修身养性赢在职场优秀员工的自我修炼

序：职业发展的核心三要素态度知识技能行动习惯序：职业生涯的起点—自我定位不经营自己，也没有人经营他；不经营自己，由别人来经营他；经营自己；经营自己，也经营别人死人活着的人职业人管理者、领导者序：创业的资本是什么理论记忆分数学校实践思考绩效企业上海河南山东安徽吉林天津做最受企业欢迎的人七、找方法提高效率八、不找任何借口九、为企业供应建设性看法十、恒久维护企业形象十一、忠诚是无价之宝十二、与公司共命运一、敬业是最卓越的工作看法二、自动自发的工作三、拥有良好的人际关系四、融入团队、增加协作五、具有较强的执行力六、留意微小环节，追求完备一、敬业是最卓越的工作看法我公司聘人的标准是敬业精神，当然，辞退的原则也是敬业。--张朝阳敬业——敬重自己的企业和工作（融入企业，投身工作）敬业精神——全力以赴、主动进取（全力以赴、精益求精）子曰：畏天命畏大人畏圣人之言一、敬业是最卓越的工作看法区分一个干部是不是一个好干部，标准有四个：一、敬业精神：对工作是否细致，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。二、献身精神：不要斤斤计较，我们的价值评价体系不行能做到确定公允。我们要想做到确定公允是不行能的。三、责任心四、使命感三流的公司、二流的产品、一流的员工一、敬业是最卓越的工作看法1、一味埋怨，不思解决2、一分回报，一分付出3、不求有功，但求无过4、三心二意，敷衍了事5、只顾小家，不顾大家不敬业的表现一、敬业是最卓越的工作看法一味埋怨，不思解决一分回报，一分付出不求有功，但求无过三心二意，敷衍了事只顾小家，不顾大家调整心态，主动进取不计酬劳，酬劳更多责任越大，实力越大专注本职，超越期望投身大家，保障小家吸星大法，量质双飞！

责任越大，实力越大二、自动自发的工作主动、思索、创新、担负多年来，我始终欣赏着那些主动实行行动促使事务发生的人。—IBM公司CEO郭士纳◆宝洁公司的香皂、洗发水；牙膏；QQ功夫豆。最严格的表现标准应当由自己设定，而不是别人要求的！二、自动自发的工作一种人除非别人要他去做，否则绝不会去做*一种人即使别人要他去做，也做不好事情的人*一种人不须要别人督促，就会主动去做应当做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多努力一点，而且比别人预期的还要多对号入座三、拥有良好的人际关系我情愿付出比天底下得到其他本事更大的代价来获得与人相处的本事。—洛克菲勒专业学问在一个人成功中的作用只占15%，而其余的85%则取决于人际关系—卡耐基做事与做人哪个更重要？三、拥有良好的人际关系过功不是我的错，是上司支配我做的是我的错，我给上司带来麻烦了是我的功劳，我最厉害这是部门的功劳，团队协作的成果对事三、拥有良好的人际关系员工对上司听从敬重排忧解难获得信任良好的人脉和谐的发展对立亵渎反之支持助力变更依靠封杀阻力对人三、拥有良好的人际关系真诚相待，勤学为主！*加强沟通，呈现实力！*适当赞许，不搬弄是非！主动联络！热忱大方！充分负责！创建价值！对同事对客户三、拥有良好的人际关系每天请人吃饭，不穷 夜夜晚上做贼，不富！将心比心--六尺巷千里家书只为墙，让他三尺又何妨；万里长城今犹在，不见当年秦始皇。 --清朝张英你身边人的价值体现你的价值！你为他人创建价值的实力确定你身边有什么人！自己做好，才能赢得别人！三、拥有良好的人际关系守信——说到做到，绝不过度承诺增加自己被利用价值----互利，思索自己对别人可以供应什么价值？引起别人亲近的渴望，来为自己建立一个人脉大磁场乐于别人共享----金钱、信息、学问、技术、机会有什么样的度量，就有什么样的福气主动接触----良师益友，取长补短关切助人----同理心，将心比心；细心，无微不至增加人脉存款四、融入团队，增加协作团队协作：聪慧人的交叉激励。在一家具有整体高智商的公司里工作的雇员能够有效地协作，结果全部在同一个项目里工作的主要人员都能很好的相互激励。那些不太有阅历的雇员也会因此被带动到一个更高的水平上。所以我总是聘用比我更聪慧的人进入公司。——微软公司总裁比尔盖茨一滴水怎样才能不干枯？

