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文档简介
年轻人希望快速武装自己迅速成熟强大起来吗?中年人希望提炼成败得失使自己走向成熟卓越吗?老年人希望有效回顾总结人生教育帮助后代传承成长吗?胜过潜规则自强不息厚德载物成功正道一个人人能走,走而必成,成而不失的人生成功大道正道正道成功法,笨人成功法,顶级成功法16年寒窗(99*)+1周自强厚德(1*)=成功幸福(100*)怎么讲?怎么听?理论上:找共鸣,求认识的正确、透彻、洞穿实战上:找落地,求方法手段的有效到位关于什么?
人生成长、成才、成功、幸福话题从什么问题开始?君子爱财取之有道“财”怎么洞穿?怎么落地?财,泛指美好生活:财富、地位、成功、亲(爱、友)情、健康、平安、内心和祥幸福等等“道”怎么洞穿?怎么落地?红道、白道、黑道?歪道邪道、正道?正道:仁道、儒道?
这两个法则是人类社会的根本法则
“自强不息厚德载物”八个字我们很早就熟知,但大多数人并未感受它给了我们巨大力量,为什么?怎么才能把这八字秘诀的魔力汲入我们体内?“自强不息”怎么洞穿、怎么落地?“厚德载物”怎么洞穿、怎么落地?道乾:自强不息:勤勇毅,对应物质(60-70%)坤:厚德载物:(儒)仁义礼智信、忠孝守正、上善若水等等,对应精神(30-40%)中华道德上古、中古与近古比较:上古、中古是自强不息、厚德载物两者齐备,近古是厚德载物的“仁义礼智信”被绝对强化,自强不息的“勤勇毅”被淡化、弱化
孔子为什么只专注于“仁义礼智信”厚德载物?中西方道德比较,西方思想是以自强不息:“勤勇毅”的东西为主,以厚德载物为辅,没有复杂的“仁义礼智信”的思辨道德哲学;东方思想以厚德载物“仁义礼智信”为主,以自强不息“勤勇毅”为辅知“道”与得“道”钻研是悟,达到的是知,是明道、明德听到、看到,学到不等于知道懂得,知道懂得不等于能做到修德是为立德,达到的是掌握和能力,是得道、有道,是有能力做到得道有道,才能得财得福“修德以求富达贵得福”与“修身齐家治国平天下”统一,这就是人人能走,走而必成,成而不失的人生成功幸福大道、正道这门课这本书解决什么问题?
三大目标1、“中华美德”体系:自强不息回归,厚德载物回位;“勤勇毅”和“仁义礼智信”两手都要有,两手都要硬,并补上“财德”缺漏2、中华美德与当今社会实践结合、与时俱进、有效落地3、解决方法:客观求实综合:西方励志励智体系(卡内基、西典军校、犹太智慧)+中华传统美德体系=打造自强不息厚德载物正道成功法(笨人成功法、顶级成功法)这本书的知识不只是从书本得来,而是真金白银2个亿学费交出来的二、一个修德体系的三个部分1、自强美德:勤德、勇德、毅德、孝德。2、和群美德:忠德、义德、信德、礼德。3、不败美德:智德、财德、守正、乾坤与仁。目录
第一章绪论:中华美德与人生成功1、一个故事告诉我们真实的人生2、帮我们洞穿人生的四个社会学模型人生使命三责任模型/人生进取三阶段模型/人生命运竞争能力三板块模型/人生命运二决定力模型3、福慧福德与人生起步一部分自强美德
五千年以来,中华传统美德一直就是中华民族励志思想的精神宝库。人生的志向和追求,无论大小高低,成功的基础都是一样的,都取决于人生具备的勤德、勇德、毅德和孝德。本篇用四个章节,讲述中华传统美德中自强四德:勤德、勇德、毅德(坚持)和孝德,对30岁以前年轻人起步阶段的人生命运奋斗的巨大作用与实战操作,解决人生的励志自强、如何打好人生基础、如何做最好的自己的问题。自强四德,是人生征程第一阶段的动力与装备,自强四德指数高,人生就成功得早,成功的快。第二章自强不息成于“勤德”1、人的一生“勤”为基中华勤劳不可丢/勤劳,终生快乐的游戏/勤劳铸就人生核心竞争力2、勤劳资本怎么获得勤学勤思无价宝/慎行笃行价更高/知行合一创造奇迹3、勤劳胜出只需多一点勤,贵在沟通汇报/勤,贵在创造性地完成本职工作/勤,贵在“细”,贵在认真较真、细致精准/勤,贵在专注/勤,贵在从基础做起/勤,贵在享受过程、享受坚持/“勤”与“笨”,“勤”与“投机取巧”的辨析/勤劳胜出,只需“多一点”第四章自强不息成于“毅德”(坚持)1、人生之“毅”(坚持)有大用坚毅、坚强、坚韧各有长短/挫折失败,社会常情人生常态/人生应该常备“坚持”2、坚持胜出只需多一点坚持,一要学会等待与忍耐/坚持,二要学会有所准备/坚持,三要学会守旧和创新的平衡/坚持,四要学会专注/坚持,五要学会树立信念/坚持胜出只需“多一点”第五章自强不息成于“孝德”1、人生之“孝”缘于何读懂父母的爱/“不孝有三无后为大”与时俱进/孝心孝行要从小做起2、大成小成有“孝”责孝是力又是梯/孝是爱更是责/天下尽孝才和美
年轻人希望快速武装自己迅速成熟强大起来吗?
