2023邮政系统实习报告之一

第52页共52页2023邮政系统实习报告之一2023邮政系统实习报告之一。有幸可以来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位考虑，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的开掘到制作交单的“前世今身”，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精细有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停顿。用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。第一周：办公室地点：下桥学之有道第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有时机在入门时可以站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识根本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋——里面全都是我们函件局自编的业务____，这些资料作为是函件人的“经历汇编”，当时花一天时间认真来学习，真正深化到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地理解了大概，书里提到的根底知识——比方信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很屡次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是理解我局业务开展重点的捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比拟看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的“业务龙头”市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜”。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于“图书分类员”的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有工程的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本理解我们的如何帮不同行业客户到达广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。还有幸在第一周里承受了贺姐交给我的另一项荣耀任务，尝试着写一份我局下半年的宣传方案。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，如今尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然方案交给肖局没有得到回应，但我仍然很开心，毕竟对业务还不理解，如何给我时间和经历，我相信我可以做得更好。第二周：城区分部地点：鸿福路直复营销中心的团队建立第二周我被分配到城区分部，但周一被借调到大客户部帮助完成“幸运邮天下”工程的问卷调查。作一名调查员，对部门给出的一堆数据库资料进展调查东莞受众对于“购物街”栏目的熟知情况，如何在第一时间通过判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度，从而调整讲话策略和方式，表达主题，也是一件超有学问的事情。通过调查还有一个意外的惊喜，就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣，有些甚至要求我们邮寄一些样品过去，他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士，应该有相当的消费才能，是我们的邮品潜在消费群。通过访问，也发现我们的邮品推广不太得力，可以用更多的创新思维，但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费才能的成功人士接触到我们的邮品。接下来几天，正式在鸿福路的实习。直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建立得非常漂亮。但个人觉得，这种窗口效应并没有发挥它的价值，或者说价值至今还没有表达出来。每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句：“请问这里可以寄钱吗?请问这里可以寄包裹吗?”可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方，据很多一线营销员反映，我们邮局的商函广告业务很多企业并不理解，一时也很难承受，这对于营销员营销工作带来困难。所以，对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远。并且，对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能，更有效地发挥宣传产品的作用，我觉得还有很多可改良之处。首先，我们可以召开各种行业推介会的形式，对于我们的目的客户实现精准营销。除此之外，作为街面店铺形式存在的营销中心，肩负着很好的邮品宣传功能。通过这个平台增进市民对于邮品的理解，增进他们的兴趣，进一步扩大邮品的销售业务，也是一个很好的方式。在城区分部，有兴趣地是可以和经理聊天。和各个部门的负责人聊天是一件很智慧的事情，我提出理解形式下的团队营销，比方分行业，房地产行业的团队，然后大家齐心协力，有人搜集资料，搜集客户信息，有人专攻营销，形成合力，并且在营销过程中一定要注意数据库的管理，就像我们向客户售卖的数据库营销理念一样，我们企业内部一样要建立一个统一的数据库，方便统一管理，数据共享，资料查询，总结归纳。但实际情况是，我们的很多营销员根本上是单打独斗，凭个人才能和关系去开发客户，客户资很大程度上来讲不是我们企业的资而是营销员自己的资。很多客户对于我们的商函广告这种形式并不熟悉，这对于营销员的业务素质和个人才干提出了很高要求。由于营销员素质的参差不齐，面对客户没有建立完善的营销方案和体系，客户很难产生信服感和合作欲望，这也是我们业绩很难上升的重要原因。个人觉得，如何从细节处提升营销员的营销才能，让客户产生邮政品牌信赖，这是至关重要的问题。营销团队的组建，标准化营销资料的配具不失为可行的方法。另外，有时机和邓川的主持下，一起参加城区分局的车行推介会的筹划工作。在这个过程中，我体会最深的是，在工作中一定要考虑周全细致。看似常规的推介会，如何设身处地地站在客户的角度考虑他们的感受，在细节处用心，这应该是作为一个活动组织者最应该具备的一种素质吧。第三周：长安分部地点：长安局与客户一起成长第三周，被分配到长安分部，来到这里，真的又是一趟不妄此行的开心之旅。来这里，经理带着我们第一天去爬这里的莲花山，在夜色迷蒙中，在山顶鸟瞰这个城市的灯火通明，长安据说是这边最兴旺的一个镇区。第一次近间隔感受这边镇区的经济开展，堪比内地的很多地级市，让我很是感慨。