2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共60题）1、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B2、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C3、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B4、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】C5、根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】C6、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C7、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。(2015真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C8、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】B9、以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（）。A.国际上，建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】D10、以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A11、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B12、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A13、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础【答案】B14、建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据【答案】B15、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D16、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】C17、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】C18、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（）负责建立。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位【答案】A19、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A20、下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（）。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】A21、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】B22、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】A23、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进【答案】A24、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【答案】A25、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B26、关于《施工合同条件》即“新红皮书”，下列选项中正确是（）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】A27、根据《安全生产法》，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（）。A.国务院B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门【答案】B28、某工程安全事故造成960万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D29、根据装配式混凝土建筑的质量验收规定，允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行（）检验。A.承载力、挠度和抗裂检验B.承载力、挠度和钢筋数量检验C.承载力、挠度和裂缝宽度检验D.承载力、挠度和保护层厚度【答案】C30、采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B31、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年～3年B.3个月～3年C.6个月～3年D.3年以上【答案】C32、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】D33、关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短【答案】C34、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】A35、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A36、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。(2015真题)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D37、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A38、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师【答案】D39、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】D40、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D41、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】C42、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A43、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A44、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。A.检查B.计划C.处置D.实施【答案】A45、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D46、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】C47、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C48、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑（）。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【答案】A49、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】C50、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C51、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。2016A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】C52、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（）。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放【答案】D53、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A54、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天【答案】C55、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】A56、企业质量管理的目的是（）。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系【答案】C57、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D58、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】B59、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A60、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】C多选题（共30题）1、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。2016A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本【答案】ABCD2、内部管理不良预警系统包括（）。A.质量管理预警B.技术变化预警C.设备管理预警D.政策法规变化预警E.人的行为活动管理预警【答案】AC3、属于管理工作流程组织的有()。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A4、根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。（2014）A.指定媒介可以酌情收取额费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【答案】B5、在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（）。A.工程质量控制方案B.施工组织设计C.可行性研究报告D.工程监理规划E.各方人员资质证书【答案】ABD6、下列关于施工现场职业健康安全卫生的说法，正确的有（）。A.每间宿舍居住人员不得超过18人B.食堂外应设置敞开式泔水桶，并应及时清运C.食堂门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板D.高层建筑施工超过8层以后，每隔4层宜设置临时厕所E.施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在1h内向施工现场所在地建设行政主管部门报告【答案】CD7、下列施工质量控制的工作中。属于事前控制环节的有（）A.设置质量管理点B.制定施工方案C.对工序质量偏差进行纠偏D.作业过程中对自身质量活动行为的约束E.编制施工质量计划【答案】AB8、建设工程项目总进度目标论证时，在进行编制各层进度计划前应完成的工作有()。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.项目结构分析E.编制总进度计划【答案】ABCD9、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】BD10、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC11、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【答案】BC12、比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】ACD13、在编制成本计划时，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（）的情况A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度控制【答案】BD14、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()。（2013）A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成都【答案】CD15、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等A.机械因素B.组织因素C.材料因素D.环境因素E.方法因素【答案】ACD16、各种施工合同示范文本一般都由（）组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书【答案】ACD17、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。（2015）A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD18、下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（）。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益【答案】BCD19、（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】BD20、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，下列环境管理体系构成内容中，属于“绩效评价”部分的有（）。A.检测、测量、分析和评价B.不符合和纠正措施C.内部审核D.管理评审E.持续改进【答案】ACD21、政府对工程项目质量监督的内容包括（）。A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.对工程竣工验收进行监督E.依法对违法违规行为实施处罚【答案】AD22、在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.总承包公司E.项目管理部门【答案】BC23、按照我国相关规定，工程建设监理具有的