施工阶段工程造价

本文格式为Word版，下载可任意编辑——施工阶段工程造价

浅谈施工阶段工程造价存在的问题和措施

浅谈施工阶段工程造价存在的问题和措施本文分析了施工阶段工程造价存在的问题与理由,提出了施工阶段工程造价操纵的有效途径,供大家参考。

摘要：

施工阶段造价操纵1前言在工程工程的创办过程中，各个阶段都有工程造价操纵工作。在创办工程工程各个阶段的工程造价操纵工作中，施工阶段的造价操纵工作是不容忽略的。施工阶段造价操纵工作主要表达在施工过程与竣工结算过程中。本人长期在建筑施工单位从事工程预结算、投标报价、造价操纵与本金操纵等工作，对创办工程施工阶段的造价操纵工作要点深有体会，积累了确定的阅历，本文现作简朴介绍。

2施工阶段工程造价操纵的主要问题21根基工作薄弱，预算编制存在问题。

目前，由于复合标底评标法的“嬉戏规矩”及企业内部定额尚不完善等理由，使国家、地区及行业公布的定额仍具有确定法定属性，切实的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的切实性。

有的报价人员没有深入、细致的踏勘现场，对于设计方案能否举行优化以俭约本金心中多数：对地方资源可利用程度把握不准：料源、料价调查结果缺乏切实性，编制报价时不作比较分析而直接套用信息价，以致本金分析缺乏稳当根基，使得决策者心中多数。对施工技术模范了解不细致，导致工程报价盲目偏离实际。

2.2缺乏科学、完善的报价决策机制。

国家报价管理规定：投标报价应当依据企业定额和市场价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府创办行政主管部门发布的工程造价计价手段编制。因此，依据企业定额举行投标报价是我国工程造价进展的趋势。但是，不少企业目前还没有建立起完善的内部定额体系，其理由在于：一方面出于工程造价管理部门公布实施的工程定额仍具有确定的法定属性，以及招标、评标手段的限制，在客观上增加了施工企业的凭借性和“惰性”：另一方面，建立企业定额是一项涉及专业面广、人员素质要求高、投入大、周期长的系统工程，好多企业有“畏难”心理，致使工程造价管理工作停滞不前，成为企业管理中的薄弱环节。最低价中标工程报价挟策依旧采用阅历评估的办3施工阶段工程造价操纵的有效途径施工工程本金操纵的方法较多，其有效的途径可以从降低本金，增加收入两方面着手，确保工程本金目标的实现。

3．1按照“量、价”分开原那么操纵工程直接本金工程直接本金主要是指在施工工程本金形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费、按照”量、价”分开原那么，应从以下几个方面着手举行有效操纵。(1)材料本金操纵。包括材料用量操纵和材料价格操纵两方面。

材料用量的操纵包括：①按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析理由，实时采取校正措施；

②鼓励提升施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；

③在对工程举行功能分析、对材料举行性能分析的根基上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；

④专心计量验收。坚持余料回收，降低料耗水平；

⑤加强现场管理，合理堆放，裁减搬运，降低堆放、仓储损耗。材料价格操纵包括：①买价操纵。通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料；

②运费操纵。合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输本金；

③考虑资金、时间价值，裁减资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储蓄。

(2)人工费操纵。主要从用工数量方面举行操纵。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安好生产、文明施工及零星用工按确定比例(一般为5％一10％)一起包给领工员或班组，举行包干操纵；

其次，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理举行劳动组织，裁减和制止无效劳动，提高劳动效率，精减人员；

第三，对于技术含量较低的单位工程如砌石工程等，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。(3)机械费操纵。充分利用现有机械设备、内部近距离合理调度，提高主要机械的利用率，在设备选型配套中，注意一机多用，裁减设备修理养护人员的数量和设备零星配件的费用。

3．2精简工程机构、合理配置工程部成员、降低间接本金工程机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原那么，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。当前，更加应操纵的是工程部的接待费，要根据工作制定出接待标准，从内部做起，严格操纵。

3．3加强质量管理操纵质量本金质量本金是指工程为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达成质量标准而产生的一切损失费用之和。

它包括两个主要方面：操纵本金和故障本金。操纵本金包括预防本金和鉴定本金，属于质量保证费用，与质量水平成正比关系；

故障本金包括内部故障本金和外部故障本金，属于损失性费用，与质量水平成反比关系。

当前迫切需要的是降低故障本金。由于故障本金是工程质量无缺陷时就会消散的本金，有人把可消散的质量本金喻为“矿中黄金”，以表示其潜力之难得。我国目前建安工程质量尚低，因而可以开发的“黄金”资源分外丰富。而且好的质量能树立良好的企业形象，为企业的长远进展奠定根基。因此，应特别重视提高工程质量水平，降低质量本金。

3．4从“开源”原那么启程,增加预算收入(1)专心研究招标文件，树立明确的时间和本金观念。

在招标中，使用有效报价技巧，以保证报价在具有竞争力的条件下，最终获取尽可能大的经济效益。如在执行单价合同时，实用“不平衡报价”的技巧，通过对工程数量变化趋势的分析，在维持总价不变的前提下，相对于正常报价水平，策略地降低或提高单价。

(2)强化索赔观念，加强索赔管理。在竞争日趋强烈的市场中，施工企业面临着施工风险，更加是承包国际工程时，更离不开索赔。通过索赔，以弥补承包商不应承受的风险损失，使承包工程的合同风险分担程度趋于合理。为此应强化索赔意识、合同意识、时间和本金观念，培养索赔的管理能力，提高合理管理水平。

(3)用好调价文件，正确计算价差，实时办理结算。随着市场经济的不断完善，各种价格要素由市场调理，在工程创办活动中，价格变化对工程造价的影响，在工程结算时必须实时、客观、全面地予以考虑。假设事先确定好调价公式中的各种价格指数及各种可变因素和不变因素的调价比重，那么是一种潜在的、对比客观增加额外收入的方法。

4终止语综上所