在业务上，经理曾两次带我们去拜访客户。其中一个膳食公司，老板是一个非常精明的潮汕人，经历看来，很难成为我们的目的客户。但据理解，他已经是与我们合作四年的老客户了。我们的广告伴随一个小公司一步步成长。如今，老板精明地瞅准了东莞很多工厂缺工的市场商机，想利用我们的名址库向内地的中专技校等邮寄广告，创办一个“劳务输入”的学校，从中提取佣金。作为一个营销员，如何帮助客户想点子，筹划更好的广告方案和投送地址挑选，至关重要。并且，我们应该从长效的目光来对待业务。作广告，本身就是作效劳，我们的业务的成长来于客户的成长，真正站在客户的角度让他成功到达营销目的，而不刻意计较每一单业务是否能给我们带来收益。只有伴随着我们的客户一起成长，我们的业务才能真正获得市场认可，获得不断的持久生命力。范文写作文,创先争优另外一单业务来自“治摩”营销的一个客户，海南马自达。与客户商务会谈感受最深的是营销员一定要对我们消费的每一个环节都非常理解，包括信封大小，价格规格，并且我们要提早告知客户我们的妥投率，并不可能到达。诚恳地向客户说明一些他们前期并未意料到的情况，并且协商解决，跟客户访谈前，作好充分的准备工作，客户一般时间珍贵，一定要在最短的时间内达成的合作意向，注意细节的沟通。【以下为赠送相关文档】实习报告扩展阅读邮政系统实习报告有幸可以来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位考虑，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的开掘到制作交单的前世今身，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精细有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停顿。用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。第一周：办公室地点：学之有道第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有时机在入门时可以站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识根本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋里面全都是我们函件局自编的业务____，这些资料作为是函件人的经历汇编，当时花一天时间认真来学习，真正深化到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地理解了大概，书里提到的根底知识比方信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很屡次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是理解我局业务开展重点的最正确捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比拟看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的业务龙头市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于图书分类员的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有工程的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本理解我们的如何帮不同行业客户到达广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。还有幸在第一周里承受了贺姐交给我的另一项荣耀任务，尝试着写一份我局下半年的宣传方案。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，如今尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然方案交给肖局没有得到回应，但我仍然很开心，毕竟对业务还不理解，如何给我时间和经历，我相信我可以做得更好。邮政系统员工实习报告邮政系统员工有幸可以来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位考虑，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的开掘到制作交单的前世今身，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精细有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停顿。用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。第一周：办公室地点：学之有道第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有时机在入门时可以站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识根本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋里面全都是我们函件局自编的业务____，这些资料作为是函件人的经历汇编，当时花一天时间认真来学习，真正深化到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地理解了大概，书里提到的根底知识比方信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很屡次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是理解我局业务开展重点的最正确捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比拟看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的业务龙头市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于图书分类员的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有工程的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本理解我们的如何帮不同行业客户到达广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。还有幸在第一周里承受了贺姐交给我的另一项荣耀任务，尝试着写一份我局下半年的宣传方案。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，如今尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然方案交给肖局没有得到回应，但我仍然很开心，毕竟对业务还不理解，如何给我时间和经历，我相信我可以做得更好。