执法过错责任追究规定

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工作过错责任追究管理制度一、为进一步强化全局工作人员的责任和工作质量，模范工作行为，根据《国家公务员法》等有关法规、文件的要求，结合我局工作实际，制定本制度。二、本制度所称工作过错，是指全局工作人员在履行职责过程中，因不严、不细、不实或其它主观理由，造成工作损失、产生不良影响和后果的行为。三、本制度适用于局机关各处室及全体工作人员。四、追究工作过错责任，应遵循实事求是，有错必究，责罚相当，教导与惩罚相结合的原那么。五、有以下情形之一，可追究工作过错责任：（一）一般工作过错1．正式上报或下发的文件及各类材料中，格式、文体、文字等方面展现较大的错误或遗漏，尚未造成不良影响的；2．在政务接待、会议筹备、活动组织过程中因筹划不周、疏忽大意或不按要求办理，给工作造成被动的；3．违反工作程序，越级请示、汇报，给工作造成被动的；4．在促使查办、综合调研、信息报送等工作中，因自身理由造成上报材料失实的；5．首问责任人不履行首问负责制，贻误办事人办事，造成较坏影响的；6．因态度不好、服务不周受到投诉并经查实的；7．其他理应追究一般工作过错责任的行为。（二）重大工作过错1．遇重大或紧急问题不实时报告，不采取应急措施，给工作造成较大损失的；2．超越规定权限擅自做主，给工作造成损失或不良影响的；3．在正式上报或下发的文件及各类材料中，因自身理由导致内容展现与现行法律、法规、文件或其他有关规定不相一致问题，产生不良影响的；4．违反保密规定展现泄密问题，但尚未触犯国家保密法规的；5．因未切实履行工作职责、以权谋私，给工作造成较大损失的；6．其他理应追究重大工作过错责任的行为。六、工作过错责任划分及承受按以下处境予以认定：（一）因擅自作主、未切实履行工作职责、报告不实时等造成的工作过错，由概括责任人承受全部责任；（二）因不严、不细、不实等理由展现的工作过错，概括责任人承受主要责任，处室领导承受次要责任；（三）因工作程序不明、落实制度不力等理由展现的工作过错，除概括责任人承受责任外，处室领导承受领导责任；（四）工作过错行为造成经济赔偿的，工作过错责任人应承受确定的赔偿责任。七、对一般工作过错责任人，视情节、后果轻重赋予批评教导、书面检查、通报批评等处理；对重大工作过错责任人，视情节、后果轻重赋予取消当年评优评先资格、扣发目标奖、调离岗位、停职离岗培训等处理。八、有以下情形之一，应予从重追究工作过错责任：（一）工作过错屡屡重复展现；（二）明知已展现过错，不实时采取补救措施，致使损失、影响扩大的；（三）因主观有意展现的过错；（四）拒不供认过错事实的；（五）有意隐瞒过错真相，不实时上报的；（六）其他经局党组认定，应从重追究工作过错责任的。九、有以下情形之一，可予从轻或免除追究行政过错责任：（一）工作过错行为没有造成损失或不良影响的；（二）属熟悉理解偏差，过错微弱，且能实时校正的；（三）因工作程序不明、分工不明展现过错，情节微弱的直接责任人；（四）其他经局党组研究认定，可从轻或免除追究工作过错责任的。十、工作过错发生后，处室及过错责任人应将过错理由和整改处境以书面形式报办公室，办公室启出工作过错责任追究程序，按照局领导要求对工作过错处境及相关事实举行调查核实，并提出处理观法报局党组。十一