。聘请程序1、各部门负责人依据公司经营战略/定员定编人员配置状况进行工作分析，填写《人员需求表》提出聘请申请。2、文员接收《人员需求表》后，与各部门负责人按公司要求确定聘请人数、明确应聘人员条件要求、视聘请职位选择好聘请渠道,制定《聘请支配》。3、各项事项初步确定后，文员将《聘请支配》交行政部负责人进行审核：审核通过后交总经理批准；审核不通过则按要求处理。4、总经理接到《聘请支配》进行审批，犹如意则签名确认，不同意则按要求处理，行政部按总经理批准要求执行聘请作业。5、各部门填好《人员需求申请表》经批准后由人事专员发布相关聘请信息（网络、人才市场、定点、员工介绍），接收相关简历后，筛选合格并电话确认OK，发面试通知面试。6、应聘人来公司后，文员应做好登记准备好个人简历，通知行政人员面试。报到手续填写人事资料卡

一寸免冠照片2张学历证书身份证原件及复印件

入职手续

试用管理规定试用最长不超过六个月转正延期辞退上级主管根据个人日常表现行政部程总经理核准辞职需提前七天书申请办理相关离职手续拒签作辞退处理职责异动内部调动程序本部门及用人部门审批行政部报总经理批准

人事变动规定晋升程序经主管提名管理层评估总经理批准行政部发文任命行政部备案并通知各部门降级工作散漫、态度蛮横、消极怠工及不服从部门合理工作安排的给予警告、降级处分，薪金待遇按降级后的职位而定日后仍无悔改或故意违规者，给予无偿解雇处理

培训管理培训新进人员培训内容公司概况简介其他在职培训程序各部门提出培训需求行政部：执行公共课程培训专业培训内训据各岗位工种所需之专业学问或技术，由各单位依教化训练程序实施培训。外训视生产或业务须要，评比优秀员工到各职业机构接受专业培训，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，增进其本职学术技能。各项管理制度各项管理流程

离职规定离职辞职员工按批准离厂日期办理离厂交接手续签领工资辞职、辞退离厂人员不得再以任何理由和借口出入公司和宿舍凭行政部签发的放行条出厂辞职员工在辞职申请生效后，请假一律需经经理级以上主管核准。

离职流程离职1、员工向上级提出离职申请。2、员工在人事部领取并填写《员工离职申请书》。3、员工由主管/经理依据实际状况确定员工的离职时间；主管/经理级离职时间由总经理确定。4、总经理或授权人签名批准后将《员工离职申请书》转交至人事。人事专员在该员工离职日期的前一天发出《离职通知单》通知员工办理离职手续。5、离职员工凭《员工离职申请书》办理好相关离职手续。

离职交接要求离职员工离职交接时，人力资源部应核实下列内容：1．移交人领用的各类资产和耐用型办公用品的状态及归还状况；2．移交人借阅的图书、资料的归还状况；3．移交人配备的各类钥匙及保管的印章的归还状况；4．与移交人相关的各项行政费用的清结状况，如电话费、租赁费、水电费等；5．移交人的电子帐户、OA权限等；6．其他应核实的内容。

离职交接要求离职员工离职交接时，财务部需核实下列内容：1．移交人的个人借款，包括各类押金、备用金、预支工资/奖金和各种借款等；2．移交人个人费用的报销状况；3．移交人所经手的各类单证、票据、报表的处理状况；4．移交人所经手的应收/应付帐款、货物、资产的处理状况；5．其他应核实的内容。员工因岗位调动而进行工作交接，可依据具体状况，依据以上条规定项目进行选择性的交接。

自离定议自动离职*无故连续旷工3天以上*一个月累积旷工5天，视作为自动离职。*旷工一天扣三天薪资（包含旷工的当天），扣完剩余部分予以结算给员工，员工需即时离厂。

解雇管理解雇有以下行为之一者，经查证属实者赐予解雇，不进行经济补偿；员工如因个人的行为给工厂带来损失的应赐予赔偿：1.因犯罪被判刑宣告确定者；2.参与非法组织，经相关机关查明有案者；3.擅离职守，导致事故发生，使公司蒙受重大损失者(损失金额达1万元以上时)；4.对于公司各级主管或其它职工或其家属施以暴力威协恐吓者；5.破坏工作团体，企图制造工作场所混乱者；6.在公司内殴打或唆使他人互斗殴者；7.参与怠工、罢工或群体暴乱者（无论主从）；8.散播不利于公司之谣言，意图鼓风弄潮致使公司名誉遭遇重大损失者；9.有意毁损公司公物或破坏机器设备严峻者,毁损成本达5000元以上时。

