8月份区域高管会测试题库附答案

8月份区域高管会测试题库[复制]1、高周转体现在哪些方面（）*A、销售高周转(正确答案)B、资金高周转(正确答案)C、运营高周转(正确答案)2、坚决执行高周转投资，各区域严禁（）？*A、投资高总价(正确答案)B、高售价(正确答案)C、高成本(正确答案)D、低周转(正确答案)E、低效益(正确答案)3、为实现高周转、全覆盖、好房子，区域总要做到()*A、内心认同(正确答案)B、有效组织(正确答案)C、方法手段(正确答案)D、身体力行4、为实现高周转、全覆盖、好房子，投资负责人要做到()*A、培训能力(正确答案)B、专业能力(正确答案)C、表达能力D、协同能力(正确答案)5、为实现高周转、全覆盖、好房子，小分队要做到()*A、有效组织B、落地能力(正确答案)C、精干高效(正确答案)D、结果导向(正确答案)6、以下是关于现金流要求的有哪些（）*A、不垫付资金(正确答案)B、不财务投资(正确答案)C、不打工合作(正确答案)D、不操盘不合作(正确答案)E、不归集不合作(正确答案)8、关于项目运营35-456-360，从35到456，从456到360分别要做到（）*A、有效衔接(正确答案)B、无缝衔接C、完美交楼(正确答案)D、完美收官9、扶贫攻坚战要做到（）*A、焦点不散(正确答案)B、靶心不变(正确答案)C、规划到户(正确答案)D、责任到人(正确答案)10、实现规模销售，要做到（）*A、签约销售B、回款销售(正确答案)C、权益销售(正确答案)D、认购销售11、项目运营中引入SSGF+PC+机器人+设备厂的目的是实现（）*A、安全(正确答案)B、质量(正确答案)C、效益(正确答案)D、速度(正确答案)12、碧桂园的第二棒核心竞争力是（）[单选题]*A、035B、456C、360(正确答案)D、物业13、营销考核指标由签约额调整为回款额。[判断题]*对(正确答案)错14、7月1日起哪几个板块全操盘才算业绩？*A、工程(正确答案)B、营销(正确答案)C、设计(正确答案)D、财务(正确答案)E、成本15、按照（）基准回款率折算回款目标考核到期销售回款额[单选题]*A、64%B、70%C、72%(正确答案)D、75%16、7-8月执行“再铸丰碑”行动，销售回款两手抓，冲击双月（）亿！[单选题]*A、2200B、2800C、3000(正确答案)D、320017、湖北区域为实现全覆盖，在哪些方面体现了奖罚措施（）*A、提高权益占比(正确答案)B、资金强势归集(正确答案)C、提高奖金基数(正确答案)D、净地交付(正确答案)18、对于采用SSGF的项目，供货、确收奖励乘（）倍系数。[单选题]*A、1.2B、1.5(正确答案)C、1.8D、2.019、区域内群诉事件发生一次，大运营工作组长将面临（）[单选题]*A、就地免职B、降职处理C、通报批评(正确答案)D、高管群点名批评20、高度重视交楼风险：（）任总指挥，（）任副总指挥，建立强有力组织保障体系*A、区域总裁(正确答案)B、大运营组长(正确答案)C、执行总裁D、项目总21、河南区域遂平碧桂园（）天实现了经营性现金流回正[单选题]*A、69(正确答案)B、75C、79D、8522、使用SSGF项目巡检，在安全、质量、运营综合评分要达到（）分以上[单选题]*A、83B、85(正确答案)C、86D、8723、在努力实现“全覆盖”时，“好”团队包含哪些？*A、未来领袖(正确答案)B、执行总裁(正确答案)C、储备项目总(正确答案)D、“特种”部队(正确答案)24、关于项目报建连坐机制，如未在集团规定的时间内完成报建，以下哪些人员要受处罚？*A、项目总(正确答案)B、执行总裁(正确答案)C、区域总裁(正确答案)D、设计院(正确答案)E、区域设计管理部25、以下哪些是实现“全覆盖”的方法？*A、县镇插满红旗(正确答案)B、强调规定动作，邀请政府领导及合作伙伴到总部参观(正确答案)C、未实现全覆盖的区域进行切割(正确答案)D、关注招拍挂市场(正确答案)E、提拔重用优秀人才，尤其是未来领袖和碧业生(正确答案)26、近期对集团各职能中心提出“三多三少”的要求，“三多三少”具体指那些？*A、多帮扶，少考核(正确答案)B、多前置，少微观(正确答案)C、多宏观，少微观(正确答案)D、多奖励，少处罚27、未来新增项目按照哪些要求推广SSGF?*A、优先主动性和意愿强的区域(正确答案)B、优先资金回报有保障、建安敏感度没有那么高的项目(正确答案)C、优先当地资源匹配度高的区域(正确答案)D、优先20到30层的高层项目(正确答案)28、关于实现展示区30天开放的保障有哪些？