第二周：城区分部地点：直复营销中心的团队建立第二周我被分配到城区分部，但周一被借调到大客户部帮助完成幸运邮天下工程的问卷调查。作一名调查员，对部门给出的一堆数据库资料进展调查东莞受众对于购物街栏目的熟知情况，本文信息来于，转载请注明！如何在第一时间通过判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度，从而调整讲话策略和方式，表达主题，也是一件超有学问的事情。通过调查还有一个意外的惊喜，就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣，有些甚至要求我们邮寄一些样品过去，他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士，应该有相当的消费才能，是我们的邮品潜在消费群。通过访问，也发现我们的邮品推广不太得力，可以用更多的创新思维，但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费才能的成功人士接触到我们的邮品。接下来几天，正式在鸿福路的实习。直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建立得非常漂亮。但个人觉得，这种窗口效应并没有发挥它的最大价值，或者说价值至今还没有表达出来。每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句：请问这里可以寄钱吗?请问这里可以寄包裹吗?可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方，据很多一线营销员反映，我们邮局的商函广告业务很多企业并不理解，一时也很难承受，这对于营销员营销工作带来困难。所以，对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远。并且，对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能，更有效地发挥宣传产品的作用，我觉得还有很多可改良之处。首先，我们可以召开各种行业推介会的形式，对于我们的目的客户实现精准营销。除此之外，作为街面店铺形式存在的营销中心，肩负着很好的邮品宣传功能。通过这个平台增进市民对于邮品的理解，增进他们的兴趣，进一步扩大邮品的销售业务，也是一个很好的方式。在城区分部，有兴趣地是可以和经理聊天。和各个部门的负责人聊天是一件很智慧的事情，我提出理解形式下的团队营销，比方分行业，房地产行业的团队，然后大家齐心协力，有人搜集资料，收集客户信息，有人专攻营销，形成合力，并且在营销过程中一定要注意数据库的管理，就像我们向客户售卖的数据库营销理念一样，我们企业内部一样要建立一个统一的数据库，方便统一管理，数据共享，资料查询，归纳。但实际情况是，我们的很多营销员根本上是单打独斗，凭个人才能和关系去开发客户，客户资很大程度上来讲不是我们企业的资而是营销员自己的资。很多客户对于我们的商函广告这种形式并不熟悉，这对于营销员的业务素质和个人才干提出了很高要求。由于营销员素质的参差不齐，面对客户没有建立完善的营销方案和体系，客户很难产生信服感和合作欲望，这也是我们业绩很难上升的重要原因。个人觉得，如何从细节处提升营销员的营销才能，让客户产生邮政品牌信赖，这是至关重要的问题。营销团队的组建，标准化营销资料的配具不失为可行的方法。另外，有时机和邓川的主持下，一起参加城区分局的车行推介会的筹划工作。在这个过程中，我体会最深的是，在工作中一定要考虑周全细致。看似常规的推介会，如何设身处地地站在客户的角度考虑他们的感受，在细节处用心，这应该是作为一个活动组织者最应该具备的一种素质吧。2023邮政系统实习报告有幸可以来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位考虑，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的开掘到制作交单的“前世今身”，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精细有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停顿。用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。第一周：办公室地点：下桥学之有道第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有时机在入门时可以站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识根本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋——里面全都是我们函件局自编的业务____，这些资料作为是函件人的“经历汇编”，当时花一天时间认真来学习，真正深化到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地理解了大概，书里提到的根底知识——比方信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很屡次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是理解我局业务开展重点的最正确捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比拟看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的“业务龙头”市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜”。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于“图书分类员”的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有工程的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本理解我们的如何帮不同行业客户到达广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。还有幸在第一周里承受了贺姐交给我的另一项荣耀任务，尝试着写一份我局下半年的宣传方案。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，如今尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然方案交给肖局没有得到回应，但我仍然很开心，毕竟对业务还不理解，如何给我时间和经历，我相信我可以做得更好。第二周：城区分部地点：鸿福路直复营销中心的团队建立第二周我被分配到城区分部，但周一被借调到大客户部帮助完成“幸运邮天下”工程的问卷调查。作一名调查员，对部门给出的一堆数据库资料进展调查东莞受众对于“购物街”栏目的熟知情况，如何在第一时间通过判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度，从而调整讲话策略和方式，表达主题，也是一件超有学问的事情。