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文档简介

2023个人年终工作总结年终的总结就是对一个时期的自学、工作或其顺利完成情况展开一次全面系统的总结和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的自学和工作生活搞指导,为此我们必须搞好总结,写下不好总结。但是总结存有什么建议呢?下面就是大编收集整理的2023个人年终工作总结,热烈欢迎大家先进经验与参照,期望对大家有所协助。2023个人年终工作总结(优选篇1)一年去,凭着对工作更深的重新认识和体悟,我执著地看待每一项工作的挑战,也不懈努力的想要把工作搞的更好,现将一年搞个总结和总结。一、代莱冲洗所谓“活到老,学到老!”一年去,我秉持多看看新闻,多看看报纸,使自己跟上社会的脚步,并使自己不落伍。热爱生活、热爱工作、爱好孩子、爱好同事、爱好家长,五大爱好,使我的心显得很扩充。深入细致出席学校非政府的每一次政治自学,并搞好笔记,带着一颗思索的心,并能够努力做到积极主动讲话。顺从领导的精心安排,及时顺利完成领导交予的任务,并重实效最出色。二、代莱发展这一年去,我始终把__放在首位,多思索、多动笔、多尝试,这就变成了我蜕变的两大策略。我指出,没不能,只有不学。所以,我不懈努力尝试,每节课我都搞好多样的课前准备工作,比如:音乐课努力做到先熟识钢琴,语言课努力做到娴熟故事,存有适当多样的物质材料。无论再忙碌,都按时高效率地提早一周,根据班级实际情况,底上周计划等各项本职工作。及时更改主题内容,使主题墙显得更生动性,孩子的参予力度更弱些。融合自己搞的课题,我早全面落实、晚行动,制订每月计划、每月活动精心安排,使课题更真的,使班级内真正带入音乐,浸染孩子的一日生活。平日多回去博园玩玩,多看一看幼教前沿的一些文章等,存有针对性地挑选文章回去思索、回去思考。三、代莱家园这一年去,我放走了__老师,迎了__老师,却始终消退没法我对家长工作的热情。一连串的活动,历历在目,使我们回忆起走到的历程。幸亏存有照相机的功能,帮忙我及时整理和搜集我们的美好记忆。四、代莱斩获不懈努力了未必存有斩获,但是关键的就是享用那个艰辛的过程,那就是一种磨练。2022已经完结,自己也为2023获得去搞好了充份的准备工作。2023个人年终工作总结(优选篇2)财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供更多服务的同时,深入细致非政府会计核算,规范各项财务基础工作。东站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提升财务服务质量。在20__年搞了大量精细的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,深入细致履行职责,非政府会计核算财务部的主要职责就是搞好财务核算,展开财务会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,深入细致履行职责财务部的工作职责。从收费至办事员各项完整收支的操作方式;从地磅至统计数据各项基础数据的打印、统计数据报表的基本建设;从审查原始凭证、财务会计记账凭证的打印,至基本建设财务会计报表;从各项税费的计提至纳税、上交;从资金计划的精心安排,至各项资金的统一转派、缴付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、不懈努力搞好本职工作,认真执行企业会计制度,同时实现了会计信息搜集、处置和传达的及时性、准确性。二、以实行ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹设和准备工作工作后,财务部按崭新企业会计制度的建议、融合集团公司实际情况著手展开了ERP项目销售管理、订货管理、合约管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计数据和销售时辨认出的问题和严重不足展开了改良和健全。例如:设置存货调价单,并使油品的销售价格按照即定的流程规范操作方式;设置普通订货订单和特定订货订单,规范普通订货业务和特定订货业务的操作方式流程;在协调资产部实物管理部门对所有实物资产展开全面清扫的基础上,将各项实物资产分成9大类,并在此基础上,顺利完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式宣布运转ERP系统,并于10月初完结了原统计数据软件同时运转的局面。目前已将财务会计模块升级至ERP系统中并且运转较好。三、制定财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下发的企业经济责任指标,财务部对有关经济责任指标展开了水解,制定了成本核算方案,合理证实各项收入额,统一了成本和费用开支的核算标准,展开了医院的科室成本核算工作,对科室展开了绩效考核。在财务继续执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总总收入、成本与费用的继续执行情况,每月中旬至各责任单位分析经营情况和指标的顺利完成情况,帮助各责任单位负责人强化经营管理,提升经济效益。