*A、三通一平(正确答案)B、前期手续(正确答案)C、图纸移交(正确答案)D、关系协调(正确答案)E、摘牌即开工29、关于高周转最重要的几点有哪些？*A、运营(正确答案)B、资金回笼C、资金(正确答案)D、有效(正确答案)30、城市公司升格为区域有哪些优势？*A、调动积极性(正确答案)B、提高工作效率(正确答案)C、创造最大价值(正确答案)D、加速全覆盖31、集团对实现"一二线市场"的深耕、发展提出了那些策略？*A、重视收并购市场B、资金组合高周转(正确答案)C、坚持就是胜利(正确答案)D、多业态多模式(正确答案)32、由（）（）（）配合，确保各项工程款全部按照合同付款*A、运营中心(正确答案)B、工程管理部C、成本中心(正确答案)D、采购中心(正确答案)33、下列哪一项不符合“净地”的正确理解？[单选题]*A、摘牌即开工，实现高周转B、展示区、首期货量摘牌即开工，后续拆迁、清表可控C、拆迁、清表可控，承责实现“成就共享”D、政府口头许诺在缴纳土地款后完成土地使用权收回和拆迁补偿工作。(正确答案)34、碧桂园的第二主业是（）？[单选题]*A、农业B、扶贫(正确答案)C、教育D、房地产35、对于一些重大的收并购项目，若区域不能承接或承接后不重视，集团将直接设立（），可与当地区域采用股权合作形成（）。[单选题]*A、独立指挥部、联合体(正确答案)B、片区公司、联合体C、指挥部、股权合作项目部D、独立指挥部、联合操盘项目36、集团对成就共享分配比例进行调整，聚焦价值创造者，提升（）的分配比例[单选题]*A、区域总裁B、执行总裁C、项目总经理(正确答案)D、项目团队37、目前各区域下属项目由（）担任法人代表。[单选题]*A、项目总经理B、执行总裁C、区域总裁(正确答案)D、集团总裁38、财务人员实行垂直管理，所有财务人员的任命、调薪和晋升，区域总裁拥有决定权[判断题]*对错(正确答案)39、运营高周转要与资金高周转结合，最终实现利益最大化，才是有效的高周转。[判断题]*对(正确答案)错40、区域总要学会“抓两头，带中间”的管理方法，真正将短板项目做好，促进所有项目实现均好[判断题]*对(正确答案)错41、关于SSGF要把速度放在第一位，先集中精力把现有SSGF项目做好，起到标杆引领作用[判断题]*对错(正确答案)42、“0-35-345”的高周转一定要创造价值，不能创造价值的高周转是无效的高周转[判断题]*对(正确答案)错43、实现高周转最终要实现的是的高周转：[单选题]*A、工期B、人员C、资金(正确答案)D、品牌44、高周转奖罚针对开工节点的奖罚，以下错误的是：[单选题]*A、摘牌即开工（快速开工），奖励项目总20万B、每推迟一天奖励递减1万元C、21天开工，罚款1万D、30天开工，项目总撤职(正确答案)45、高周转奖罚针对开盘工期节点的奖罚，以下错误的是：[单选题]*A、3个月＜开盘工期≤4个月，奖励10万B、4个月＜开盘工期≤5个月，不奖不罚C、5个月＜开盘工地≤6个月，罚款10万D、开盘工期＞6个月，项目总撤职(正确答案)46、项目竣工备案后，需要对项目进行预清算，即未售资产需按价打折并调减净利润率，其中车位按折；商业按折；[单选题]*A、未售资产按成本价打折；车位按5折，商业按8折(正确答案)B、未售资产按成本价打折；车位按8折，商业按5折C、未售资产按售打折；车位按8折，商业按5折C、未售资产按售打折；车位按5折，商业按8折47、脱产扶贫要竞聘上岗，时间原则上为几年：[单选题]*A、1年(正确答案)B、2年C、半年D、1.5年48、高周转的奖惩第一责任人为：[单选题]*A、区域总裁B、大运营负责人C、区域运营对接人D、项目负责人(正确答案)49、什么是公司发展的血液的弹药：[单选题]*A、现金流(正确答案)B、质量C、速度D、成本50、关于成就共享发放错误的是：[单选题]*A、敢发B、快发C、发放人员要聚焦D、发放人员要覆盖全(正确答案)51.分灶吃饭针对的是哪些项目：[单选题]*A、所有项目(正确答案)B、好房子项目C、已开盘项目D、非合作项目52.对于"9+X"授权区域，如单个项目的自有资金回报率低于30%或净利润低于8%，要用全部个人收入承责。[单选题]*A、区域总裁(正确答案)B、项目总C、区域投资总D、投资跟进人53.关于高周转的奖罚正确的是：*A、实现摘牌即开工，奖励项目总20万(正确答案)B、摘牌后35天内开放，奖励项目总20万(正确答案)C、开盘工期小于等于4个月，奖励项目总20万D、超过40天开工，项目总撤职(正确答案)54.