中年人希望提炼成败得失使自己走向成熟卓越吗?
老年人希望有效回顾总结人生教育帮助后代传承成长吗?
厚德载物成功正道胜过潜规则(2)皇甫金石著****出版社
第六章厚德载物成于忠德成败人生由“忠”起/忠的对象最讲究/学习培养责任忠/忠的识别、选拔与培植/人生之忠的胜出/第七章厚德载物成于“义德”大成之德“义”为上/大义人生滋味妙/厚德兄弟有讲究:仁、义、忠、信排座次义利人生与社会/第八章厚德载物成于“礼德”古今中外“礼”为先/礼德的社会功利与个人功利/礼德思想的应用:礼治与礼仪/第九章厚德载物成于“智德”“达观人生”智为本/“知恩知恕”第一智/“明志明道取势精术”是为智/低调做人“知戒达戒”是为智/“舍得”适当是为智/“拿得起放得下”是为智/懂“成败”知“福祸”是为智/人生大智“和为贵”/第十章厚德载物成于“财德”“钱财”“财德”问题多/从世界观与道德说起/人生观、价值观与财德/财技与财德商者财德与政者财德/赚钱财德与用钱财德/事业财德与人情财德/认清人生第一桶金/中外历史名人的财富名言绪论:人生是怎么回事?过上美好幸福的生活,这是每一个人所期望的,也是每一个人的权利。那美好幸福的人生是什么样的呢?美好幸福的人生,可以概括地描述为成功、财富、地位、健康、平安、爱情亲情友情和谐、内心安详幸福等等,样样齐全。那怎样才能得到这美好幸福的人生?又怎么去保持拥有呢?人生要想活成功、活幸福,首先要能做到活明白、懂事。只有做到活明白、懂事,我们才能对人生有所预测、有所预见、有所预备,才懂做事、才能做成事。活明白,就要搞懂人生命运是怎么回事?是什么样?一个真实的人生故事再懦弱的少年,也可能长成顶天立地的汉子,长成社会的栋梁之材。这一点告诉我们,不要轻看自己,也不要轻看他人。人生要走向成功,需要一个漫长的过程,但从成功到失败,可能只因一步之错,就被打回原形。
好运歹运,组成人生命运,任何人生都是在好运歹运中穿行的过程,任何的人生状态,都是暂时的,都会过去。人生成败贫富祸福,既非天生更非永远不变,看谁笑得更好,看谁笑到最后,人生长路任重道远。
人生命运如打牌,牌好牌差,手顺手背都是常事,不能忘乎所以,不必自暴自弃。牌好牌坏固然重要,但如何打更加重要。起手一把好牌,但懒惰急躁贪婪,牌再好也会大败;起手一把臭牌,勤敏沉稳理智,后续也能把牌运理顺,最终取胜。年轻人在20-30岁之前,可能会拿父母、拿家庭来比,到40-50岁时,只能比自己了,比自己此时的人生成就。
四个人生社会学模型
1、人生使命三责任模型
人生三大使命责任精忠报国光宗耀祖功名利禄对国家社会人民负责对家庭家族负责人生理想、立志,就是在人生三大使命责任上找定位,人生使命责任三合一:角色使命责任,职业使命责任对自己个人负责2、人生进取三阶段模型
人生进取圆锥金字塔模型
①人生三阶段:30岁以前—自强打基础30~40岁—和群立身40岁以后巩固不败②不同的人生阶段有不同的人生任务③人生是社会金字塔中的一块砖,上下左右前后都挤着压着顶着政商学思想精神人生态度习惯品德综合基础能力:思考力、行动力、说服力专业技术3、人生命运竞争能力三板块模型
从事专业技术工作,核心竞争力在于专业知识能力、其它两项能起提升作用从事综合工作,核心竞争力在德能和综合基础能力60分万岁有一定的合理性修德,修综合基础能力,是年轻人希望快速武装自己迅速成熟强大起来的捷径4、人生命运二决定力模型乐观上进象限积极奋发顺境助力象限事半功倍人生态度环境条件愿望力环境力悲观颓废象限破罐破摔逆境阻力象限随波逐流破窗效应恶人克星马太效应贵人福星良性恶性1、愿望力抗争环境力:发毒誓的奇效2、贵人什么样?在哪里?他助贵人有两种:精神贵人,使你对人生大彻大悟;财富事业贵人,使你得到一个创富创事业的巨大机会。人生中的第一个他助贵人是自己的父母或长辈;第二个他助贵人是老师;第三个他助贵人是同学、同事、朋友;第四个他助贵人是客户3、最重要的贵人是自助贵人,自助自强必不可少,没有自助贵人,他助贵人也往往不会来到。自助贵人,第一是强烈的愿望:追求、求人;其次是自身具备的“勤勇毅忠、守正厚德、信义仁孝、礼智财和”等人生美德基础。4、大众贵人的重要性:没有大众贵人相助,大力贵人也不会出手