四、资金调控有序,合理掌控集团总体资金规模由于原材料市场的价格不平衡,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面须要挤占大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户收款,强化销售货款的及时公开市场操作,在资金精心安排上,努力做到公正、透明化,先急后急;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地协调资金部精心安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,推动了整个集团生产经营发展的有序展开。五、强化财务管理制度建设,提升财务信息质量财务部根据公司原制订的《财务收支管理细则》的实际继续执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提升会计信息的质量,财务部比较全面的制订了财务管理制度体系,包含:财务部非政府机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌控制度、ERP管理制度、财政预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算至会计报表从上报时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面搞了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者展开财务分析提供更多了可信、有价值的信息。平时财务部通过积极开展定期或不定期的交流会,化解前期工作中发生的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务犯罪行为,并使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运转和掌控。六、积极开展了为纳税业务和继续执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务犯罪行为,协调年终与明年年初的征管清查的稽查与审计工作,财务部非政府了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动,在年终财政预算之前清扫了关联企业的往来款项,检查新建工程未并作处置的项目,对已缴付的财务利息费用及时跟踪出具了发票等等一系列的财务自查活动。骋恳请了税务师事务所对07年的帐务处置搞了预审,对审计工作和自查中辨认出的问题及时地展开了自查,减少了纳税风险。七、非政府财务人员培训,提升团队凝聚力财务部非政府了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统搞了工作总结和预期的工作计划展望未来,将财务人员分为财务会计、办事员和统计数据、收费两组展开了分组讨论,及时化解实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌控和税务风险的专题讲座,多样了财务人员税务科学知识。应邀了审计部、资金部、资产部和财务人员搞了深入细致的交流。进一步增强了整个财务链各部门工作的协作性,加强了各岗位会计人员的责任感,推动了各岗位的交流、合作与团结一致。八、明确提出了全面财政预算管理方案,创建集团公司全面财政预算管理模式根据20__年经营目标和各项成本核算指标的同时实现情况,财务部明确提出了全面财政预算管理的方案,全面财政预算管理按照企业制订的经营目标、发展目标,层层水解于企业各个经济责任单位,以一系列财政预算、掌控、协同、考核为内容创建起至一整套科学完备的指标管理控制系统。在20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制订了20__年度各单位的成本费用财政预算、销售额财政预算、人员财政预算、目标利润财政预算等一系列财政预算指标,期望通过集中权力,分散监督去有效率布局企业资源,提升管理效果,同时实现企业目标。20__年,为同时实现本集团公司的全面财政预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面稳步搞好工作:1、搞好上半年和第一季度的所得税征管清查工作,合理地减少各项税务风险。2、根据全面财政预算管理制度和财政预算管理指标追踪财政预算的继续执行情况,监控财政预算费用的继续执行和超预算费用的初步审查,按月精确及时地提供更多财政预算继续执行情况的汇总分析,为同时实现本集团和各单位的财政预算指标明确提出可行性措施或建议。2023个人年终工作总结(优选篇3)我于十月底老朋友重新加入至的团队中,这短短的十几天,在副总的平易近人指导和关心培育下,在经理及各位同事的积极支持协助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,深入细致地顺利完成了自己所分担的各项工作任务,工作能力都获得了相当大的进步,为今后的工作和生活奠定了较好的基础,现将工作情况总结如下:一、认真学习,努力提高因为所学专业与工作不对口,工作初期碰到一些困难,但这不是理由,我必须必须大量自学行业的有关科学知识,及办公人员的有关科学知识,就可以在时代就是在不断发展变化的过程中,不被出局,而我们所搞的工作也在随时代的不断变化而变化,必须适应环境工作须要,唯一的方式就是强化自学。二、脚踏实地,努力工作我深信办公室就是一个工作非常繁琐、任务比较轻的部门。