通过调查还有一个意外的惊喜，就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣，有些甚至要求我们邮寄一些样品过去，他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士，应该有相当的消费才能，是我们的邮品潜在消费群。通过访问，也发现我们的邮品推广不太得力，可以用更多的创新思维，但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费才能的成功人士接触到我们的邮品。接下来几天，正式在鸿福路的实习。直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建立得非常漂亮。但个人觉得，这种窗口效应并没有发挥它的最大价值，或者说价值至今还没有表达出来。每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句：“请问这里可以寄钱吗?请问这里可以寄包裹吗?”可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方，据很多一线营销员反映，我们邮局的商函广告业务很多企业并不理解，一时也很难承受，这对于营销员营销工作带来困难。所以，对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远。并且，对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能，更有效地发挥宣传产品的作用，我觉得还有很多可改良之处。首先，我们可以召开各种行业推介会的形式，对于我们的目的客户实现精准营销。除此之外，作为街面店铺形式存在的营销中心，肩负着很好的邮品宣传功能。通过这个平台增进市民对于邮品的理解，增进他们的兴趣，进一步扩大邮品的销售业务，也是一个很好的方式。在城区分部，有兴趣地是可以和经理聊天。和各个部门的负责人聊天是一件很智慧的事情，我提出理解形式下的团队营销，比方分行业，房地产行业的团队，然后大家齐心协力，有人搜集资料，搜集客户信息，有人专攻营销，形成合力，并且在营销过程中一定要注意数据库的管理，就像我们向客户售卖的数据库营销理念一样，我们企业内部一样要建立一个统一的数据库，方便统一管理，数据共享，资料查询，总结归纳。但实际情况是，我们的很多营销员根本上是单打独斗，凭个人才能和关系去开发客户，客户资很大程度上来讲不是我们企业的资而是营销员自己的资。很多客户对于我们的商函广告这种形式并不熟悉，这对于营销员的业务素质和个人才干提出了很高要求。由于营销员素质的参差不齐，面对客户没有建立完善的营销方案和体系，客户很难产生信服感和合作欲望，这也是我们业绩很难上升的重要原因。个人觉得，如何从细节处提升营销员的营销才能，让客户产生邮政品牌信赖，这是至关重要的问题。营销团队的组建，标准化营销资料的配具不失为可行的方法。另外，有时机和邓川的主持下，一起参加城区分局的车行推介会的筹划工作。在这个过程中，我体会最深的是，在工作中一定要考虑周全细致。看似常规的推介会，如何设身处地地站在客户的角度考虑他们的感受，在细节处用心，这应该是作为一个活动组织者最应该具备的一种素质吧。第三周：长安分部地点：长安局与客户一起成长第三周，被分配到长安分部，来到这里，真的又是一趟不妄此行的开心之旅。来这里，经理带着我们第一天去爬这里的莲花山，在夜色迷蒙中，在山顶鸟瞰这个城市的灯火通明，长安据说是这边最兴旺的一个镇区。第一次近间隔感受这边镇区的经济开展，堪比内地的很多地级市，让我很是感慨。在业务上，经理曾两次带我们去拜访客户。其中一个膳食公司，老板是一个非常精明的潮汕人，经历看来，很难成为我们的目的客户。但据理解，他已经是与我们合作四年的老客户了。我们的广告伴随一个小公司一步步成长。如今，老板精明地瞅准了东莞很多工厂缺工的市场商机，想利用我们的名址库向内地的中专技校等邮寄广告，创办一个“劳务输入”的学校，从中提取佣金。作为一个营销员，如何帮助客户想点子，筹划更好的广告方案和投送地址挑选，至关重要。并且，我们应该从长效的目光来对待业务。作广告，本身就是作效劳，我们的业务的成长来于客户的成长，真正站在客户的角度让他成功到达营销目的，而不刻意计较每一单业务是否能给我们带来最大收益。只有伴随着我们的客户一起成长，我们的业务才能真正获得市场认可，获得不断的持久生命力。范文写作文,创先争优另外一单业务来自“治摩”营销的一个客户，海南马自达。与客户商务会谈感受最深的是营销员一定要对我们消费的每一个环节都非常理解，包括信封大小，价格规格，并且我们要提早告知客户我们的妥投率，并不可能到达百分之百。诚恳地向客户说明一些他们前期并未意料到的情况，并且协商解决，跟客户访谈前，作好充分的准备工作，客户一般时间珍贵，一定要在最短的时间内达成最正确的合作意向，注意细节的沟通。邮政系统实习报告范文有幸可以来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位考虑，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的开掘到制作交单的前世今身，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精细有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停顿。用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。第一周：办公室地点：学之有道第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有时机在入门时可以站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识根本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋里面全都是我们函件局自编的业务____，这些资料作为是函件人的经历汇编，当时花一天时间认真来学习，真正深化到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地理解了大概，书里提到的根底知识比方信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很屡次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是理解我局业务开展重点的最正确捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比拟看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的业务龙头市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于图书分类员的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有工程的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本理解我们的如何帮不同行业客户到达广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。