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文档简介

中小企业人力资源管理

全景实战培训课程课程大纲第一讲学习人力资源管理的缘由第二讲如何进行员工的招聘面试第三讲如何进行人力资源的培训与开发第四讲如何进行绩效管理第五讲如何留住和分离员工第一讲学习人力资源管理的缘由何谓管理人力资源及其管理与开发的内涵认识现代企业充分重视人力资源管理的原因2、人力资源及其管理与开发的内涵①什么叫做人力资源？什么叫做人力资源管理？什么叫做人力资源开发3、认识现代企业充分重视人力资源管理的原因◆人力资源及其开发的作用◆世界竞争的焦点已经转向哪里◎企业成败与什么密切相关◎成功的企业一定有什么第二讲如何进行员工的招聘面试招聘如何为公司带来竞争优势对人才的核心要求是什么如何面试2、对人才的核心要求是什么

招聘一名副总经理的要求招聘对于人才要求的两个误区3、如何面试★职位申请表的妙用★角色的定位★如何提问第三讲如何进行人力资源的培训与开发深刻理解培训的内涵正确运用培训的方法2、正确运用培训的方法

企业培训成功的秘诀做好培训的七个条件

第四讲如何进行绩效管理绩效及其管理的内涵如何制定绩效目标如何实施绩效考核绩效的分类何谓绩效管理绩效管理的目的1、绩效及其管理的内涵绩效考核的准备面谈的注意事项面谈的技巧3、如何实施绩效考核第五讲如何留住和分离员工不要轻易裁员如何辞退员工最好用其他方法替代裁员裁员前考虑周全1、不要轻易裁员课程总结第一讲学习人力资源管理的缘由第二讲如何进行员工的招聘面试第三讲如何进行人力资源的培训与开发第四讲如何进行绩效管理第五讲如何留住和分离员工

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