班组新年安全工作计划

班组新年安全工作计划班组新年平安工作方案（精选5篇）

班组新年平安工作方案篇1

一、20xx年平安管理目标：

1、无人员重大伤亡和矿井平安生产事故。

1)无因工死亡事故;

2)无重大瓦斯事故;

3)无重大火灾或爆炸事故;

4)无重大机电失爆事故;

5)无重大运输平安事故;

6)无重大顶板事故;

7)无重大水害事故

2、直接经济损失上万元事故为零。

3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2%。

4、做好职业健康监护，职业健康体检100%，无职业病事故发生。

二、20xx年班组平安工作要点

1、强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制；

2、扎实做好平安基础工作

3、连续抓好平安工作四个关键

4、全方位推行平安日志、执行班前平安会制度

5、仔细开展平安标准化工作，实行各项措施，加强平安检查和治理隐患的力度

6、深化过程掌握，有效推动平安管理体系。

三、班组平安生产工作任务及实现方案

1、仔细学习平安生产管理规定完善班组平安生产责任制。

2、仔细贯彻执行各种平安生产会议文件精神，班组长、平安员要准时将公司有关平安会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增加班组职工平安生产意识。

3、健全班组平安生产责任制，班组长、负责工序流程，在生产工作时要负责相应的平安问题。职工在自已的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责。

4、定期召开班组平安生产会议总结平安生产工作依据存在的平安隐患，制定整改和预防措施，班组成员相互沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，平安员每周准时通报平安检查状况。

四、加强平安宣扬教育工作，确保班组平安培训取得实效，切实提高职工的平安学问水平，保证生产平安顺当地进行。

1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训熟识、使职工把握必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗同时做好职工平安培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内部要组织平安技能和岗位操作技能的培训，经考试合格后方可上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。

3、乐观协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗。

4、正确使用劳动防护用品，预防生产作业中的危害。

5、加强平安用电学问，做好电器设备检查工作，防范触电事故。

6、加强事故处理防范培训，在突发事故中能正确娴熟地实行自救和互救措施。

7、通过各种警示牌、宣扬板、广播等形式对职工进行平安教育，使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施，明白在危害发生时的抢救措施。

五、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全班组生产设备台帐、平安设施台帐及工具台帐，定期检修保养、定期检测。

2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志，确保平安生产现场干净无杂物。

3、作业区域的设备设施要准时保养维护，做好保养维护记录。

4、班组每周进行一次平安自查，并建立平安隐患台帐，准时制定整改措施，本班组无力量整改的要马上向上级部门报告讨论、制定、落实整改措施。

班组新年平安工作方案篇2

一、班组平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理。

二、班组平安生产工作目标：人事伤亡事故为零，火灾事故为零，生产事故为零，设备事故为零，平安隐患整改率达100%。最终实现20xx年全年度平安生产班组零事故目标。

三、班组平安生产工作任务及实现方案：

(一)仔细学习车间平安生产管理规定，完善班组平安生产责任制。

1、仔细贯彻执行车间下发的各种平安生产文件，班组长、平安员要准时将公司、车间级有关平安会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增加班组职工平安生产意识。

2、健全平安生产责任制，班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产，谁负责平安。职工在自已的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，增加平安生产意识，加强平安生产管理，落实全员平安生产职责制。

3、定期召开班组平安生产会议，总结平安生产工作，依据存在的平安隐患制定整改和预防措施，班组成员相互沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，平安员每周准时通报车间级平安检查状况。

(二)加强宣扬教育工作，确保班组级平安培训取得实效，切实提高职工的平安学问水平，增加职工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进行。

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训，熟识、把握必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好职工平安培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。

3、乐观协作车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗。

4、使组员能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的损害。

5、加强平安用电学问，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故。

6、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。

7、通过各种形式(警示牌、宣扬板等)，使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。

(三)狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。

1、连续建立健全班组生产设备台帐、平安设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保平安生产现场干净，无绊脚物，无杂物。

3、作业设备防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。

4、班组内每周进行一次平安自查，将平安隐患列入平安隐患台帐，准时制定整改措施，落实整改责任，本班组无力量整改的要马上向上级部门报告，讨论、制定、落实整改责任及措施，建立单位平安自查记录及平安整改记录。

总之，20xx年XX班班组平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好平安生产基础工作，乐观维护班组集体利益，确保组员生命财产平安，为建设“20xx年度班组平安零事故”奠定坚实的基础。

班组新年平安工作方案篇3

一、指导思想

在幼儿园平安工作方案中永久是平安第一。坚持“平安第一，预防为主”，各班保教人员在思想上必需树立“平安第一”意识，以宣扬有关平安工作的法律、法规为主线，层层落实平安责任制，加强平安教育和培训，强化监督检查，深化开展平安专项整治，做到工作到位，时刻留意孩子活动状况，不离开幼儿，并实行一系列措施，做好平安防范工作。促进幼儿园教育教学质量稳步进展，始终把师生的安危放在各项工作的首位。

