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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——建筑工程施工安全防范探析

建筑业作为我国特别重要的产业之一,在我国国民经济进展中占据着特别重要的地位。建筑企业之间的竞争也是特别强烈的,要想在众多建筑企业中异军突起,需要的不仅仅是对于建筑的精通,也需要对建筑施工安好全面有效的管理。本文主要就建筑工程施工安好防范问题举行开展,并提出相应的对策,梦想对有关建筑工程施工单位有所扶助。

建筑;工程施工;安好防范

1、建筑工程施工安好管理的意义

一个优秀的建筑工程施工单位,必然有着一套完整的管理体系。反之,假设一个建筑工程施工单位有的仅仅是雄厚的企业和技术,对管理不重视,没有遵循单位的规章制度,那么这个建筑工程施工单位极有可能在市场强烈的竞争中被其他建筑工程施工单位所淘汰。安好施工作为建筑工程施工中最重要的一环,其地位不言而喻。就目前而言,我国大量建筑工程施工单位都没有能够做到安好施工,如故存在大量安好问题,各类伤亡事故偶有发生,施工人员的安好意识也明显缺乏。对此,建筑工程施工单位理应引起足够的重视,从思想上转变原有的工作态度和工作思维,始终将安好放在工作的首位,加强对安好施工的管理和重视,切实保障施工人员的生命财产安好。

2、建筑工程施工安好管理中可能存在的问题

2.1有关法律、制度不完善

《建筑法》《安好生产法》《建筑工程安好生产管理条例》等法律虽然对建筑工程施工安好生产管理做出了明确规定,但是其相应的配套细那么并没有出台,这就造成了建筑工程施工中安好生产无法可依,这就会使一些别有精心的人钻法律的漏斗,从而给建筑工程施工中的安好管理带来了确定的阻力,影响建筑工程施工单位的进展和正常的运转。

2.2建筑市场鱼龙混杂

目前,我国建筑市场可以说是对比混乱的,一个建筑工程往往被好几个甚至几十个工程单位举行层层分包。强烈的市场环境使得建筑施工单位的自主权和对单位的操纵权变得少之又少,这些小企业只能够依托在承建方之下,收取低额的管理费。而承建方对于工程的层层分包又造成了无法对分包企业做到有效管理,对分包企业所完成的工程和其安好管理都不能做到足够的保证,这样就会造成整体工作的各个单位建立的工程质量参差不一,对工程的安好造成极大的影响和危害。

2.3单位安好制度不健全,权责不明晰

我国好多建筑工程施工单位都没有建立一套完整有效的安好管理制度,对于安好问题都是一概而过,没有的安好事故的责任举行明晰。这就造成了工程管理人对自己的职责不够领会,工作人员没有足够的安好意识,从而导致安好事故频发。

2.4无安好监管机制

好多建筑工程施工单位由于经费、时间等各方面的理由,都没有配备专业的安好监管人员。大片面的建筑工程施工单位的安好监管人员都是其单位的管理人员,这就会造成管理人员身兼数职,由于平日工作太慢而忽略了安好管理。再加上管理人员并没有专业的安好管理模范才能以及承建方重效益的特性,这就导致施工现场大量安好问题都没有得到解除,安好事故频繁发生。

3、建筑工程施工安好防范措施

3.1完善法律,落实责任

相关片面对《建筑法》《安好生产法》《建筑工程安好生产管理条例》等法律条文中的安好管理做出完善,配套出台相应的法律细那么,让建筑工程施工单位做到有法可依,有法必依。建筑工程施工单位务必落实安好制度,对相应的法律条文举行解读,提高单位全员的安好意识,建立健全相应的安好生产责任制度并按层级逐级落实,对没有将安好管理制度落实的人员严惩不贷。

3.2建立安好培训制度,每月培训

建筑工程施工单位根据相应的法律法规,建立特意的安好培训制度,并邀请相关专家对单位制定的安好制度举行修正、开展培训。建筑工程施工单位设立的培训需每月举行,每月培训可邀请不同的专家分别对员工的生产、技能和救治等方面举行培训。另外,建筑工程施工单位领导和管理人员还要定期开展安好座谈会,时时刻刻将安好放在心上,提高建筑工程施工单位全员的安好意识。

3.3完善安好体系,加大监视力度

建筑工程施工在施工过程中,各个部门都应设立相应的监管机制并配备专人负责,对施工过程中的每一道流程、每一个程序都做到严格的监管,专心排查可能展现的安好隐患,保证建筑工程施工的安好举行。另外,每周或者每月各个部门的安好监管人员应组织一次全单位的安好大检查,对没有做到安好生产的部门举行通报批评并加大处置力度,对没有察觉安好问题的部门举行表彰,做到奖罚清晰,让安好制度深入人心,制止担心全事故的再次发生。

3.4为员工办理人身意外险

建筑工程施工单位理应实时的为单位员工添置办理人身意外伤害保险,这样在安好意外事故发生的时候,可以使得建筑工程施工人员得到实时的救助,同时人身意外伤害保险也能为建筑工程施工单位分担确定的风险,是做好建筑工程安好施工的一项不成或缺的工作。

总结:

建筑工程施工在今后的工作中确定要完善相应的

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