还有幸在第一周里承受了贺姐交给我的另一项荣耀任务，尝试着写一份我局下半年的宣传方案。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，如今尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然方案交给肖局没有得到回应，但我仍然很开心，毕竟对业务还不理解，如何给我时间和经历，我相信我可以做得更好。2023年8月邮政系统实习报告有幸可以来到函件实习，并且很神奇地三周都来到不同的部门，不同的办公地点，从下桥到鸿福路，再到长安镇，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，领略不同的风景，相逢不同的同事朋友，这样走走停停，固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充满惊喜。但回归工作本身而言，最重要的收获是这些天的角度换变，换位考虑，从办公室文员，到一线营销，感受一单业务的开掘到制作交单的“前世今身”，体悟各个部门是如何各施其职，保证函件局这个庞大的机构实现精细有效运转。虽然还是有很多环节不甚明了，还是有很多业务不甚熟悉，但学习的步伐从未停顿。用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹，以及自己的一些心得感悟。第一周：办公室地点：下桥学之有道第一周被分配在办公室。这是一个综合统筹的部门，也让我有时机在入门时可以站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。在对业务知识根本一穷二白的情况下，有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋——里面全都是我们函件局自编的业务____，这些资料作为是函件人的“经历汇编”，当时花一天时间认真来学习，真正深化到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地理解了大概，书里提到的根底知识——比方信封分类，大小讲究等并不熟悉，回过头来再读这些资料，能发现些不一样的风景和启发点，一样历久弥新。另外，比其它新同事更幸运的是，我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很屡次会议讲话，并且认真地做好相关笔记，学习领导讲话是理解我局业务开展重点的捷径，领导的思维和高度就是不一样。学习的途径还包括办公室里的报刊栏，那里有很多我们邮政方面的专业资料，我比拟看好《现代邮政》杂志，里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念，个人觉得非常有启发意义。函件的很多业务具有地域可复制性，很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作，但据我观察，只在办公室发现了这本杂志，而真正的“业务龙头”市场部门却没有这本杂志，我在这里大力推荐一下。另外，在第一周，我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜”。整整一大柜样板，我要按照行业重新分类，以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。类似于“图书分类员”的工作，搬上搬下，重新分类移位，非常简单重复无聊。但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理，整齐漂亮的时候，心里真的是特别自豪。这虽是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，无比挑剔，就不是一件容易事。并且后来我还惊喜地发现，这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有工程的样本，也就意味着，我能从这里发现，我们做的商函业务客户的主要行业分布，各种广告类型，通过看各种各样的样本理解我们的如何帮不同行业客户到达广告效果，并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务，做调查问卷，回函等各种创新形式，真是大开眼界，受益匪浅。又一个学习的快速通道。还有幸在第一周里承受了贺姐交给我的另一项荣耀任务，尝试着写一份我局下半年的宣传方案。以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子，如今尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径，这种思维的转变是一件非常有趣的事情，以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。虽然方案交给肖局没有得到回应，但我仍然很开心，毕竟对业务还不理解，如何给我时间和经历，我相信我可以做得更好。第二周：城区分部地点：鸿福路直复营销中心的团队建立第二周我被分配到城区分部，但周一被借调到大客户部帮助完成“幸运邮天下”工程的问卷调查。作一名调查员，对部门给出的一堆数据库资料进展调查东莞受众对于“购物街”栏目的熟知情况，如何在第一时间通过判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度，从而调整讲话策略和方式，表达主题，也是一件超有学问的事情。通过调查还有一个意外的惊喜，就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣，有些甚至要求我们邮寄一些样品过去，他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士，应该有相当的消费才能，是我们的邮品潜在消费群。通过访问，也发现我们的邮品推广不太得力，可以用更多的创新思维，但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费才能的成功人士接触到我们的邮品。接下来几天，正式在鸿福路的实习。直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建立得非常漂亮。但个人觉得，这种窗口效应并没有发挥它的价值，或者说价值至今还没有表达出来。每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句：“请问这里可以寄钱吗?请问这里可以寄包裹吗?”可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方，据很多一线营销员反映，我们邮局的商函广告业务很多企业并不理解，一时也很难承受，这对于营销员营销工作带来困难。所以，对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远。并且，对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能，更有效地发挥宣传产品的作用，我觉得还有很多可改良之处。首先，我们可以召开各种行业推介会的形式，对于我们的目的客户实现精准营销。