互联网产品经理案例分析培训课件

产品运营一拖三运营的方法很多，但是归根结底有效的方法不是很多Q:什么是产品运营一拖三原则？A：一个活跃用户拖进来三个普通用户Q：产品运营一的重要性？A：口碑模式，一，通常决定了产品后续Q：如何撬动一的出现性和活跃性？A：用户体验，可以拉动一的出现和传播模式一拖三原则被广泛运用到互联网行业当中，起初的内测和邀请码机制，几乎都是来自一拖三原理的升华，用小众形成口碑撬动大众，相对来说，小众的形成容易的多，当开放性打开，就会有洪水般用户闯进来.用户具有盲目、跟风、虚荣心凡客体凡客体凡客体数据愤怒的小鸟+海底捞师傅：又没闯过去？要不我替你过去？八戒：不要，那就没意思了...师傅：给我做个用户产品调查吧，好不？八戒：没空搭理你，我还看书呢.....(经过特殊手段，八戒决定出镜)师傅：你是怎么听说植物大战僵尸和愤怒的小鸟的？八戒：一个是看到她们在玩,一个是听淼淼说的...玩的时候眼睛很累，心里还紧张，怕死掉了师傅：你在Facebook的时候看到过产品广告么？八戒：神马产品？安利啊？师傅：.......（经过解释）八戒：没有，但是看到过日志攻略之类的.师傅：你看了那些攻略了么？为什么？八戒：看了，没仔细瞅，写的没劲，还看过个真人愤怒小鸟的视频，老外真会玩.因为很多人都分享.师傅：你觉得那类产品还需要怎么改进？八戒：单一，没什么意思，玩玩就腻了，总是那几个手指头动师傅：例如愤怒的小鸟中加入在水中场景中玩，看水流对小鸟的投射有什么影响？八戒：\(^o^)/，可以考虑，但是，我是不会总玩的，就是偶尔玩下(他怕我训她总玩)师傅：其他游戏，你还玩什么呢？他们比植物大战僵尸好玩么？八戒：连连看，超级玛丽。比它好玩，不知道为啥。师傅：你还有什么想说的？八戒：游戏都一个套路，挺容易理解的，但是有的关不容易过。还有，以后不买吃的，别问我问题！师傅：......

→游戏的根本乐趣所在→活跃份子对大众的影响→互联网产品和传统产品差异化→曲线形的运营模式

→用户疲劳期

→先入为主

→用户学习成本很低从用户去看产品运营产品运营运营是有成本的，因此它有极为明确的目标运营的目标：扩大用户群.进而占据市场份额寻找合适的盈利模式/增加收入.为持续更新产品后续做预备.提高用户活跃度.增加用户熟悉度和用户黏性，提升自身竞争门槛.运营者必须依靠成熟稳重、策略运营而不是空想主义“我们的具体情况不一样，因此我认为这个办法在这儿是行不通的.”真正的运营者从不妄下定论，而是让数据说话.先预想方式途径，在某个假设的范围内如何进行小范围测试.进行小范围的测试，进而以小见大，分析出方式的对与错和改正方向.不要打没有准备的仗，如果你不知道怎么做，就去看你的竞争对手怎么做，模式不会多么繁琐，归根结底在于人的执行能力.产品细节人们常说细节决定成败.某些时候，一款产品的细节确实能够提供很多的遐想空间，毕竟用户只和产品打交道。就像我们去餐厅吃饭的时候，只会和服务员打交道。每个产品经理都应该重视细节，一方面是为了自身产品的差异化竞争。另外的方面也是为了产品能够打动用户，一个贴心的功能或许胜于很多花里胡哨的设计。迅雷产品对于细节做的就很好，无论是“离线下载”、“云点播”“P2P加速”“磨砂皮肤”“上网优先”“下载优先”“高速通道”。此些功能对于用户都提供了良性的产品体验循环。产品细节案例QQ电脑管家QQ影音工具箱产品细节案例搜狗高速浏览器加速器产品的细节决定了产品的竞争态势和优劣程度.好的产品一定具备良好的细节打磨，在运营方面，产品的细节可以为运营提供更多的可能性

操作。重视产品的细节不代表忽略产品线的大方向，二者是殊途同归的。围绕用户需求提供良好的功能性产品

一般来说通过传统的调研模式可以得出用户需要哪些功能.比如说QQ影音的转码功能。搜狗高速浏览器的教育网加速功能，都是相应的满足用户需求。

需求性良好产品的功能需要具备简单可依赖原则。

好的产品功能需要简单，并且稳定的体验。例如360安全卫士早期的优化功能，一键优化。就是当时360安全卫士的杀手锏功能。易用性产品功能具备的升华是具备引导性功能。

差异化的功能是有效的竞争策略.良好的隐形引导性将为产品提供开阔市场的功能。例如迅雷提供的迅雷链接，就为其提供了市场稳定性保证。

引导性产品细节要素用户信息，用户的性别，年龄，地域，兴趣爱好等市场信息：某个市场的目前规模多大，发展趋势是怎样的，份额是如何划分的技术信息：竞争对手用了什么新技术来提升用户体验，降低运营成本产品信息：竞争对手的产品的核心概念是什么，流量分布是怎样的，体验上有什么细节，他的优势是什么环境信息：略开放性试题：金山网络如何对奇虎360的某款产品进行竞争情报获取？分享递交：www.realy.yes@希望大家可以尝试和我一起分析竞争情报策略，恳请踊跃参与，良好的分析案例，我将在下节分享给各位.竞争情报的补充中国人不缺乏信仰也不缺乏理想，问题是理想和信仰已经过于泛滥，五年决定你的一生，是时候去奋斗了，面试环节，面试官会问你一些简历上面的问题，验证真实性以及是否有必要谈下去的可能紧接着，会和你探讨一些问题，比如“你如何定义好产品？你觉得酷狗音乐盒歌词不同步是怎样的原因？你如何解决？”“如果你是搜狗地图运营官，你如何利用微博做好运营？”如果这两关你都过了，现在面试你的就应该是可以拍板定夺的人物了，这个时候，就要靠你自己平时积累的底蕴和气质形象来赢得面试官的好感.适当的问他一些问题有助于你的面试成绩，比如说假若面试成功了，你会和谁一起工作？应届生如何进入产品经理，你需要做什么？没有经验的话，你会发现应聘产品经理是很困难的事情，而大公司不愿意要你，小公司你又不愿意去浪费青春。建议你采取两种策略一是迂回曲线救国，争取先进入公司从事一些例如UI设计师之类的工作，之后想办法转型。二是将策略提前到你在校园时期，就开始实践，从事产品行业，进入圈子，争取做个产品，做个网站，如此加上你的潜力，如果不出意外的话，面试官会喜欢你这样的求职者，因为你很靠谱本人长期完全公益，无偿帮助应届大学生找工作：如果你没有虚度光阴，如果你肯踏踏实实，如果你曾参加多次社会实践，那么我愿意帮助怀才不遇的你，找到合适的工作。中国各大IT公司均可以帮你直接