5、今天站在这里讲课,我的他助贵人就是省图书馆袁主任;如果在坐各位都挺我,你们就是我的大众贵人,感谢大家。今天的课如果大家很有收获,对人生有了一个大彻大悟,那我就是大家的精神贵人。下一讲预告:自强不息成于“勤德”谢谢大家更多的自强不息厚德载物成功正道请购买阅读《赢在美德——中华美德政商人生传家宝》,欢迎登陆我们的命运魔法家园
勤德执行力业绩成功个体执行力(业绩)=角色责任*能力*激励
勤是什么?
从认知到认同,解决人生态度问题
1、勤的丢失:勤劳勇敢的中华民族95%的人丢失了“勤劳”2、勤劳,是人生幸福的最大源泉:勤劳的成果与勤劳过程能给人双重幸福,勤劳,是一场终身快乐幸福的游戏3、勤劳,是人生的核心竞争力:勤不到位,钱财、权力、关系都是白费4、勤劳面前人人平等:勤劳资本=思考与行动投入*时间5、勤劳与机遇是一对天生绝配情人勤劳资本怎么获得?解决能力习惯问题,找手段方法落地
1、第一勤劳资本:勤于用心勤于用脑(1)用不用心、用不用脑差异巨大(2)用心用脑在于勤学勤思(3)勤学的绝招:虚心、心态开放,勤听、勤看,勤学习(4)勤思的绝招:应时思考,反应性关注,适当思考专注思考,沉思、深思长思久思广思远思大处着眼小处着手的思考,关联子集系统、上级母系统,下级子系统、
(1)行动与思考的关联与差异:但凡行动,都会有成本和后果(2)人生中一件最重要的小行动:签字(3)个体行动的多情境模式(4)组织行动的第一关键:沟通协调组织行动(5)多环节往复沟通执行互动模式:比如abcdefg,下级应主动、及时、多次、反复向上级汇报请示(6)执行力工作量清单2、第二勤劳资本:勤于行动姓名自身工作部门内协调配合部门外及社会协调工作任务完成情况工作任务完成情况工作任务完成情况A类工作1、2、1、2、1、2、B类工作1、2、1、2、1、2、C类工作1、2、1、2、1、2、部门:执行力工作量清单年月日沟通工具,沟通制度;计划工具,计划制度;考核工具,考核依据3、思考与行动的互动(1)行动跟随思考的恰当间距(2)思考必须紧跟行动(3)为什么会事倍功半?怎么才能事半功倍?脑勤,是含金量最大的勤;脑懒,是人生最要命的懒(1)下级积极主动向上级沟通:满足上级的知情权,沟通是情况透明的唯一保证(2)勤,贵在细,贵在认真较真、细致精准(3)勤,贵在专注(4)勤,贵在脚踏实地(5)勤,贵在享受过程、享受坚持(6)勤与笨,勤与投机取巧的辨析4、勤的注意事项勤的胜出,只需多一点人生有勤,一切成功皆有可能每天的勤,比前一天多一点;每次的勤,比别人多一点,把这种“多一点的勤”养成我们面对问题时的思考与行动习惯,日积月累就一定成功!祝大家勤劳着、快乐着、成功着,谢谢大家!J7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!TiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-x*t$mUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*
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