人事政策这是机密不要泄露！10伪造、撕毁公司重要文件、公告、报表等,使公司蒙受重大损失者;11有意泄露公司技术或营业上之机密，公司保留法律诉讼权；12偷窃公司财产或他人财物，经查属实者；13利用职权贪污、舞弊或受贿，经查属实者；14在外从事与公司利益冲突之工作致使公司遭遇损失，情节重大者；15利用公司名义在外招摇撞骗或破坏公司名誉，致公司形象受损害者；16所犯过失之情节严峻，经部门主管及行政部确定，可以不经预报开除者；17凡累计满三次大过者（未经功过抵消者）;18违反公司规定严峻时须立刻解雇之其它事项者.

合同管理解除和终止劳动合同来啊，我看你有多牛！1.公司以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身平安的，员工可以立刻解除劳动合同，不需事先告知用人单位。2.员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

1）在试用期间被证明不符合录用条件的；

2）严峻违反用人单位的规章制度的；

3）严峻失职，假公济私，给用人单位造成重大损害的；

4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。考勤制度上班时间上午：08:30—12：00下午：14:00—18：00出勤规定1.员工上下班必需打卡。2.刷卡时间：早上8点30前，中午12点后；下午14：00前，下午18:00后。3.因公出差未能打卡或漏打卡时由本人提出申请，部门主管确认后方可生效。4.打卡有误时,需在三日内申报,否则行政将不计算当日考勤.5.未上班或未加班者禁止打卡或代他人打卡,违者双方均以大过处理。6.躲避刷卡者视同未出勤(卡机故障状况除外,但必需有行政人员证明确认).7.遗忘打卡,需三天以内申报,若超过三天未申报,一律视为未出勤处理.漏打卡每人每月可一次，超出部分处以5元/次罚款.8.公司上班时间为每天7.5小时,每周六天班，周日为休息日。打卡管理考勤制度

超过上班时间才打卡上班为迟到。

2分钟（含）以内罚款1元/次；迟到1小时（含）内罚款1元/分钟；迟到超过1小时以旷工论处。迟到早退旷工就是爬不起来啊几点啦？不想干啦？！迟到未办理请假手续而擅自不到职者为旷工。旷工一天扣三天薪资，连续旷工3天视为自动离职;一年内累计旷工30天做除名处理。早退下班时间之前打卡下班者为早退。早退2分钟（含）以内罚款1元/次；早退1小时（含）内罚款1元/分钟；早退超过1小时以旷工论处。旷工假别规定我已请假啦。没收到通知。考勤制度请假1.员工请假须由本人填写请假卡，各部门主管签字批准后方可休假；

2.无特殊缘由不行以电话、捎话请假，否则视为旷工处理；3.请假两天以下可当天申请，两天（含）以上的需提前一天申请；4.部门主管独立批假权限为1天，部门经理独立批假权限为3天，3天以上的请假卡需总经理核准，请假卡需请假当天上交，否则视为无效请假。考勤制度员工请假分为以下几种：假别规定请假工伤假

员工执行职务（包括职业灾难）而致残废、损害或疾病不能出勤者，核给工伤假，员工须在指定医院接受治疗或指定地点养息 ，假期基本工资照发。事假

员工因事必需亲自处理者，得请事假，事假期间不支付工资。事假申请一次不得少于1H，事假一年累计最多不得超过15天，累积15天事假后还需请假时须向工厂最高主管申请，并取消当年的加薪或嘉奖的机会。病假

员工因病必需治疗或养息 者，可请病假，病假期间不支付工资。1.组长级以下人员请假由主管审核,部门经理核准;组长级以上人员请假由部门经理审核，总经理核准后才能生效；2.不论请假或是停薪留职，均应于假前将经核准的请假卡提交于行政部(如需总经理核准之请假卡,必需先交行政部,由行政部呈总经理)。员工休息日上班后，可以申请调休，调休必需上级核准且当月完成（休息日上班在前，调休在后）调休

考勤制度工资1、工资是指员工因在本厂工作而获得的劳动酬劳，包括：

2、员工的基本工资依据职位不同而有所不同，但员工的基本工资以不低于当地政府规定的最低工资标准为原则。3、每月30日财务部依据考勤记录核发员工上月应得工资。基本工资加班费津贴及其他从2013年5月1日起调整我市企业职工最低工资标准和非全日制职工小时最低工资标准。调整后的标准为：最低工资标准1310元/月,学问普及厂内管理员工宗旨★1.上班时间周一至周五必需佩带厂证、身穿工衣。遗失按所需费用交纳补办（领）费。★2.严禁穿拖鞋及衣衫不整进入车间.★3.下班铃声响起后,方可离开岗位下班,不能提早离开座位洗手或排队等候下班铃声.★4.因工作须要而调配工作岗位,员工应当接受及听从.★员工应妥当保管好行政部派发的各类证件,不得无故损毁.（在打卡时请勿用IC卡敲打刷卡机）★员工工作时间不行以运用手机或用公司电话接听私人电话,特殊状况要接听电话需先请示主管；工作时间不行以玩手机和游戏机类物品.★车间禁止用餐、看报或打瞌睡,非抽烟区禁止抽烟.