做为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又必须兼具机关正常运转的多能手,不论在工作精心安排还是在处置问题时,都得慎重考虑,努力做到能够栋军一面,所有这些都就是办公室人员不容担责的职责。我工作的时间不短,首先必须熟识本职业务,步入角色。对方方面面还缺少理应的介绍,而办公室工作又牵涉整个工作的方方面面,所以我必须存有针对性地强化了对公司的介绍重新认识。其次就是认真对待本职工作和领导信访部门的每一件事。办公室就是全公司上情下达、下情呈报的桥梁,搞好办公室工作,对全公司工作的正常运转起至着关键的促进作用,为此,无论是文书档案工作还是内勤管理工作,自己都尽力努力做到给领导令人满意。对领导信访部门的事项,认真对待,及时办理,不延期、不误事、不敷衍了事;对职工必须自己筹办的事,只要就是原则范围内的,不搞样子、不耍滑头、不出难题。第三就是特别注意形象。办公室就是公司的窗口,所以无论是接电话还是迎来送往,我必须时刻特别注意自己的言谈举止,不因为自己的过错而影响至整个公司的形象。三、端正作风,摆正位置在工作中,我必须秉持刻苦、务实、高效率的工作作风,深入细致搞好工作。顺从领导分工,不计得失、不放酌定。对工作上的事,只备注酌定大小,不分彼此粗细,任何工作都力求用最少的时间,努力做到自己的最出色,在今后的工作中,无法耽搁任何领导信访部门的任何事情。在生活中,必须秉持正直、谦逊、质朴的生活作风,认清自己的边线,认同领导,团结一致同志,公平相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理不好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事谈原则,小事谈风格,自觉反对腐朽思想的冲刷。四、存有问题通过一段时间的工作,我也冷静地看见自己还存有许多严重不足,主要就是:一、我工作的步伐总比交予我的任务快,所以我必须看清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以免略去某一件事情。二、由于能力非常有限,对一些事情的处置还不太恰当。我会认真学习办公人员的规范。总之,在工作中,我通过努力学习和不断探索,斩获非常小,我深信工作只要用心不懈努力回去搞,就一定能搞好。2023个人年终工作总结(优选篇4)自己从__年起至已经开始专门从事销售工作,三年去在厂经营工作领导的率领和协助下,加之全科职工的鼎力帮助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截至__年12月24日,__年顺利完成销售额134325元,顺利完成全年销售任务的39%,货款公开市场操作率仅49%,销售单价比去年上升了15%,销售额和货款公开市场操作率为比去年同期上升了52%和36%。现将三年去专门从事销售工作的心得体会和体会总结一、切实落实岗位职责,深入细致履行职责本职工作。做为一名销售业务员,自己的岗位职责就是:1、千方百计顺利完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项建议;3、负责管理严格执行产品的出库相关手续;4、积极主动广为搜集市场信息并及时整理呈报领导;5、严格遵守厂规厂舆各项规章制度;6、对工作具备较低的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、顺利完成领导信访部门的其它工作。岗位职责就是职工的工作建议,也就是来衡量职工工作优劣的标准,自己在专门从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴抓起,严苛按照职责中的条款建议自己的犯罪行为,几年来,在业务工作中,首先自己能够从产品科学知识抓起,在介绍技术科学知识的同时深入细致分析市场信息并尽早制订营销方案,其次自己经常同其他区域业务员诚沟通交流、诚交流,分析市场情况、存有问题及应付方案,以期共同提高。在日常的事务工作中,自己在收到领导精心安排的任务后,积极主动著手,在保证工作质量的前提下按时顺利完成任务。总之,通过几年的实践证明做为业务员业务技能和业绩至关重要,就是检验业务员工作利害的标准。今年由于陕北系统内电网检查环评逼使工程暂停及农电系统资金不妥当,加之自己业务知识缺乏、业务技能不低、市场的瞬息万变而引致业绩不佳。二、明确任务,主动积极主动,力求保质保量按时顺利完成。工作中自己时刻明白只存有上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导精心安排的工作丝毫无法马虎、顾忌,在接受任务时,一方面积极主动介绍领导意图及须要达至的标准、建议,力争在建议的期限内提前完成,另一方面必须积极主动考量并补足健全。比如:1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人终止出租协议并停工,厂内沉积硅石估算约80吨、重晶石20吨,而承租人已返回,自身利益安全方面的考量,领导命令尽快运往分厂所存有材料,收到任务后当天下午联系车辆并全然不同运价,第二天便追随车至蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估算重量不许,三辆车装车完结后,约剩下10吨左右,自己及时汇报领导并请示同意后从当地雇佣两辆三轮车以同等的运价将余下材料于当日运往,这样既节约了时间,又减少了费用。