除此之外，作为街面店铺形式存在的营销中心，肩负着很好的邮品宣传功能。通过这个平台增进市民对于邮品的理解，增进他们的兴趣，进一步扩大邮品的销售业务，也是一个很好的方式。在城区分部，有兴趣地是可以和经理聊天。和各个部门的负责人聊天是一件很智慧的事情，我提出理解形式下的团队营销，比方分行业，房地产行业的团队，然后大家齐心协力，有人搜集资料，搜集客户信息，有人专攻营销，形成合力，并且在营销过程中一定要注意数据库的管理，就像我们向客户售卖的数据库营销理念一样，我们企业内部一样要建立一个统一的数据库，方便统一管理，数据共享，资料查询，总结归纳。但实际情况是，我们的很多营销员根本上是单打独斗，凭个人才能和关系去开发客户，客户资很大程度上来讲不是我们企业的资而是营销员自己的资。很多客户对于我们的商函广告这种形式并不熟悉，这对于营销员的业务素质和个人才干提出了很高要求。由于营销员素质的参差不齐，面对客户没有建立完善的营销方案和体系，客户很难产生信服感和合作欲望，这也是我们业绩很难上升的重要原因。个人觉得，如何从细节处提升营销员的营销才能，让客户产生邮政品牌信赖，这是至关重要的问题。营销团队的组建，标准化营销资料的配具不失为可行的方法。另外，有时机和邓川的主持下，一起参加城区分局的车行推介会的筹划工作。在这个过程中，我体会最深的是，在工作中一定要考虑周全细致。看似常规的推介会，如何设身处地地站在客户的角度考虑他们的感受，在细节处用心，这应该是作为一个活动组织者最应该具备的一种素质吧。第三周：长安分部地点：长安局与客户一起成长第三周，被分配到长安分部，来到这里，真的又是一趟不妄此行的开心之旅。来这里，经理带着我们第一天去爬这里的莲花山，在夜色迷蒙中，在山顶鸟瞰这个城市的灯火通明，长安据说是这边最兴旺的一个镇区。第一次近间隔感受这边镇区的经济开展，堪比内地的很多地级市，让我很是感慨。在业务上，经理曾两次带我们去拜访客户。其中一个膳食公司，老板是一个非常精明的潮汕人，经历看来，很难成为我们的目的客户。但据理解，他已经是与我们合作四年的老客户了。我们的广告伴随一个小公司一步步成长。如今，老板精明地瞅准了东莞很多工厂缺工的市场商机，想利用我们的名址库向内地的中专技校等邮寄广告，创办一个“劳务输入”的学校，从中提取佣金。作为一个营销员，如何帮助客户想点子，筹划更好的广告方案和投送地址挑选，至关重要。并且，我们应该从长效的目光来对待业务。作广告，本身就是作效劳，我们的业务的成长来于客户的成长，真正站在客户的角度让他成功到达营销目的，而不刻意计较每一单业务是否能给我们带来收益。只有伴随着我们的客户一起成长，我们的业务才能真正获得市场认可，获得不断的持久生命力。范文写作文,创先争优另外一单业务来自“治摩”营销的一个客户，海南马自达。与客户商务会谈感受最深的是营销员一定要对我们消费的每一个环节都非常理解，包括信封大小，价格规格，并且我们要提早告知客户我们的妥投率，并不可能到达。诚恳地向客户说明一些他们前期并未意料到的情况，并且协商解决，跟客户访谈前，作好充分的准备工作，客户一般时间珍贵，一定要在最短的时间内达成的合作意向，注意细节的沟通。邮政系统个人实____结2023三个月的磨刀练阵，使得我学会了很多很多在课堂上根本就没有时机学到的知识和本领，也使得我实现了从最初的宏远目的到把握现实的日常点滴工作的转换。在局领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照局里和科室的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月来，我主要分别在两个不同的岗位上练兵，头三个礼拜主要是在中心局的各个消费部门与车间对中心局的各个相关部门进展大概理解，因为是参观实习，所以这三个礼拜根本上没什么亲自动手操作的时机。接下来的连续两个礼拜在设备维护中心的推挂车间学习推挂系统的工作原理和根本操作规程，后面剩下的两个月时间一直在设备维护中心的动力班组跟班学习设备的根本维护和两子系统的有关知识。通过前三个礼拜的参观实习，我对邮政有了一个全新的理性的认识。邮政通信的根本任务是承受寄件人的委托，将收寄的邮件经过处理传递，迅速、准确、平安地投交收件人，从而实现沟通信息和交流实物的效能。其中邮件的传递经历收寄、分拣封发、运输和投递四个根本环节，一般都要经由两个或两个以上的邮局。邮件种类也按分类方式不同一共有十一种邮件。我实习的单位是海口邮区中心局，它实际就是邮件在传递过程中的集散枢纽，其主要负责邮件的处理和运输任务。邮区中心局的特点有两点：一、中心局是邮区内的邮件处理和交换中心;二、中心局是邮区内的邮件对外接口。其消费作业系统建立的总体目的是：在全国201个中心局实现消费作业自动化、信息处理网络化、档案管理电子化和消费管理科学化。当然对中心局的其他各个部门，我也根本上有了大概的理解，比方说转押运中心的省外邮路有3条，省内邮路有6条，邮运车队有假设干条省内和省外干线等等。首先说说在设备维护中心的推挂车间的工作心得。在推挂车间两个礼拜的实习生活，我感触最深的就是，我不仅学到了真才实学，这里还是我的第二个家，工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教导，但总有一种仰承的间隔感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的间隔感、层次感只可能加强，但在推挂车间工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。设备维护中心的林敏主任对于我这个刚进局的新手，不是用头头是道的说教来带我上路，而是通过安排简单的实习任务让我快速上手，迅速找到工作的感觉与乐趣，这也让我亲自验证了一句话：多动口不如动手。管理员王千林大哥平易近人的作风，一下子就拉近了我们之间上级和下属的间隔，他平时还很关心我的住宿与吃饭问题，让我一下子消除了一般人心目中领导高高在上的观念。推挂车间的肖海城大哥，林建锋大哥，邓超丽大姐三位长辈都对我这个新人亲切有加，特别是肖大哥，在工作之余，以朋友的姿态经常和我一起聊工作的感悟和对生活的体会，坦怀聊天，非但不摆长辈的架子，而且还以深切的关爱之心在引导我做好本职工作，让我真切感受到了同事之间的那种关爱之情。而其他大局部的同事，也对我们这些新人投以真挚友谊的目光，在工作中，只要我需要或者有什么不明白的地方，他们随时给予热情地指导和耐心的上手操作演练;工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。同事之间的友好团结和发奋向上的精神让我很快就跟他们打成了一片。在推挂车间，由于工作性质上的特殊性，整个人的神经根本上一直处于紧绷的状态，不容许你有一丝的忽略与怠慢，否那么就会出现消费的中断或者故障，甚至是事故的发生。因此，在推挂车间，我的精神状态一直保持在状态，庆幸的是，在我两个礼拜的实习期间，根本上没出现什么大的故障，并且在同事的带着下学会了上手操作。我在工作上的收获主要有：根本理解并掌握了推挂系统的工作原理和动手实际操作的技能，较好的理解了推挂系统的维护规程，参加了值机工作。像一般的开机顺序、道岔的自检、轨道的类型更换等等都已经掌握，平时出现的一般故障能较快解决，此外还参与了推挂系统的例行维护工作。在这期间，工作上的缺乏主要有：轨道磨损导致所挂邮袋出现卡袋现象，夹邮袋的钳子对过重的邮袋没有足够的钩卡才能，空钳滑行速度过快时老爱滑出轨道摔到地上，导致钳子变形等。