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文档简介

西安市第六十五中学三年规划方案第一阶段：与时俱进促发展，开拓创新建强校第二阶段：创一流业绩，建市名校第三阶段：建特色、创品牌办学宗旨：办好六十五中造福新合人民以人为本，以德治校，科学管理，提高质量为办学宗旨；以创建五个一流为目标：即校容校貌一流、基础设施一流、师资队伍一流、学校管理一流、教育质量一流。二、校训、校风、教风、学风：校训博识明理做人成才校风勤学善思严谨向上教风敬业博学爱生善诱学风勤学好问审慎力行发展规划第一阶段：2022——2022学年建区级强校第二阶段：2022——2023学年创特色学校第三阶段：2023——2024学年创市级名校办学理念：以人为本，以学生发展为主体；以德治校，坚持精细化管理，努力为当地经济建设服务。奋斗目标：创建一流的校容校貌；创建一流的教学设施；创建一流的师资队伍；创建一流的学校管理；创建一流的教学质量。办学方向：学校创造一切条件让教师成功教师创造一切条件让学生成才三、三年奋斗目标：1、教师队伍建设：多种形式、多方努力尽快形成一个思想素质高、教育观念新、业务能力强、教学效果好的教师队伍。专任教师中本科学历人数占全校教师的95%以上，研究生学历达10%；启动名师工程，力争培养出省市级教学能手1—2名；形成区级骨干教师群体，使各科都有区级学科带头人。力创个性化教学，形成各自的教学风格。2、教育教学质量：达到区级前列，争取市上有名；出一本65中教师优秀论文集和学生优秀作文选；参加各种竞赛获奖人数列区属学校前列；举办一次全区范围的“教学模式”研讨会（或开放式教学活动）；形成学校特色，创办特色学校。把学生培养成为德、智、体、美、劳全面发展，五育并举的合格人才，并具有一定基本技能（如大棚蔬菜的种植，奶牛的饲养等）。3、学校管理：逐渐由规范化迈向科学化，形成“人本”管理的模式；加大改革力度，使“三制”（教师聘任制、结构工资制、岗位责任制）发挥最大效能；把“三育人”（教书育人、管理育人、服务育人）推向一个更高的层次。4、校园建设：和谐、优美、高雅、具有浓郁的文化气息，争创市级园林化校园；市级文明单位；省市级教育现代化示范学校。5、建立市65中网校，共享网络资源。四、落实（措施）方法：1、树立四个意识：唤醒全校教师的竞争意识；提高行政领导的管理意识；培养专任教师教育理念的更新意识和形成牢固的质量意识。2、发扬四种精神：献身教育的敬业精神；严谨治学的求实精神；淡薄名利的奉献精神和勇于创新的进取精神。3、坚持四个扭住：扭住教育质量这个中心不放松；扭住德育工作不放松；扭住教师队伍建设不放松和扭住教育教学管理不放松。4、达到五个一流；师资水平一流；教育教学质量一流；学校管理一流；校园环境一流和基础设施一流。使65中成为吸引人才的地方，培养人才的摇篮，英才成长的乐园；建强校、创名校，树品牌校。

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