2、今年八月下旬,至陕北上班,正逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标牵涉以后材料的订货,事关重大,自己介绍详细情况后及时汇报领导并尽快递去有关资料,自己深信,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未出席过正式宣布的招投标可以而深感无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料订货单位的牵涉招标的有关部门抓起,收集有关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中成功通过资质核定、商务面试和技术面试,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yh5ws-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售打下了始终如一的基础。三、正确对待客户举报并及时、解决。销售就是一种长期循序渐进的工作,而产品瑕疵普遍存在,所以业务员应当正确对待客户举报,视客户举报例如产品销售同等关键甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的的过程中,严苛按照厂制订销售服务允诺继续执行,在收到客户举报时,首先应当深入细致搞好客户举报记录并口头作出允诺,其次应当及时汇报领导及有关部门,在收到领导的命令后会同有关部门人员制定应付方案,同时应当及时与客户沟通交流并使客户对处置方案深感令人满意。四、认真学习我厂产品及有关产品科学知识,依据客户市场需求确认可以代理的产品品种。熟识产品科学知识就是做好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样著重产品科学知识的自学,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能够努力做到存有反问能答、半齿,对有关部分产品基本能够掌控用途、加装。依据厂总体精心安排代理产品,通过自己对陕北区域的介绍,代理的品种分成二类:一就是技术含量低、附加值小的产品,如35kv避雷器、35熔断器及减半流式熔断器等,此类产品售后服务存有问题;二就是10kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量小,但附加值高、生产厂家多引致销售难度很大。五、电气产品市场分析陕北区域小、但电网建设相对滞后,随着电网改建的深入细致,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时引致市场不断被细化,竞争日益惨烈。陕北区域电力单位多属于农电系统,经过几年的农网改建建设,由于资金不妥当仅顺利完成改为任务所造的40%,故区域市场潜力非常大。现就陕北区域的市场分析(一)市场需求分析陕北区域虽然市场潜力非常大,但延安区域多数县局隶属于省农电系统,材料订货由省招标局统一组织招标并物流配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料订货归省招标局统一招标,其订货模式为由该局所推荐生产厂家呈报省招标局,由招标局确定入选厂家,更深一步谈,其订货决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属于榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局构成规模销售绝无困难且须在省招标局下工夫。根据现在收集的信息来看,榆林供电局与否稳步电网改建依赖于省农电局拨出,原因是这几年的改建所须要资金由省农电局借款以资产抵压贷款,依该局现状现已无力交还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改建有可能暂停。(二)竞争对手及价格分析这几年通过自己对区域的介绍,陕北区域的电气生产厂家存有二类:一类就是西瓷厂(分厂)神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业步入陕北市场较早且存有较强实力,同时又就是省招标局入选企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已构成规模销售;另一类就是河北保定市避雷器厂等,此类企业步入陕北市场晚但销售价格较低,yh5ws-17/50型避雷器销售价格仅为元/支、prw7-10/100销售价格为元/支,此类企业基本攻占了直销领域。六、__年区域工作设想总结一年去的工作,自己的工作仍存有很多问题和严重不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行自学,__年自己计划在去年工作利害的基础上取长补短,重点搞好以下几个方面的工作:(一)依据__年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放到延安区域,一就是主要搞好各县局聚润工作,挑选出几个用量很大且经济条件不好的县局例如:延川电力局、缩短电力局作为重点,同时延安供电局已改建完结三年之长,应当搞其所属的二县一区聚润工作;二就是搞好缩短油矿的电气材料订货,三就是在延安区域使用代理的形式,优惠给代理商以进行县局的销售工作。(二)针对榆林地区县局并无权力订货的状况,计划对榆林供电局稳步工作无法懈怠,在及时获得清楚消息后努力做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便搞省招标局工作。