8月29号，由于局里人事调动，设备维护中心的两位同事被调到电子局工作，导致设备维护中心人手缺乏，我开场被调到设备维护中心的动力班组工作，主要是跟班学习并负责中心局的电脑、内部、打印机、电梯、林德叉车等设备的维护和故障排除和两子系统的故障排除等。显然，办公室的工作环境与推挂车间迥然相异。虽然林敏主任、王千林管理员和肖大哥一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种家长关爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事王仁婷、林建锋的友谊关心与帮助，但却仍然防止不了办公室特有的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好在韩红大姐、陈聪大哥等几位同事的友谊关心帮助下，我较早地克制了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。经过两个月左右的工作学习，我做出了一定的成绩：1、能独立排除电脑日常应用中出现的一般故障;2、能维修出现问题的内部;3、负责局部公文复印登记工作;4、在韩红大姐的详细指导下，初步理解认识了邮政的两子系统。5、对袋牌打印机出现的种种问题能迎刃而解。6、初步理解电梯和林德叉车的工作原理和操作规程，并且参与其日常维护工作，在出现重大故障时及时通知维护厂家过来解决，并做好事后登记工作。在办公室工作缺乏主要有：1、对我局个别部门的详细工作情况缺乏全面细致的理解，从而多少影响到相关设备维护工作的进展;2、对电脑应用方面的一些高深知识的掌握度不够，影响到相应的工作质量;3、工作细心度不够，偶然会在小问题上出现错漏;4、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“邮政文化”气氛给了我工作的信心。我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信：凭着自己的不断努力奋斗，我肯定可以在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。假如承蒙领导的信任，准许我继续留在这里参加工作，那么我想借这次时机提两点建议：第一点：在推挂车间实习的两个礼拜，我已经根本掌握其工作原理和维护规程，知道它能很大程度上节省开拆工人的劳动量和劳动强度。但我个人觉得推挂系统还有一点做的不是很好：卸完邮袋的空钳滑行速度非常快，经常容易在空钳塔及其前面的一段轨道出轨，直接就掉落在底下的水泥地板上，导致钳子变形或者摔坏，能否考虑在空钳塔及其前面一段轨道的下方加铺一条软地毯或者比拟软的起缓冲作用的垫子，加了地毯或者垫子之后就可以很好的保护出轨的空钳，即使钳子出轨掉下来也不会有多大的损坏，这样就可以程度上减少空钳摔坏进而更换带来的损失。第二点：实习工作了三个多月，个人感觉我们中心局好似相对来说少了一点户外集体活动。能否考虑在工作之余经常组织一些有利于职工身心开展安康的文体或户外活动，比方说晚会、球类比赛、卡拉ok、外出郊游等等之类的活动，这样一来可以让职工充分展示其个人兴趣爱好、发挥其特长，到达真正的劳逸结合，进而调动并激发职工的工作积极性和工作热情，二来更可以加强各个部门同事之间的工作协调才能与整个邮政的团结凝聚力。上面两点完全是我个人的一点想法，恳请领导给予指导，谢谢。在接下来的日子里，自己决心认真进步工作程度，为中心局的快速开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习设备维护专业知识和相关的最新动态。加强对中心局开展脉络、走向的理解，加强对周围环境的理解、学习，要对中心局的当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原你正在阅读的实习报告是邮政系统个人实____结报告那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建立，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。遵守中心局内部规章制度，维护中心局利益，积极为中心局创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。邮政系统个人实习报告总结三个月的磨刀练阵，使得我学会了很多很多在课堂上根本就没有时机学到的知识和本领，也使得我实现了从最初的宏远目的到把握现实的日常点滴工作的转换。在局领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照局里和科室的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月来，我主要分别在两个不同的岗位上练兵，头三个礼拜主要是在中心局的各个消费部门与车间对中心局的各个相关部门进展大概理解，因为是参观实习，所以这三个礼拜根本上没什么亲自动手操作的时机。接下来的连续两个礼拜在设备维护中心的推挂车间学习推挂系统的工作原理和根本操作规程，后面剩下的两个月时间一直在设备维护中心的动力班组跟班学习设备的根本维护和两子系统的有关知识。通过前三个礼拜的参观实习，我对邮政有了一个全新的理性的认识。邮政通信的根本任务是承受寄件人的委托，将收寄的邮件经过处理传递，迅速、准确、平安地投交收件人，从而实现沟通信息和交流实物的效能。其中邮件的传递经历收寄、分拣封发、运输和投递四个根本环节，一般都要经由两个或两个以上的邮局。邮件种类也按分类方式不同一共有十一种邮件。我实习的单位是海口邮区中心局，它实际就是邮件在传递过程中的集散枢纽，其主要负责邮件的处理和运输任务。邮区中心局的特点有两点：一、中心局是邮区内的邮件处理和交换中心;二、中心局是邮区内的邮件对外接口。其消费作业系统建立的总体目的是：在全国201个中心局实现消费作业自动化、信息处理网络化、档案管理电子化和消费管理科学化。当然对中心局的其他各个部门，我也根本上有了大概的理解，比方说转押运中心的省外邮路有3条，省内邮路有6条，邮运车队有假设干条省内和省外干线等等。首先说说在设备维护中心的推挂车间的工作心得。在推挂车间两个礼拜的实习生活，我感触最深的就是，我不仅学到了真才实学，这里还是我的第二个家，工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教导，但总有一种仰承的间隔感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的间隔感、层次感只可能加强，但在推挂车间工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。设备维护中心的林敏主任对于我这个刚进局的新手，不是用头头是道的说教来带我上路，而是通过安排简单的实习任务让我快速上手，迅速找到工作的感觉与乐趣，这也让我亲自验证了一句话：多动口不如动手。管理员王千林大哥平易近人的作风，一下子就拉近了我们之间上级和下属的间隔，他平时还很关心我的住宿与吃饭问题，让我一下子消除了一般人心目中领导高高在上的观念。推挂车间的肖海城大哥，林建锋大哥，邓超丽大姐三位长辈都对我这个新人亲切有加，特别是肖大哥，在工作之余，以朋友的姿态经常和我一起聊工作的感悟和对生活的体会，坦怀聊天，非但不摆长辈的架子，而且还以深切的关爱之心在引导我做好本职工作，让我真切感受到了同事之间的那种关爱之情。