关于投资全覆盖管理要点的是：*A、责任到人，包产到户(正确答案)B、抓两头，带中间(正确答案)C、奖罚分明(正确答案)D培训赋能(正确答案)55.属于集团扶贫原则的：*A、可复制(正确答案)B、可持续(正确答案)C、可造血(正确答案)D、可推广56.关于有效高周转解析正确的是：*A、有质量(正确答案)B、有效益(正确答案)C、有品牌(正确答案)D、有社会责任(正确答案)57.属于SSGF推广意义的是*A、缩短工期，助力高周转(正确答案)B、提升质量品质，助力口碑相传(正确答案)C、助力安全文明施工，树形象(正确答案)D、降低成本，助力效益提升(正确答案)58.以下属于县镇投资突破点的是：*A、可以做精品商业(正确答案)B、可以做精品酒店(正确答案)C、可以做精品幼儿园(正确答案)D、可以做精品小学59.集团各职能中心、区域总、区域职能平台以项目争取提前每一天为第一要务。[判断题]*对(正确答案)错60.限价楼盘销售：如果按照备案价格销售，现金能短时间收回，收回的钱又能马上投入赚钱的项目，则鼓励并要求尽快销售。[判断题]*对(正确答案)错61.地上有障碍物，不是净地交割的项目，明确交割的时间是摘牌前。[判断题]*对错(正确答案)62项目总集责权利于一身，要利用项目总对项目的掌控力度及集团的支撑力度反向推动以项目为中心的高周转。[判断题]*对(正确答案)错63.莫总关于全面力推SSGF的保障包括：*A、筑梦不收费(正确答案)B、立项更灵活(正确答案)C、额外有激励(正确答案)D、建厂保资源(正确答案)64.集团新产业包括：*A、机器人(正确答案)B、现代农业(正确答案)C、凤凰优选(正确答案)D、无人餐厅(正确答案)65.关于市场，莫总对区域总的提出的要求为：*A、现金流(正确答案)B、项目运营(正确答案)C、土地熟化(正确答案)D、产业结合66.关于客户群诉的处理包括：*A、停止投资、1234原则严处(正确答案)B、抓源头治理(正确答案)C、下重手蹲点治理(正确答案)D、1次直接罢免执行总裁67.关于对现金流的应对措施包括：*A、抢开盘(正确答案)B、抢现金流(正确答案)C、滚动现金流(正确答案)D、抢土地68.严控“三高两低”的三高是指：*A、高总价(正确答案)B、高定价(正确答案)C、高支付(正确答案)D、高效益69.湖南区域提出的现金流为核心的经营意识包括：*A、分灶吃饭(正确答案)B、主动思考(正确答案)C、争夺资源(正确答案)D、合理配置(正确答案)70.关于投资提出的严追土地熟化包括哪几个方面*A、资金组合(正确答案)B、资金为正(正确答案)C、持续为正(正确答案)D、利润最大化(正确答案)71.王少军总提出的投资方法，包括：*A、敢于提前获取(正确答案)B、合理放大规模(正确答案)C、敢于垄断市场(正确答案)D、战略投资高总价地块72.莫总提出的全覆盖的维度考核包括*A、来人(正确答案)B、立项(正确答案)C、定案(正确答案)D、获取(正确答案)73.莫总提出的集团“双主业”包括：*A、地产(正确答案)B、农业C、扶贫(正确答案)D、机器人74.集团针对扶贫提出的三个层次包括*A、横向联动(正确答案)B、纵向整合(正确答案)C、搭建多层次组织队伍(正确答案)D、政府主导75.针对扶贫集团提出的原则是：*A、有效益B、可持续(正确答案)C、可造血(正确答案)D、可复制(正确答案)主席的十二梦想中：这里是社会效益、公司效益、项目效益三丰收的好公司[判断题]*对错(正确答案)主席对人才的要求是*A、懂政治(正确答案)B、会管理(正确答案)C、善于与人沟通(正确答案)D、精于计算效益(正确答案)公司四好中好机制指的是内部合伙人机制[判断题]*对(正确答案)错莫总的五大管理不包括[单选题]*A、轻重缓急B、销项管理C、授权管理D、排名管理(正确答案)核心经营理念的两个追求是利润率的快速增长和自有资金的年化汇报[判断题]*对错(正确答案)三抢指的是*A、抢土地B、抢开盘(正确答案)C、抢供货(正确答案)D、抢现金流(正确答案)数字密码531指的是*A、承接查验问题≤5条(正确答案)B、预验房业主报修≤3条(正确答案)C、合同交付业主报修≤3条D、合同交付业主报修≤1条(正确答案)E、预验房业主报修≤1条以下属于投资定案中四图的有*A、城市地图(正确答案)B、地块信息及景观资源图(正确答案)C、富人居住图(正确答案)D、规划图(正确答案)供货十六字方针指的是*A、不卖散(正确答案)B、以销定产(正确答案)C、小步快跑(正确答案)D、新货不积存(正确答案)七前三后中工程策划