同时计划在大柳塔找寻存有实力、关系的代理商,主要搞神华集团神东煤炭有限公司的工作,以不断扩大销售渠道。(三)对甘肃已构成销售的永登电力局、张掖电力局因__年农网改建暂停基本并无用量,__年计划积极主动收集市场信息并及时联系,力争出席招标构成规模销售。(四)为积极主动协调代理销售,自己计划在确认产品品种后努力学习代理产品科学知识及性能、用途,以利代理产品快速步入市场并构成销售。(五)自己在做好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售空战去健全自己的理论知识,力求不断提升自己的综合素质,为企业的再发展打下人力资源基础。(六)为保证顺利完成全年销售任务,自己平时就积极主动收集信息并及时汇总,力争在崭新区域开发市场,以不断扩大产品市场占据额。七、对销售管理办法的几点建议(一)__年销售管理办法应当条款明晰、言简意赅,明晰业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可以的条款不予删掉,年底对业务员考核后按办法如数落空。(二)__年应当在厂、业务员共同协商并深感令人满意的前提下深入细致修改规范统一的销售管理办法,并使其适应环境范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。(三)__年应当在情况容许的前提下对业务员单薄管理,中止紧固八小时工作制,使用定期汇报总结的形式,业务员可以每周至厂1-2天办理其他事务,例如上班应当向领导汇报目的地及回到时间,在直奔领导通告后按时至厂,以便使业务员存有充裕的时间展开销售策划。(四)由于区域市场萎缩、同行竞争惨烈且价格大幅下滑,__年领导应当深入细致实地考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制订出来符合厂情、市场行情的出厂价格,以唤起业务员的销售热情。2023个人年终工作总结(优选篇5)__年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作建议,本着“您的令人满意,就是我们永远的崇尚”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为重”的公司管理理念,以“上水平,创效益,一棵品牌”做为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”做为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,积极开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作Hazaribag详细总结。总结经验和教训,找到严重不足,为__年的工作踢不好基础。1、人员管理清扫推行夜班后,员工情绪波动,积极开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通交流,平衡员工情绪,没影响至工作质量。根据各岗位工作市场需求情况,重点强化了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和建议,调整了班次和值守时间,在不能减少人员的情况下,基本满足用户了清扫的运转建议。现有人员14人,本年度共计9人辞职和调职,其中1人调职至库区,8人辞职。2、培训对新入职清扫人员展开了洁净理论培训并针对相同岗位展开实际操作培训,并使保洁员掌控清扫工作科学知识,达至写字楼清扫工作的建议。在对保洁员展开《清扫工作手册》培训的前提下,融合工作中的实际情况着重于了以下培训:清洁剂的分类和采用,洁净程序,洁净不锈钢饰物,家具的洁净,洁净烟灰盅,洁净壁纸,电梯的洁净维修保养,锈的处置。强化了员工考核制度的培训,创优和有关Eurotium科学知识的培训,创建了员工工作的责任心,目前员工已经能努力工作并按规定标准顺利完成,但在严格遵守工作纪律,犯罪行为谈吐等细节方面还须要监督管理,下一步将强化这方面培训并使之沦为习惯。经过不断的培训与磨练,清扫员工已适应环境现有管理摸式和工作程序,人员基本平衡。3、清扫工作模式方面在集团公司领导指导下推行“无人洁净”,“本色洁净”获得了较好的效果。在旧有的`白班基础上分为两个班次,主要洁净工作放到夜班展开。在实行“无人洁净”的同时为确保卫生质量,强化了清扫巡查洁净频率。现有人员布局一名保洁员基本能达至将随时产生的卫生问题在3分钟内化解,但在高峰期经常存有1小时保洁员无法步入男卫生间现象,引致卫生间韦祖兹。在“本色洁净”方面强化洁净频率,将原来的紧固的计划洁净改成现在的随时洁净,辨认出污脏立即洁净,恢复正常旧有本色,挑的了较好的效果,但洁净成本有所增加。将近一时期因二建好施工和市政道路施工,整体环境灰尘很大,虽然强化了洁净但整体卫生状况没达至建议,而且洁净成本有所增加,随着施工的完结将展开全盘洁净,以达至卫生标准。在确保电梯地毯卫生达至标准的建议,每2分钟吸尘一次。4、清扫工作顺利完成方面(1)顺利完成了清扫人员编制及工作模式的及时修改(2)顺利完成对大厦公共区域卫生日常保护工作。(3)顺利完成对崭新进驻楼层的垦荒工作。(4)顺利完成大厦石材晶软处置,地毯维修保养工作。(5)顺利完成大厦垃圾的清运工作。(6)顺利完成大厦外墙的2次冲洗。(7)顺利

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