二、教育目标

幼儿园的平安工作任重而道远，把平安工作摆在幼儿园的日常工作中，强化了师生的平安意识，幼儿由于年龄小，自我爱护意识较差，因此，依据中班幼儿的实际状况和实际水平，制定了中班段的平安工作方案，以提高幼儿自我爱护力量为主要教育目标，并开展一些相应的平安教育活动。

三、教育措施

1、增加幼儿的自我爱护意识。幼儿生活阅历少，阅历浅，但又奇怪   ，好探究，什么都想动一动、摸一摸、尝一尝，在活动中无力猜测自己的行为。因此，事故经常会发生，作为老师要从防拐骗、防摔物、防电、防交通事故等几方面进行教育，不断提高幼儿的自身爱护的意识和力量。

2、加强晨检力度，消退事故隐患。老师要加强晨间检查力度，仔细做好晨间接待和检查工作，了解幼儿当天心情和身体状况，准时发觉幼儿的特别状况防止“手足口”等流行性疾病的传染；杜绝幼儿穿拖鞋，教育幼儿不带危急品入园（如别针、纽扣、尖针、小刀等物），防止异物落入鼻腔、口腔等，每天晨检时要留意幼儿带的物品。定期对玩具进行检查、消毒，如发觉损坏准时修补或更新。加强向家长宣扬晨检的重要性，鼓舞幼儿开心接受晨检。

3、每天仔细检查幼儿出勤状况，做好出勤登记，对缺席（请假）的幼儿准时了解缘由。并做好登记。

4、加强身体熬炼，增加孩子体能。由于体弱的幼儿不爱活动，造成自身动作的平衡、协调力量差，遇到状况反应慢，简单受到意外损害。因此，老师要增加幼儿的体能训练来提高幼儿的自我爱护力量。做好户外体育活动前的预备工作，检查活动场地、器械的平安，提示幼儿检查穿着，消退担心全隐患，让幼儿轻松参加活动。

5、家园联系共同对幼儿进行平安教育。严格使用幼儿接送卡，做到有卡才能接孩子，别人代接的需要提前和本班老师联系；利用家园联系册，家长园地，家长接送孩子的时间，向家长宣扬对幼儿进行平安教育的重要性，使家长也能重视对幼儿进行平安教育。

6、进行平安工作自查。老师应加强课间巡察，加强对幼儿进行平安教育，使幼儿形成较强的自我防护意识。首先，让幼儿做到课间不追逐、不爬高、不作危急动作、不玩危急物品，不乱吃东西，不将异物塞入耳、鼻、口内。其次，教育有团结友爱，不打人，相互关心，遇到担心全的状况准时向老师汇报。午休时，组织幼儿宁静入寝，提示幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。老师加强巡察，发觉特别状况准时报告。盥洗时，保育员应保证盥洗室的干爽，排解积水，防止幼儿滑倒。老师留意维持盥洗室的良好秩序，防止幼儿碰撞及玩水。准时地对班级里的桌椅，午睡室的床铺等进行检查，防止一些担心全隐患的存在；班里老师就一日生活中简单消失的担心全因素准时进行排查，如午睡时，多提示幼儿不带小玩具入睡，盥洗活动中不吵闹，不推不挤等等，排解幼儿自身担心全因素，如要勤剪指甲，以免指甲过长伤到别人。

7、平安教育渗透于一日活动中。

（1）通过谈话，观看平安教育录像等活动，利用发身在身边的一些事故对幼儿进行教育，使幼儿了解一些平安事故及自我

爱护的案例，提高幼儿的自我爱护力量。

（2）专题教育教学，如有关火灾、水灾的预防和应对；特别电话号码的使用；怎样预防雷电等。以上，只是针对做好班级平安工作方案的想法，在详细实施中，各个班级的老师必需共同协调协作，才能做到防范于未然。进一步强化幼儿的平安意识。

（3）保育老师要做好午睡值班工作：要仔细巡查发觉问题准时处理。

（4）老师要常常利用一日生活中的各个环节，对幼儿进行平安教育，培育幼儿初儿的平安意识及自我爱护力量。

四、平安教育集体教学时间支配：每周一个课时。教学内容及进度支配：

第一周：教室平安

其次周：吃带刺和骨头的食物

第三周：远离玻璃、瓷器

第四周：开关门窗、抽屉、

第五周：不给生疏人开门

第六周：不玩塑料绳、塑料袋

第七周：滑滑梯

第八周：跷跷板

第九周：荡秋千

第十周：课间休息不打闹

第十一周：远离流浪猫、狗

第十二周：远离江、河、湖水

第十三周：远离窨井、下水道

第十四周：远离施工地段

第十五周：远离带电设施

第十六周：特别电话110、119、120

第十七周：平安标志

第十八周：滑坡、泥石流

总之，我们要把平安问题放在工作的首位，尽自己的一切力量爱护好幼儿，防止事故的发生，培育幼儿的平安意识和自我爱护力量，促进幼儿平安、健康、欢乐地成长。

班组新年平安工作方案篇4

班组平安管理是一项综合性的工作，只有在保证平安的前提下，才能有效地实施生产管理。企业平安生产目标的保证，实施的落脚点最终要分解到班组，班组是企业平安生产最前沿阵地。为了加强班组平安生产管理，夯实班组平安生产基础，特制定如下方案：