融入大海永不干枯更加强大四、融入团队，增加协作团队不是指任何在一起工作的集团，它的形成基础是敬重个人的爱好和成就。F什么是团队精神？大局意识、协作精神和服务精神的集中体现与别人沟通、沟通的实力与人合作的实力四、融入团队，增加协作四、融入团队，增加协作团队精神的基础：挥洒特性团队精神的核心：协同合作团队成员确定要在才能上是互补的团队精神的境界：凝合力团队的向心力、凝合力，这是从松的个人集合走向团队最重要的标记。团队业绩来自于哪里？从根本上说，首先来自于团队成员个人成果，其次来自于集体成果。团队所依靠的是个体成员的共同贡献，而得到的是实实在在的集体成果。四、融入团队，增加协作胜则举杯相庆，败则拼死相救！五、具有较强的执行力怎样理解执行？执行力=保证完成任务（看法）?执行力=目标+支配+时间管理（方法）主动思索、主动创新、系统思维、举一反三、担当责任、确保质量蒙牛的吃饭文化；华为的会场纪律、报告制度；远大集团的早会；莫非上司错了也要执行？五、具有较强的执行力尺度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。速度：企业的支配在执行过程当中，常常延误，有些工作甚至不了了之，严峻影响了支配的执行速度。力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，很多工作做的虎头蛇尾，没有成效。六、留意微小环节，追求完备把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡----张瑞敏我强调微小环节的重要性，假如你想经营精彩，就必需使每一项最基本的工作都尽善尽美。----克洛克微小环节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。其余无关痛痒的细枝末节均称之为“碎片”。六、留意微小环节，追求完备○巴基斯坦的旅游部部长○日本的公厕○1000名国家运动员患流感○上海地铁过程和结果同等重要要经得起检查、跟进与参观七、找方法提高效率在任何时候，主动找方法的人，是最简洁在企业里脱颖而出的人。——美国福特汽车公司总裁艾柯卡当我们再咬咬牙，想想方法，坚持一下的时候，其他人早已经在困难面前放弃了全部的努力!一流人才找方法，三流人才找借口！青岛港桥吊车司机—许振超八、不找任何借口要想打胜战，我必需选择不找任何借口去完成任务的人。--巴顿借口：最挑剔的客户—刁难，最严格的上司—要求过高，最委屈的自己—诸多应该获得谅解的缘由/无端的指责/无关的责任怀疑：领导错了也要听？！不着任何借口——自我心情管理九、为企业供应建设性看法一个好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己带来更多的发展机会。 —美国鞋业大王罗宾·维勒“柯达建议制度”：1889年，将生产部门玻璃擦干净探讨：说了也没有用，要不要说？热脸何必去蹭冷屁股！十、恒久维护企业形象一个在任何地方任何时间都想着维护企业形象的人，他很在可能会成为下一任的企业领导人。 —松下幸之助内外兼修：内在精神气质---腹有诗书气自华外在专业形象---佛要金装，人要衣装勿因善小而不为，勿因恶小而为之切记：不要在客户面前无端评论公司、部门及主管、同事十一、忠诚是无价之宝员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键，它是凝合整个企业组织的粘合剂，使企业得以赢得员工的信任。忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报。忠诚是企业的须要，更是你的须要，你的依靠忠诚立足于社会。人无信不立！十一、忠诚是无价之宝忠诚（最宝贵品格）信任亲密忠诚大于实力剩者为王！不忠诚的表现对抗上司出卖公司频繁跳槽十一、忠诚是无价之宝忠诚的珍贵就在于珍惜和坚持你自己的选择！十二、与公司共命运因为工作而得到的薪水并不能带来经济上的平安感，具备良好的思索、学习、创建与适应实力，通过工作创建价值的实力——也就是产能，才能立于不败之地，才真正牢靠，才是我们通常意义所说的“铁饭碗”工作本身才是我们得到的最大的价值回报，而不是其他！具有猛烈的使命感和责任感职业生涯规划新人一般职员主管经理领导专业人员专业技师资深专家制定任职资格打通发展通道十二、与公司共命运企业兴亡，我的责任！只有你才能挽救这条船！船船员船长企业员工领导我们彼此须要！利益与共，发展与共，同甘共苦，与公司共命运！◆昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天际路