而其他大局部的同事，也对我们这些新人投以真挚友谊的目光，在工作中，只要我需要或者有什么不明白的地方，他们随时给予热情地指导和耐心的上手操作演练;工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。同事之间的友好团结和发奋向上的精神让我很快就跟他们打成了一片。在推挂车间，由于工作性质上的特殊性，整个人的神经根本上一直处于紧绷的状态，不容许你有一丝的忽略与怠慢，否那么就会出现消费的中断或者故障，甚至是事故的发生。因此，在推挂车间，我的精神状态一直保持在状态，庆幸的是，在我两个礼拜的实习期间，根本上没出现什么大的故障，并且在同事的带着下学会了上手操作。2023邮政系统个人实____结范文三个月的实习时间弹指一挥间就悄无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际，才突然间意识到日子的匆匆。原先颇感不舍的分开大学四年的围城生活，如今已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种迈向职业生涯的成熟表现。三个月的磨刀练阵，使得我学会了很多很多在课堂上根本就没有时机学到的知识和本领，也使得我实现了从最初的宏远目的到把握现实的日常点滴工作的转换。在局领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照局里和科室的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月来，我主要分别在两个不同的岗位上练兵，头三个礼拜主要是在中心局的各个消费部门与车间对中心局的各个相关部门进展大概理解，因为是参观实习，所以这三个礼拜根本上没什么亲自动手操作的时机。接下来的连续两个礼拜在设备维护中心的推挂车间学习推挂系统的工作原理和根本操作规程，后面剩下的两个月时间一直在设备维护中心的动力班组跟班学习设备的根本维护和两子系统的有关知识。通过前三个礼拜的参观实习，我对邮政有了一个全新的理性的认识。邮政通信的根本任务是承受寄件人的委托，将收寄的邮件经过处理传递，迅速、准确、平安地投交收件人，从而实现沟通信息和交流实物的效能。其中邮件的传递经历收寄、分拣封发、运输和投递四个根本环节，一般都要经由两个或两个以上的邮局。邮件种类也按分类方式不同一共有十一种邮件。我实习的单位是海口邮区中心局，它实际就是邮件在传递过程中的集散枢纽，其主要负责邮件的处理和运输任务。邮区中心局的特点有两点：一、中心局是邮区内的邮件处理和交换中心;二、中心局是邮区内的邮件对外接口。其消费作业系统建立的总体目的是：在全国201个中心局实现消费作业自动化、信息处理网络化、档案管理电子化和消费管理科学化。当然对中心局的其他各个部门，我也根本上有了大概的理解，比方说转押运中心的省外邮路有3条，省内邮路有6条，邮运车队有假设干条省内和省外干线等等。首先说说在设备维护中心的推挂车间的工作心得。在推挂车间两个礼拜的实习生活，我感触最深的就是，我不仅学到了真才实学，这里还是我的第二个家，工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教导，但总有一种仰承的间隔感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的间隔感、层次感只可能加强，但在推挂车间工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。设备维护中心的林敏主任对于我这个刚进局的新手，不是用头头是道的说教来带我上路，而是通过安排简单的实习任务让我快速上手，迅速找到工作的感觉与乐趣，这也让我亲自验证了一句话：多动口不如动手。管理员王千林大哥平易近人的作风，一下子就拉近了我们之间上级和下属的间隔，他平时还很关心我的住宿与吃饭问题，让我一下子消除了一般人心目中领导高高在上的观念。推挂车间的肖海城大哥，林建锋大哥，邓超丽大姐三位长辈都对我这个新人亲切有加，特别是肖大哥，在工作之余，以朋友的姿态经常和我一起聊工作的感悟和对生活的体会，坦怀聊天，非但不摆长辈的架子，而且还以深切的关爱之心在引导我做好本职工作，让我真切感受到了同事之间的那种关爱之情。而其他大局部的同事，也对我们这些新人投以真挚友谊的目光，在工作中，只要我需要或者有什么不明白的地方，他们随时给予热情地指导和耐心的上手操作演练;工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。同事之间的友好团结和发奋向上的精神让我很快就跟他们打成了一片。在推挂车间，由于工作性质上的特殊性，整个人的神经根本上一直处于紧绷的状态，不容许你有一丝的忽略与怠慢，否那么就会出现消费的中断或者故障，甚至是事故的发生。因此，在推挂车间，我的精神状态一直保持在状态，庆幸的是，在我两个礼拜的实习期间，根本上没出现什么大的故障，并且在同事的带着下学会了上手操作。我在工作上的收获主要有：根本理解并掌握了推挂系统的工作原理和动手实际操作的技能，较好的理解了推挂系统的维护规程，参加了值机工作。像一般的开机顺序、道岔的自检、轨道的类型更换等等都已经掌握，平时出现的一般故障能较快解决，此外还参与了推挂系统的例行维护工作。在这期间，工作上的缺乏主要有：轨道磨损导致所挂邮袋出现卡袋现象，夹邮袋的钳子对过重的邮袋没有足够的钩卡才能，空钳滑行速度过快时老爱滑出轨道摔到地上，导致钳子变形等。8月29号，由于局里人事调动，设备维护中心的两位同事被调到电子局工作，导致设备维护中心人手缺乏，我开场被调到设备维护中心的动力班组工作，主要是跟班学习并负责中心局的电脑、内部、打印机、电梯、林德叉车等设备的维护和故障排除和两子系统的故障排除等。显然，办公室的工作环境与推挂车间迥然相异。虽然林敏主任、王千林管理员和肖大哥一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种家长关爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事王仁婷、林建锋的友谊关心与帮助，但却仍然防止不了办公室特有的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好在韩红大姐、陈聪大哥等几位同事的友谊关心帮助下，我较早地克制了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。经过两个月左右的工作学习，我做出了一定的成绩：1、能独立排除电脑日常应用中出现的一般故障;2、能维修出现问题的内部;3、负责局部公文复印登记工作;4、在韩红大姐的详细指导下，初步理解认识了邮政的两子系统。5、对袋牌打印机出现的种种问题能迎刃而解。6、初步理解电梯和林德叉车的工作原理和操作规程，并且参与其日常维护工作，在出现重大故障时及时通知维护厂家过来解决，并做好事后登记工作。在办公室工作缺乏主要有：1、对我局个别部门的详细工作情况缺乏全面细致的理解，从而多少影响到相关设备维护工作的进展;2、对电脑应用方面的一些高深知识的掌握度不够，影响到相应的工作质量;3、工作细心度不够，偶然会在小问题上出现错漏;4、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件