一、平安生产方面：

1.副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好平安生产工作的前提下，组织开展好班组的各项工作。

2.建立健全班组平安生产管理的各种制度和台帐。班组平安生产管理的结果要靠平安规章制度、平安生产记录体现出来，必需做到有法可依、有据可查。健全执行各种平安生产管理制度是加强班组平安管理工作的重要保障：健全和完善平安生产管理台帐，是加强班组平安生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好平安运行机制。

3.仔细学习平安生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、两票三制及其相应的考核细则。

4.仔细开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预掌握度。

5.开好班前会和总结好班后会，要做到平安工作五同时。每天对支配的各项平安工作进行揭示，并交待详尽的平安生产技术措施与平安措施，每天下班前要对一天的平安工作进行总结，积累阅历，提高平安管理水平。

二、技术培训方面：

1.仔细开展平安生产技术工作。开展好班组平安生产技术培训工作，是抓好班组平安生产管理工作的基础工作和重要环节，是预防事故发生，保证平安生产必不行少的重要措施，实行一系列行之有效的平安技术培训方法，是提高班组平安生产管理工作水平的重要手段。

2.每轮班对班组的平安状况进行小结，准时指出班组内存在的担心全现象，每月对平安生产状况进行考核。

3.按方案每轮班第一个早班下班全班进行平安活动学习，提高职工平安思想意识。

4.班组除进行每轮班第一个早班一次全班人员参与的平安活动外，在每轮班其次个早班进行技术培训及仿真机培训学习。

5.利用设备检修时的有利时机进行现场学习。

6.必需严格执行两票三制，全部作业实施标准化、规范化程序。

7.每日要检查主要设备运行参数及其变化状况，仔细检查报表系统。

8.每天必需对影响机组或负荷跳闸的设备缺陷，对重要性的设备缺陷，对设备损害性的设备缺陷等发生和处理状况进行落实，跟踪检查、分析。

9.监督35岁以下青工根据职业规划方案进行培训学习，并不定时现场考问。

10.加强安规及运规的学习，每轮班对班组成员根据运规培训方案进行培训学习并现场考问，不及格者考核。

三、班组建设方面

1.准时传达上级指示、文件、规定等，并组织学习落实，制定与本班有关的平安管理措施。

2.强化现场文明生产管理，对当班、值班人员的劳动纪律、文明生产状况进行检查，并严格考核。

3.细节打算成败，细节的管理要求全员的协作和参加，必需树立从自身做起，从身边做起等问题，通过每一个人的努力提高班组工作效率。

由于班组成员水平参差不齐，班员素养特殊是平安素养需要加强和提高。在今后的工作中，我们要努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身素养修养。20xx年平安形势严峻，平安任务重，除证设备平安外还应当加强个人平安培训教育、加强平安监督力度，使每一位班员工绷紧平安这根弦。以上是在这一年里我的一些工作上的想法和简洁的方案，可能考虑的不够成熟，盼望领导赐予批判和指正，我们肯定坚决执行领导的各项方针，增加全局意识，增加责任感，协作好班长把我班建设成为一只能打善拼的队伍。

班组新年平安工作方案篇5

班组平安管理是一项综合性的工作，只有在保证平安的前提下，才能有效地实施生产管理。企业平安生产目标的保证，实施的落脚点最终要分解到班组，班组是企业平安生产最前沿阵地。为了加强班组平安生产管理，夯实班组平安生产基础，特制定如下方案：

一、平安生产方面：

1.副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好平安生产工作的前提下，组织开展好班组的各项工作。

2.建立健全班组平安生产管理的各种制度和台帐。班组平安生产管理的结果要靠平安规章制度、平安生产记录体现出来，必需做到有法可依、有据可查。健全执行各种平安生产管理制度是加强班组平安管理工作的重要保障：健全和完善平安生产管理台帐，是加强班组平安生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好平安运行机制。

3.仔细学习平安生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、"两票三制'及其相应的考核细则。

4.仔细开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预掌握度。

5.开好班前会和总结好班后会，要做到平安工作"五同时'。每天对支配的各项平安工作进行揭示，并交待详尽的平安生产技术措施与平安措施，每天下班前要对一天的平安工作进行总结，积累阅历，提高平安管理水平。

二、技术培训方面：

1.仔细开展平安生产技术工作。开展好班组平安生产技术培训工作，是抓好班组平安生产管理工作的基础工作和重要环节，是预防事故发生，保证平安生产必不行少的重要措施，实行一系列行之有效的平安技术培训方法，是提高班组平安生产管理工作水平的重要手段。

2.每轮班对班组的平安状况进行小结，准时指出班组内存在的担心全现象，每月对平安生产状况进行