★严禁在上班时间串岗、离岗、闲聊、吵闹和吃零食.带★号项若违反规定者,赐予警告惩处。注：员工宗旨厂内管理★禁止随地泼水、乱丢杂物。★遵守工厂的门禁制度，应协作保安人员检查。★1.手机尽可能24小时开机.2.敬重领导，听从管理.严禁对他人恶意攻击、辱骂、诬陷、做伪证、制造事端、打架或聚众闹事.1.严禁携带紧急品进入厂区.2.严禁吸食毒品或携带毒品进入厂区1.严禁怠工、罢工、威逼他人.2.严禁任何方式弄虚作假或伪造事实来欺瞒公司.1.违反规定者赐予无偿解雇.2.带★号项若违反规定者,赐予警告惩处。注：办公区域管理办公室人员工作管理1、不得利用公司资源做与工作无关的事情或不属于本厂的事情。2、不得在工作时间利用电脑上网、玩游戏、闲聊、听音乐等。3、不得在上班时间长时间接听私人电话、或用公司电话讲私人电话。4、办公室每日值班人员应恪尽职守，做好办公室卫生、电话记录及来访接待工作。5、讲电话和交谈声以能够听清晰和不影响其他同事为适宜。食堂管理就餐管理制度1.按规定时间排队进餐，准备好餐具，不得拥挤、喧哗、吵闹。2.不准将公司餐具带出食堂。3.洗完餐具后，要刚好关好水龙头，不得奢侈水资源；将餐具放在指定地方。4.疼惜公物，不得损坏餐桌、坐凳，不得随意搬动。5.严禁私带外人进入厂内餐厅用餐，特殊状况到行政部申请。责任与处罚1、出现下列状况之一者，赐予记过处分：泄露公司隐私，尚未造成严峻后果或经济损失。已泄露公司隐私但实行补救措施的。2、出现以下状况之一的，赐予无偿解雇并赔偿经济损失直至追究法律责任：有意或过失泄露公司隐私，造成严峻后果或重大经济损失。为他人窃取、刺探、收买、或违章供应公司隐私的。保密

奖罚条款嘉奖分为：嘉奖、记小功、记大功、奖金嘉奖：员工被通报嘉奖一次，赐予奖金100元以下。记小功：工作及行为精彩被记小功者，赐予奖金200元以下。记大功：维护和提升公司重大利益得记大功，赐予奖金300元以下。奖金：具有上项嘉奖事迹，并对公司形成具体经济上利益时，主管于上项申请时，可同时提出另外奖给奖金嘉奖。对于有下列表现之一的员工或部门，公司将按所做贡献赐予嘉奖。若举报或抓获盗窃公司物品者，状况属实可赐予嘉奖。工作细致负责，提高工作效率成果显著者，赐予嘉奖。在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约工厂资材和能源等方面做出显著成果的。在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有独创、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成果的。在改进工厂经营管理、提高经济效益方面做出显著成果，对工厂有较大贡献的。在工厂平安生产（消防）方面对工厂有较大贡献的。奖励处罚奖罚条款警告：员工违反管理规定每被警告一次，罚款人民币100元以下。记小过：违反管理规定被记小过一次，罚款人民币200元以下。记大过：违反相关规定被记大过一次，罚款人民币300元以下。降级：赐予消极怠工或不能胜任本职工作者以降级处理。开除：对于违反厂纪厂规性质恶劣者赐予开除处理。无偿解雇：对恶意损害工厂和他人者赐予无偿解雇处理。惩处分为：警告、记小过、记大过、降级、开除、无偿解雇奖罚条款2、未经许可私自动用空调、电视类等电器者赐予警告处分。3、工作场合行为及言语失当者赐予警告处分。4、管理人员未细致执行工作职责者赐予警告处分。5、工作时间打瞌睡记警告处理，工作时间睡觉记小过处理。6、严禁代人打卡或托付他人打卡，一经发觉双方均记大过处理。7、伪造出勤、加班记录，及伪造品质记录者大过处理。8、擅自将个人厂证借与他人或带厂外人员蒙混入厂者，查实后赐予大过处理。9、宿舍及厂区内聚众赌博或做出有伤风化行为者赐予大过处分。10、造谣生事、散播谣言致使公司蒙受重大名誉损失者大过处理，公司保留法律追诉权。1、未经许可不得带与生产无关的物品，早餐进入工作场所，工作时间禁止看与工作无关的书刊、杂志或玩游戏、上网，违者警告处分。11、因工作过失导致重大责任事故使工厂遭遇重大损失者赐予大过处理，并视情节依据比例担负赔偿责任。12、奢侈公司材料及资源、不按规定运用公司配备物品者，视严峻程度赐予警告或记过惩处，造成损失的应作出赔偿。13、因疏忽致机器设备损坏或材料及产品遭遇损失者，除记大过处理外本人应担负相应的赔偿损失责任。14、破坏或有意损坏机器、工具、原料及公司的其他物品致使公司蒙受损失者，除无偿解雇外并负责赔偿损失。15、由于工作失职而造成人员、质量严峻事故者，公司视情节轻重赐予警告、记过、降职及依法担当作价赔偿责任，或干脆无偿解雇处理，情节严峻者交送公安机关处理。奖罚条款奖罚条款16、违反平安规定或工作守则或拒绝听从主管指挥监督，造成公司损失者大过处理，且按损失严峻程度进行赔偿。17、遗失经营之重要文件、机具、物件或工具者除照价赔偿外记大过处理。18、遇外宾来厂参观有意制造不良行为者视影响程度赐予相应惩处。19、对他人恶意攻击、辱骂、诬陷、作伪证、制造事端者，视其悔改看法赐予其警告或记过处理，如不悔改作无偿解雇处理。20、向他人或其他公司泄露公司生产技术机密、商业机密或行政人事机密者，经查属实，一律做无偿解雇处理，并追究法律责任。21、有意或恶意违反相关规定或工作规则，情节严峻造成重大损失者做无偿解雇处理。22、其他重大过失或不当行为，导致严峻后果的，视情节赐予相应惩处。功过相抵基本条件需求：后功前过才能抵消。1．记嘉奖一次可视同抵消警告一次。2．记小功一次或嘉奖三次，可视同抵消小过一次。3．记大功一次或小功三次，可视同抵消大过一次。连带制度在功劳和责任分明的状况下，实施连带制度，即连带一级，奖惩下降一级，如组长被授小功一次，则直属主管授嘉奖一次，如组长只被嘉奖，则直属主管不授嘉奖，惩处亦同，个人损害公司财产之赔偿不属连带,连带部分可由总经理级以上人员裁定是否连带。奖罚条款印章管理规定印章是本公司在职权范围内进行公务活动、行使职权的重要标记。为加强本公司印章的管理，确保印章的正确运用，特制定本制度。1、公司各部门须要刻版印章，经部门负责人申请交总经理批准后，由总经办代公司办理印章核审手续。2、印章启用前，总经办须向有关部门发出启用公章的通知3、公司的印章（包括总经理印鉴、公司章、各部门章）须由总经理授权专人保管。未经总经理批准，不得随意托付他人代行职权。4、印章必需存放在保密柜内，运用时必需履行批准和登记手续。5、公司印章管理人盖章前，必须要求当事人填写《公章运用登记表》，盖章后由印章管理人签名确认。6、凡公司发出的一切正式公文，凭签发人在稿件上的签字，并校对公文材料无误后方能用印。7、严禁在空白介绍信上用印，如确因工作须要，须经公司总经理签字批准。8、办理私人业务确需加盖公章证明的，由总经理严格审批后方可盖章。9、印章原则上不予携带外出，印章如有不慎丢失或被盗，印章管理人应刚好向总经理报告，并备案。10、因错误盖章发生的后果由盖章批准人负责；因公章管理人违规盖章，所造成的后果由公章管理人负责。11、本规定的说明权归公司总经办。申请用车流程及相关规定1、各部门视实际工作须要确定须要公司出车办理相关工作后，则填写《出车申请单》交部门负责人审核。2、各部门负责人接到《出车申请单》后，视状况审核出车申请，同意则签名确认，不同意则告知申请人修改。3、各部门责任人将经批准的《出车申请单》交行政专员调配车辆。一般该单需提前2-4个工作小时交予行政部。行政部视实际状况调配支配车辆并告知各部门责任人结果并通知司机出车。4、司机接到通知后，按规定时间和路途按时完成出车任务，同时需填写《出车记录表》，在回公司后上交行政专员处存